跨境电商物流第七章 跨境电商物流服务与成本管理
《跨境电商物流与供应链管理》课后答案
第1章跨境电商物流管理认知一、选择题1.ABCDE2.ACD3.BCDE4.ABCD二、名词解释1. 物流：指物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
2. 跨境电商物流：指网上平台销售的物品从供应地到不同国家地域范围接收地的实体流动过程。
三、简答题1. 简述跨境电商与物流之间的联动关系。
答：跨境电商与物流是相互依存、相互促进的关系：（1）物流是跨境电商的重要环节；（2）跨境电商的发展为物流发展提供了机遇；（3）物流是跨境电商发展的关键因素。
2. 简述跨境电商物流的发展趋势。
答：（1）信息平台统一化趋势；（2）业务流程标准化及模块化趋势；（3）物流解决方案定制化一体趋势；（4）技术及设备的集成管理趋势；（5）业务方式多元化趋势。
3. 简述跨境电商物流管理的目标。
答：跨境电商物流管理就是使各项跨境电商物流活动实现最佳的协调与配合，以满足跨境电商高效率和全球化的特点，进而达到提高效率、降低成本、产品质量强化的目标。
【案例实训】我国跨境电商物流发展面临的机遇：（1）物流业地位的提升，为我国跨境电商物流发展提供了原动力。
（2）跨境电商稳健发展的行业环境，有利于我国跨境电商物流的发展。
（3）发达国家跨境电商物流发展经验，为我国跨境电商物流的发展提供了有益借鉴。
下一阶段发展建议：加快信息平台统一化步伐，强化业务流程标准化、模块化和物流解决方案定制一体化操作、加大技术及设备的集成管理和业务方式多元化建设。
第2章跨境电商物流模式及其网络构成一、选择题1.A2.B3.B4.B5.A6.A二、名词解释1、保税港区：是指经国务院批准，设立在国家对外开放的口岸港区和与之相连的特定区域内，具有口岸、物流、加工等功能的海关特殊监管区域。
2、海外仓：从狭义方面，海外仓是指建立在海外的仓储设施；从广义方面，在跨境贸易电子商务中，海外仓是指国内企业将商品通过大宗运输的形式运往目标市场国家，在当地建立仓库、储存商品，然后再根据当地的销售订单，第一时间作出响应，及时从当地仓库直接进行分拣、包装和配送的一种先进的物流模式。
7电子商务物流服务与成本管理
7电子商务物流服务与成本管理电子商务物流服务与成本管理是电子商务发展中一个非常重要的环节。
不论是传统的实体店面还是纯在线电商平台，都面临着订单处理、仓储管理、配送服务等物流工作的问题，其中的成本管理更是影响电商企业盈利能力的关键因素。
本文将就电子商务物流服务与成本管理进行详细的讨论。
第一，电子商务物流服务的重要性。
电子商务物流服务是指在电子商务平台上进行的全部与物流有关的工作，包括订单处理、仓储管理、商品配送等环节。
在电子商务的发展中，物流服务的质量直接影响到商品的时效性和配送结果，进而影响到顾客的满意度和忠诚度。
一个高效、准时的物流服务可以提升顾客反馈、增加重复购买的可能性，有助于企业建立良好的品牌形象和口碑。
因此，电子商务企业应当重视物流服务，提供优质的配送服务，以满足客户的需求，提升企业竞争力。
第二，电子商务物流服务的成本管理。
物流服务与成本管理紧密相关。
电子商务企业在进行物流服务的过程中，需面对人工成本、仓库租赁成本、设备设施投资成本、配送车辆运行成本等众多成本。
因此，企业应该采取科学的成本管理方式，有效控制物流成本，提高企业利润率。
有以下几个方面可以优化电子商务物流服务的成本管理：1.合理运用信息技术，提升物流效率。
利用先进的信息技术，如物流管理软件、仓储管理系统等，对物流服务进行优化和调整。
通过信息化手段，可以减少仓库人员数量，提高仓库物流的效率，进而降低人工成本。
2.选择合适的仓储模式。
根据企业的经营规模和特点，选择合适的仓储模式，如自建仓储、租赁仓储或第三方物流仓储等。
不同的仓储模式有不同的成本结构，企业应根据自身情况进行选择，以降低成本。
3.优化配送路线和物流配送网络。
通过合理规划配送路线和物流配送网络，缩短配送时间，减少配送距离。
同时，与物流公司进行合作，共享物流资源，提高物流效率，降低运输成本。
4.建立合理的库存管理系统。
根据产品的销售情况和需求预测，建立合理的库存管理系统。
跨境电商物流管理教材
指保险事故发生时遭受损害并 有权接受赔偿的人。在国际货 物运输中，通常是进出口商。
跨境物流保险——基本术语
指向保险人申请保险，同保 险人订立保险合同并按照保 险合同负有交付保险费义务 的人。投保人可以是被保险 人，也可以不是被保险人。
即保险标的，在国际货 物运输保险中是指国际 货物运输中的货物。
跨境物流保险——基本术语
第七章 认识跨境电商
目 录
01 跨境电商B2B物流 02 跨境电商B2C物流 03 跨境电商平台物流管理 04 跨境电商海外仓 05 跨境电商通关物流
01 Part One 跨境电商B2B物流
物流术语 物流方式 跨境物流运输单据 物流保险
跨境电子商务基本的流程
网上订单、选择物流 在线支付
多式联运单据
1．联运提单与多式联运单据的使用范围 ➢联运提单限于由海运与其他运输方式所组成的联合运输时使用。多式联运单据 的使用范围比联运提单广，它既可用于海运与其他运输方式的联运，也可用于 不包括海运的其他运输方式的联运，但必须是至少两种不同运输方式的联运。
2．联运提单与多式联运单据的签发人 ➢联运提单由承运人、船长或承运人的代理人签发。多式联运单据则由多式联运 经营人或经他授权的人签发。它可以作成可转让的，也可作成不可转让的。多 式联运经营人也可以是完全不掌握运输工具的，如无船承运人，全程运输均安 排各分承运人负担。
运输时间 பைடு நூலகம்预测性 成本 非经济因素
主要跨境物流方式比较
物流方式 运输速度 可预测性 成本 运输量 物流网络 风险 其他
海运
慢
不准确 低 最大
四通八达 大
空运
最快
准时
高 较小
较多
安全 品类包装严格
跨境电商运营实务 第七章 跨境电商物流
(3)DHL DHL 的服务主要分为国际空运和国际海运。
1)国际空运: DHL Same Day Jetline DHL Air Priority DHL Air Connect DHL Air Economy
2)国际海运 国际海运业务产品范围十分广泛,提供不同设备类型和拼箱服务,确
劣势:平台掌握更多物流控制权,灵活性相对较差。
• 2.卖家自建海外仓库
优势:长期成本可控,长期形成规模经济,降低单位货物的仓储成本,提高物流效益和效率;物流控 制权掌握在自己手中,及时回收货款,提高库存周转率;便于物流管理,在和其他物流环节对接中更加灵 活。
劣势:海外仓建设需要在海外购买设备、租赁场地,雇佣专业人才,徐要投入大量资金,且建立海外 仓时间周期长,对卖家实力要求极高;仓储管理成本高,跨境电商订单存在许多不确定性,旺季缺货、淡 季库存积压情况较为常见,若卖家对物流管理缺乏专业经验需要雇佣专业人才,这将增加成本。
7.3.1 FBA 操作流程
《跨境电商运营实务》——刘瑶
• 1.卖家发送商品至亚马逊运营中心 • 2.亚马逊存储商品 • 3.客户订购商品后亚马逊对商品进行拣货包装备 • 4.亚马逊快捷配送商品 • 5.退仓 • 6.进出口流程中的卖家义务
《跨境电商运营实务》——刘瑶
7.3.2 FBA 卖家平台具体操作
保货物在正确的时间,以实惠方案,抵达正确地点。
• 3.专线
《跨境电商运营实务》——刘瑶
7.1.2 海外仓
• 1.跨境电商平台自建仓库
优势: 为卖家提供便利,可以将部分物流工作交给平台,通过标准化流程进行处理;仓库遍布广,比 卖家自建海外仓更具有选择性；仓库选址更方便,配送时效快;多数平台提供专业客服,提供更优质服 务。
跨境电商如何有效管控海外仓储和物流的成本
跨境电商如何有效管控海外仓储和物流的成本在跨境电商的领域中，海外仓储和物流成本是影响企业盈利能力和竞争力的重要因素。
有效管控这部分成本，对于跨境电商企业的持续发展至关重要。
接下来，我们将从多个方面探讨如何实现这一目标。
首先，合理规划海外仓储布局是关键的一步。
在选择海外仓库的位置时，需要综合考虑目标市场的消费需求、物流基础设施、运输成本以及税收政策等因素。
例如，如果目标市场的消费者主要集中在某个地区，那么将仓库设置在靠近该地区的物流枢纽位置，可以大大缩短货物的配送时间，降低运输成本。
同时，了解当地的税收政策也能避免不必要的税费支出。
其次，优化库存管理是降低成本的重要手段。
准确预测市场需求是实现库存优化的基础。
通过对历史销售数据的分析、市场趋势的研究以及与供应商的紧密沟通，跨境电商企业可以更精准地预估产品的需求量，避免库存积压或缺货的情况发生。
采用先进的库存管理系统，能够实时监控库存水平，及时调整补货策略。
此外，与供应商建立良好的合作关系，争取更灵活的采购条款，如小批量、多频次的供货，也有助于降低库存持有成本。
在物流合作伙伴的选择上，要进行充分的市场调研和比较。
不同的物流服务商在价格、服务质量、运输时效等方面可能存在较大差异。
不能仅仅看价格低廉，而忽视了服务质量和运输时效。
因为物流延误或服务不佳可能导致客户满意度下降，进而影响企业的声誉和长期发展。
因此，需要综合评估物流服务商的各项指标，选择性价比最高的合作伙伴。
同时，与物流服务商签订明确的合同，约定服务标准和费用结构，避免后期出现争议和额外费用。
在物流方式的选择上，要根据货物的特点、紧急程度和成本预算进行权衡。
对于价值高、重量轻、时效性要求强的货物，可以选择航空运输；对于体积大、重量重、时效性要求不高的货物，海运则可能是更经济的选择。
此外，还可以考虑采用铁路运输等新兴的物流方式，拓展物流渠道，降低运输成本。
加强海外仓储的运营管理也能有效控制成本。
建立高效的仓储作业流程，提高货物的入库、存储和出库效率，减少人工操作失误和时间浪费。
跨境电商的仓储与物流成本控制
跨境电商的仓储与物流成本控制跨境电商在全球范围内正迅速发展，为商家提供了更广阔的市场和更多的机会。
然而，仓储与物流成本控制是跨境电商成功运营的重要因素。
本文将探讨跨境电商仓储与物流成本控制的关键策略。
一、精确的需求预测在跨境电商中，需求预测是成功仓储与物流成本控制的关键。
准确预测市场需求，可以避免过度库存和滞销产品的问题，从而降低仓储成本。
商家可以通过历史销售数据、市场趋势分析、顾客调研等手段，进行精确的需求预测，以便合理规划仓储和物流。
二、优化仓库布局对于跨境电商而言，仓库布局的优化是降低仓储成本的重要手段。
合理的仓库布局可以提高仓库空间利用率，减少行走时间和操作成本。
商家可以根据商品种类、销售情况和地理位置等因素，灵活规划仓库的存放区域和货架布局。
三、选择合适的物流合作伙伴物流合作伙伴在跨境电商的仓储与物流成本控制中起到了至关重要的作用。
商家应该选择具备可靠的物流服务和较低运费的合作伙伴。
与物流公司建立长期合作关系可以优先获得服务，同时商家也应该密切跟踪物流业务的变动，及时调整合作伙伴，降低物流成本。
四、整合物流信息系统跨境电商需要处理大量的订单和交付信息，因此物流信息系统的整合是提高仓储与物流效率的关键。
商家可以使用现代化的仓储管理系统和物流系统，实现订单处理、库存管理、运输跟踪等功能的自动化操作。
通过整合物流信息系统，商家可以提高响应速度，降低出错率，从而降低成本。
五、合理的包装设计合理的包装设计可以提高货物的运输效率，减少损坏和浪费。
商家可以选择轻量、结实的包装材料，合理利用包装空间，提高货物运输的装载率，降低运费和仓储空间的占用成本。
此外，还可以加入防震、防潮等保护措施，减少货物在运输过程中的损失。
六、优化运输方案运输方案的优化是降低物流成本的重要策略。
商家可以根据商品特性、销售区域和顾客需求等因素，选择合适的运输方式，如陆运、海运、空运等。
同时，商家还可以通过集中配送、拼车运输等方式，优化运输路线和运输成本。
跨境电子商务企业物流成本管理与控制
跨境电子商务企业物流成本管理与控制【摘要】跨境电子商务促使跨境物流由以往少批次、大批量的运输模式，向多批次、少品种的个性化、专业化服务模式转变，并对跨境物流中的输送、运输及仓储等环节提出全新的要求及标准。
同时，跨境电商不同于国内电子商务，其物流环节复杂，且运输时间漫长，这在很大程度上增加了成本投入，难以提高服务效率。
因此，论文以跨境电子商务企业物流成本管控现状为切入点，进一步提出具体的管理控制措施，旨在全面提升跨境电子商务企业物流成本管控水平。
【关键词】跨境电子商务；物流成本；管理；控制1引言近年来，随着交通运输网络、经济全球化及互联网的快速发展，加快了电子商务行业的发展进程，使其逐步走向海外市场。
同时，我国作为全球范围内制造大国之一，大量电子产品以电子商务形式为载体输送至各个地区各个市场之中。
由于深受近年来内外各种因素的影响，电子商务行业竞争局面趋向白热化，而如何大幅度增强电子商务企业的核心竞争力，为其谋求更多的经济效益，得到越来越多从业人员的关注及重视【1】。
除高度重视成本管理及控制外，将物流环节成本控制视为工作重点，全面分析现存问题的产生原因，采取相应的解决措施，有助于取得满意的物流成本管控效果。
鉴于此，本文针对跨境电子商务企业物流成本管理及控制进行分析研究具有重要的价值意义。
2跨境电子商务企业物流成本的管控现状2.1管控意识有待提高。
跨境电子商务企业的业务项目及业务环节相对复杂，其成本投入部分跨境电子商务企业尚未形成切实可行的管理方法及管理模式，长此以往则严重削弱企业对物流成本的管控力度，难以形成强有力的管控意识，甚至直接影响物流成本的管控效果。
同时，即便部分跨境电子商务企业从根源上认识到管控物流成本的必要性及重要性，但是企业高层对于物流成本管控的重视程度有待提升，尤其是管控意识较为薄弱，尚未将物流成本管控与企业发展战略相联系，以至于企业物流成本管控工作无法有序进行，直接影响成本管控的总体效果。
跨境电商的物流运输方式与成本控制
跨境电商的物流运输方式与成本控制随着互联网的迅猛发展，跨境电商在全球范围内快速增长。
然而，物流运输方式和成本控制成为了跨境电商企业面临的重要问题。
本文将探讨跨境电商的物流运输方式以及如何控制物流成本。
一、物流运输方式跨境电商的物流运输方式多种多样，主要有以下几种：1. 国际快递公司国际快递公司如DHL、UPS和FedEx等在跨境电商中扮演着重要角色。
这些公司拥有完善的国际运输网络和物流基础设施，能够提供快速、可靠的物流服务。
跨境电商企业可以选择合适的国际快递公司作为其物流合作伙伴，以确保订单准时送达。
2. 航空货运航空货运是跨境电商的主要物流运输方式之一。
通过航空货运，商品可以快速到达目的地，缩短了物流周期。
然而，航空货运的成本相对较高，对于小规模的跨境电商企业来说可能存在负担。
3. 海运海运是大宗商品运输的主要方式，对于一些体积庞大的商品，选择海运可以降低物流成本。
然而，海运运输周期相对较长，可能影响到跨境电商企业的快速交付。
4. 铁路运输随着“一带一路”倡议的推动，铁路运输在跨境电商中的地位逐渐提升。
铁路运输具有运输周期短、成本相对较低等优势，对于中欧、中亚等跨境贸易具有重要意义。
二、物流成本控制物流成本控制是跨境电商企业需要重视的问题。
以下是几种方法来控制物流成本：1. 选用合适的物流方式跨境电商企业应该根据商品的特点和销售市场选择合适的物流方式。
对于一些重要、昂贵的商品，可以选择快速的国际快递公司运输，而对于一些低价值、大批量的商品，可以选择海运或铁路运输来降低成本。
2. 优化运输路线跨境电商企业可以通过优化运输路线来降低物流成本。
例如，选择经济发达地区作为中转站点，减少中间环节的运输成本；合理规划仓储布局，减少仓储和配送环节的成本。
3. 预测需求和库存管理准确预测需求并做好库存管理可以降低物流成本。
跨境电商企业可以利用数据分析和市场调研等手段来预测销售量，从而合理安排物流运输计划，减少库存积压和物流周期。
跨境电商的物流优化与成本控制
跨境电商的物流优化与成本控制摘要：随着全球经济一体化的深入发展，跨境电商在全球范围内迅速崛起。
然而，由于国际物流网络的复杂性以及成本控制的挑战，跨境电商物流的优化和成本控制一直是当前研究的热点问题。
本论文以跨境电商的物流优化与成本控制为主题，旨在解决当前存在的瓶颈问题并提出创新性的解决方案。
1. 研究问题及背景1.1 研究问题跨境电商物流现状存在哪些问题？如何实现物流优化和成本控制？1.2 背景随着全球化进程的推进，跨境电商市场蓬勃发展。
然而，由于国际物流网络的复杂性、运营成本的不稳定性以及运输时间的不确定性，跨境电商物流存在诸多问题，例如高成本、运输效率低等，严重影响了跨境电商的发展。
2. 研究方案方法2.1 研究目标本研究旨在提出跨境电商物流优化的解决方案，以降低成本和提高效率。
2.2 研究方法2.2.1 文献综述：对国内外学术文献进行广泛阅读，了解现有研究成果和理论框架，明确研究主要问题。
2.2.2 实地调研：选择一些典型的跨境电商企业进行实地调研，了解其物流运作情况、存在的问题以及成本控制实践。
2.2.3 数据收集：收集相关数据，包括物流过程中所涉及的各个环节的成本、时间、效率等指标。
2.2.4 数据分析：基于所收集的数据，采用统计学和数据分析方法，对跨境电商物流的成本和效率进行综合评估。
3. 数据分析和结果呈现3.1 跨境电商物流成本分析通过收集的数据进行成本分析，确定跨境电商物流的主要成本构成和分布情况。
3.2 跨境电商物流效率评估通过数据分析，评估跨境电商物流中各个环节的效率，并找到影响物流效率的关键因素。
3.3 成本与效率优化方案结合结果分析，提出跨境电商物流的成本和效率优化方案，包括运输网络优化、仓储管理优化、运输模式选择等。
4. 结论与讨论4.1 结论本研究通过对跨境电商物流的成本和效率进行分析，提出了一系列的优化方案，能够帮助跨境电商企业实现物流优化和成本控制。
4.2 讨论针对当前提出的优化方案，进行相关讨论，探讨其实施的可行性和有效性，并指出可能存在的限制和改进空间。
电子商务物流服务与物流成本管理
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7.3.1 绩效的含义和绩效评价的发展
（2）绩效评价系统的目的 沟通企业战略和目标、通过愿景激励员工、实
施战略控制和进行绩效管理已成为企业进行绩效 评价的主要动因。绩效评价目的和用途的丰富对 绩效评价系统自身提出了很高的要求。如何通过 绩效评价系统贯穿公司战略，整合公司、部门、 团队和个人目标，进而在公司内部形成持续改进 的学习氛围，形成和提高公司的核心竞争力已成 为绩效评价系统的首要任务
电子商务物流服务与物流成本管理
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物流成本的核算
3．基于活动的作业成本分析计算法（ABC） 作业成本法是指以作业成本为成本对象，
通过成本动因来确认和计算作业量 ，进而以 作业量为基础分配间接费用的成本计算方法
电子商务物流服务与物流成本管理
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7.2.3 物流成本的核算
作业成本法核算企业物流成本可以分为四个步骤进行: 第一，分析和确定企业物流运作过程中涉及的
布鲁克林酿酒厂将啤酒航运到日本，并通过广告宣传 其进口啤酒具有独一无二的新鲜度。布鲁克林酿酒厂在 日本的销售额也在其总销售额中也占不轻的比重。
电子商务物流服务与物流成本管理
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电子商务物流服务概述
7.1.1 电子商务物流服务的含义 7.1.2 电子商务物流服务的特征 7.1.3 电子商务物流服务内容 7.1.4 电子商务物流服务决策步骤 7.1.5 我国电子商务物流服务的现状和存在的问题 7.1.6 发展电子商务物流服务的对策
具体目标是指企业进行电子商务物流活动时局 部的、短期的和操作性强的目标，是企业根据物流 成本管理基本目标的要求，按照一定时期企业经营 的具体情况和存在的具体问题加以制定和实施
电子商务物流服务与物流成本管理
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物流成本管理概述
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跨境电商物流服务与成本管理的关系
跨境电商物流成本很大程度地影响着跨境电子商务的发展。基于跨 境电子商务各个跨境电商平台的曝光规则——按单品SKU的最低售价以 及按照销售量的成交排名。这不仅要求企业的产品采购成本控制要好， 还要求与之对应的物流成本也要做到最优，才能综合企业的产品的价 格优势。除此之外，跨境电子商务终端客户的产品体验也包括了物流 的时效体验，物流速度越快，终端客户收到的货物越及时，客户的产 品体验越好，甚至这种良好的物流体验可以转换为二次订单，增加了 电子商务企业的产品成交优势。反之，高成本的物流费用，时效不达 标的物流体验，会严重地制约跨境电子商务企业的发展。
来源：中国电子商务研究中心 问题：eBay是如何降低跨境电商物流成本的？
本章内容
跨境电商物流服务与成本管理 跨境电商产品定价与物流成本 跨境电商物流服务管理 跨境电商国际物流成本管理与控制
1
跨境电商物流服务与成本管理
跨境电商物流服务的内容
1．传统物流服务
（1）运输服务； （2）储存服务； （3）装卸搬运服务； （4）包装服务； （5）流通加工服务。
3．跨境电商物流成本管理方法
（1）比较分析：横向比较、纵向比较、计划与实际比较； （2）综合评价； （3）排除法； （4）责任划分。
3．跨境电商物流成本管理方法
（1）比较分析：横向比较、纵向比较、计划与实际比较； （2）综合评价； （3）排除法； （4）责任划分。
4．美国跨境电商物流成本管理经验2ຫໍສະໝຸດ 跨境电商产品定价与物流成本
跨境电商产品合理定价
备注：单件出售，免运费，比较合理的价格，销量还不错。
备注：单件出售，免运费，较高的价格，利润设置过高，很难销售出去。
备注：打包出售，免运费，利润控制合理，给予了一定的优惠，体现了批发 特性，适合批发群体的老买家，销量不错。
跨境电商产品定价技巧
7 跨境电商物流服务与成本管理
本章要点
跨境电商物流服务的内容 跨境电商产品如何定价 跨境电商物流服务管理与控制 跨境电商物流成本管理与控制
案例导入
eBay是如何降低跨境电商物流成本的？
eBay（中文电子湾、亿贝、易贝）是一个可让全球民众上网买卖物品的线上拍卖及购物网站。eBay与PayPal合作，拥有全球最佳的跨 境结汇支持，在支付方式上遥遥领先于同行业的其他公司。但不做自营电商的eBay，却不像亚马逊那样，拥有遍布全球的物流仓储配送 体系。eBay跟全球顶级物流快递公司合作。在国内外贸电商以小包业务占据主流的时代，eBay与中国邮政、DHL等国内外物流快递巨头 合作，推出的“国际E邮宝”等物流方案，一定程度上能满足绝大多数卖家的物流服务供应。不过，走“国际E邮宝”或类似国际小包快 递，缺点非常明显，如费用贵（成本均摊到客单价拉低卖家价格竞争优势）、物流周期长、退换货麻烦、各种海关查扣、快递拒收等不 确定因素。客户体验无法形容的糟糕，长期下去还会限制卖家扩张品类。为此eBay和像万邑通等第三方物流公司合作，开发海外仓物流 配送体系，不仅解决了以往小包时代成本高昂，配送周期漫长的问题，还能让卖家在线远程管理海外仓储，保持海外仓储货物实时更新， 严格按照卖家指令对货物进行存储、分拣、包装、配送，且在发货完成后系统会及时更新、以显示库存状况。彻底将卖家与物流配送的 关系，从卖家被动等待物流公司配送，转变为卖家远程操控货物仓储物流配送全流程，主动掌控物流管理链。买家购买的货物从本地发 货，更容易受到海外买家的信任，有利于促进购买率的提升，无形中让国内卖家同当地卖家站在同一起跑线上。加之eBay利用大数据服 务，最大程度帮助卖家分析品类商品资金捆绑时间，计算出相对最合理的库存指数。在海外仓的这种仓储物流配送体系下，eBay就能利 用自身平台力量，替卖家把快递价格压低，从而进一步降低卖家物流成本。
2．现代物流服务
（1）一体化物流服务； （2）增值物流服务； （3）虚拟物流服务； （4）差异化物流服务； （5）绿色物流服务； （6）物流创新服务。
跨境电商物流成本管理
1．跨境电商物流成本管理的概念
跨境电商物流成本是指伴随着跨境电商企业的物流活动而发生的各 种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，也称 为物流费用。其由三部分构成：第一，伴随着物资的物理性活动发生 的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用；第二，物流信 息的传送和处理活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设 施的费用；第三，对上述活动进行综合管理的费用。
（1）跨境电商物流成本一般有：一般分类、按物流功能范围分类、按 物流活动范围分类；
（2）按物流功能范围分类的跨境电商物流成本包括：运输成本、仓储 成本、流通加工成本、包装成本、装卸与搬运成本、物流信息和管理 费用成本。
2．跨境电商物流成本管理的目的
（1）通过掌握跨境电商物流成本现状，发现企业跨境电商物流中存在 的主要问题； （2）各个物流相关部门进行比较和评价； （3）依据跨境电商物流成本计算结果，制订物流规划、确立跨境电商 物流管理 战略； （4）通过跨境电商物流成本管理，发现降低跨境电商物流成本的环节， 强化总体跨境电商物流管理。
物流成本影响跨境电商产品定价
卖家在定价的过程中，需要考虑到物流成本。进货成本、储藏成本、 运输成本、包装成本、填充物费用成本、退货成本等都在影响着产品 定价。比如有的小巧轻便的产品免运费，但大宗交易就要考虑到这些 费用；每笔交易的运费都不同，而退货的可能性同样增加了风险。
1．研究市场价格
（1）可以通过对比跨境电商 平台相同产品的价格来定价； （2）没有完全相同的产品时， 找同类产品，如类似的材质、 款式等； （3）如果在跨境电商平台上 找不到同类产品，建议利润控 制在20%以内。
2．根据买家特点定价 3．精细计算运费，帮助买家控制成本
跨境电商产品定价的误区 1．粗心大意误操作 2．随意定价 3．销售方式不恰当