危险性较大的分部分项工程台账
施工现场如何建立危大工程管控台账
施工现场如何建立危大工程管控台账作者：顾晓峰来源：《装饰装修天地》2019年第23期摘 ; ;要：施工现场的危大工程管控（清单）台账，应分类分级分部位落实到现场具体责任人员，形成总控、分控和子管控台账，使施工现场每个点位的危大工程都得到管控，并总结出项目建立危大工程管控（清单）总控台账和安全技术档案资料的“五个一”管理方法。
关键词：危大工程;总控（清单）台账;分控台账;子台账;安全技术交底1 ;引言对于建筑施工现场危险性较大的分部分项工程的管理，从住建部《关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知》（建质（2009）87号），到《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部37号令，以下简称住建部37号令）和《住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知》（建办质（2018）31号，以下简称建办质31号文），其中还有《住房城乡建设部办公厅关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知》（建办质（2017）39号）和《关于印发起重机械、基坑工程等五项危险性较大的分部分项工程施工安全要点的通知》（建安办函（2017）12号）等，危险性较大的分部分项工程的安全管理被提到了前所未有的高度，特别是建办质（2017）39号中明确了“要树立“隐患就是事故”的概念，对危大工程安全生产违法违规行为严格作法处罚，对于未编制危大工程专项方案或未按照专项方案施工等行为，立即责令整改，依法实施责令项目经理、项目总监理工程师停止执业及暂扣施工企业安全生产许可证等行政处罚。
”在上述文件规定出台后，各地的建设管理部门也多次按要求进行了专项检查，对发现的违法违规行为进行了通报和处罚。
但从施工现场危大工程安全管理的实践结果来看，大部分项目部对危大工程的概念掌握不透，没有系统性的、行之有效的管理台账，现结合上述文件规定和现场的实际，谈谈如何建立施工现场危大工程管控（清单）台账。
危大工程专项台账
危大工程专项台账危大工程专项台账序号文件备注1 危大工程清单申报表报建时提供。
项目经理每月定期、不定期组织危大工程辨识并完善审批手续。
2018年6月1日后内容按照《危险性较大分部分项工程安全管理规定》调整。
审批流程包括：项目内部审批、分公司审批、集团审批（超限）、监理审批、建设审批、专家意见（超限）。
总工对施工现场管理人员方案交底，总工对施工现场管理人员技术交底，施工管理人员对作业人员技术交底。
施工现场人员向作业人员进行安全技术交底，专职安全员监督。
分阶段性验收、隐蔽工程验收和方案实施的总体验收三种。
2 危大工程动态辨识清单用于动态辨识危大工程。
3 安全专项施工方案用于规范危大工程施工过程中的安全管理。
4 安全专项施工方案交底项目经理或总工对施工现场管理人员进行安全专项施工方案交底。
5 施工技术交底施工管理人员对作业人员进行施工技术交底。
6 安全技术交底施工现场人员向作业人员进行安全技术交底，专职安全员监督。
7 危大工程验收表用于危大工程的验收。
8 设备资料危大工程涉及的特种设备相关资料。
9 危大工程施工作业人员登记台账记录危大工程施工作业人员的信息。
10 危大工程隐患排查记录和整改记录记录危大工程隐患排查和整改情况。
11 负责人带班检查记录和整改记录记录负责人带班检查和整改情况。
12 安全日检、周检、月检项目经理或总工带班检查记录和整改记录。
13 按照方案进行的施工监测记录记录按照方案进行的施工监测情况。
14 发生险情或事故时采取应急处置措施记录记录发生险情或事故时采取的应急处置措施。
注：文件可在台账中建立与其他台账相关联的检索表以便查询。
危大工程分部分项工程清单申报表序号类别号危险性较大的分部分项工程范围是否超过一定规模1 土方开挖工程开挖深度超过5m（含5m）或虽未超过5m，但地质条件、周边环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的支护、降水工程是2 工具式模板工程包括滑模、爬模、飞模等工程 1、搭设高度8m及以上；2、搭设跨度18m及以上；3、施工总荷载15kN/m及以上；4、集中线荷载20kN/m及以上。
风险台账-工程管理部
一级
材料使用
进场材料须现场加工 ，项目部组织监理对材料的加工及 安装过程进行巡检 。
一级
付款节奏
控制付款节奏 ，杜绝未供货先付款情况 。
一级
超供扣款
超供扣款和节约奖励须按合约规定执行 。
一级
9 工程管理部 专业风险
1、建设单位应明确规定工程质量验收的标准 、要求和
工序验收、检验批次和分项工程验收 、分部工程验收 、
二级
施工阶段
安全生产许可证 施工单位资质和安全生产许可证合法有效 。
一级
安全培训
1、进行新员工 “三级”安全教育培训 、从业人员消防 、应急安全培训标准等 。未培训或者培训考核不合格的 人员不得上岗 。 2、采用新技术 、新工艺、新设备、新材料时应当对作 业人员进行相应的安全生产教育培训 。
二级
编号
二级
施工质量预控
1、梳理质量关注点及管控要点 ，建立质量通病防治的 相关措施，组织监理及施工单位落实预控措施 。 2、组织图纸会审及技术交底 （包含所有二次深化设 计）。 3、施工单位进场前督促监理组织进场交底会议 ，并将 建设单位相关质量标准 、管理要求及相关合约条款进行 交底。 4、针对施工过程中出现预控范围外的质量问题应及时 组织专题会 ，落实相关解决方案 ，并留有记录。
一级
管理体系建设
1、构建健全完整 、适应项目特点的进度管理体系 。 2、发包方：项目部按项目工期要求配置相应人员 ，岗 位的职能和人员职责应明确 。 3、监理方：监理单位人员配置数量 、专业能力及职责 划分与工作出勤情况应满足工程投标承诺及工程实际需 要。 4、承包方：承包单位人员配置数量 、专业能力及职责 划分与工作出勤情况应满足工程投标承诺及实际工程需 要。
工程项目危险性较大的分部分项工程台账
交底
安全技术 交底人/ 被交底人/ 交底时间
有无 现场监 护方案/ 现场监 护人/ 监测人
实施
监理实施 细则是否 含此项/ 现场监理 负责人/ 旁站监理
验收
起始
验收结果/ 存在
项目 时间/施工单 时间
位及项目部、
经理
/
监理、建设、
是否
结束
勘察设计及
带班
注销
相关分包等
实施
时间
各方验收人
员
备注
（存在 区位、 部位）
methin 工程项目危险性较大的分部分项工程台账/月报
so 工程项目名称：
for 是
d 否
o 超
o 危险性
g 序
过
较大的
re 号
一
分项工程
定
a 规
eing 模
安全专项方案及 建筑施工安全技术监测方案
编制人/ 编制 时间
ห้องสมุดไป่ตู้
企业 技术 负责人/ 审批 时间
总监/ 审核 时间
年月
填报单位：（章）
应急预案
编制时间/ 发布时间/ 演练形式/ 演练时间
time and All things in their b 登记人： ing at a 填报日期：
项目技术负责人（复核）： 年月日
项目经理：
建设单位项目（技术）负责人：
危险性较大的分部分项工程安全管理制度（3篇）
危险性较大的分部分项工程安全管理制度是一个非常重要的环节，其目的是为了保障工程过程中的人身安全和财产安全。
在危险性较大的分部分项工程中，由于工艺过程、材料性质、设备安装等因素的复杂性和风险性，其安全管理制度的严谨性和有效性尤为重要。
在这样的工程中，需要采取一系列安全管理措施和制度来减少事故的发生，提高工作效率，保障工程的顺利进行。
本文将从系统化的角度，阐述危险性较大的分部分项工程安全管理制度的重要性和一些常见的管理措施。
首先，危险性较大的分部分项工程安全管理制度的重要性不可忽视。
这类工程存在着较高的风险和危险性，一旦发生事故，不仅会对工程进度和质量产生严重影响，还可能造成人员伤亡和财产损失。
因此，制定一套科学合理的安全管理制度对于预防事故的发生和减少损失至关重要。
其次，危险性较大的分部分项工程安全管理制度应具备以下几个方面的内容。
首先是工作人员的培训和教育。
在工程开始前，应对工作人员进行专业知识的培训，使其了解各种工艺和设备的安全操作方法，并熟悉应急措施和逃生路线。
其次是施工现场的管理。
施工现场应设立专门的安全监控部门，对施工现场进行全面的监管，确保施工过程符合安全规范，并及时发现和处理存在的安全隐患。
另外，还应建立起健全的安全培训和教育体系，使工人了解各种危险因素以及相关的防范措施。
最后是安全防护设施和技术措施的完善。
在危险性较大的分部分项工程中，应依据特定的工程要求，提供相应的安全防护设施和技术措施，例如安全网、安全帽、安全绳等，以确保工作人员的人身安全。
此外，危险性较大的分部分项工程安全管理制度还应结合实际情况进行具体的拟定。
在制定安全管理制度时，应考虑到工程的实际情况和特点，根据不同工程的性质和风险程度，采取相应的安全措施和管理制度。
例如，在高空施工环境下，工程管理部门应加强对工人的安全监控和教育，强调安全防护装备的使用，以及严禁擅自操作和违反操作规范。
在有毒有害物质操作环节，应严格控制和管理操作人员，做好防护措施，以防止事故的发生。
危大工程台账
（二）模板工程及支撑体系工程10
（三）起重吊装安装安装拆卸16
（六）吊篮施工安全管理措施18
四、危大工程清单楼栋详情25
1.1塔吊安装拆除台账.25
1.2施工升降机安装拆除台账.26
1.3吊篮安装拆除台账.27
1.4脚手架安装拆除台账.28
施工单位应当严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。
7．如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方 案应当重新履行审核批准手续。对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案， 施工单位应当重新组织专家进行论证。
8．对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，施工单位、监理单位 应当组织有关人员进行验收。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及项目总 监理工程师签字后，方可进入下一道工序。
3．负荷计算。
4．选择变压器。
5.1.2安全管理措施
1、危大工程施工前，监理人员应审核批准专项施工方案。专项施工方案由 施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章，并由总监理工程师审查签字、加 盖执业印章后方可实施。危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的， 专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签 字并加盖单位公章。
5.1.6.1.07落地操作平台搭设、拆除监控记录30
5.1.6.1.08建筑施工起重机械（塔式起重机）安装、运行、拆除监控记录30
5.1.6.1.09建筑施工起重机械（施工升降机）安装、运行、拆除监控记录30
5.1.6.1.10高处作业吊篮安装、使用、拆除监控记录30
5.1.7超过一定规模的危大工程安全技术交底31
5.1.7.1超过一定规模的危大工程安全技术交底32
《关于进一步深化危险性较大分部分项工程的安全管理工作的通知》(渝建安发【2016】22号)
重庆市建设工程施工安全管理总站关于进一步深化危险性较大的分部分项工程安全管理工作的通知渝建安发〔2016〕22号各区县（自治县）建筑安全站，两江新区、经开区、高新区、万盛经开区、双桥经开区建筑安全站，有关单位：《重庆市危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则》制定执行与“两防”专项行动开展以来，我市建设工程中存在的危险性较大的分部分项工程（以下简称：危大工程）安全管理工作取得了显著成效。
但从近期“四不两直”随机执法检查及生产安全事故发生情况来看，我市危大工程安全管理工作仍暴露出若干问题，主要体现在项目参建各方对危大工程安全管理不够重视、安全投入不到位、管理能力较低等主体责任的不落实上。
这要求我们必须进一步深化危大工程安全管理工作，将较大及以上生产安全事故风险降到最低，确保建设工程施工安全。
为此，现就我市危大工程安全管理工作提出如下工作要求，请认真贯彻落实。
一、实行危大工程动态辨识与信息报送机制1、项目施工企业应建立项目危大工程动态辨识与信息报送机制，并将相关制度制牌，在项目办公区域上墙公示。
2、项目技术负责人应定期（每月至少一次）、不定期组织开展对项目存在的危大工程的全面辨识工作，并严格填写《项目危险性较大的分部分项工程动态辨识清单》（详见附件1，以下简称：动态清单）。
动态清单经项目技术负责人与项目经理审核签字、加盖施工企业项目章后，报项目总监理工程师与建设单位项目负责人审核签字、加盖监理企业与建设单位项目章，并在项目存档。
项目技术负责人应在每月最后一个工作周将最近一次辨识形成的动态清单纸质件与电子件报送项目安全生产监督机构。
3、项目经理、项目技术负责人对动态辨识与动态清单填报的准确性、及时性负主要责任，对于动态辨识敷衍了事、动态清单未及时填报、动态清单内容与项目实际情况不一致的，一经发现，项目安全生产监督机构应立即要求其整改；整改不力的，项目安全生产监督机构应约谈项目施工企业分管安全生产的主要负责人与分管安全技术的主要负责人（以下简称：总工）；因危大工程动态辨识不到位、相关安全措施缺失进而引发生产安全事故的，对相关责任人要依法从重查处。
危险性较大分部分项台账【范本模板】
危险性较大分部分项工程管控1。
生产安全重要危险源分级表2.项目重要危险源清单3.分公司月度重要危险源清单4.危险性较大分部分项工程统计台账5.高风险作业安全专项控制记录6.危险性较大分部分项工程验收表生产安全重要危险源分级表项目重要危险源清单审核: 编制：日期：分公司月度重要危险源清单审核: 编制: 联系电话：日期:重要危险源重要危险因素清单工程名称: 辨识阶段:专项方案编制阶段危险性较大分部分项工程统计台账安全总监: 填制人：高风险作业安全专项控制记录1.人工挖孔桩安全专项控制记录2.施工架体搭、拆作业安全专项控制记录3.爆破作业安全专项控制记录4.起重机械安装、拆卸作业安全专项控制记录5.起重作业安全专项控制记录6.施工电梯安、拆作业安全专项控制记录7.外电防护架安、拆作业安全专项控制记录8.电动吊篮安、拆作业安全专项控制记录9.卸料平台安、拆作业安全专项控制记录10.土方开挖及基坑支护作业控制点安全旁站记录表11.施工现场高风险作业清单人工挖孔桩作业安全专项控制记录风险级别:局级□公司级□项目级□编号:注：1。
表中★项为作业进程单项否决项，出现任一否决项，作业进程立即停止（或不得作业），其他项为过程整改项.2。
此表由旁站人填写，项目安全部归档。
施工架体搭、拆作业安全专项控制记录风险级别:局级□公司级□项目级□编号：注：1. 表中★项为作业进程单项否决项，出现任一否决项,作业进程立即停止（或不得作业），其他项为过程整改项.2。
此表由旁站人填写，项目安全部归档。
爆破作业安全专项控制记录风险级别：局级□公司级□项目级□编号:其他项为过程整改项。
2。
此表由旁站人填写，项目安全部归档。
起重机械安、拆作业安全专项控制记录风险级别：局级□公司级□项目级□编号：注：1。
表中★项为作业进程单项否决项,出现任一否决项，作业进程立即停止（或不得作业）,其他项为过程整改项。
2。
此表由旁站人填写，项目安全部归档。
起重作业安全专项控制记录风险级别：局级□公司级□项目级□编号：注：1。
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起重机械设备的安装、拆卸
无
无
有
五、脚手架工程
搭设高度在24m及以上的落地式钢管脚手架工程
附着整体和分片提升脚手架工程
悬挑脚手架工程
吊篮脚手架工程
自制卸料平台、移动操作平台工程
新型及异型脚手架工程
无
无
有
有
无
无
六、拆除、爆破工程
建筑物、构筑物拆除工程
采用爆破拆除工程
无
无
七、其他
项目负责人签字：
建设单位（盖章）
年 月 日
总监理工程师签字：
监理单位（盖章）
年 月 日
项目经理签字：
施工单位（盖章）
年 月 日
填写
说明
1、本项目工程所含的危险性较大的分部分项工程，应在以上栏目所列的相应分部分项工程前的“□”内打上“√”，没有的应在“□”内打“×”；
2、危险性较大的分部分项工程的专项安全技术措施不够填写，可另附相关材料；
分部分项工程
内容
预计实施时间
1、基坑支护
降水工程
土方开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）支护、降水工程
虽未超过3m但地质条件和周围环境复杂的基坑（槽）
支护、降水工程
有
无
无
二、土方开挖工程
土方开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方
土方开挖
有
三、模板工程及支撑体系
各类工具式模板工程：包括滑膜、爬模、大模、飞模等工程
建筑幕墙安装工程
钢结构、网架、索模结构安装工程
人工挖孔桩工程
地下暗挖、顶管及水下作业工程
预应力工程
采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程
无
无
有
无
无
无
安全管理措施（可另附页）：
本项目部对照图纸参数并结合下步施工实际，本项工程不含有危险性较大的分部分项工程。如遇实际施工过程中发生工程或图纸变更，出现危险性较大的分部分项工程时，我们一定按程序向负责该项目的安全监督员履行申报；如不履行申报，我们擅自施工而引发生的各类安全生产事故，由我们企业自行承担相关法律责任。
3、建设工程中如不含有危险性较大的分部分项工程时，应由施工企业和监理企业在上面空格内填写“本项目部对照图纸参数并结合下步施工实际，本项目工程不含有危险性较大的分部分项工程。如遇实际施工过程中发生工程或图纸变更，出现危险性较大的分部分项工程时，我们一定按程序向负责该项目的安全监督员履行申报；如不履行申报，我们擅自施工而引发生的各类安全生产事，由我们企业自行承担相关法律责任。”的字样，由建设单位项目负责人、项目经理和项目总监签字确认，并分别加盖建设单位、施工单位和监理单位公章。
危险性较大的分部分项工程台账
危险性较大的分部分项工程清单
工程名称
通渭县原气象局棚户区改造（蓝翔3号）及配套基础设施建设项目
工程地点
通渭县原气象局院内
建设单位
通渭县永恒房地产开发有限责任公司
项目负责人
张志强
监理单位
甘肃兴通项目管理有限公司
项目总监
王世俊
施工单位
甘肃昌宏建筑安装工程有限责任公司
项目经理
魏俊强
混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；集中线荷载15KN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。
承载支撑系统：用于钢结构安装等满堂支撑体系
无
有
无
四、起重吊装安装拆卸工程
采用非常规起重设备、方法、且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程