融资担保公司薪酬制度
融资担保公司薪酬制度
融资担保公司薪酬制度融资性担保公司是指依法设立，经营融资性担保业务的有限责任公司和股份有限公司。
融资担保公司的员工薪酬制度如何制订？以下是为你整理的融资担保公司薪酬制度，希望能帮到你.融资担保公司薪酬制度一、目的鼓励公司全体员工在有效控制风险的前提下，保证公司各项业务的稳定增长，建立起具有公司特色的价值分配机制和内在激励机制，追求公司经济效益的最大化,同时根据公司发展规划、引进人才需要和当地收入分配情况，制订本实施细则相关条款.二、适用范围本办法适用于XX融资担保有限公司的各类业务。
三、基本原则1、职位价值导向原则:将职位本身的价值作为确定工资报酬的基础，员工工资的确定与职位挂钩，不同价值职位领取不同薪酬。
2、效率优先,兼顾公平原则:在价值分配上打破平均主义，工资报酬向为公司持续创造价值的员工倾斜、向关键岗位倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。
3、可持续发展原则：工资报酬的确定与公司的发展战略相适应,与公司的整体效益的提高相适应。
通过工资报酬来吸引人才,留住关键人才，激活人力资源，提高公司的核心竞争力。
市场导向原则：在合理控制人工总成本的前提下，以市场为依据，制定合理的工资报酬水平,保证公司员工整体薪酬水平的市场竞争力，以吸引和保留优秀人才。
四、工资报酬结构1、员工工资报酬由职位基本工资、保密费、住房补贴、年终双薪、绩效奖金和分享超额利润、单项奖等部分等组成员工根据所定职级确定工资标准总额=职位工资基数+绩效工资基数+住房补贴.(1）非业务人员：职位工资基数=(工资标准总额—住房补贴）×50%绩效工资基数=(工资标准总额-住房补贴）×50%(2）业务人员:职位工资基数=（工资标准总额—住房补贴）×45%绩效工资基数=(工资标准总额—住房补贴）×55%2、职位工资（1)职位工资根据职位所处等级、职位性质、个人任职资格，以及该职位所在公司行业、规模等因素决定;职位工资中90％为职位基本工资，10%为职位保密费。
商业融资担保公司工资管理制度与绩效考核实施细则
商业融资担保公司工资管理制度与绩效考核实施细则一、工资管理制度1.薪酬架构：商业融资担保公司的薪酬架构采用综合考量的方式，综合考虑员工的岗位等级、工作内容、绩效表现等因素来确定薪资水平。
2.薪资调整：薪资调整应该遵循公平、公正、公开的原则，可以根据员工的工作表现、市场薪资水平等因素进行调整。
3.薪资支付：薪资支付应该按照公司相关规定执行，通常以月为单位进行支付，并确保按时支付。
4.奖金制度：商业融资担保公司可以设立奖金制度来激励员工的积极性和创造性。
奖金可以根据员工的绩效表现、完成的项目等因素进行发放。
5.加班与补贴：商业融资担保公司需根据员工的工作需要，合理安排加班，并按照国家相关规定支付加班工资或提供补贴。
6.福利待遇：商业融资担保公司可以为员工提供一些额外的福利待遇，如社会保险、住房公积金、带薪年假、员工培训等。
7.薪资保密：商业融资担保公司应该对员工的薪资信息保密，不得随意泄露或公开。
1.考核周期：商业融资担保公司的绩效考核周期一般为一年，可以根据公司的实际情况进行调整。
2.考核指标：商业融资担保公司的绩效考核指标应该具体明确，可以根据员工的岗位职责和工作目标来确定。
常见的绩效考核指标包括工作完成情况、工作质量、工作效率等。
3.考核方法：商业融资担保公司的绩效考核可以采用多种方式，包括个人考核、团队考核、360度评估等。
考核方法应该公正、公平、科学。
4.考核结果：商业融资担保公司的绩效考核结果应该及时反馈给员工，可以作为员工晋升、薪资调整、奖金发放等的依据。
5.奖惩机制：商业融资担保公司可以根据员工的绩效表现设立奖惩机制，适当激励优秀员工，对绩效不佳的员工进行警告、培训或降级等处理。
6.监督与申诉机制：商业融资担保公司应该建立监督和申诉机制，员工可以对绩效考核结果提出异议，并对公司的绩效考核制度进行监督。
总结：商业融资担保公司的工资管理制度与绩效考核实施细则是确保公司运营正常、员工工作积极性和创造性发挥的重要依据。
某融资担保公司薪酬管理制度
某融资担保公司薪酬管理制度薪酬管理制度是融资担保公司为了合理、科学地管理和发放员工的薪资而制定的一系列规定和措施。
该公司高度重视薪酬管理制度的建立和优化，旨在激励员工的积极性和创造性，提高企业整体绩效。
以下是该公司薪酬管理制度的主要内容：一、薪资结构设计：1.1岗位分级：根据岗位职责、工作内容及绩效要求，将员工岗位进行分级，并建立相应的薪酬等级体系。
1.2岗位薪资:每个岗位根据其价值与贡献程度确定相应的薪资范围，并将标准薪资与绩效工资相结合，形成岗位薪资制度。
1.3薪资福利：除了基本工资外，还包括绩效奖金、年终奖、福利待遇、补贴和津贴等，以提高员工的积极性。
二、绩效管理：2.1绩效目标：根据公司整体目标和各部门的职责，设定明确的绩效目标，并与员工的个人目标相衔接。
2.2绩效评估：通过定期考核和绩效评估，对员工的工作表现、能力和成果进行评价，并基于评估结果调整薪资和奖金。
2.3绩效激励：通过绩效激励政策，将员工的薪资和奖金与其绩效直接挂钩，奖励优秀表现和超额完成目标的员工。
三、福利待遇：3.1社会保险：公司参照国家相关法律法规，为员工购买基本社会保险，包括养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险和生育保险等。
3.2带薪休假：员工享有带薪年假、婚假、产假、丧假等法定休假，并可以根据公司规定享受其他额外的带薪休假。
四、薪资平等和公正：4.1男女薪资平等：公司坚持男女同工同酬的原则，保障男女员工在同等工作岗位上享有相同的薪资和福利待遇。
4.2公平竞争：公司通过公正的薪酬体系和评估制度，保证薪资的公平分配，并严格按照规定程序进行薪酬的调整和发放。
五、薪资保密：5.1薪资保密原则：公司要求员工对自己的薪资信息保密，不得随意透露给他人，以维护公司的商业机密和员工之间的平等性。
5.2薪资公开机制：设立薪资公开机制，对员工的薪资制度和发放情况进行定期或不定期公示，增加员工对薪资的透明度和信任度。
以上是融资担保公司薪酬管理制度的主要内容。
融资担保公司薪酬及业务提成制度最新版
昆明XX担保公司业务提成奖励制度第一章基本原则第一条本公司业务提成奖励制度的建设是建立在员工的工作目标和企业发展目标紧密联系的基础上的，本着公平、公正、高效的原则制定。
第二条目标：不断对员工进行激励和指导，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，公平合理的评价公司员工的价值分配。
加强部门之间，管理者和普通员工之间沟通，及时发现问题，及时解决问题，增强企业的凝聚力，树立良好的团队意识，建立优秀的企业文化氛围，最终实现企业的战略目标。
第三条本制度适用于公司所有在职员工。
第二章薪资结构第四条公司正式员工的薪资构成方式为：基本工资+业务提成+年终奖金+超额奖金其中：基本工资=岗位工资+补贴+绩效考核奖金。
第五条薪资结构表：第六条说明：1、业务部门的业绩提成,按公司制定的提成标准执行,相关部门按内定执行.2、绩效奖每月按绩效考评的百分比计算，绩效考核满分100分；3、连续三月业务都不达标的项目人员,公司保留降职、开除的权利；4、工龄工资每年按30元递增，新入职当年不享受，入职满一年后开始核算；5、劳保每月定额50元，以发放实物为准；6、所有岗位均设有年终奖金，年底根据业务完成量及效益由股东会批准核发。
第七条第八条年终奖金：年终奖金=年底双薪+计发业务提成（转正员工享有年底双薪，根据员工实际工作月数核发）第九条超额奖金：完成年度计划业务指标以外的超额完成部分，根据年底业绩统计情况及公司业务发展情况，由总经理领导综合行政部提案，报股东会，经董事长签字后方可发放。
第三章绩效考核第十条考核内容考核内容分为业绩考核和管理考核（含业务技能考核）两大类：业绩指标考核：根据业务部与项目部人员签订的《季度指标达成责任书》的完成情况为准，每季度签一次，分月考核，季度考核分值计算三个月平均值。
《季度指标达成责任书》由被考核人按岗位层级签订后交人事行政部门存档。
《季度指标达成责任书》一式两份，被考核人一份，综合行政部存档一份。
财务部另复印备案一份。
担保公司薪酬福利管理制1
担保公司薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度目的本着对内具有激励性、公平性，对外具有竞争力的原则，充分发挥薪酬福利在企业发展中的积极作用，结合公司具体情况，制定本制度。
适用范围适用于集团总部及各分公司。
薪酬构成及发放形式3.1 月工资构成包括：基本工资、补助；3.1.1基本工资：用于保证员工基本生活需要的工资;3.1.2补助：公司为员工提供交通补助、午餐补助、通讯补助等;3.1.3月工资不得低于当地社会最低生活保障。
3.2 计算方式3.2.1员工工作时间以每天8小时为标准；3.2.2每日工资=员工基本工资÷国家当前计薪工作日(21.75)；3.2.3小时工资=员工基本工资÷国家当前计薪工作日÷83.3 发放形式3.3.1 考勤计算周期为每月部门进行审核，各分公司财务部门在每月2日下班前提报集团人力资源管理中心，遇节假日顺延2个工作日；3.4.2 每月4日下班前，集团人力资源管理中心将各分公司《工资表》审批完毕，并转至财务管理部门。
薪酬管理4.1因转正、晋职、晋级、降职、降级、调动、奖励、违纪等而进行的奖惩及调薪，按审批执行日期在当月工资中体现。
4.2工资标准属于公司机密与个人隐私，任何员工不得公开或私下询问，探听和议论薪资属于不尊重他人的行为，如遇有攀比议论他人工资奖金者，并在公司内造成恶劣影响的，公司将给予相应处罚。
福利给付5.1社会统筹保险和住房公积金5.1.1 各分公司按照当地的规定为每位能够将个人劳动关系调转到所属公司的员工提供完备的五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、住房公积金）福利；5.1.2 员工在试用期时公司即为其缴纳社会保险，转正后为其缴纳公积金；5.1.3 员工在缴纳五险一金的，应按照员工入职日或转正日为计算点。
当月10日(含10日)之前入职或转正的，可在当月缴纳五险一金；当月10日之后入职或转正的，公司在次月为其缴纳五险一金。
担保公司薪酬管理制度
担保公司薪酬管理制度一、前言薪酬是公司对员工劳动所作出的回报，也是企业与员工之间的共同利益关系的体现。
对于一家担保公司来说，薪酬管理的合理性和透明性是企业发展的重要因素。
本文档旨在建立一套合理的担保公司薪酬管理制度，包括薪资构成、薪资结构、薪资标准等相关规定，以确保公司的薪酬管理是科学、公正、透明的。
二、薪资构成担保公司的薪资构成主要包括基本工资、绩效工资、津贴和补助、奖金、加班费等。
2.1 基本工资基本工资是担保公司向员工支付的最基本薪资，其标准应当按照员工的工作性质和工作经验合理确定。
基本工资还包括以下几个方面的规定：1.工龄工资：员工连续工作满一年，将享有工龄工资的补贴。
补贴标准为员工当月基本工资的1%。
2.特岗津贴：为了吸引、激励和留住一线员工，担保公司设立一些特别工作岗位，给予相应的特岗津贴。
3.职务津贴：对于那些承担重要工作任务、负责管理工作的员工，担保公司可能给予职务津贴。
2.2 绩效工资绩效工资是根据员工的工作表现和业绩贡献来进行测量和计算的部分薪酬。
绩效工资的计算方式应根据公司的业务和员工的工作性质等因素合理制定。
绩效工资计算的依据主要包括：1.工作业绩：主要指员工在实际工作中完成的任务、实现的目标、取得的成就等。
2.工作态度：主要指员工的工作态度、表现、沟通能力、学习能力等。
3.责任心和创新能力：主要指员工在工作中的脑力和创造性，能够为公司贡献新的价值和创新能力。
2.3 津贴和补助津贴和补助是担保公司为员工提供的一种特殊报酬，用于支付一些特殊的、不能作为基本工资算入的支出。
包括以下几种情况：1.住房补贴：员工如果在公司规定的范围内租房居住可以享受住房补贴。
2.餐费补贴：公司根据员工实际工作情况，为员工提供餐费补贴，用于支付员工的餐饮费用。
3.通讯补贴：公司可以为员工购买电话卡或承担员工电话费用等方式给予通讯补贴。
2.4 奖金奖金是担保公司对员工优秀表现和贡献的奖励，一般由公司在年终或其他重要节点上根据员工的工作业绩和业务贡献进行评定和发放。
薪酬管理制度_担保公司
第一章总则第一条为规范担保公司的薪酬管理，确保薪酬的公平性、竞争性和激励性，吸引和留住优秀人才，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、兼职员工等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 公平原则：薪酬分配公平合理，体现员工的岗位价值、绩效贡献和资历能力。
2. 竞争原则：薪酬水平与市场薪酬水平保持竞争力，吸引和留住优秀人才。
3. 激励原则：通过薪酬激励，激发员工的工作积极性和创造性，提高工作效率。
4. 可行原则：薪酬制度与公司实际情况相结合，确保制度的可操作性和可持续性。
第二章薪酬结构第四条薪酬分为基本工资、岗位工资、绩效工资、福利补贴等部分。
第五条基本工资：1. 基本工资根据员工的岗位、职责、工作年限等因素确定，确保员工的基本生活需求。
2. 基本工资按照国家和地方规定进行调整，并随着公司经济效益的提高逐步提高。
第六条岗位工资：1. 岗位工资根据员工所在岗位的职责、难度、风险等因素确定。
2. 岗位工资在员工入职时确定，并根据岗位调整、员工晋升等情况进行调整。
第七条绩效工资：1. 绩效工资根据员工的工作绩效、完成项目情况等因素确定。
2. 绩效工资每月或每季度进行考核，根据考核结果进行发放。
第八条福利补贴：1. 福利补贴包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴等，具体标准按照国家和地方规定执行。
2. 公司根据员工实际情况，提供一定的福利待遇，如带薪年假、员工体检等。
第三章薪酬调整第九条薪酬调整分为以下几种情况：1. 年度调薪：根据公司经济效益、员工岗位变化、工作绩效等因素，每年进行一次薪酬调整。
2. 临时调薪：因员工岗位晋升、特殊贡献、市场薪酬水平变化等原因，可进行临时薪酬调整。
3. 降薪：因员工工作表现不佳、严重违反公司规章制度等原因，可进行降薪处理。
第四章薪酬支付第十条薪酬支付方式为现金支付，每月发放一次。
第十一条薪酬支付时间：1. 员工入职当月，从次月起开始发放薪酬。
融资担保公司绩效薪酬及福利管理制度(暂行)模版
**融资担保有限公司文件**年工资报酬与绩效考核及福利管理制度（试行）1. 基本原则1.1. 职位价值导向原则：将职位本身的价值作为确定工资报酬的基础，员工工资的确定与职位挂钩，不同价值职位领取不同薪酬。
1.2. 绩效导向原则：把绩效考核的结果作为确定绩效工资的依据，员工收入的增长与绩效考核的结果直接挂钩。
鼓励员工在提高工作效率和为公司做出持续发展贡献的同时，享受与之相符的薪酬待遇。
1.3. 效率优先，兼顾公平原则：在价值分配上打破平均主义，工资报酬向为公司持续创造价值的员工倾斜、向关键岗位倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。
1.4. 压力传递原则：规范各级管理人员对绩效管理的管理责任，使公司各项目标得以层层分解。
1.5. 适用范围：全体员工。
1.6. 组织架构：2. 定义2.1. 业务范围包括个人经营性担保业务、企业融资担保业务、交易转按业务、同名转按业务、车贷业务、提前放款业务、房产类委贷现金业务、小额信贷业务、综合金融业务及其他房产/现金类业务。
2.2. 工资结构包括月度基本工资（底薪）、月度绩效工资（提成）、年终绩效工资、各类补贴等，其中基本工资（底薪）的10%为保密费，90%为职位基本工资。
公 司 业 务 部 个 人 业 务 部 风 险 管 理 部 财 务 部 董事会 总经理评审委员会 综 合 管 理 部2.3.净收入2.3.1净收入＝当月实收担保费收入－中介返点－资金占用利息－其他相关费用。
2.3.2业务系列人员的底薪计算、调整、转正、费用报销、排行榜及晋升降级的计算基数统一为当月“净收入”。
2.4“非正常项目专项准备金”是当项目被评为非正常级时（次级以上），按照公司评级标准计提相应比例的风险准备金：2.4.1对于评级在次级以上的非正常项目，根据计提的非正常项目专项准备金按照以下的计提比例，由经办客户经理和部门经理按照不同的比例分别承担，其中客户经理为70%，部门经理30%。
举例：某20万项目被评级为非正常项目次级2（项目准备金计提25%），个人应承担的项目风险准备金=100000×25%×5%+100000×25%×4%=2250元2.4.2对于业务操作过程中出现过错或者违规的，还需按照公司相关规定追究经济、行政及其他责任。
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融资担保公司薪酬制度
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薪酬福利方案实施细则(暂行)
第一章总则
第一条按照公司及劳动管理部门有关规定,结合公司实际情况,制定并执行本方案。
工资标准主要根据公司经营计划、效益目标和公司可持续发展战略,结合公司收入水平及同类公司收入水平制定。
第二条公司领导收入,按公司相关规定执行。
第三条本方案适用于本公司各类员工。
第二章基本内容
第四条工资体系构成:员工薪酬=基本工资+奖金+通讯补贴+交通补贴
第五条岗位划分与工资标准
岗位划分与工资标准
第六条奖金
1、业务部门
(1)业务奖金与效益挂钩,以超过保底保费收入的金额按比例提取奖金。
具体经营指标和计提比例,由各年度经济责任制确定。
(2)业务奖金自收到保费的当季兑现20%,当年末兑现40%,担保解除后兑现40%。
(3)部门奖金由部门主管分配,需按工作实绩拉开分配档次。
2、管理岗位的奖金视公司总体经营情况核发。
3、新招聘的综合部员工在试用期3个月内不享受奖金。
第七条岗位定级及晋级办法:
一、工资分为五档,根据个人能力及实际工作业绩,进行考核晋级;
二、一般员工,入职时以岗位核发工资,入职后可根据工作业绩
及工作年限(月对月计算)确定档次。
1、工作未满3年的,原则上定为一档;
2、工作满3年以上且考核合格的,横向进一档;之后每满3年再进一档;五档封顶。
三、员工根据工作业绩、工作年限、考核情况确定档次。
考核优秀的,视具体情况可横向、纵向晋级。
若表现优异,可不受工龄限制,直接晋级。
四、新招聘人员试用期为三至六个月,试用期间表现突出可提前转正。
试用期结束,考核合格后按照以上相应规定执行。
试用期工资按应聘岗位第一档工资的70%计发。
五、新参加工作的毕业生,可按学历不同适当分开档次定岗。
第八条考核办法
本方案仅制定考核的主要原则。
公司将根据业务部门和综合部门的实际情况,另外制定全面的、量化的考核办法。
每年进行一次全面的考核,日常进行动态管理。
第三章薪酬的日常管理规定
第九条工资的发放时间。
每月5日为工资发放时间,若本月5日为休假日,可提前一天或二天。
第十条日工资标准。
日工资=月岗位工资÷21天,依考勤造工资表。
第十一条特殊情况下的工资发放规定。
1、病假一周以内(含非因公负伤),病假期间发放本人休假前上月日工资的70%;
2、病假一周至一个月(含非因公负伤),发放本人休假前上月日工资的60%;
3、病假一个月以上(含非因公负伤),视病情状况及个人对公司贡献情况,可按支付最低生活费、停发工资、劝退等方式处理。
员工因病或非因公负伤停工期间,不得从事有报酬的活动;若有违者,公司有权停发其工资和其它各种待遇。
4、工伤假。
职工因公负伤在医疗期间,岗位工资照发,
奖金停发。
其它待遇按工伤保险有关规定执行。
5、事假。
按事假天数扣发岗位工资。
奖金按比例扣发。
6、婚假、丧假,岗位工资照发,奖金按比例扣发。
7、享受伊斯兰教三大节日(古尔邦节、圣节、开斋节)的回族职
工,其休假期间岗位工资照发,奖金按比例扣发。
8、旷工:
旷工1天,扣发当日工资,取消当月奖金;
旷工2天,扣发当月工资,个人补交当月应由公司上缴的各类养老待遇和医疗保险;扣发季度奖金;
旷工3天以上5天以内,扣发当月工资,个人补交当月应由公司上缴的各类养老待遇和医疗保险;扣发全年奖金,取消公司的其它形式的福利待遇,并给予行政处分;
旷工5天以上,解除劳动合同。
第四章社保福利制度
第十二条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。
第十三条按照国家政策和规定,参加社会统筹的保险有:养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险及生育保险。
员工在职满一年且考核合格,公司可为员工购买社会保险,由财务部统一缴纳,缴纳比例按国家规定,个人应缴纳部分在工资中扣除,员工承担由个人缴纳的部分。
第十四条休假福利:
1、婚假:适龄员工婚假3天,符合国家规定晚婚条件(男25岁、女23岁)的员工婚假10天;
2、产假:女员工产假90天,男员工护产假5天。
3、丧假:员工直系亲属(父母、配偶、儿女)亡故,丧假3天。
4、工伤假:工作时间内,做与本职工作直接相关的事情而受伤,视为工伤。
工伤须持有指定医院证明,办理工伤申请,并经所属部门经理批准,报综合部备案。
凡员工因违反操作规程、公司有关规定以及国家各项法律法规而导致受伤的,其后果由个人自负。
第十五条教育培训福利:公司根据考核结果,由综合部制定培训计划,并组织实施,以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。
教育培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训等。
第十六条交通、通讯补贴:详见《交通、通讯补贴制度》。
第十七条其他福利:公司为了丰富员工的业余生活,培养员工积极向上的道德情操而设立的项目,包括组织旅游,开展文体活动等。
具体实施根据公司的实际情况而定。
第五章附则
第十八条本方案由综合部负责解释。
未尽事宜,由综合部向公司领导汇报决定。
本方案从2014年月日起执行。
北京红领巾投资基金管理有限公司
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