调度规章制度岗位责任制
调度室岗位责任制及管理制度
2023调度室岗位责任制及管理制度CATALOGUE目录•调度室职责及功能•调度室岗位设置及职责•调度室管理制度•调度室安全管理•调度室工作考核与改进•调度室管理创新与发展方向01调度室职责及功能调度室的职责负责日常生产调度工作，协调解决生产过程中出现的问题，确保生产顺畅、安全、高效。
负责生产过程中的人员、材料、设备等资源的协调和管理，确保生产进度和质量。
负责制定生产计划和生产进度的安排，合理配置资源，保证生产计划的顺利执行。
负责生产数据的统计、分析和汇报，及时向上级领导汇报生产情况。
调度室的功能根据市场需求和生产能力，制定生产计划和生产进度的安排，合理配置资源，确保生产计划的顺利执行。
调度生产计划通过现场巡查、数据统计等方式，及时掌握生产进度情况，发现和解决问题，确保按时按质完成生产任务。
监督生产进度协调人员、材料、设备等资源，确保生产过程中的供需平衡，合理安排人员和设备的工作时间。
协调资源监督生产过程中的质量问题，及时发现和解决问题，确保产品质量符合标准和客户要求。
质量监控调度室与其他部门的关系与生产部门紧密配合，协调生产计划的执行和生产进度的安排。
与采购部门联系，协助解决生产过程中的材料短缺和质量问题。
与技术部门合作，解决生产过程中出现的技术问题和设备故障。
与销售部门沟通，及时了解市场需求和客户反馈，调整生产计划和产品质量。
02调度室岗位设置及职责调度室主任岗位职责负责调度室的全面工作，根据企业发展目标和生产实际需要，制定和调整运输计划和方案；负责与其他部门协调和沟通，及时解决运输过程中出现的问题和困难；负责管理和监督调度员、计划员和统计员的工作，确保运输计划的执行和完成；负责对调度室的工作进行总结和评价，及时调整和改进工作方法和流程。
负责根据运输计划和方案，合理安排车辆和驾驶员，确保运输任务的顺利完成；负责与驾驶员保持沟通和联系，了解车辆运行情况和驾驶员工作状态；负责监控运输过程，及时处理运输过程中出现的问题和困难；负责对运输成本进行核算和统计，提出改进意见和建议。
调度专业各岗位责任制（二篇）
调度专业各岗位责任制一、调度员岗位职责：1. 接受调度指令，负责对交通运输工具进行调度。
2. 制定运输路线和班次安排，并确保按时发车。
3. 负责协调运输工具的调度，合理安排运输资源。
4. 实时监控运输过程中的交通状况和安全情况，及时调整运输计划。
5. 协调解决调度中的问题，如交通拥堵、车辆故障等。
二、运输安全员岗位职责：1. 负责制定并执行运输安全管理制度，确保运输过程中的安全。
2. 组织进行运输安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 定期进行运输工具的安全检查和维修，确保车辆的安全运行。
4. 跟进运输中的事故和问题，在第一时间进行处理，并提出相应的改进措施。
5. 与相关部门合作，开展安全宣传和教育活动，提高公众对运输安全的认识。
三、调度统计员岗位职责：1. 负责统计和分析运输数据，为调度决策提供依据。
2. 对运输过程进行记录和监控，及时发现问题并及时解决。
3. 跟踪分析车辆的运行状况和运输效果，提出改进建议。
4. 协助调度员处理突发事件和问题，确保运输任务的顺利完成。
5. 参与制定运输计划和调度策略，提高运输效率和服务质量。
四、客服专员岗位职责：1. 负责接听客户的咨询和投诉，解答客户的问题。
2. 协助客户完成订票、改签和退票等相关业务。
3. 组织开展客户满意度调查，收集和分析客户意见和建议。
4. 处理客户的投诉和纠纷，及时反馈并解决问题。
5. 维护和建立良好的客户关系，提高客户忠诚度和满意度。
五、维修保养员岗位职责：1. 负责运输工具的日常维护和保养工作，确保车辆的正常运行。
2. 定期进行保养和检查，发现故障及时修复和更换部件。
3. 维护保养工具和设备，确保工作环境的安全和整洁。
4. 提供技术支持和维修指导，解决运输工具故障。
5. 协助调度员处理紧急情况，确保运输任务的顺利完成。
六、物流协调员岗位职责：1. 协调货物的装货和卸货工作，确保货物的安全和准时送达。
2. 负责货物的分拨和配送，合理利用车辆和设备资源。
调度室规章制度
调度室规章制度为了规范调度室的工作秩序，提高工作效率，保障安全生产，特制定本规章制度。
一、岗位责任。
1. 调度员应按时到岗，完成交接班手续，认真履行岗位职责。
2. 调度员应严格遵守调度规程，不得擅自修改、篡改生产计划。
3. 调度员应保证通讯设备的正常运行，确保与各生产岗位的及时沟通。
二、生产计划。
1. 调度员应根据生产任务和设备状况，合理制定生产计划，并及时下达。
2. 调度员应密切关注生产进度，及时调整生产计划，确保生产任务按时完成。
3. 调度员应与生产班组保持密切联系，协调解决生产中出现的问题。
三、安全管理。
1. 调度员应严格执行安全操作规程，确保生产过程中不发生安全事故。
2. 调度员应及时了解设备运行情况，发现异常及时报告并采取措施处理。
3. 调度员应定期进行安全检查，确保设备设施完好，消防通道畅通。
四、纪律要求。
1. 调度员应服从公司领导安排，不得擅自离岗或私自调整生产计划。
2. 调度员应保守公司机密，不得泄露生产计划、技术资料等重要信息。
3. 调度员应遵守公司规章制度，严禁违反公司纪律行为。
五、奖惩措施。
1. 对于认真履行岗位职责、工作出色的调度员，公司将给予奖励和表彰。
2. 对于违反规章制度、影响生产秩序的调度员，公司将给予相应的处罚和教育。
六、附则。
1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 调度室负责人应定期对调度员进行培训和考核，确保规章制度的贯彻执行。
3. 对本规章制度的解释权归公司管理部门所有。
以上即为调度室规章制度，希望全体调度员认真遵守，共同维护公司生产秩序，确保安全生产。
调度室主任岗位责任制(6篇)
调度室主任岗位责任制一、在调度主任领导下，负责做好分管的调度业务管理工作。
二、在班时，要了解上一班生产情况和本班生产计划及工作重点，掌握矿井生产、运输、提升、仓存及销售情况，____完成生产任务。
三、掌握全矿安全生产动态，及时平衡协调生产中出现的各种问题，____好生产事故的处理，保证生产系统的畅通。
四、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，解决生产中存在的各种问题。
五、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线，参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。
六、不断学习新经验、新技术，更好地为生产和安全服务。
七、完成主任交办的其它工作。
调度室副主任安全生产责任制1坚持党的安全生产方针，在主管领导的领导下，协只主任搞好所管的工，随时掌握矿井的各项按安全生产情况。
2.对上级领导或相关部门的指令、通知，积极协助主任____相关单位或个人进行落实。
3.负责领导调度室人员搞好各种记录的建立，逐步完善各项管理制度，加强内业管理。
4.积极参加旬检查、月验收、安全质量大检查。
5.____调度全体人员加强思想政治和业务学习，不断提高业务水平。
6.主任不到时，主持调度室的全面工作。
调度室主任岗位责任制（2）调度室主任岗位是一个具有重要责任和重要影响力的职位，对于一个组织的正常运行起着至关重要的作用。
下面，我将详细介绍调度室主任岗位的责任制。
一、岗位背景和职责调度室主任是负责和管理调度室日常运行和有效配备调度员的岗位。
主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 监控和控制调度室的运行情况，确保工作的顺利进行；2. 协助制定调度室的工作计划，并监督实施；3. 组织调度员进行岗前培训和日常培训，确保调度员具备必要的技能和知识；4. 维护和更新调度设备和系统，确保其正常运行；5. 负责应急响应和危机处理，保障组织的业务正常进行；6. 与其他部门协调配合，解决问题和促进工作的顺利开展；7. 负责调度室的日常各项工作的统计和报表的撰写；8. 定期向上级报告调度室的工作进展和问题，接受领导的指导和检查。
调度专业各岗位责任制范本
调度专业各岗位责任制范本一、总则调度专业各岗位的责任制是为了保证企业运营的高效性和顺畅性，保障生产流程的连贯性，提高工作效率和质量，确保生产计划的完成。
本岗位责任制范本适用于调度专业内各岗位的责任分工和职责，以确保各项工作能有序进行。
二、生产计划编制岗责任制1、负责根据市场需求、资源供给和企业生产能力制定年度、月度和周度的生产计划；2、负责收集、分析和研究相关数据、信息，确定生产计划的具体内容和实施方案；3、与其他部门协商沟通，协调资源配置，制定合理的生产计划；4、及时跟踪生产进度，调整生产计划，确保产品生产按时交付；5、与仓储部门共同协调，保证原材料和成品库存的合理性和准确性。
三、生产调度岗责任制1、负责根据生产计划安排生产任务，制定详细的生产进度计划；2、协调相关部门，确保生产所需物料、设备和人员的准备就绪；3、监控生产现场的生产进度和质量，及时发现问题并协调处理；4、指导生产人员按照生产计划和工艺流程进行操作，确保生产过程的顺利进行；5、统计和分析生产数据，提出改进意见，优化生产过程。
四、运输调度岗责任制1、负责调度运输车辆，合理安排运输路线和运输时间；2、与供应部门协调，确保产品按时运输到达目的地；3、监控和跟踪车辆运输进度，及时解决因各种原因导致的运输延误问题；4、与客户部门沟通，协调解决运输中的问题和投诉；5、负责运输数据的收集和统计，提供相关报表和分析，帮助制定运输优化方案。
五、排产计划岗责任制1、负责根据生产计划和订单情况编制排产计划；2、与生产调度部门和生产车间沟通协调，制定合理的生产序列和生产数量；3、跟踪订单情况和生产进度，及时调整排产计划；4、协助生产车间安排设备的维修和保养计划，确保生产的连续性和稳定性；5、收集和分析排产数据，提出改进意见，优化排产计划。
六、故障处理岗责任制1、负责监控生产设备和系统的运行状况，及时发现故障并进行处理；2、与设备维修部门联系，协调维修和保养工作；3、跟踪和分析设备故障情况，提出改进措施，以减少故障发生率；4、收集和整理设备保养和维修的记录和报告，建立设备档案；5、定期对设备运行情况进行评估和分析，提出设备更新和改进的建议。
调度室安全生产岗位责任制（5篇）
调度室安全生产岗位责任制1.及时向职工传达贯彻上级部门及公司的规定、指示和指令。
2.在保证安全的前提下，协调组织生产，发现问题及进汇报，并会同有关科室进行处理。
3.对值班人员在生产中出现的一般不安全因素和险情事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并汇报领导，会同有关科室共同解决。
4.及时收发生产系统的全部记录，逐日总结、存档。
5.及时填写当日、当班的各种记录，并监督各种记录的准确性。
6.保证调度室与各部门以及井上、下的通迅畅通。
7.负责对调度室的各种图标、数字及时填写。
8.对当天、当班的生产人数、入井人数及各工种和管理人员的情况必须掌握清楚，及时上报。
并公示显示屏和调度排板，协同监控中心管理好职工的定位系统装置。
9.监控系统人员要坚守岗位，发现问题及时处理，对当日、当班的上报数据要做到及时、准确。
对井下瓦斯和设备出现的异常情况，及时反馈到各事故点，并汇报通知各科室，做到心中有数。
调度室安全生产岗位责任制（2）主要包括以下方面：1. 安全责任制度：明确调度室安全生产的责任主体和各岗位的安全职责，建立和完善岗位责任制度。
2. 安全管理制度：制定调度室的安全管理制度，包括安全操作规程、应急预案、事故报告和处理程序等。
3. 安全监督检查：设立专门的安全监督检查岗位，定期对调度室的安全管理进行检查和巡视，及时发现和解决安全隐患。
4. 安全培训教育：组织调度室人员参加安全培训和教育，提高安全意识和技能，掌握安全操作规程和应急处理方法。
5. 安全记录和报告：要求调度室人员做好安全记录和报告的工作，及时记录事故和隐患，并上报相关部门进行处理。
6. 安全奖惩制度：建立健全安全奖惩制度，对于违反安全规定的人员进行惩处，对于安全工作出色的人员进行表彰和奖励。
调度室安全生产岗位责任制是为了确保调度室内的生产活动能够安全进行，保障员工的人身安全和财产安全，提高整个调度室的安全管理水平。
调度室安全生产岗位责任制（3）是指调度室人员在安全生产工作中应承担的责任和义务，确保调度室工作环境安全、设备运行安全，保障生产过程的安全。
调度人员岗位责任制
调度人员岗位责任制一、概述调度人员是企业组织中一个关键的岗位，主要负责协调和安排各项工作的进行。
调度人员岗位责任制是对调度人员进行管理和评估的重要工具，可以确保调度工作的高效和顺利进行。
本文档将介绍调度人员岗位责任制的设计和实施。
二、岗位职责调度人员的主要职责包括但不限于：1.掌握和熟悉企业各项工作的情况，包括生产、供应链、物流等方面的情况；2.制定日常工作计划，并进行有效的协调和调度；3.对各项工作进行跟踪和监督，确保按时完成；4.处理紧急情况和突发事件，采取适当的措施应对；5.与各部门保持良好的沟通和协作，协调解决工作中的矛盾和问题；6.提供工作报告和分析，为企业决策提供参考。
三、岗位要求为了保证调度人员能够胜任工作，需要具备以下方面的能力和素质：1.具备较强的组织和协调能力，能够有效地安排和调度各项工作；2.具备较强的沟通和协作能力，能够与各部门进行有效的沟通和协作；3.具备较强的应变能力，能够处理各种突发情况和紧急事件；4.具备较强的分析和问题解决能力，能够快速分析问题并采取有效措施解决；5.具备良好的责任心和团队意识，能够承担工作责任并与团队一起共同完成工作；6.具备较好的学习能力和适应能力，能够不断学习和适应新的工作环境和要求。
四、岗位考核为了确保调度人员的工作质量和效率，需要进行定期的岗位考核。
岗位考核的内容包括但不限于：1.工作进度和计划完成情况的评估，包括工作任务的完成情况、工作效率的评估等；2.工作质量的评估，包括工作报告和分析的质量、问题解决的效果等；3.沟通和协作能力的评估，包括与各部门的沟通效果、解决工作中的矛盾和问题的能力等；4.应变能力的评估，包括处理突发情况和紧急事件的能力等；5.学习和适应能力的评估，包括学习新知识和应用新技能的能力等。
根据考核结果，可以采取相应的奖惩措施，对表现优秀的调度人员进行奖励，并对表现不佳的调度人员进行培训或调整。
五、岗位培训为了提升调度人员的能力，需要进行相应的岗位培训。
调度员安全生产岗位责任制(5篇)
调度员安全生产岗位责任制1、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真执行安全生产的有关法律法规。
2、严格执行交接班制度，交接清上一班存在的问题，不准迟到早退。
3、调度员上岗后要及时掌握各主要生产环节的情况，发现问题及时处理，并向值班领导汇报，做好记录。
4、负责传达贯彻执行领导指示和调度通知，做到迅速、准确。
5、负责监督检查相关制度、安全生产技术措施及生产会议决议的落实情况。
6、负责统计产量、进尺、供矿的完成情况，认真填写台帐，对各种统计报表要做到数据准确。
7、深入井下了解工作面情况，掌握掘进、采矿、通风、排水、供电、供车、供风、运输等主要环节，使各单位做到均衡生产。
8、保持良好的室内卫生和个人卫生，提高服务水平，使用文明用语。
9、做好质量和职业安全健康管理体系运行情况的各项相关记录。
调度员安全生产岗位责任制（2）主要涉及以下几个方面的职责：1. 调度员应了解和掌握岗位安全生产法律法规和相关政策，制定并完善企业安全生产制度和操作规程，确保生产过程中的安全可控。
2. 调度员应指导和督促生产作业人员遵守安全操作规程，保证生产过程中不发生安全事故，提高生产操作的安全性和效率。
3. 调度员应及时掌握和处理岗位安全生产事故或隐患，并及时向上级报告，同时指导和组织应急抢险处理和事故调查工作。
4. 调度员应定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，同时对安全生产情况进行日常巡查和督促，确保安全隐患及时发现和整改。
5. 调度员应加强与其他部门的沟通与协作，确保安全生产合理衔接和顺畅运行，同时参与安全生产评估，提出改进意见和措施。
6. 在生产过程中，调度员应始终牢记安全第一的原则，及时排除安全隐患和操作风险，并对违反安全操作规程的行为进行纠正和教育。
以上就是调度员安全生产岗位的责任制，调度员需要在生产过程中持续关注和推动安全生产工作，确保人员和设备的安全，避免事故的发生。
调度员安全生产岗位责任制（3）主要包括以下几方面内容：1. 严格执行安全生产相关法律法规和规章制度，熟悉掌握本岗位职责和工作流程，并按照规定履行各项职责，确保安全生产工作的顺利进行。
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六枝特区青菜塘煤矿安全质量标准化调度规章制度青菜塘煤矿编制2011年6月1日档案编号：12010301-1调度的规章制度一、前言（一）、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
（二）、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
（三）、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。
2.负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。
4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。
对不服从安排而影响生产的，视情节给予50〜200元的罚款，并通报批评。
5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。
对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。
（四）、调度工作程序1.调度员提前到班，办好交接班手续。
把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。
2.接班后，调度人员核对各队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。
查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。
重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。
4.每个小班班末听基层小班的汇报，做好记录，并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。
5.一个工作日结束后，做好三个小班的生产指标完成数汇总，填写好调度日志，向上一级调度室汇报，并做好三个小班的生产安全情况分析，编写好日报、材料，由值班领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。
领导在会上的指示，要做好记录，并认真传达或贯彻执行。
6.一旬、月完成后，要做出旬、月生产完成情况及存在的问题分析，并预测下旬、月的生产动态及发展趋势，并在早调度会上传达。
7.每日、旬、月的作业计划完成数据，日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘出勤等，要做好统计和分析。
8.在日常工作中，认真接好上级调度通知通报并负责落实，开好调度会并做好记录，办好领导交办事项，落实好基层要求解决的问题。
9.每旬、每月分析总结生产指标完成情况及存在的问题，提供给生产领导便于决策。
10.当一个月的各项调度工作结束之后，要将调度记录、台帐、文件及各种分析资料整理存档，妥善保管。
（五）、调度管理制度（一）矿值班制度：1、矿值班人员值班期间，要对全矿的安全生产负责，并全权处理值班期间的安全生产。
每日早八点交接班，认真填写交接班记录，以备查阅。
2、矿值班人员必须按时参加每晚八点调度班前会，并根据安全生产动态存在的问题进行安排，安排工作必须有针对性，并对安全信息卡反映内容，进行强调并及时安排复查, 以利于安全生产。
不按时组织班前会的，每次罚责任人50 元。
3、矿值班人员在值班期间中班或夜班必须有人下井检查。
可不按矿规定时间下井，但凡值班无人在中夜班下井检查的，每缺少一人次罚款20 元。
上井后及时填写值班人员下井记录。
4、值班期间必须至少有一人在调度台指挥安全生产，严禁脱离岗位，需要离开时必须向当班调度员说明情况及去向和联系方式；值班期间严禁喝酒。
否则罚款50 元，影响较大的加倍处罚。
5、矿值班人员在值班期间遇到安全检查或质量旬、月检，可不参加，仍按中夜班下井，以便掌握当天的安全生产情况6、值班期间如发生工伤或非人身事故（轻伤及以上的人身事故、重大未遂事故，或影响二十分钟以上的生产事故），值班人员必须及时组织有关科室进行分析，分析事故经过、伤情、责任等，汇报分管领导，并在第二天的调度会议上在汇报值班期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。
经领导确认后的分析处理结果，生产事故报调度室考核并在网络办公上发布；安全事故由安全科考核并在网络办公上发布。
（生产事故由调度值班人员汇报，安全事故由安全科汇报）7、值班人员因工作需要无法值班时，须向本组值班负责人请假，有其它同志代替（同级别人员），但必须向调度主任说明，未说明或未请假者罚款50 元。
8、当班调度员要依照本规定掌握值班人员的活动情况，若发现调度员有帮助值班人员弄虚作假行为的，每发现一次罚责任人20~ 100 元。
9、调度主任将值班人员的值班情况在每月的安全办公会议上公布。
（二）矿班前会议制度1、队当日值班管理干部必须参加矿班前会，值班人员是指技术员及以上队管理人员。
2、参加矿班前会人员为本单位当日安全生产管理的第一责任人，值班期间对本单位的安全生产工作全面负责。
3、参加矿班前会人员参加会议时，必须携带笔和记录本，对矿班前会针对本单位存在的问题、整改的内容和有关会议精神做详细记录，及时在本队班前会进行传达。
凡未做记录者，由矿值班人员罚款50 元。
4、矿值班人员对参加矿班前会人员实行点名制度，凡人名与参加会议人员不相符的，不准参加会议，按无人值班处理，并罚主管队长50 元。
5、凡参加矿班前会人员必须在矿统一规定的时间内主持召开本单位的班前会，传达矿班前会的精神和对本单位存在问题和整改落实，并根据本单位的实际情况安排生产任务和安全防范措施，并要做详细记录，以备查阅。
6、参加矿班前会人员不准迟到和旷会，矿值班人员要对迟到和旷会者进行处罚，迟到每次20 元，旷会每次罚责任人50元，并在生产会上通报批评。
7、矿值班人员要对队召开班前会的情况进行抽查，对未按时召开班前会的单位，矿值班人员要对主管队长罚款50 元，并在调度会上汇报值班情况时，将抽查情况一并汇报。
（三）汇报制度1、生产科室的汇报制度：凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报：包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生产队要求生产科室解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。
2、辅助队的汇报制度：凡有中断生产的检修或故障必须事先（紧急情况除外）向调度室汇报（包括日常检修）：如停压风、水、电、溜子、皮带、风机、绞车运输及提升，换绳及维护、副井升降长物料；机电月检各项检修进度及验收结果等项工作。
3、生产队的汇报制度：实行每班三次汇报，特殊情况及中断生产如采煤溜子不能正常运转、掘进迎头地质变化等问题，必须及时汇报。
（1）跟班副队长或班长要在接班后先检查工作范围的安全、生产情况，并在接班后一小时内向调度室汇报，内容为：现场情况、存在问题、处理落实情况、当班出勤情况及当班工作计划。
（2）班中由跟班副队长或班长汇报现场生产进展情况及存在问题，处理了哪些问题。
（3）交班前一小时由跟班副队长或班长汇报现场安全生产情况，还存在哪些问题，下个班次应注意的事项等。
并在交班时将当班完成情况汇报调度室（掘进队要汇报当班配给矿车数量）。
4、调度员要认真核对并记录各单位的安全生产情况汇报，将各类信息汇总在班前会汇报矿值班领导，以便班前会安排工作。
5、各单位的工伤事故和未遂事故必须及时汇报。
6、各单位对上级领导、调度室安排的工作按时完成的在完成后立即汇报；不能按时完成的要及时汇报进展情况以及没有按时完成的原因。
7、班中进尺汇报：（1）班中进尺汇报要及时，各掘进队验收员在交接班后一小时内必须把各迎头本班进尺，准确的上报调度室，即早班17：00 前、中班1：00、夜班9：00 前。
2）验收员汇报态度要认真，数字准确。
如在规定时间内不报进尺者，一次罚款30 元，每月汇报的进尺累计数与技术科收尺数误差超过10％的，每误差一米罚款100 元。
8、调度制度：（1）根据工作需要调度室将对特殊作业程序和特殊作业地点进行重点调度（例如撤面、过断层、新面安装、石门揭煤、探放水、巷道贯通等）。
（2）各单位接调度室重点调度指令后，必须由队长或现场跟班队长以书面形式向调度室汇报。
汇报内容如下：①新面安装时，本班安装进度、转入新面的材料设备以及待转入的材料和存在的问题。
②撤面时，本班撤上井的材料、设备，转入新面材料，设备数量, 本班结束后面上剩余的材料、设备数量以及存在的问题等。
③对重点开拓工程重点调度进尺情况以及是否有影响进尺的因素，并有分析处理措施。
④过断层时，本班支护形式、地质条件是否有新的变化以及存在的问题等。
⑤探放水时，本班钻孔的深度、涌水量的变化，采取的措施以及存在的问题等。
石门揭煤时，本班钻孔的深度、瓦斯涌出量的变化，采取的措施以及存在的问题等。
两巷贯通时，本班进度、余下距离、放炮警戒撤人，采取的措施以及存在的问题等。
9、凡违反汇报制度、弄虚作假者，一经查出，罚单位主要负责人30 元，罚责任人50 元，情节严重的从重处理10、罚款单由调度室出据，由调度室主任在调度会议上通报。
（四）生产事故考核规定1、发生生产事故后，调度室及时通知有关人员并履行调度职责，不服从生产调度指挥的对责任者罚款100 元，造成严重后果的从严追究责任。
2、发生主提升系统（非正常）中断生产事故30 分钟，机电科长、调度值班人员、主管单位队长、技术员接到通知后10 分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100 元。
3、井上、下主供电系统发生故障停电影响生产超过10 分钟的，机电科长、运转队长、技术员、值班电工、调度值班人员接到调度通知后10 分钟内（地面）必须到达现场或（井下）下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100 元；超过30分钟调度员必须通知机电矿长指挥处理。
4、井上、下皮带发生事故中断生产30 分钟，机电科科长、运输队队长、技术员、值班电工、调度值班人员接到通知后10 分钟内必须携带相应工具下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100 元。
5、采区上、下山提升运输系统出现影响生产30 分钟，机电科长、运输队队长、技术员、值班电工、调度值班人员接到通知后10 分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100 元。
6、采煤工作面出现影响生产1 小时及以上的生产事故，调度室及时通知当日调度值班人员，接通知后当日调度值班人员10 分钟内必须下井到现场进行处理，否则对责任人罚款100 元。