仪表设备日常维护管理制度样本
仪表维护保养管理制度范文
仪表维护保养管理制度范文一、概述仪表是企业生产运行过程中重要的监测和控制工具，对于保障生产安全、提高生产效率具有重要意义。
为了保证仪表的正常运行和精确度，制定仪表维护保养管理制度是必要的。
本制度旨在规范仪表的维护保养工作，确保仪表设备的有效运行和延长使用寿命。
二、工作职责1. 仪表维护保养的工作由维修部门负责，具体工作由专职人员执行。
2. 维修部门负责制定维护保养计划，并按照计划进行维护保养工作。
3. 设备操作人员需按照企业规定的要求，参与仪表维护保养工作。
三、维护保养计划1. 维修部门负责每月制定本月的维护保养计划，包括需要维护保养的仪表设备清单、维护保养的内容和时间安排等。
2. 维修部门需提前通知设备操作人员有关维护保养计划，以确保工作的协调进行。
3. 维护保养计划应合理安排维护保养的时间，避免对生产过程造成不必要的影响。
四、维护保养内容1. 仪表维护保养应按照设备的使用手册和技术标准进行。
2. 维护保养内容包括但不限于以下几个方面：(1) 仪表设备的清洁和外观检查；(2) 零部件的检查和更换；(3) 仪表的校准和调整；(4) 仪表的故障排除和修理。
五、维护保养记录1. 维修部门负责对每次维护保养进行记录，包括维护保养的日期、维护保养的内容、维修人员的姓名等重要信息。
2. 所有记录需及时归档，便于日后查询和分析。
六、设备操作人员的职责1. 设备操作人员需按照企业规定的操作流程进行仪表设备的使用，杜绝不当操作对设备造成的损坏。
2. 发现设备故障或异常时，需及时向维修部门报告，以便维修人员及时处理。
3. 参与仪表维护保养工作，协助维修人员进行检查和更换相关零部件。
七、仪表设备的更换和报废1. 当仪表设备达到使用寿命或出现无法修复的故障时，需及时更换设备。
2. 维修部门需对报废的仪表设备进行归档，包括设备的型号、规格、报废原因等相关信息。
八、安全注意事项1. 在进行仪表维护保养工作时，需严格遵守安全操作规程，确保自身安全和设备安全。
仪表维护管理制度范文(4篇)
仪表维护管理制度范文第一章总则第一条为了保证仪表设备的正常运行和长期稳定性，确保企业工作的顺利进行，制定本制度。
第二章适用范围第二条本制度适用于企业的所有仪表设备。
第三章维护管理职责第三条仪表设备的维护管理职责划分如下：一、设备管理部门负责全面管理和协调仪表设备的维护工作；二、仪表设备使用人员负责设备的日常操作、检查和维护工作；三、维修人员负责设备的维修和保养工作。
第四章维护计划第四条设备管理部门应制定仪表设备的维护计划，并向相关部门和人员进行通知。
第五条仪表设备的维护计划应包括以下内容：一、设备名称、型号和数量；二、维护周期和维护内容；三、维护人员的安排和工作要求；四、维护所需的材料和工具准备。
第六条设备管理部门应根据设备的使用情况和维护需求，适时对维护计划进行调整和优化。
第七章维护记录第七条设备使用人员应每天进行设备的巡检和维护，并填写相应的维护记录。
第八条维修人员应及时记录设备的维修情况，并向设备管理部门进行报告。
第九章维护培训第九条设备管理部门应定期组织维护培训，提升维修人员和使用人员的维护技能。
第十章设备更新第十条设备管理部门应根据设备的使用寿命和性能需求，及时更新和淘汰老化和故障的设备。
第十一章备品备件管理第十一条设备管理部门应建立备品备件的管理制度，保证备件的供应和使用。
第十二章大修计划第十二条设备管理部门应根据设备的使用情况和维护记录，定期制定大修计划。
第十三章突发事件处置第十三条设备使用人员和维修人员在遇到突发事件时应迅速采取应对措施，并及时向设备管理部门进行报告。
第十四章经费管理第十四条设备维修所需的经费由设备管理部门负责申请和核准。
第十五章违规处罚第十五条对于违反本制度的行为，设备管理部门有权进行相应的处罚，并报告上级主管部门。
第十六章风险评估第十六条设备管理部门应定期进行设备的风险评估，并采取相应的措施，保障设备的安全使用。
第十七章监督检查第十七条设备管理部门应定期进行设备的监督检查，确保设备的维护管理工作的有效执行。
仪表设备管理制度（4篇）
仪表设备管理制度第一章总则第一条为规范和加强仪表设备的管理，提高利用率和安全性，保护设备的正常运行，根据国家有关法律、法规和有关规定，制定本制度。
第二章设备管理的任务和目标第二条设备管理的目标是确保仪表设备的正常运行，提高设备的利用率和安全性，延长设备的使用寿命，同时降低维修和运行成本。
第三章设备管理的基本原则第三条设备管理工作必须坚持以下原则：1. 统一领导，分级负责。
各级领导要切实负起设备管理的责任，并划定各级设备管理的职责和权限。
2. 安全第一，预防为主。
设备管理必须以安全为重点，加强设备的维修和保养工作，预防设备故障和事故的发生。
3. 全员参与，协同作战。
设备管理工作涉及到各个部门和岗位，必须形成全员参与的工作氛围，协同合作，共同推进设备管理工作。
4. 规范管理，程序透明。
设备管理必须按照规定的流程和程序进行，遵循公正、公平、公开的原则，保证管理的透明度。
5. 历史维护，全面管理。
设备管理必须对设备的历史和使用情况进行全面记录和维护，做到信息的准确和及时。
第四章设备管理的组织体系第四条设备管理应当按照“统一领导、分级负责、全员参与”的原则，建立起完整的组织体系。
第五章设备分类和编码第五条设备应按照用途和性质进行分类，建立起统一的设备分类和编码体系。
第六章设备的购置和验收第六条设备购置应按照国家有关规定进行，并且需要进行严格的验收过程。
第七章设备的安全使用和保养第七条设备的使用必须依照规定的操作规程进行，保证设备的安全和正常运行。
第八章设备维修和保养第八条设备的维修和保养工作必须按照规定的流程和程序进行，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
第九章设备报废和处置第九条设备达到报废标准时，必须按照规定的程序进行报废和处置，避免对环境造成污染和对企业造成经济损失。
第十章设备管理的考核和奖惩第十条对设备管理工作进行定期考核，并根据考核结果进行奖励和惩罚。
第十一章附则第十一条本制度自颁布之日起施行，如有需要修改，必须经过上级领导批准。
仪表设备管理制度范文（三篇）
仪表设备管理制度范文一、总则为加强对仪表设备的管理，确保其正常运作，提高工作效率，维护公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有仪表设备的管理与使用。
三、责任和权限1. 负责仪表设备管理的部门应建立健全相应管理制度，明确责任和权限。
2. 仪表设备的保管与维修由专人负责，相关人员要具备相应专业知识和技能。
四、仪表设备采购1. 仪表设备采购需要经过严格的选择和论证。
2. 采购程序：(1) 提出采购需求；(2) 编制采购计划；(3) 发布采购公告；(4) 接收供应商投标；(5) 组织采购评审；(6) 签订采购合同；(7) 采购设备验收。
五、仪表设备验收与登记1. 仪表设备验收时，应按照规定程序进行，对设备的数量、型号、规格、性能等进行检测和确认。
2. 验收合格的设备，应及时填写相关验收报告，并登记入库。
3. 各部门领用仪表设备时，需要先填写领用单，并经相关人员审批。
六、仪表设备使用和保养1. 仪表设备只限于本公司内部使用，禁止私自带离公司。
2. 使用人员要按照设备操作规程进行操作，确保设备的正常运行。
3. 定期进行设备的维护保养，确保其正常使用寿命。
4. 发现设备故障需要及时报修，并做好维修记录。
5. 仪表设备外借需要经过相关负责人的同意。
七、仪表设备报废和处置1. 仪表设备报废需要经过审核批准，并填写报废申请表。
2. 报废设备应进行统一的处置，不能随意丢弃或私自处理。
八、仪表设备管理台账1. 每件仪表设备均需建立相应管理台账，记录设备的购买、验收、使用、维修、报废等情况。
2. 管理台账要定期进行更新，确保信息的准确性和完整性。
九、仪表设备保险1. 为了避免设备损坏或意外事故引起的损失，公司应购买相应的设备保险。
2. 被保险设备应定期进行验收和维护，确保其正常使用。
十、仪表设备培训1. 公司应定期组织设备使用培训，提高员工的仪器仪表使用能力和操作技能。
2. 新进员工应在入职后进行必要的仪器仪表培训，确保其能够熟练运用设备。
仪表设备维护管理制度
仪表设备维护管理制度第一章总则为了确保仪表设备正常运行、延长使用寿命，保证生产、安全、环保等工作的顺利开展，特制定本制度。
第二章维护管理职责1. 维护管理部门设立专门的仪表设备维护管理部门，负责仪表设备的维护保养工作。
2. 维护管理人员维护管理部门应配备有一定维护经验的维护人员，分工明确，负责具体的维护工作。
3. 生产部门生产部门对仪表设备的使用负有监督责任，必须按照操作规程正确使用设备，并及时汇报设备的异常情况。
4. 设备操作人员设备操作人员必须经过专门培训，熟悉设备的操作规程，并严格按照规定操作设备，及时发现设备异常情况。
第三章维护管理制度1. 维护记录维护管理人员应定期对设备进行维护保养，并记录维护过程和维护结果，包括维护的时间、维护人员、维护内容等信息。
2. 维护保养计划维护管理部门应根据设备的使用情况和生产计划制定维护保养计划，确定维护保养的周期和内容。
3. 维护保养工作内容维护管理人员应按照维护保养计划，对设备进行定期检查、清洁、润滑等操作，确保设备的正常运行。
4. 设备故障处理一旦发现设备出现故障，维护管理人员应及时处理，采取有效措施排除故障，确保设备的正常运行。
5. 大修计划针对设备的长时间使用，维护管理部门应提前制定设备的大修计划，对设备进行彻底维修，延长设备的使用寿命。
第四章维护管理措施1. 定期检查定期检查是维护管理的基本工作之一，维护管理人员应根据设备的使用情况和维护计划，定期检查设备的运行状况，并及时发现问题。
2. 维护保养维护管理人员应按照维护保养计划，对设备进行清洁、润滑等操作，确保设备的正常运行。
3. 异常处理一旦发现设备出现异常情况，维护管理人员应立即处理，避免故障扩大，确保生产工作不受影响。
4. 安全防护维护管理人员在进行维护作业时，应按照安全操作规程，佩戴必要的安全装备，确保人身安全。
第五章大修管理1. 大修计划维护管理部门应提前制定设备的大修计划，确定大修的时间、内容和人员分工，确保大修的顺利进行。
仪表维护保养管理制度模版(四篇)
仪表维护保养管理制度模版第一章总则第一条为了规范仪表维护保养工作，确保仪表设备的正常运行，提高工作效率和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的仪表设备的维护保养工作。
第三条仪表维护保养工作相关的术语和定义：1. 仪表：指用于测量、控制、监视、记录数据的设备，包括但不限于仪表仪器、传感器、控制器等。
2. 维护保养：指对仪表设备进行检修、清洁、校准、调试、更换零部件等工作。
3. 维护保养人员：指负责仪表维护保养工作的专职人员或临时工作人员。
第四条本制度的目标是：1.确保仪表设备处于良好的工作状态，提高生产效率和质量。
2.延长仪表设备的使用寿命。
3.减少因仪表设备故障引发的安全事故。
第二章维护保养工作的组织与管理第五条本单位应设立维护保养部门或负责维护保养工作的负责人，统一组织和管理仪表维护保养工作。
第六条维护保养部门或负责人的职责包括但不限于：1. 制定仪表维护保养计划，包括维护保养周期、内容、方法等。
2. 组织维护保养人员进行仪表维护保养工作。
3. 监督和检查维护保养工作的执行情况。
4. 统计和分析仪表的故障情况，提出改进措施。
5. 负责仪表设备的采购和更新工作。
第七条维护保养人员应具备专业的技术知识和操作技能，并定期接受相关培训和考核。
第三章维护保养工作的内容和要求第八条仪表维护保养工作的内容包括但不限于：1. 清洁：定期清洁仪表设备的表面和内部，保持仪表设备的干净整洁。
2. 检修：对仪表设备进行检修，包括拆卸、清洗、更换零部件等。
3. 校准：校准仪表设备的测量、控制等功能，确保测量结果的准确性。
4. 调试：对仪表设备进行调试，包括参数设定、功能测试等。
5. 记录：记录维护保养工作的内容和结果，包括维护保养日期、维护保养人员、维护保养内容、故障情况等。
第九条维护保养工作的要求包括但不限于：1. 按照维护保养计划和要求进行工作。
2. 严格按照操作规程和安全操作规范进行操作。
3. 注意保护仪表设备，防止损坏和污染。
仪表维护管理制度范文
仪表维护管理制度范文一、引言仪表设备在企业的生产经营中起着至关重要的作用。
为了保证仪表设备的正常运行和延长其使用寿命，减少故障发生的可能性，公司制定了本仪表维护管理制度，以规范仪表设备的维护工作，提高维护效率和质量。
二、维护管理责任1. 仪表维护人员应具备相应的专业知识和技能，按照规定对仪表设备进行维护保养。
2. 仪表维护人员要做到责任心强、工作认真，杜绝敷衍塞责的行为。
3. 管理者要定期检查维护工作的执行情况，确保维护工作得到有效落实。
三、维护计划制定1. 维护计划应根据设备的使用状况和维护需求制定，并在维护计划表中记录。
2. 维护计划应合理安排维护时间，避免对生产线的正常生产造成影响。
四、维护工作内容1. 仪表设备的日常维护包括但不限于清洁、润滑、调整、更换零部件等。
2. 仪表设备的定期维护包括但不限于检查、校准、测试、修复等。
3. 维护记录应详细记录维护人员的姓名、维护时间、维护内容和维护结果等。
五、维护工作流程1. 维护工作应按照维护计划进行，确保按时完成。
2. 维护人员在进行维护工作前应检查维护工具和材料是否准备充分。
3. 维护人员在进行维护工作时应注意安全，并按照操作规程进行操作。
4. 维护人员在完成维护工作后要及时清理维护现场，并做好相关记录。
六、维护工作安全措施1. 维护人员在进行维护工作前应穿戴好劳保用品，并进行必要的安全培训。
2. 维护人员在进行高空作业时应使用合适的安全防护设备，并严格按照操作规程操作。
3. 维护人员在进行电气设备的维护工作时应断开电源，并在进行维修时采取必要的安全措施。
七、维护工作质量控制1. 维护人员要按照要求对仪表设备进行维护，确保维护工作的质量。
2. 维护人员要对维护工作结果进行检查，确保维护后的设备能正常运行。
3. 维护工作不合格的设备要及时通知相关部门进行处理。
八、维护工作评估与改进1. 维护工作完成后要进行评估，评估内容包括维护工作的质量、效率和安全等。
仪表维护保养管理制度范文（三篇）
仪表维护保养管理制度范文第一章绪论第一节目的和依据为了保证仪表设备的正常运行和延长使用寿命，提高工作效率，减少设备故障和维修次数，制定本管理制度。
依据《中华人民共和国设备保养管理条例》和企业实际情况，明确仪表维护保养的责任、要求和流程。
第二节适用范围本管理制度适用于企业所有仪表设备的维护保养管理工作，并与设备管理制度相配合执行。
第二章仪表维护保养组织第一节组织架构（一）设立维护保养组织，明确责任人员。
企业应组织相关部门和员工共同参与仪表设备的维护保养工作。
（二）维护保养组织应包括维护保养部门和各岗位责任人，明确各岗位的职责和权限。
第二节职责和权限（一）维护保养部门的职责是制定和实施仪表维护保养计划，组织维修人员进行设备巡检和维护保养工作，监督和检查维护保养工作的执行情况。
（二）各岗位责任人的职责是按照维护保养计划，做好日常的巡检和保养工作，及时处理设备故障和异常情况，定期向维护保养部门汇报设备维护保养情况。
（三）各岗位责任人应具有相关岗位的资格和技术知识，能熟练操作和维护保养设备。
第三章仪表维护保养流程第一节巡检和保养（一）每天开机前，各岗位责任人应对仪表设备进行巡检，检查设备是否正常工作、电气连接是否稳固、仪表各参数是否正常等情况。
（二）根据维护保养计划，定期对仪表设备进行保养，清洁设备表面、更换损坏的零部件、润滑设备的运动部位等。
（三）对于设备发生故障或异常情况的，应及时处理，确保设备的正常运行。
第二节检修和维修（一）定期对设备进行维修检修，清洁设备内部、检查设备的零部件是否损坏或磨损，及时进行更换或修理。
（二）对于设备发生故障的，及时进行维修，确保设备的正常使用。
（三）维修过程中应按照操作规程进行，确保维修过程的安全和质量。
第三节记录和汇报（一）对于巡检和保养情况，应及时记录，包括巡检时间、巡检人员、巡检结果等信息。
（二）对于维修和维修情况，应详细记录维修过程和维修结果，包括维修时间、维修人员、维修内容、维修耗材等信息。
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仪表设备日常维护管理制度
1 目的
为强化员工责任意识, 规范仪表检、维护人员的工作行为, 保证公司生产装置安、稳、长、满、优运行, 特制定本管理制度。
2范围
本制度适用于公司项目建设期间和生产运行期间的仪表设备日常
维护管理。
3 管理及职责
3.1 仪表班组职责
3.1.1严格执行仪表设备的定期检查规定, 强制维护保养, 搞好计划检修工作, 确保仪表设备处于完好备用状态。
3.1.2仪表设备发现较大故障隐患时应及时报告部门领导, 其中关键仪表和主要仪表应同时报上级领导。
3.1.3班组根据仪表设备台账, 分清仪表设备的重要等级, 并根据班组人员状况, 逐台设备分包到个人, 由包表人完成所分包仪表的日常维护及保养工作。
3.1.4生产装置上的关键和主要仪表实行专人专机负责, 仪表维护人员必须严格遵守相关的各项规章制度。
3.1.5班组必须明确包机明细, 执行组长( 岗位技术员) 包片, 其它班员包到逐台设备。
3.1.6每位员工都要设立记录台账, 并结合”五定期”工作内容进行相应的记录。
3.2 工人职责:
3.2.1班组维护人员对所有的现场仪表必须达到”四懂””三会”,
即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途; 会维护、会使用、会排除故障。
3.2.2严格执行仪表设备维护保养”五定期”。
3.3 组长( 岗位技术员) 职责:
3.3.1熟练掌握仪表设备的结构、原理、性能、用途和修理技
术。
3.3.2检查、协助班组员工完成仪表设备维护保养”五定期”。
3.3.3安排并协调处理本装置内仪表设备故障。
3.3.4做好本装置各类档案记录。
3.4 班长职责:
3.4.1精通仪表设备的结构、原理、性能、用途和修理技术。
丰富的现场仪表维护、管理经验。
3.4.2负责班组的日常管理及安全工作。
3.4.3安排、检查”五定期”的执行。
3.4.4协调解决仪表设备故障。
3.4.5提报班组的消耗材料。
3.4.6整理本装置技术资料。
3.4.7做好班组员工实际动手能力的培训工作。
3.5 工程师职责:
3.5.1精通仪表知识, 善于分析、解决问题, 有学习热情。
3.5.2负责相应的技术管理工作, 并根据仪表部阶段性工作安排, 协调组织各项工作的完成。
3.5.3监督、抽检”五定期”的执行。
3.5.4解决仪表设备出现的较大故障问题。
3.5.5提报仪表设备的备品备件。
3.5.6提报仪表设备隐患, 并初步确定整改、更新方案。
3.5.7负责编制装置仪表各类检修计划。
3.5.8员工的理论及实际知识的培训。
3.6 主管工程师职责:
3.6.1全面负责装置的工程、技术、基础等管理工作, 确保装置的安全、稳定运行。
3.6.2精通仪表知识, 善于分析、解决问题, 有学习热情, 具备一定的管理能力。
3.6.3监督检查技术更新、隐患治理、设备改造、基本建设的落实情况。
3.6.4协调解决装置内重大仪表故障。
3.6.5负责各项计划、报表、报告、方案、总结的审核工作。
3.6.6组织解决仪表设备出现的较大故障问题。
3.6.7审核仪表设备的备品备件。
3.6.8审核仪表设备隐患, 并最终确定整改、更新方案。
审核装
置仪表各类检修计划。
3.6.9组织员工的理论及实际知识的培训。
3.7 仪表经理职责:
3.7.1全面负责装置的安全、生产、技术、基础等管理工作, 确保装置的安全、稳定运行。
3.7.2精通仪表知识, 善于分析、解决问题, 有学习热情, 具备一定的管理能力。
3.7.3负责装置的生产指挥及安全作业。
3.7.4检查各项制度、工作的落实。
3.7.5监督检查技术更新、隐患治理、设备改造、基本建设的落实。
3.7.6协调解决装置内重大仪表故障。
3.7.7负责各项计划、报表、报告、方案、总结的审定。
4 仪表设备维护保养细则:
4．1仪表维护人员必须严格执行巡回检查制, 严格遵守相关的各项规章制度, 生产装置上的关键和主要仪表实行专人专机负责。
4．2定期巡回检查: 巡回检查执行定人、定时、定点、定路线、定内容。
4.2.1定人: 巡回检查执行要有专人负责。
4.2.2定时: 上午9: 00
下午3: 00
夜间21: 00
4.2.3定点: 巡回检查设置检查关键点, 对关键点的检查要有检查痕迹( 挂牌或记录等) , 对工艺车间设置的仪表巡回检查点, 巡检人员必须执行巡检签到。
4.2.4定路线: 仪表根据装置生产特点, 制定巡回检查路线, 巡回检查时, 严格按照巡回检查路线进行巡检。
4.2.5定内容:
●仪表设备完好状况
●仪表设备运行状况
●仪表设备泄露状况
●仪表设备供气、供电状况
●仪表设备环境状况
●仪表设备保温、保冷状况
4.2.6定期清洁卫生:
仪表设备要保持清洁卫生, 执行每周一次定期清洁。
由于工艺介质泄露以及环境变化对仪表设备造成的污染, 应及时清洁。
4.2.7定期排污校零:
●仪表设备执行每月排污对零一次, 设立排污对零档
案, 内容包括: 设备名称、设备位号、工艺介质、
排污对零日期、排污对零前仪表指示、排污对零后
仪表指示、排污对零作业人等。
●减压过滤阀执行每3个月排污一次。
●排污要有排污器皿, 杜绝随意排放。