鲜花店商业策划书
花店经营策划书3篇
花店经营策划书花店经营策划书精选3篇（一）标题：花店经营策划书1. 概述- 介绍花店的经营目标和使命，以及选择经营花店的原因和动机。
- 叙述市场分析和竞争状况，以及为什么相信花店能够成功。
2. 目标市场- 描述目标市场的特征，包括人口统计信息、购买力、兴趣爱好等。
- 分析目标市场的需求和购买习惯，以便更好地满足其需求和提供定制化的服务。
3. 产品和服务- 详细描述花店所提供的产品和服务，包括鲜花、花束、盆栽、花篮等。
- 强调花店的特色和优势，例如有机种植、独特的设计风格等。
4. 销售和营销策略- 定义花店的定价策略，考虑成本、竞争对手定价和目标市场的购买力。
- 制定营销策略，包括市场推广、广告宣传、社交媒体推广等。
- 建立合作伙伴关系，如与婚礼策划公司、餐厅等合作，以扩大销售渠道。
5. 运营和管理- 介绍花店的运营流程和管理体系，包括订单处理、库存管理和协调供应链等。
- 讨论人力资源管理，包括员工招聘、培训和绩效评估等。
6. 财务规划- 制定财务预算和资金计划，包括初始投资、日常运营成本和销售预期等。
- 分析花店的盈利模式和利润预期，以确保经济可行性。
7. 管理风险和问题- 识别和评估潜在的风险和问题，并制定解决方案。
- 讨论应急计划和灾难恢复计划，以应对突发事件和不可预测的情况。
8. 实施计划和时间表- 制定实施计划和时间表，明确每个阶段的目标、任务和时间要求。
- 确定关键里程碑和监测指标，以便及时评估计划的进展和调整。
9. 评估和反馈- 设立评估和反馈机制，以监测花店的经营状况和客户满意度。
- 根据反馈结果进行改进和优化，以不断提升花店的竞争力。
10. 结束语- 总结花店经营策划书的主要内容和目标，强调对未来的展望和期望。
注：以上为花店经营策划书的大致框架，具体内容可根据实际情况作出调整和补充。
花店经营策划书精选3篇（二）一、项目背景和目标近年来，人们对于生活质量的要求越来越高，花艺文化逐渐深入人心。
花店策划书
花店策划书一、背景介绍。
随着人们生活水平的不断提高和对美好生活的追求，花卉市场逐渐成为了一个热门行业。
而作为花卉市场的一部分，花店也成为了人们购买鲜花和花卉装饰的主要场所。
然而，随着市场竞争的加剧，花店需要不断创新和提升自身竞争力，才能在市场中立于不败之地。
二、目标市场分析。
我们的目标市场主要是年轻人和情侣群体，他们对生活品质有较高的要求，愿意花费一定的金钱购买美丽的花卉来装饰自己的生活空间。
此外，我们也会针对办公室和企业客户，提供商务花卉定制服务，满足他们对办公环境美化的需求。
三、产品定位。
我们的花店主要经营鲜花、花束、花篮、花盆等花卉产品，同时提供花艺设计、花卉装饰等相关服务。
我们将以品质优良、价格合理、服务周到为宗旨，力求打造一个让顾客满意的购物体验。
四、营销策略。
1. 线上推广，通过建立网站、社交媒体平台等线上渠道，进行产品宣传和推广，引导顾客线上选购。
2. 线下推广，开展促销活动、举办花艺课程、参加花卉展览等活动，增加品牌曝光度。
3. 会员营销，建立会员制度，推出会员专属优惠政策，吸引顾客成为忠实会员。
五、服务承诺。
1. 品质保证，我们承诺所售花卉均为新鲜、优质的产品，确保顾客购买放心。
2. 定制服务，针对不同顾客需求，提供个性化的花艺设计和定制服务，满足顾客的个性化需求。
3. 售后服务，提供送花、维护、换花等售后服务，保证顾客购买无忧。
六、发展规划。
我们将不断完善产品线，拓展新的销售渠道，提升品牌知名度，力争成为当地花卉市场的领导者。
同时，我们也将加强内部管理，提升员工素质，打造专业、高效的团队，为顾客提供更优质的服务。
七、总结。
通过以上策划，我们将建立一个以顾客需求为导向，以品质和服务为核心竞争力的花店，为顾客带来美好的购物体验，成为花卉市场的领军品牌。
花店策划方案
花店策划方案
一、店面装饰。
1. 突出季节特色，根据不同的季节，进行店面装饰，如春季可以悬挂鲜花花环，夏季可以用清新的绿植装饰，秋季可以悬挂彩色的枫叶，冬季可以用雪花装饰等。
2. 创意陈列，利用花艺设计师的创意，设计出独特的花艺作品，放置在店内突
出位置，吸引顾客眼球。
二、产品推广。
1. 主打产品推荐，每周选择一款主打产品，进行特别推荐，如特色花束、花盒等，吸引顾客关注。
2. 联名合作，与周边商家进行合作，联合推出特色产品，如与咖啡店合作推出
花束+咖啡套餐等。
三、线上推广。
1. 社交媒体宣传，利用微信、微博等社交媒体平台，发布店内花艺作品、活动
信息等，吸引线上粉丝。
2. 电商平台合作，与电商平台合作，开设线上花店，提供配送服务，拓展线上
销售渠道。
四、活动策划。
1. DIY花艺课程，定期举办DIY花艺课程，吸引顾客参与，增加店内互动体验。
2. 花艺展览，定期举办花艺展览，展示花艺作品，吸引花艺爱好者和顾客参观。
通过以上策划方案，将能够提升花店的知名度和美誉度，吸引更多顾客前来购买，实现销售增长和品牌价值提升。
花店创业计划书(优秀4篇)
花店创业计划书（优秀4篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、策划方案、演讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays for everyone, such as work summary, planning plan, speeches, reports, contracts and agreements, articles and letters, party and group materials, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!花店创业计划书（优秀4篇）花店创业计划书篇一一、项目概述1、项目名称--花店项目规划方案2、项目背景无论现代社会如何进一步发展，鲜花一直都肩负着人类情感交流的重要使命。
花店项目策划书
花店项目策划书一、项目概述本项目是一家专门销售花卉、盆栽、花束等多种花卉用品的花店。
我们将以经营高品质、独特风格的花卉产品和提供优质服务和礼品包装，吸引目标客户群体的购买，并致力于构建一个体验中西文化的花卉文化氛围。
二、市场分析1.目标客户本项目的主要客户群体是对生活品质有要求的年轻女性。
这些顾客通常非常关注他们家的装饰和细节，尤其对花卉和绿植有浓厚的兴趣。
此外，我们也需要关注具备商业机构潜力的中老年人，以及以商务礼品选购为主要需求的企业客户。
2.市场前景随着人们生活水平和消费水平的提高，生活品质已成为人们追求的重要指标之一。
花卉因其美丽、柔美的形态，可以为生活环境和情感带来积极的影响，因此花卉市场有着广阔的发展前景。
我们的花店通过独特高雅的产品、优质的服务和舒适的购物环境，可以吸引更多的目标消费者，同时满足了客户的情感需求。
未来，因为花卉体验式消费和注重生活品质的趋势，我们具有持久的市场优势。
3.竞争情况当前，同城区域内已经有一些以花卉为主要经营品类的商家，形成一定的市场竞争。
但由于这些商家多以低价为卖点，产品质量和服务质量相对一般，因此我们有更好的机会利用独特的讲究品质与个性化服务的优势来获得客户的认可。
三、产品与服务1.产品本次项目的产品包括花束、花盆、活体花卉、切花、花瓶和手工艺品。
我们注重的关键品质是:品质保证、花材新鲜、色彩鲜艳和独特的设计，所有这些都是为了提供最好的购物体验和产品质量。
此外，我们还将根据各类节日和主题，提供相应的礼品套餐，让客户的选择更具个性化和表现力。
2.服务我们提供的服务主要包括礼品包装、庆典装饰和定制服务。
这些服务都在质量、设计和服务上达到了最高水平，使我们的客户得到的不仅仅是产品的价值，而且还有一种情感价值的满足感。
四、人力资源1.人员组成本项目的人员需求包括花店经理、营销主任、花卉设计师、销售员、礼品包装员和财务及后勤人员。
从业经验和专业技术是我们的招聘标准之一，同时，优秀的沟通能力和服务意识也是我们重视的要素。
花店创业策划书(共3篇)
花店创业策划书（共3篇）花店创业策划书（共3篇）第1篇：大学生花店创业策划书大学生花店创业策划书一、项目方案背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美妙,特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉自己所具俏丽姿容，让人们心旷神怡，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在互相交流时更含蓄，更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主_题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场。
是十分可行的。
二、公司项目方案策化1.提供鲜明，公司____有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大开展。
我们的青鸟将成为一个心爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
为人类创造生活环境2.公司目的立足地大，服务xx，辐射xx。
创建网上花店一流的公司本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择总站所在xx大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以asp的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析1.行业分析xx大学xx花店是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直，因此目的消费者定位为在校大学生。
该除xx地质大学的总站外，在xx各高校设有分站，因此，暂定的目的消费群以xx各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以xx地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目的消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为的忠实客户这一现实，目的市场的容量将是相当可观的。
花店开张营销方案策划书3篇
花店开张营销方案策划书3篇篇一《花店开张营销方案策划书》一、活动主题“花开一瞬，情暖一生”二、活动目的庆祝花店开张，吸引顾客关注，提高花店知名度，增加销售额。
三、活动时间[具体开张日期]四、活动地点花店店内及店外周边区域五、目标群体周边居民、上班族、过往行人等六、活动内容1. 开业优惠在开业期间，所有鲜花一律[X]折优惠，吸引顾客购买。
2. 进店有礼活动期间，凡进店顾客均可获得精美花束一支或小礼品一份。
3. 消费满额抽奖消费满一定金额可参与抽奖活动，奖品包括鲜花、花瓶、优惠券等。
4. 特色花束定制推出开业特别定制花束，满足顾客个性化需求。
5. 免费包装服务为顾客购买的鲜花提供免费精美包装服务。
6. 现场花艺表演邀请专业花艺师进行现场花艺表演，展示插花技巧，吸引顾客驻足观看。
7. 会员制度推出会员制度，消费可积分，积分可兑换礼品或享受折扣。
七、宣传推广1. 制作精美的宣传单页，在周边小区、写字楼、商场等场所发放。
2. 在社交媒体平台上发布开业活动信息，吸引粉丝关注。
3. 邀请当地的网红、博主到店体验，进行宣传推广。
4. 在周边街道、路口设置宣传海报。
八、人员安排1. 花艺师：负责现场花艺表演及花束制作。
2. 销售人员：负责接待顾客，介绍产品及活动。
3. 收银员：负责收款及处理相关事务。
4. 活动策划人员：负责活动的组织与协调。
九、物资准备1. 鲜花及相关材料。
2. 宣传海报、宣传单页。
3. 抽奖奖品、小礼品。
4. 包装材料。
5. 其他活动所需物资。
十、预算安排1. 鲜花及材料采购费用：[具体金额]2. 宣传推广费用：[具体金额]3. 奖品、礼品费用：[具体金额]4. 人员费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]十一、效果评估1. 通过销售额、客流量等数据评估活动效果。
2. 收集顾客反馈，改进服务和产品。
3. 分析活动的优缺点，为今后的营销活动提供经验参考。
十二、注意事项1. 保证鲜花的品质和新鲜度。
花店策划方案
花店策划方案
一、目标市场分析。
1.1 目标客群，城市中的年轻白领、情侣、家庭主妇等。
1.2 花店定位，高端、时尚、个性化。
1.3 竞争对手分析，周边花店及网络花店。
二、产品定位。
2.1 鲜花，引进高品质的进口鲜花，提供个性化定制服务。
2.2 花束、花篮、花盒等礼品花卉。
2.3 花艺课程，开设花艺教学课程，吸引花艺爱好者。
三、营销策略。
3.1 线上推广，建立网店、社交媒体宣传、与平台合作。
3.2 线下推广，举办花艺展览、参加社区活动、合作商家促销。
3.3 会员制度，推出会员卡，提供积分兑换、生日礼物等福利。
四、服务升级。
4.1 送花服务，提供上门送花服务，增加客户便利性。
4.2 花艺定制，根据客户需求，提供个性化的花艺定制服务。
4.3 增值服务，赠送贺卡、瓶花保养知识传授等增值服务。
五、品牌建设。
5.1 品牌形象，打造高端、时尚的品牌形象，提升品牌知名度。
5.2 品牌合作，与知名品牌合作推出联名产品，提升品牌影响力。
5.3 品牌文化，传播花艺文化，举办花艺讲座、展览等活动。
六、风险控制。
6.1 质量保障，严格控制鲜花质量，确保产品新鲜、美观。
6.2 库存管理，合理预估销量，避免库存积压。
6.3 客户投诉处理，建立完善的客户投诉处理机制，提升客户满意度。
以上是花店策划方案的主要内容，希望能够为您的花店经营提供一些参考和帮助。
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鲜花店商业策划书 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】“世外桃源”鲜花店创业策划书小组成员分工合作：0327负责一至五标题0325负责六至九标题0418负责十至十四标题随着人们生活质量的提高，人们对美的追求也越来越高，花已经成了人们不可缺少的点缀，从花卉的消费可以看出，近年来呈上升趋势。
花，不仅千姿百态，有着各自的寓意，每朵漂亮的花都让人赏心悦目，并且，花在很多时候都可以含蓄地表达人们内心深处的话，在每个节假日，花传达着浓情寓意，丝丝香意暖人心，它丰富了人们的生活，更提高了人们的生活品质。
所以在市场上，花有一片辽阔的“蓝海”之地。
目录一、摘要1.项目背景随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。
创办一家花店是十分可行的。
2. 产品介绍花，是一种美的植物，无论在什么环境中都能散发出它高贵的气质。
在节日的时候，送上一束鲜花，带上一句问候，给朋友的心里增添了无比的温暖，尤其是在社会迅速发展的今天，花的用途随之也越来越广，无论是企业开张，节日庆典，联欢晚会，家居摆设，还是走访亲戚，在食品中，也能出现它的踪影,花总是以不同的身份和不同的气质出现在不同的场合，给人们增添诸多欢乐。
3. 目标与潜力短期目标的是开辟一条重要的利基在一年或二年的运作。
长期目标达到在区域内吸引更多的顾客,增加市场占有率，尽管规模不大,我们将会拥有我们固定的商品供给和客户。
我们将会拥有我们自己优势,比如绝对鲜花、态度好,品种多样。
小有限的利润。
我们可以慢慢成长。
意识的提高买花,多一点,更多青年,并提高人民的生活水平的时候,花店的生意将会变得越来越好。
4. 花店业务定位在经营范围上，花店可定位在以鲜花、盆花、干花工艺绢花和花器、婚庆服务为主，根据当地情况还可适当兼营其他配套商品和服务，以提高花店的综合经济效益。
花卉租赁与销售要相结合发展，我们的消费者大多数在消费鲜花时不知道花语，所以花店要引导消费。
5. 花店的选址从选址上，应选择交通便利人流大的地方，如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。
选址在城市中心区域里的商业中心区域。
二、鲜花市场前景预测1.伴随着时代的发展，“鲜花”作为一份礼物在市场竞争十分激烈，长期以来人们形成节约的消费习惯深深地影响着消费市场的发展。
鲜花作为一种送亲友的礼物，特别是鲜花价格低廉，在鲜花市场占有一席之地。
2.在当代国家鼓励大学生自主创业，网上购物流行的大环境下，以互联网+的形式成本低，运作灵活，更加适合当代大学生发展自己的商业头脑，促进经济发展，减少就业压力。
3.我国属于发展中国家，环境问题亟待解决，虽然鲜花的销售不能促进国家这个大家的绿化，但可以使每个人的小家变得更加美丽；鲜花代表浪漫和祝福，每一束鲜花都是一份甜蜜的祝福或一份满满的爱意，送爱人或者送亲人朋友都很合适，这将会是一片广阔的市场。
三、市场状况分析1.市场环境分析1、我国花卉业从20世纪80年代开始起步，90年代进入快速发展期。
据有关部门统计，目前我国花卉种植面积为万公顷，年销售总额达163亿人民币。
特别是近几年，随着我国国民经济的快速发展，我国花卉业的发展速度也明显加快。
在广东、云南、广西、上海等地，花卉业已经发展成为当地的一项支柱产业。
参加昆明世界博会花卉研讨会的200多位中外花卉专家预言，21世纪的花卉大国将在亚洲出现，而且主要是中国。
花卉的发展必将推动鲜花业的发展。
分析（1）优势鲜花成本低，净利润较高。
鲜花价格走中低档价格策略，与同类花店价格相比有较大幅度的降低从这一点上来说，我们有价格竞争优势。
我们既有实体店又有网店，有了稳定的客户群后，顾客可以直接网上订购，方便快捷。
随着网络的迅速，网上有相对多的消费群体。
特别是伴随互联网长大的80后和90后。
实体的花店市场就不必多说了，网上花店也有一定的优势。
而且不论是在什么节日有一个鲜花需求量很大，我们存在着营销优势、物流配送优势。
（2）劣势鲜花容易枯萎，很难挽救，所以许多花卉必须丢掉。
鲜花的价格有较强的季节性，特别在节日价格浮动较大，由于资金紧张，致使宣传等市场促销活动不到位，在一定程度上影响了知名度，目标受众认知程度相对较低。
简言之，在节日的时候有很多人购买，但在平常时期，很难卖出。
（3）机会我们的花店开设人流量大的区域，活力四射，崇尚个性与追求浪漫的消费群体。
他们对于鲜花的意义解读到位，尤其是在节假日，会有很多的消费者会通过鲜花来表达自己的情感。
我们的网上鲜花价格与同类相比较低,花的种类丰富,分类明确，容易找到自己所需的花的种类。
(4)威胁花店威胁与消费欲望减低，实体花店与虚拟网店暴增造成的冲击，竞争力大！做广告宣传之类的效果可能不明显，消费者不能直接看到、触摸到花。
可能持有怀疑、观望态度。
3.消费者分析1、有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。
2、购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。
3、人民群众没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。
4、受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。
5、影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。
6、购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。
四、经营策略分析1.营销方案可通过电话订购送货上门。
节假日可打折。
根据季节等情况进行促销。
建立客户信息分析，对客户特殊节日可优惠购买，赠送礼物。
2.品牌策划花店开设初始，我们便非常重视品牌。
我们采取主副品牌策略，其主品牌是“世外桃源花店”，目的是为了吸引尽可能多的年轻人；副品牌是下了一番功夫的，如“水晶恋情”、“亲情花递”等等，目的是为了表达产品的优点与个性形象，营造典雅的个性氛围，传播快捷，符合目标市场消费者的消费需要。
3.价格路线开放式花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走惠民路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。
4.宣传理念利用报刊,利用网站信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式。
5.服务方面开放式花店的服务必须是一流的,我们要对来店赏花喝茶的顾客进行记录，建立VIP 制度，设立会员折扣日，节日折扣售花等服务。
五、竞争分析1.开花店的同行很多，要想获得消费者的满意度在竞争上是很难得，因此必须别具一格，给消费者留下好的影响。
因此花店的服务很重要，并且在装修和布置方面应该是格调和谐雅观，给人很舒适放松的感觉，商品有陈设应少而精，免得显得杂乱无章。
2.另外店内应多安装射灯。
因为射灯可烘托花店的气氛，美化作品、美化花店的作用。
为了体现“花团锦簇”，可以装些有反射功能的玻璃镜面，这样店面空间显得大，鲜花也变多了。
如果没把握做到最好就不要与竞争对手一样，不能雷同不能效仿更不要超越，而是别具一格，走不通的风格。
六、目标客户分析1.年轻人购买一般不问价格,在买花数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在情人节这一天往往订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.2.中年人通常在特殊日子如开张,探望病人，婚庆等。
他们对价格较敏感，注重物美价廉，组合搭配，寓意和象征。
3.老年人通常不会想要订购，他们较喜欢盆栽，爱好自己栽种。
4.目前白领阶层普遍出现心理压力大，身体负荷重等问题，我们花店创造的环境极大的迎合了他们的需求，且他们消费能力较高，推广较为容易由高及低易，由低入高难，打开了这方面的市场，店面提供的中低档花，也能满足大学生的需求。
5.通过调查，许多居民喜欢在自家阳台栽种花卉，盆景。
甚至不少居民喜欢栽种蔬菜在阳台，我认为这是一个潜力市场。
七、营销效果预测与分析1、营业额收入据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在1000元以上。
2、支付方式根据有关材料网上在线支付将会达到20%，我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付。
3、订货方式e-mail定单，直接进入“世外桃源”花店网站校园花店订购，电话订购。
另外，我们重点推出倍受消费者喜欢的短信订购。
4、客户特点年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素质高，无赖帐现象。
5、消费特点60元以下的鲜花最受欢迎。
八、进货渠道1.鲜花的质量和价位，是赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使利润空间得到最大保证，如果你有条件的话可以和我国最大的鲜花产地云南的花卉市场来合作进行鲜花空运、托运，以此委托他们来把握货源质量第一关。
2.总之，积极的花店要以走价格＋质量＋服务为宗旨，赢得客源。
经营策略21世纪不管哪行哪业都没有空白市场等你开发，不管做什么行业信誉都是关键，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。
九、营销业务品种1.商品结构鲜花，礼篮，商务鲜花，绿色花卉，卡通花束，特色礼品。
鲜花：玫瑰，康乃馨，郁金香，百合，扶郎马，蹄莲，向日葵等礼篮：果篮，礼篮。
商务鲜花：开业花篮，会议用花，利益鲜花。
绿色花卉：绿色植物，盆栽花卉。
卡通花束；十二生肖，小熊花束，红色喜庆，粉色可爱，紫色神秘，黄色高贵，蓝色经典2.商品选购1.按用途选购：爱情鲜花，友情鲜花，生日鲜花，问候长辈，回报老师，祝福庆贺，婚庆鲜花，生子祝贺，道歉鲜花，家居鲜花，自选鲜花。
2.按类别选购：传情花束，精致花篮，瓶插花，特色花礼，创意花盒，鲜花礼篮。
3.按价格选购：特价鲜花，100元以下鲜花，100-200元，200-300元，300-500元，500-800元，800元以上。
4.节日专题：元旦节，春节，情人节鲜花，妇女节，清明节，母亲节鲜花，父亲节，教师节，七夕节鲜花，中秋节，感恩节，圣诞节鲜花。
十、风险评估花店是一种投资小风险小的经营模式，它的风险表现在：1.鲜花的保养难。
开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题，因此如何保养好鲜花，尽量降低花朵的损耗就显得非常重要。
如果保养工作做得不好，损耗过大，就会入不敷出。
2.淡季的顾客少。
每年在淡季时花店面临的一个重大考验，如果不能在淡季找到新的销售渠道，保持一定的顾客量，那么这几个月花店就很难挺过来。
十一、经营与管理1.人员构成店长销售管理负责人进货与管理人员财务管理会计人员2. 员工管理1. 花店的经营过程中，作为终端销售人员的销售员发挥着至关重要的作用，员工的销售技巧和整体素质关系着专卖店的销售业绩和整体形象。