PMP认证-PMP培训-PMP证书是什么
PMP 名词解释
PMP学习笔记遇到问题先细分，解决问题找平衡.1.什么是PMP？名词解释：PMP，全称ProjectManagement Professional项目管理专业人士资格认证,由美国PMI（Project Management Institute）组织,颁发证书。
是目前全球项目管理方面含金量最高的资格认证，是项目管理专业人士身份的象征。
鼻祖：曼哈顿计划的项目经理格罗夫斯。
他将曼哈顿计划的整个过程（问题和经验）记录下来，形成了最初的项目管理雏形。
小插曲：格罗夫斯上任的48小时内，将该计划优先权升为最高级，格罗夫斯在接到命令后向罗斯福总统只提了一个要求，大意如下：“我只接受您的所有要求，其他所有权力部门提出的要求我可以选择接受或不接受。
否则，我无法担任这个项目经理，请另寻高明。
”最终罗斯福总统同意，并赋予这一计划以“高于一切行动的特别优先权”。
2.为什么学习PMP？基础层：掌握概念、体系、术语、思维模式，有全局性的框架。
进阶层：梳理科学的管理知识，掌握项目管理的核心工作方法终极层：思维理念的明晰与提升，并取得证书，对自己的行为进行检验。
3.什么是项目？为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
提问：以下行为是否为项目？（1）举行婚礼？（2）组装电脑？（3）准备午餐？请先思考3分钟，再继续往下看。
作为管理者，不能固化思维，简单的回答是或者否。
所有的问题都应该取决于问题的条件，当条件不同，答案也不尽相同，甚至相反。
如举行婚礼，常见的场景：好朋友在酒店举办仪式，有司仪，有证婚人，有婚庆等，可以称为项目；若在旅游景点遇见的那种演出型婚礼，纯粹的流水线式的婚礼，则不能称为项目。
如准备午餐，每天食堂师傅流水一样的炒菜做饭，算不上项目；但如果某天要来一位重要人物，需要对菜品进行逐一制定，则称为项目。
项目的特点：（1）具有启动背景（2）临时性，有明确的时间开始和结束时间，机会只有一次（等不起、错不起、留余音）（3）独特性（任务、资源、环境的独特）（4）创造商业价值（有形和无形价值）4.什么是项目管理？运用知识、技能、工具和技术，在相互冲突的要求中寻求合理的平衡，达到项目的要求。
PMP介绍(什么是PMP)
PMP 是什么？PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。
它是由PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证。
要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP 证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。
PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：1、PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的"黄金职业"。
在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一；2、PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄亚语和中文等九种语言进行认证考试；3、到目前为止，获得"PMP"头衔的已有三万多人，以后将逐年增长；4、各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展。
要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP 证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。
PMP与PMI的关系PMI（Project Management Institute），即美国项目管理学会，成立于1969年。
它是一个有着近5万名会员的国际性学会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。
PMI一直致力于项目管理领域的研究工作，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。
今天，PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认，PMI 也已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试（PMP）也已经成为项目管理领域的权威认证。
中国项目管理师(PMP)国家职业资格认证简介
中国项目管理师（PMP）国家职业资格认证简介中国项目管理师（项目管理师：Project Management Professional)国家职业资格认证是中华人民共和国劳动和社会保障部在全国范围内推行的四级项目管理专业人员资质认证体系的总称。
它共分为四个等级，项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。
项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。
项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、投资、制造、咨询、服务以及国防等诸多行业。
它一出现就引起举世瞩目。
1975年美国杜邦公司把这种方法应用于设备维修，使维修停工时间由125小时锐减为7小时；1985年美国人在北极星导弹设计中，应用项目管理技术，竟把设计完成时间缩短了两年。
随着中国社会经济制度的深入改革，加入WTO后与国际惯例接轨步伐的不断加快，项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识，企业决策者开始认识到运用项目管理知识、工具和技术可以为他们大大减少项目的盲目性，减少项目中种种失误带来的巨大损失。
而那些拥有良好项目管理教育和实践经验的人员早已成为实力公司追逐的对象。
在美国，从事项目管理工作的初级人员年薪在4.5-5.5万美金左右，中级人员在 6.5-8.5美金左右，高级人员在 1 1-30万美金左右。
诱人的高额年薪以及广泛的就业前景，使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的"黄金职业"。
拥有项目管理师证书的人可以获得更多的发展机会，将会拥有更辉煌的明天。
中国项目管理师具有广泛的代表性和权威性。
代表了当今国内项目管理专业资质认证的最高水平，得到了国家和社会各界的广泛认可，项目管理师证书已成为项目管理人员执业、求职、任职的资格凭证，项目管理师是用人单位招聘录用人才的主要依据，国家承认，全国范围有效。
PMP详细介绍
8.3 如何获得PDU?
获得PDU的五种方式：
第一类：正式的大学教育 第二类：自学或者专业活动 第三类：PMI注册教育机构REP／社团提供的教育活动
第四类：非PMI注册教育提供者的组织提供的教育活动
第五类：对专业人士或社团组织的志愿者服务
8.4 申报PDU的三种途径
申报PDU需要使用PMI网站上的继续教育要求部分的在线PDU资源系统进行。在线PDU 资源系统允许PMP察看他们的记录确认PDU已经申报成功。 /pmi/PMI_Member/PDUlogin.php3 在申报PDU后，经过三周的处理时间，会在网上记录显示。 无法在线申报PDU的PMP请将完成的PMI继续教育要求活动申报表格（只需要表格） 的复印件寄到：
4.3 AUDIT 抽查的过程
6.3.1 PMI在你完成网上注册考试后，会给你发一封详细的电子邮件说明 ，如果你看到网上的提示，却没有收到PMI的电子邮件，请直接和PMI的 客服邮箱（customercare@）联系，提供你在网上申请的用户名， 请PMI尽快发给你。 6.3.2 收到PMI邮件后，需在60天内完成审查（可加30天延期，即90天） ，按邮件要求填写邮件附件的表格，然后寄给邮件中所给出的PMI地址。 6.3.3 资料寄出2周左右会收到PMI回复，确认是否通过审核。
时长： 周六，9：00-13：00，4个小时
题型：
200道选择题，可选全英文或中英文对照两种试卷（ 在网上申请考试时要选择好）
六、缓考、退考与重考
6、缓考、退考与重考
缓考、退考 考生材料合格并注册考试后，如有特殊情况不能参加 考试，可在考前30天之前申请缓考或退考，填写缓退考 表格并提交给报名点逾期不予办理。 缓考：考生只能申请缓到自材料合格之日起一年内期 间的考试。如 2005 年 10 月 6 日申请资料合格的考生，只 能申请缓到2005年10月6日到2006年10月6日期间的考试 。缓考后的考生不能退考。 费用：从2005年12月起，缓考不收取费用； 退考要交纳100美元（850元人民币）的处理费用。
pmp证书的资格级别
pmp证书的资格级别
PMP是指项目管理专业人士所拥有的资格证书，是一种国际通用的项
目管理认证体系。
PMP证书的资格级别高，代表着拥有高水平的项目管理
能力和经验积累。
PMP资格认证是由美国项目管理协会（PMI）所颁发的，每三年需要进行更新。
PMP的资格级别可以分为初级、中级和高级三个层次。
初级层次要求
申请人具备高中文凭或更高学历，至少拥有一年或更长时间的与项目管理
相关的工作经验。
中级层次要求申请人至少拥有四年或更长时间的项目管
理工作经验。
而高级层次要求申请人至少拥有八年或更长时间的项目管理
经验。
PMP考试包括两部分：第一部分为200道选择题，考察申请者的项目
管理知识和技能；第二部分为项目管理案例分析，考察申请者在实际项目
管理中的应用能力。
考试的难度大，需要备考者充分准备。
PMP证书的获得可以帮助申请者进入相关领域的高薪岗位，并且可以
提升自身的职业水平。
申请者可以借此机会证明自己的项目管理能力，获
得更高的职业认可度和信任度。
同时，PMP证书也可以为申请者提供更广
阔的职业发展空间和机会，可以给申请者带来更多的机会和优势。
总的来说，PMP证书的资格级别高，代表着申请者拥有较高的项目管
理能力和经验积累，获得该证书可以为申请者带来更广阔的职业发展空间
和机会。
pmp证书是什么
pmp证书是什么PMP证书是指项目管理专业人士（Project Management Professional）证书。
它是由国际项目管理协会（Project Management Institute，缩写为PMI）颁发的一项全球认可的专业资格证书，旨在验证持证人在项目管理领域的知识和经验。
获得PMP证书对于项目管理专业人士来说是具有重要意义的。
这个证书不仅仅是一个荣誉称号，更是项目管理能力和专业素质的充分证明。
持有PMP证书的人员在业界有很高的信誉度，他们被认为具备了高水平的项目管理技能和知识，能够有效地管理和领导项目团队，推动项目的成功实施。
要获得PMP证书，需要满足一定的资格条件。
首先，申请人必须具备35个月的项目管理工作经验，并且在过去8年内累计完成了7500个以上的项目管理工作时间。
其次，申请人还必须完成35个小时的项目管理教育培训，并通过PMI颁布的PMP考试。
PMP考试是一项相对严谨和复杂的考试。
它包含200道选择题，涉及项目管理的五个过程组、十个知识领域以及项目管理的各个方面。
考试时限为240分钟，考生需要合理地分配时间以完成所有题目。
对于考生来说，备考PMP证书需要全面掌握项目管理理论和实践，熟悉PMI的项目管理知识体系框架，具备良好的逻辑分析能力和解决问题的能力。
此外，考生还需要积极参加相关的培训课程，通过模拟题、练习题等多种方式进行复习和实践。
获得PMP证书对于提升个人职业竞争力和发展前景有着显著的作用。
持有PMP证书的项目经理在就业市场上更有竞争力，有更多的机会获得高薪的工作机会。
此外，PMP证书还是一种全球通用的证明，可以为个人创造更多在国际项目中工作的机会。
因此，越来越多的专业人士开始重视PMP证书的获得。
总的来说，PMP证书是项目管理领域的权威认证，具备一定的含金量和国际认可度。
持有PMP证书将帮助项目管理专业人士更好地展示自己的能力，提升职业发展和薪酬水平。
通过充分的准备和学习，考生有机会在PMP考试中获得证书，并走向更加成功的职业道路。
PMP认证的全称是什么 考PMP证书有什么用
PMP认证的全称是什么?考PMP证书有什么用项目管理人才是中国最紧缺的人才，也是跨国企业进入中国争夺人才的热点。
有关项目管理的认证考试有很多，PMP相信很多人都听过，但PMP认证的全称是什么呢?考PMP证书有什么用呢?
PMP认证的全称是什么?
PMP：全称是Project Management Professional，即项目管理专业人士资格认证。
该认证是美国项目管理协会(简称PMI)发起的，目前在全球190多个国家和地区推广，其目的是为了严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
考PMP证书有什么用?
通过PMP认证，首先可以证明你是一个拥有三年项目管理经验以上的项目经理，这是一个身份的证明;其次，在PMP学习和培训过程中，你接受美国PMI 最新和最先进的项目管理理念和思维方式，这个思维方式的转变是很重要的，学习的过程对你以后项目管理的工作很有帮助。
最后，对于整个公司来讲，如果公司集体有项目管理方面的培训，这个对公司的工作效率和效益有很大提高的。
更为实际可观的来讲是：
一、就业机会多
1、80%高效率的项目源于经过认证的项目经理;
2、70%的跨国企业要求高级项目经理必须通过PMP认证;
3、90%的世界五百强以及美国能源部和世界银行要求项目管理人员拥有PMP证书;
二、薪资待遇高
1、PMP证书是实现职业生涯提升的重要跳板;
2、PMP被誉为小型公司的“CEO”;
当然，想要获得PMP证书，也并不是一件简单的事。
建议想考PMP认证的朋友，可以挑选一家优秀的培训机构进行系统的学习与梳理。
另外，在学习的过程中，要深下心来去学习做项目的思维方式，领悟项目管理的本质，这才是最重要的。
pmp是什么意思
pmp是什么意思pmp 是什么意思? PMP 是 project management professional 资深项目经理的缩写。
PMP 是“项目管理专业人士”资格认证的英文缩写， PMP 是美国项目管理协会(Project Management Institute)的项目管理专业资质认证的简称。
PMP 认证在全球190多个国家均有效。
PMP 认证培训课程体系由 PMBOK 指南、 PMBOK 应用指南和PMBOK 案例研究组成。
其中， PMBOK 指南包括了对项目整体知识框架的描述，以及对如何把这些知识应用到项目实践中去的建议; PMBOK 应用指南则给出了可供项目经理学习并且在实际工作中使用的具体方法和技术标准化的应用过程和相关案例; PMBOK 案例研究主要涉及了当前正在开展或者即将开展的某类项目的案例分析，这也是培养项目经理职业素养的重要手段之一。
此外， PMP 认证还强调了以下几点：1.培养具备专业知识与综合能力的项目管理者。
PMP 证书持有人不仅掌握着深厚的项目管理知识基础，而且拥有极高的沟通与协调能力，善于发现问题并且解决问题，因此能够帮助项目经理更好地进行规划、控制、执行、评估和监督，提升自身的综合素质，同时促进企业项目管理水平的整体提升2.加快人才梯队建设。
有利于建立健全人才引进机制，吸引和留住优秀的高端人才，避免人才流失。
3.有利于推动实施项目经理的注册制度。
国际上有许多成功的经验表明，实施项目经理的注册制度有利于进一步完善我国项目经理市场，激励各类企事业单位吸纳项目管理人员，从根本上缓解我国项目经理短缺的状况4.有利于扩大社会就业。
PMP 证书是全世界公认的权威的专业项目管理资质认证。
该证书的持有人不但可以获得项目管理的专业知识，更重要的是可以凭借其资格获得全球范围内的高薪岗位5.有利于落实国家政策。
pmp 认证的有效期为三年。
即三年有效期满后需继续参加考试，获取更高等级的认证资格。
国际项目管理资格证书 pmp
国际项目管理资格证书 PMP1. 什么是PMP？PMP（Project Management Professional），即项目管理专业人士，是由国际项目管理协会（PMI）设立的一项专业资格认证。
持有PMP资格证书的人员经过PMI的认证，代表他们具备了全球通用的项目管理知识、技能和经验，是国际认可的项目管理专业人士。
PMP认证是项目管理领域的顶级认证，对于提升个人职业素质、拓宽职业发展空间具有重要意义。
2. PMP认证的深度和广度PMP认证涵盖了项目管理的各个方面，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等全过程。
在PMP考试中，需要涉及领域知识、项目管理过程、工具和技术等方面的内容。
深度上，PMP要求考生具备扎实的项目管理知识和丰富的实践经验，能够应对各种项目管理挑战和问题。
广度上，PMP认证要求考生要贯通整个项目管理过程，能够在不同阶段的项目中运用项目管理知识和技能。
3. PMP认证的重要性与价值持有PMP认证能够提升个人在项目管理领域的专业形象和竞争力。
PMP认证是国际认可的项目管理专业证书，对于在国际项目中扮演重要角色的人员尤为重要。
PMP认证也是许多企业认可的职业资格，对于拓宽职业发展空间、提升职业待遇、获得更多机会具有重要价值。
4. 个人对PMP认证的看法个人认为PMP认证是项目管理领域的重要认证之一，具有广泛的国际认可度和市场价值。
通过PMP认证，可以系统学习和掌握项目管理知识，提升自身的专业能力和水平。
在职业发展中，持有PMP认证可以为个人的职业形象和发展打下坚实的基础。
总结与展望PMP认证作为国际项目管理领域最具权威性和广泛认可的专业证书之一，对于提升个人职业素质和拓宽职业发展空间具有重要价值。
通过系统学习和准备PMP认证考试，可以更好地掌握项目管理知识和技能，提升自身的竞争力和职业发展潜力。
希望通过持续的努力学习和实践，能够顺利获得PMP认证，为个人职业发展开启新的篇章。
项目管理是现代商业环境中非常重要的一部分。
pmp知识点详解-项目大牛整理
PMP知识点详解一、概述项目管理专业人士（PMP）是国际上公认的项目管理领域的资格证书，它是由美国项目管理协会（PMI）颁发的全球通用的项目管理专业认证。
二、项目管理基础知识1.项目管理定义项目管理是指为了达到特定目标从而创造独特产品、服务或成果，而组织化地进行的临时性努力。
2.项目的特点项目与日常运营活动有着本质的区别，它具有以下特点：独特性、临时性、风险性、组织性。
3.项目管理过程组项目管理包括5个过程组：启动、规划、执行、监控、收尾。
4.项目干系人管理项目干系人是指对项目有利害关系的各方，包括项目发起人、项目团队、供应商等，良好的干系人管理对项目的成功至关重要。
三、项目整合管理1.项目章程项目章程是由项目发起人、或授权人签发，正式批准项目开始的文件。
它包括项目目标、范围、交付物、风险、里程碑等内容。
2.项目管理计划项目管理计划是对项目进行管理的文件，包括范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划等。
3.变更控制变更控制是指对项目文件、产品、或项目管理计划的变更的管理。
四、项目范围管理1.项目范围规划项目范围规划是确定项目将执行的具体工作的过程。
2.工作分解结构（WBS）WBS是将项目的工作分解为更小、更可管理的组成部分的层次结构。
3.范围验证范围验证是确认项目工作是否按照范围管理计划所规定的要求完成的过程。
五、项目进度管理1.进度计划进度计划是对项目活动时间的分配。
2.关键路径法关键路径法是一种用来确定项目最短完成时间的方法。
3.资源分配资源分配是对项目所需的资源进行合理分配，确保项目可以按时完成。
六、项目成本管理1.成本估算成本估算是对项目各项成本进行预测和评估的过程。
2.成本预算成本预算是对项目成本进行预先核定的过程。
3.成本控制成本控制是在项目执行过程中，对成本进行核算、分析、调整和控制的过程。
七、项目质量管理1.质量规划质量规划是为确保项目能够符合相关标准和客户要求而制定的质量管理计划。
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PMP认证-PMP培训-PMP证书是什么
✧PMP认证是什么
PMP只是学习项目管理知识的途径之一，关键不在于从哪个平台学习，而在于学到了什么知识。
这是学习PMP认证的精髓。
PMP是由美国项目管理协会PMI，在全球191个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证，是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书，通过PMP就证明您的项目管理水平达到了国际标准，有能力从事项目管理工作。
学习PMP是对自己的知识进行整理和提升的过程，最直接的好处就是获得知识本身。
当然由于专业知识的积累改善了工作状态，提高了工作效率，高薪也就是理所当然了。
✧PMP培训是什么，PMP培训的内容有哪些呢?
十大知识领域：1、范围管理、时间管理、质量管理、成本管理;2、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理;3、整合管理五大过程组(进程)：启动、计划、执行、监控、收尾
大家在学习时要时刻记住，如果仅因为一纸凭证而去学习，就算通过了PMP 认证其效果也不大。
因此，我们正确的良好心态是，PMP认证只是证明能力的依据之一，具备实际相关的项目经验才重要。
✧报考PMP认证需要学员准备哪些材料呢?
报考PMP认证需要报考人员具备35小时以上的项目管理学习、培训经历。
其次具有学士学位或同等的大学或以上者学历，要求至少具有4500小时的项目管理经验。
不具备学士学位或同等大学学历或以上者，要求至少具有7500小时的项目管理经验，并且在申请考试之日前几年内，累计项目管理月数至少达60个月。
如果不具备这些条件，在报名PMP培训前还需仔细咨询培训机构的顾问，帮助解决相关问题进行报考PMP认证。
PMP证书到底是什么?给我们带来哪些发展及未来可上升空间呢?
PMP证书的精髓，简单来讲是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。
帮助我们提高项目管理的技巧及工作的思维方式及流程。
经济的发展带动了项目的增加，近几年从事项目管理的人员不断增多，PMP认证水到渠成地成为项目经理们关心的话题。
同时导致众多企业在招项目管理人员时，持有PMP认证人员的成功几率大于没有证书的人员。