旅行社年度工作计划总结
旅行社年终工作总结范文(8篇)
旅行社年终工作总结范文当我们满怀激情的步入____，欣然回首所走过的每一步，除了收获了一年的辛劳，我们更多的是看到了工作中的不足。
只有不断的修正和完善才能使我社更加稳步健康的发展。
努力使我们旅行社在众多社中形成品牌，真正成为百姓品质生活的先行者、服务行业的领头者。
____共接待旅游人数：____多人。
大小团队____多个，但比去年接待总人数少了____多人，总结原因并不是旅游市场的萎缩，或许是几家旅行社的介入、或许是我们工作的不足导致接待人数的下降。
总结____年的工作计划____年的工作。
重点应该从以下几方面着手：第一勤学习进一步规范了我社的规章制度、岗位职责、工作流程、使我社内外部环境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能够更规范地经营。
我社应该在团队组建方面本着宁缺勿烂的原则严把从业人员入职关，从根源上保证了旅游的服务质量，同时积极学习现代治理理念，把员工培训作为全年的工作重点，每月进行员工文化培训、服务理念培训、旅游业务培训、政策法规培训、安全意识的培训等，让每一位员工把服务意识、守法经营、有序竞争、安全意识根植在心，从而为旅游服务质量的永续提高提供了保障。
第二抓质量为了让旅游服务质量能够得到有效的监督和检验，我们虽然已经开通了散客回访，团队同样也应该及时回访，不能单凭游客意见表来反映。
我社结合自己的实际情况，参照旅行社服务标准和相关政策规定，制定一系列旅游服务质量标准，包括上门客人的接待标准、电话咨询服务接待标准、合同签订明示标准;质量回访制度，导游带团的有关规定等等，从个个环节监督旅游服务质量，加强了与游客之间的有效沟通，同时处处宣扬文明旅游的理念，使旅游服务质量得到了提高，变一方义务为双方权利，变被动为主动。
第三常回访为了确保旅游市场，旅行社品牌的提升新客户、老客户、团队、散客都应该要做到常回访。
每一个新客户在没有定下来及时回访，并做好详细的处理结果。
实行一周一查。
行程中的客户也应及时打电话跟踪，质量的好坏，及时汇报。
2024年旅行社年终工作总结范文（五篇）
2024年旅行社年终工作总结范文在过去的一年里，____旅行社在上级主管部门的深切关怀与鼎力支持下，通过全体员工的团结协作与不懈努力，在业务扩展与公司形象塑造等方面均取得了显著成就。
具体成果与措施概述如下：一、强化品牌建设，深化企业文化与形象塑造值此____旅行社成立两周年之际，我们秉持高标准、严要求的原则，全力打造“____旅游”这一品牌形象。
通过资金投入，对办公场所进行了全面升级，巩固并优化了地理位置优势，更换了醒目的形象广告牌，并借助报纸等传统媒体广泛宣传，积极倡导“____旅行，走遍神州”的旅行理念。
在内部管理方面，我们建立并完善了一系列规章制度、业务操作流程及服务细致标准，旨在为客户与员工带来全新的体验，进而增强对____旅行社的认知度与认同感，最终促成业务合作与业绩增长。
二、坚持以人为本，着力培育团队精神我们深知，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。
为了吸引并留住人才，我们始终将人本理念贯穿于企业发展的全过程，致力于构建独具特色的企业文化。
针对以应届毕业生为主的员工队伍，我们加大了企业文化宣导、业务知识培训及业务能力考核的力度，并将培训成果与员工收入紧密挂钩，以此激发员工的工作热情与归属感。
同时，我们高度重视团队精神的培育，通过营造和谐的工作氛围、鼓励相互学习与帮助以及组织丰富多彩的集体活动，有效提升了团队的凝聚力与战斗力。
今年，我们特别强化了导游、计调及安全等方面的专业培训，并由总经理亲自带队进行了多次外出考察踩线活动，为培养员工的工作氛围与团结互助精神发挥了积极作用。
三、积极拓展业务领域，提升服务质量作为中间产业的旅游业，对经济发展具有强大的推动作用。
针对旅行社业务的特点，我们明确将地接与组团作为两大主业来抓。
尽管地接业务利润微薄且竞争激烈，但我们仍坚持将其视为宣传我县旅游的重要途径，并投入大量人力物力以确保服务质量。
通过做大做强地接业务，我们不仅扩大了品牌知名度并带动了组团业务的增长，还为我县旅游业的发展做出了实质性贡献。
年终旅行社工作总结报告(大全8篇)
年终旅行社工作总结报告〔大全8篇〕年终旅行社工作总结报告〔大全8篇〕【篇一】20xx 已经过去了，在这一年里，我在局领导、部门领导及同事们的关心与帮助下较为圆满的完成了本职工作，在思想、学习以及工作方面都有了更进一步的进步。
为今后获得更大的成绩，纠正缺乏，现将半年的工作情况汇报如下：一、思想方面：通过报纸、网络积极学习政治理论，并把政治理论与“创先争优”活动相结合。
认真学的重要会议精神，并写出心得体会。
二、学习方面按时参加局里组织的每周一的例会学习，让我能及时理解到县委县政府以及局机关的各项工作重点，使自己可以跟得上大家的进度。
我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断进步自身综合素质程度。
三、工作方面作为一名青年工作者，半年来，我始终严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。
在详细工作中，我努力做好效劳工作，当好参谋助手：一是积极主动，认真配合。
我主动学习，加强自身业务程度，尽心尽力做好安排给自己的各项工作。
二是参加下乡活动，发放旅游宣传资料，做好宣传。
三是在文化节研讨会期间，按照接待要求，热情接待专家学者，对他们提出要求、建议，做好协调。
四是完成一些文件的起草与校正工作。
五是协助文化股对全X文化市场进展全面摸底调查。
六是与市旅游局联络，完成全X星级旅游厕所标识牌的制作。
总结半年的工作，我在思想上、学习上、工作上获得了新的进步，但我也认识到自己的缺乏之处。
理论知识程度还比拟低，现代办公技能还不强，缺乏创造性的工作思路，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。
在新的半年里，我将克制缺点，认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度，主动分析^p 自己工作中存在的主要问题，总结工作经历，虚心向领导与同事请教学习，力求更加完善的完成各项工作任务，做一名合格的事业干部。
下半年主要工作：一是继续加强旅游业务程度的学习，进步自身素养，努力消化并转化为工作的才能。
旅行社工作年终总结报告7篇
旅行社工作年终总结报告7篇篇1一、引言随着2024年的结束，我们对过去一年的工作进行了全面的回顾和总结。
作为一家旅行社，我们在竞争激烈的市场环境中不断探索和创新，取得了一定的成绩。
本报告将对过去一年的工作进行详细总结，分析存在的问题和不足，并提出相应的改进措施，为未来的工作提供参考和指导。
二、工作回顾1. 业务发展过去一年，我们旅行社在业务发展方面取得了一定的成绩。
首先，在旅游线路方面，我们推出了多个具有特色的旅游线路，吸引了更多游客的关注和参与。
其次，在合作伙伴方面，我们与多家航空公司、酒店等建立了长期稳定的合作关系，为游客提供更便捷、更优质的服务。
此外，我们还积极开拓新市场，扩大市场份额，提高品牌知名度。
2. 产品创新在产品创新方面，我们不断推出新品种、新项目，满足不同游客的需求。
例如，我们推出了多个主题旅游产品，如文化旅游、生态旅游等，让游客在旅行中感受不同的文化和自然风光。
同时，我们还注重产品的品质和细节，确保游客能够享受到高品质的旅游体验。
3. 营销策略在营销策略方面，我们采取了多种方式来宣传和推广我们的旅游产品。
首先，我们利用社交媒体、搜索引擎等渠道进行网络推广，吸引更多潜在游客的关注。
其次，我们还通过线下宣传、促销活动等方式来扩大品牌影响力。
此外，我们还注重客户关系的维护和发展，通过客户回访、满意度调查等方式了解游客的需求和意见，不断改进和优化我们的产品和服务。
三、存在的问题和不足1. 市场竞争激烈当前旅行社市场竞争激烈，我们需要不断加强品牌建设和产品创新，提高市场竞争力。
同时，我们还需要关注市场变化和竞争对手的动态，及时调整我们的经营策略和产品组合。
2. 产品同质化严重在旅游产品方面，我们还需要进一步加大产品创新力度，避免产品同质化问题。
我们需要结合当地的文化和自然风光，开发具有特色的旅游产品，提高产品的差异化和个性化程度。
3. 营销手段单一在营销策略方面，我们还需要进一步丰富营销手段和方法，提高营销效果。
旅行社年度工作总结通用6篇
旅行社年度工作总结通用6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年旅行社工作总结（六篇）
2024年旅行社工作总结作为公司导游部的成员，今年在领导和各部门经理及同事的协同努力下，我的个人工作表现实现了新的提升。
自年初加入公司以来，这段不平凡的____年，我深切体验到公司大家庭的关怀，领导的指导，同事的支持与协作，这使我能够有效地执行任务，并取得了一定的成就，同时，个人也在不断的实践中实现了专业上的进步和成长。
这些成绩的取得，离不开全体同事的共同努力。
当然，面对工作中出现的压力和失误，我深感必须正视自身的不足，积极寻求创新，发挥团队的智慧，以解决工作中的难题和困扰。
回顾____年，它是充满挑战与希望的一年，也是我们共同奋斗的一年。
我总计出差____次，参与会议____次，带领团队____次，接待____次，这些经验使我受益匪浅。
作为新员工，我仅能就一年来的情况分享一些观察和体会。
我认为公司在____年业务上取得了显著的成就，经济效益呈现稳步增长的态势，特别是在____月至____月期间，公司的运营表现出色，这得益于上至领导下至员工的共同努力。
然而，公司在资金周转方面存在显著问题，对公司的运营造成了一定困扰，如资金短缺导致的会议举办困难和工资发放延迟等状况。
我建议领导层应采取切实可行的策略，以平衡各方利益，确保公司的诚信和良好声誉，同时避免内部矛盾的产生。
此外，我认为公司有必要明确每个人的职责和工作范畴，确保权责清晰，以减少可能引发的同事间纷争，维护公司的和谐环境。
以上是我对公司的认识和个人感受，仅为个人观点，如有相似，纯属巧合，所有解释权归本人所有。
关于个人的职业规划，我设定以三年为一个发展阶段，期望在接下来的时间里，不断提升业务能力和专业技能，能够独立组织大型会议，并争取更多的主导机会。
同时，我将积极展现自我能动性、创新性和积极性，为公司做出更大的贡献，并争取更好的薪酬待遇。
最后，祝愿自己工作顺利，万事如意，也期盼各位领导新年新气象，事业兴旺发达。
2024年旅行社工作总结（二）在过去的这一年中，我在旅行社财务部的职责已大致完成。
旅行社年度工作总结范文8篇
旅行社年度工作总结范文8篇第1篇示例：旅行社年度工作总结一、工作概况2021年已经接近了尾声，回顾这一年的工作，我深感充实而又满足。
在公司的支持和团队的努力下，我们取得了一定的成绩。
在这一年里，我们开展了多项旅行产品的开发和推广工作，通过不断创新和改进，取得了一定的客户群体和市场份额。
我们还加大了对线上营销的投入，积极开拓了网络营销渠道，为公司的发展打下了坚实的基础。
二、市场营销工作在今年的市场营销工作中，我们主要致力于提升品牌知名度和产品推广。
为了实现这一目标，我们不断创新线上营销手段，积极开展SEO优化、社交媒体推广和内容营销等工作，以增强公司在互联网上的曝光度和影响力。
我们也在线下加强了与合作伙伴的合作，开展了多种营销活动和促销活动，以提高产品销售额和客户满意度。
三、产品开发与运营今年，我们开发了多个新的旅行产品，并不断完善和改进已有的产品。
我们深入调研了目的地的旅游资源和市场需求，结合客户反馈和市场趋势，不断改进产品内容和服务体验，以提升用户满意度和产品竞争力。
我们还不断优化产品的供应链和运营体系，以保证产品的高质量和高效率。
四、团队建设团队是我们最宝贵的资产，也是我们取得成绩的关键。
在过去的一年里，我们加强了团队的沟通和协作，培养了团队的创新意识和执行力。
我们积极进行了员工培训和团队建设活动，激励员工的积极性和创造力，提升团队的执行效率和竞争力。
通过这些措施，我们建立了一个具有活力和凝聚力的团队，为公司的发展奠定了坚实的基础。
五、展望未来展望未来，我们将继续坚持创新和改进，加大对产品质量和客户满意度的投入，努力提高公司的市场份额和竞争力。
我们将继续不断拓展线上线下市场渠道，加强与合作伙伴的合作，为客户提供更多元化和个性化的旅行产品和服务。
我们还将加强团队建设和员工培训，激励员工的创新和执行力，为公司的持续发展奠定坚实的人才基础。
六、总结在过去的一年中，我们克服了种种困难和挑战，取得了一定的成绩。
旅行社年终工作总结标准模板(6篇)
旅行社年终工作总结标准模板今年即将过去，又要迎来新的一年，回顾我们这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足，我们力求认真总结今年的工作，使明年做得更好。
在今年即将结束之时，根据旅行社的工作要求，现对自己今年的工作进行总结。
1、政治思想方面我认真学习了各种理论知识，明确了新世纪、新时期的中心工作和全面建设小康社会的奋斗目标，努力做到在思想上、认识上保持先进，始终保持与时俱进的精神状态。
同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间学习计算机、以及进一步学习自己的业务知识。
2、工作情况在今年的工作中，认真学习业务知识。
我在本岗位上，按照旅行社领导的安排和要求准时安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。
作为一名司机除保证了用车外，积极参加各项义务劳动。
为降低生产成本，在日常的行车、保养方面为节能降耗作了积极的工作。
在旅行社领导的带领下我同导游一起完成了今年的工作，在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和生产需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计报酬，从无怨言。
入冬之际我旅行社安装设备期间，我全体同志一道早出晚归，每天在路途奋斗十几个小时，圆满完成了各项任务，得到了领导的肯定。
平时、做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。
听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年安全行车无事故。
3、存在的问题和打算尽管经过一些努力，我的业务水平较以往提高了不少，但还需进一步提高。
在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。
明年我将与导游一起努力工作，在旅行社领导的带领下使自己的工作达到一个更高的层次。
旅行社年终工作总结标准模板（二）年终的到来似乎让旅行社的员工们都变得高兴许多，回顾过去旅行社在工作中取得的业绩的确让人内心感到有些激动，但是冷静下来以后又不禁思考面对竞争日益激烈的旅游行业应该如何把握发展的方向，事实上工作的艰辛以及各类人情世故的处理的确让人感到有些艰辛，但细细体会以后便能沉浸于这种充实感之中并甘愿为旅行社的发展而不断奋斗，事实上为了在岁末年初之际创造令人满意的业绩应该对以往完成的旅行社工作加以总结。
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旅行社年度工作总结及计划书本年度总结：2012年即将过去，算一算我来到九华实习也三个月了，俗话说：万事开头难。
无论做什么工作，起初总是一个艰难、磨练、积累的过程在这三个月月的时间里也了解到了许多学校里学不到的知识，了解了旅行社导游工作与计调工作的具体程序。
同时我也体会到导游和计调都是对知识积累、工作经验积累和应变能力要求很高的职业。
因此平时要多注意知识的积累，多涉猎各方面的知识，拓宽视野，增加和客人交谈的话题和内容，提高自己的深度。
并且还要细心，要事前预先了解可能出现的情况，提前做好准备工作，从而使自己在工作中掌握主动权。
下年度计划：2013年即将到来，新的一年，新的希望，新的计划。
我市的旅行社业不断的发展我们对自己的发展也要有新的、明确的发展方向。
据不完全统计，目前我市的旅行社有近26家，其中有康辉、中国国旅、春秋等比较成熟的大社，也有像我们九华、山水、凤凰等在本地发展起来的本土旅行社。
那么作为我们九华旅行社这样一个土生土长的旅行社在这场激烈的竞争中应该如何应对呢？一、目标市场定位假设我们把目标客户群分为高、中、低三个客户群，高、中端的客户基本上会选择大的旅行社，尤其是高端的客户群。
因此流到我们本土旅行社的客户基本上就是中低客户群。
但这也只是一种趋势，不是一尘不变的，只是我们首要的目标客户群应该定位在中低端的客户群中，去开发和维持这些客户。
（一）其中最为关键的是如何稳住“摇摆”的中端客户群。
目前我们旅行社之间的抢客现象也主要是集中在这一客户群上，而各家旅行社的竞争方法也主要是价格上的恶性竞争。
那么我社在此竞争中要取胜，我们就应该有超出价格竞争之外的新的竞争思路。
1、以创新取胜，我们应该将接收的各地组团社的旅游行程计划笑话成为有我们自己个性特征、特色的线路安排。
让我们的行程区别于、特色于其他的旅行社。
2、以优质取胜，我们在给客人推荐线路时，尽量具体情况具体分析，根据客人特质的不同，给予不同推荐，并与其他线路的不适之处进行对比，突出本线路的亮点，使得线路因适合而变得优质。
3、以价廉取胜，在保证行程质量和一定利润的基础上，以价廉取胜，俗话说：人多力量大。
人多往往利润也会大的。
4、以宣传、促销取胜，这一策略是在所有的准备工作都具备之后的“东风”。
可以是宣传单、网络、电访或是面访等。
5、以提供售后服务取胜，这一竞争手段，在我市现有的旅行社中实践的并不多，最主要的方式就是问候电话，亲切询问出游的感受及意见、建议等，并做好记录并改进。
有客人的意见才能让我们有针对性的提高工作。
（二）另外，对于低端的客户群，主要集中在农村乡镇。
随着经济的发展农民的经济收入和生活水平普遍提高，尤其是中老年人，儿女们成家立业，家庭宽裕，旅游的欲望日渐旺盛。
因此这也是一个潜在的客户群。
所以，只要我们能够在这些乡镇能有适当的宣传活动，我想能有很大的收获的，（如“北京双飞六日游”的行程在乡镇是绝对有吸引力和市场的）我们甚至可以通过一些关系在适当的位置设办事处。
二、计调1、聘用专业人才，做好职务和工作的分工，并做好定期的培训工作。
2、计调分工要细致和明确，尽量做到每个人具体负责一个区域的线路，精细的吃透线路的细节，在顾客上门时我们能因人而异的为他们推荐和解说，应答如流。
从而让我们显得更有专业素质，获得客人的信赖。
3、力争做一个客户便留住一个客户，建立完整的客户档案，尽量做到在旅程结束后进行回访，亲切询问旅程的感受、意见和建议，并改进。
因为维系一个老客户比发展一个新的客户要容易和必要，更容易形成客户对品牌的忠诚。
4、注意保持同行间的友好关系，争取通过“第三者”了解到一些其他旅行社的近期相关动向。
5、本社内的同事间应经常进行小型的活动，促进同事间的工作心得交流和情感交流，增进公司的向心力。
三、建立健全公司的各项制度，包括日常的行为规范、考勤、作息制度、薪酬制度、奖惩制度等。
使公司行程规范的运营模式。
篇二：旅行社年度工作计划鼎太国旅 [2011] 01号福鼎太姥山国际旅行社2011年度旅游安全工作计划为了贯彻党的十八届三中全会精神，落实党的群众路线教育实践活动整改措施，推动《旅游法》贯彻实施，有效改善我市旅游市场秩序，创造优良的旅游环境，按照省、市旅游局统一部署，特制定2011年度安全生产工作计划如下：一、加强组织领导，明确责任到位加强旅行社安全工作管理，确保各项旅游安全制度的贯彻落实，旅行社成立以总经理为组长、各部门负责人为副组长的工作领导小组，总经理是旅行社安全工作第一责任人，全面负责旅行社安全工作，对其他各成员进行具体分工，职责明确，责任到人，要做到分工合作，齐抓共管。
努力提升广大游客满意度，推动旅行社在市场化竞争中创机制、转方式、促发展。
二、主要任务1、坚决杜绝以不合理的低价组织旅游活动，通过安排购物或另付费项目获取回扣以及其他侵害旅游者权益的违法行为。
2、坚决不与无资质经营旅游业务旅行社合作、不采用无运营资质旅游车辆、不使用无导游资格执业人员。
3、不强迫或者变相强迫旅游者购物，通过合同外加点收费等欺客宰客行为。
４、严格遵守国家法律法规，在旅游业务范围内经营，受委托招徕业务及时向旅游部门报备。
三、紧扣管理目标，加大资金投入导游员在工作中要认真履行安全生产责任，努力完成责任目标：1、导游员必须掌握旅游安全工作常识；2、导游员在上团前，必须接受旅行社安全知识培训，并随身携带《安全手册》；3、导游员在团队出发前，必须向游客介绍旅行过程中安全须知（交通安全、食品卫生、治安防范等）；4、在旅游行程中，导游员必须随时向游客提示有关安全防范内容（上车、下车、景点、住宿、餐饮、购物等需注意的事项），避免发生安全责任事故；5、导游员必须与旅游汽车驾驶员相配合，提示驾驶员禁止违章行车、疲劳驾驶等不安全行为，保证行车安全；6、遇有安全事故发生时，旅行社应启动《突发公共事件应急预案》，导游员作为现场第一责任人，必须挺身而出，及时报告，及时协助有关部门进行处理；7、安全事故处理结束后，要及时将事故发生基本情况形成书面材料，报旅行社备案。
福鼎太姥山国际旅行社有限公司二○一一年一月一日篇三：旅游公司2014年工作计划旅发公司2014年工作计划2014年旅发公司主要工作围绕三个方面开展:一是景区基础设施建设和经营性项目建设，二是市场营销工作，三是公司内部的标准化管理。
现详述于后。
一、景区基础设施建设和经营性项目建设计划依据景区已确定的和待确定的详细规划，旅发公司所管六个景区2014年新建、续建项目固投总额为5.63亿元，其中2014年当年预计可完成固投4.69亿元。
全年力争完成固定资产投资6亿，招商引资和银行贷款融资5亿元。
具体列表如下：长江半岛游客中心配套项目，固投总额为2.3亿元，其中2014年当年预计可完成固投1.7亿元。
列表如下：要确保完成6亿固投，必须要有以下条件和措施作保障： 1、统一思想，形成共识，早决策，早安排。
2、综合采取独资、合资、招商引资的方式，保障建设资金。
3、征地、拆迁不拖延。
一边开展施工设计，一边进行征地拆迁。
4、必要时允许灵活选择招标、竞争性谈判、垫资代建等方式，争取时间，尽早开工。
二、市场营销工作计划（一）销售目标1、周边市场：周边市场完成游客人数共100万景区人次，增长100％，实现门票收入3000万元，增长150%。
2、中远程市场：中远程市场完成游客人数共5万人，比2013年的近1万人增长400％。
3、游客结构：①周边市场实现游客总量的90％，中远程实现游客总量的10％。
相对结构为 9 比 1。
②团队市场实现游客总量的40％，散客自驾市场实现游客总量的60％。
团散结构为 4 比 6。
③春季（1－5月）实现游客总量的30％，夏季实现游客总量的50％，秋冬季实现游客总量的20％。
时间结构为 3 比 5 比 2。
（二）总体思路实施“五建三推三联动”，做深周边、启动中远，夯实赤水旅游实施全国性推广的基础。
1、五项建设：一是加强营销队伍能力建设。
二是针对我市多景区特点和各地市场的需求差异，探索形成满足各地市场的组合销售方式，建立各地市场的组合销售管控体系。
三是实施市场销售渠道体系建设，构建线上、线下的立体销售网络，通过“站稳三腿（川、渝、黔）、构建两肋（湖北、陕西）、伸出三臂（京津、长三角、珠三角）”，建立起以旅行社渠道为主体的线下经销商骨架；以同程、驴妈妈等电商渠道为主体，建立线上宣销一体的网络销售骨架。
四是建立关于赤水的目的地信息外传播渠道体系建设，形成以社区、交通、办公场所的终端焦点媒体强植入传播；以在网络沉积游记、攻略形成服务性、口碑性传播；与官方媒体建立合作伙伴关系，畅通事件信息传播渠道。
五是在2013年市场运行的基础上，基本建立起一整套促进市场开发的销售政策体系建设。
2、三推广：实施赤水旅游品牌形象推广、赤水线路产品引导性推广、赤水旅游目的地活动配合推广，以此多层面、多角度宣传赤水，展示赤水旅游的多元性和丰富性，树立“一站式旅游目的地”概念。
3、三联动：传统媒体、新媒体结合使用，形成线上媒体线下媒体联动，促进诉求、品推、产品全方位、立体传播。
实现目的地活动与媒体宣传联动，尽量实现搞活动不闭门自娱自乐。
推动目的地商家营销联动，提升商家市场意识和营销合力。
（三）市场布局2014年的营销工作，在巩固2013年取得的周边市场效果的基础上，强化周边市场的深度推广，做细主力城市市场，深化地级二级市场，扩大周边市场的产出能力。
同时，选择具备大交通条件的中远程市场，有选择性地完成中远程市场的启动工作。
在投入方向上，近程强化投终端，中远程渠道支持为主体。
在投入产出上，周边投入产出盈余，中远程市场自养积淀。
1、周边市场贵州、重庆、四川三大周边市场，以营销中心模式运行。
2、中程市场中程市场选择湖北、西安两大市场，并适度辐射到甘肃市场。
3、远程市场2014年进入远程市场的目标有两个：一是通过对北、上、广、深、港五大市场的运作，扩大赤水旅游新形象在全国的影响力，二是取得一定的市场客流，逐步通过中远程市场的拉动，改善赤水旅游明显的周内与周末之间的淡旺状况，提升景区、酒店等主要旅游产业链各环节的经营状况。
（四）主要做法1、预算投资2014年的营销总预算为3000万元，其中：各市场营销投入总预算为2100万元，公共投入预算为900万元。
各市场营销投入指各地客源市场的宣传投入。
公共投入指应用在全国性媒体投放、赤水形象手册、主题营销活动、公共促销用品、赤水旅游宣传视频的拍摄制作、分市场投入的弹性预算等多个方面，主要内容如下：①全国性媒体的形象广告宣传投入。
2014年寻求和央视的记录频道、科教频道的《国家地理》栏目等媒体合作，以拍摄记录片的方式展开全景赤水的形象宣传合作。
②面向全国的赤水旅游形象手册的设计制作。