店长岗位说明书
店长工作岗位职责说明书范文(3篇)
店长工作岗位职责说明书范文1.主持早晚例会，进行工作安排，并做好排班和考勤工作。
2。
督促确保员工的仪容大方及制服的完整统一。
3.保持货场卫生，创造优良的购物环境。
4.维持店铺设施，如有破坏及时汇报解决跟踪。
5.合理出样。
换样保持货品摆放整齐。
解决跟踪。
6.培训新老员工，保持店里人际关系良好：负责对店铺新员工的实习试用跟进培训，并制定老员工进行合理的培训计划实施。
7.督促员工的日常工作纪侓，实施奖励和处罚。
8.留意观察每个员工服务顾客的方法，以便提出改进意见，并以身作则。
9.负责店铺销售目标任务的达成及店铺内各类活动的执行及安排。
____分析店铺繁忙及非繁忙时间，留意特别的假期，编排适当的人手。
11.督促收银工作的周密，安全性，定时对其核查。
12.每月做好盘点工作，制作盘点表，盘点盈亏情况必须如实反映，不得隐瞒。
13.经常留意店里存货，与品牌主管保持联系，分析货品走势，合理配货。
14.负责对店员的辞退，晋升，降级提出合理建议。
____处理顾客投诉和营业纠纷，维护店铺形象。
16.听取顾客意见与批评，以方便顾客为原则，不断提高店铺的服务水平。
17.与管理人员建立良好的关系，及时向公司领导汇报情况。
店长岗位职责(二)1、做好与店面所在区域相关职能部门的公关工作和感情维系工作。
2、俗话说“远亲不如紧邻”与邻居门店搞好关系。
对内：1、建设一个优秀的管理团队，协助前后堂负责人打造一个优秀的员工队伍。
2、认真贯彻执行公司的相关规章政策。
3、指导并带领员工完成公司下达的各项任务和经营指标，并作经营情况分析，以便制定有针对姓的经营计划。
4、确保餐厅整体的正常运作，包括营运，成本控管，菜品质量控制，服务质量的提高，环境卫生的保持，人员的招聘、培训、调配与储备等相关事务。
5、根据各岗位职责规范，严格指导、监督全体员工的日常工作。
<莲山课~件>6、做好门店营销工作，针对门店所在区域的目标客户群体制定有针对性的宣传和促销方案并贯穿执行到位。
店长岗位说明书
店长岗位说明书一、岗位概述店长是一家商店或零售店的管理者，负责店铺的日常运营和管理工作。
店长需要协调各个部门的工作，确保店铺的销售目标和日常经营活动能够顺利进行。
同时，店长还需要负责员工的招聘、培训和激励，以提高团队的工作效率和业绩。
二、岗位职责1. 店铺管理：负责店铺的日常管理工作，包括店内布置、货品陈列、工作调度等。
确保店内环境整洁有序，商品陈列合理美观。
2. 销售目标：制定并执行店铺的销售目标，根据市场需求和销售数据进行销售策略调整，达成销售目标并提高销售业绩。
3. 员工管理：负责店铺的员工招聘、培训和激励工作，建立并维护团队的工作积极性和凝聚力，提高员工的服务水平和销售技巧。
4. 库存管理：监控和管理店铺的货品进销存情况，确保货品的库存充足，并进行适时补货和调配，防止货品积压和缺货现象发生。
5. 客户关系管理：建立并维护良好的客户关系，提供优质的服务，解决客户的问题和投诉，增加客户的忠诚度和满意度。
6. 绩效评估：定期对店铺的销售业绩、员工绩效和店内运营进行评估，制定改进措施和行动计划，提高店铺的绩效和运营效率。
三、任职要求1. 教育背景：大专及以上学历，商业管理、市场营销等相关专业优先。
2. 工作经验：具备2年及以上零售行业或相关工作岗位的管理经验。
3. 业务能力：熟悉店铺的运营管理流程，具备良好的销售能力和市场分析能力，能够有效制定并实施销售策略。
4. 领导能力：具备良好的团队管理能力和协调能力，能够激励团队成员高效完成工作任务。
5. 沟通能力：良好的沟通和表达能力，能够与员工和客户进行有效的沟通和交流。
6. 抗压能力：能够在高强度的工作环境下工作，并能够应对各种突发情况和问题。
四、岗位福利1. 薪资待遇：根据个人综合能力和业绩进行薪资调整，提供有竞争力的薪资福利。
2. 健康保险：提供完善的健康保险和医疗福利，保障员工的健康状况。
3. 培训发展：提供系统的岗前培训和在职培训，提升员工的职业技能和管理能力。
店长岗位说明书
店长岗位说明书一、岗位概述店长是负责管理和运营店铺的关键岗位，主要负责店铺的日常管理、销售目标的达成以及员工的培训和管理。
店长需要具备良好的领导能力、销售技巧和团队管理能力，能够有效地推动店铺的业绩增长，提升客户满意度，确保店铺的顺利运营。
二、岗位职责1. 制定店铺的销售目标和计划，并组织团队实施，确保销售目标的达成。
2. 负责店铺的日常管理工作，包括人员调度、货品管理、库存控制等，确保店铺的正常运营。
3. 指导员工进行销售工作，提供专业的销售技巧和产品知识培训，提升销售团队的业绩。
4. 负责店铺的陈列和装饰，确保店面的整洁、美观，并根据季节和促销活动进行适当的调整。
5. 负责店铺的客户服务工作，解决客户投诉，提升客户满意度，建立良好的客户关系。
6. 定期进行店铺业绩分析和销售数据统计，提供相关报表和分析，为店铺的经营决策提供参考依据。
7. 负责员工的招聘、培训和绩效考核，确保员工的工作能力和素质达到要求。
8. 配合上级领导的工作安排，完成其他相关工作。
三、任职要求1. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与员工、客户和上级领导沟通和协调。
2. 具备较强的销售技巧和市场营销意识，能够制定有效的销售策略和推广活动。
3. 具备良好的组织和管理能力，能够合理安排工作时间和资源，提高工作效率。
4. 具备一定的人员管理经验，能够激励团队成员，调动员工的积极性和创造力。
5. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速掌握新产品知识和销售技巧。
6. 具备良好的抗压能力和应变能力，能够在高强度的工作环境下保持积极的工作态度。
7. 具备相关行业的工作经验者优先考虑。
四、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资待遇，根据个人能力和业绩进行绩效考核，并提供晋升空间。
2. 提供完善的培训体系和职业发展规划，帮助员工提升能力和职业素质。
3. 提供各类社会保险和福利待遇，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。
4. 提供良好的工作环境和团队氛围，为员工提供舒适的工作条件和发展平台。
【岗位说明书】店长岗位说明书
店长岗位说明书一、岗位职责1. 负责店铺整体运营管理，确保店铺日常经营活动的顺利进行。
2. 制定店铺年度、季度、月度销售目标和计划，并组织实施。
3. 监督并执行各项规章制度，确保店铺秩序井然。
4. 负责店铺团队建设，培养和选拔优秀人才，提高团队整体素质。
5. 关注市场动态，了解竞争对手情况，及时调整经营策略。
6. 负责店铺形象宣传，提高品牌知名度。
7. 负责店铺财务管理，确保资金合理使用。
8. 定期向公司汇报工作进展，接受公司领导的指导和监督。
二、任职资格1. 学历要求：大专及以上学历，市场营销、管理等相关专业优先。
2. 工作经验：3年以上零售行业店长或相关管理岗位工作经验。
3. 知识技能：（1）熟悉零售行业运作模式，具备较强的市场分析能力。
（2）具备较强的团队管理、沟通协调能力和执行力。
（3）熟练运用办公软件，具备一定的财务管理知识。
（4）具备较强的学习能力和抗压能力。
4. 个人素质：（1）具备较强的责任心和事业心，有较强的执行力。
（2）具有良好的团队合作精神，善于沟通，能承受工作压力。
（3）形象气质佳，具备较强的亲和力和服务意识。
三、工作内容1. 制定并执行店铺销售策略，确保达成销售目标。
2. 监督店铺日常运营，确保各项规章制度得到落实。
3. 组织开展店铺促销活动，提高店铺知名度和美誉度。
4. 负责店铺团队建设，提高员工综合素质。
5. 定期组织员工培训，提升员工业务技能和服务水平。
6. 监督店铺财务管理，确保资金合理使用。
7. 关注市场动态，及时调整经营策略。
8. 定期向公司汇报工作进展，接受公司领导的指导和监督。
四、工作环境1. 店铺环境整洁、舒适，符合国家相关标准。
2. 公司提供完善的培训体系和晋升通道。
3. 店铺拥有良好的团队氛围，员工关系融洽。
4. 公司注重员工福利待遇，提供具有竞争力的薪资和福利。
五、工作地点具体工作地点根据公司业务发展和市场需求确定。
六、工作时长根据国家相关法律法规及公司规定执行。
店长岗位职责(共7篇)
篇一：店长岗位职责说明书店长岗位职责说明书图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示,点此查看篇二：店长岗位职责指导说明书店长岗位责任说明书一、日常维护1、店容店貌：每日上班开门后和晚上下班后的第一件工作是进行卫生打扫，控制在半个小时至四十五分钟内完成。
要求对地面进行杂物清扫,拖把擦洗,对陈列柜、陈列床、橱窗进行灰尘擦拭。
确保每月的卫生评测分应不少于80分.2、仪容仪表:店长每日上班前都应对店员的仪容仪表进行检查，要求统一着工装,佩戴徽章(胸牌），化淡妆，头发应扎成马尾辫等清爽的发型，着跟不超过5公分的单鞋。
仪态大方自然，体型匀称,精神饱满。
3、考勤管理:店长应提醒店员每日进行上下班打卡,对有缺勤有请假的同事及时了解原因，并办理相关手续，确保出勤率。
4、三会管理：三会分别是晨会、夕会和销售列会。
晨会应在白天打扫卫生完了之后进行，进行当日的工作安排,业绩分解，注意事项讲解。
夕会应对当天的工作进行总结，分析问题不足，总结经验教训.销售列会应对一段时间的工作进行总结,分析遇到的问题，商量对策，计划接下来的工作开展。
以上的会议都要求有文字记录,并进行备案.5、销售管理:店长每月最后一天对下月的业绩进行分解，除店长或领班（主持工作)外分解到店内的所有店员身上，对考核目标进行平均分配.每天产生的业绩应由店长负责进行登记，以备作为评测当月销售冠军参考。
6、库存盘点：店长组织店员每月29日至31日对店内库存进行盘点,并要求所有店员必须熟记全店产品的库存位置和数量，并对盘点结果进行核对，确保帐物相符无误.7、缺货补充:店长每日营业结束对库存进行统计，对缺货产品应于当晚进行点货补充。
8、陈列布置：店长每月5日安排店员对陈列，特别是橱窗摆设进行调整。
要求同一套产品不能重复陈铺，应适时的进行更改。
橱窗布置是重点，应由店长亲自参与摆设，要求呈现出来的效果是能让人眼前一亮,产生好感。
9、会员管理：店长带领店员每月完成会员新增老店50名,新店100名.会员登记时要填写清楚会员姓名，性别，地址，联系号码和有效身份证号码。
岗位说明书模板-店长
一、工作标识
职位名称
店长
职位编号
所属部门
商超
所属职种
职位编制
1
薪酬等级
直接上级岗位
总经理
直接下级人数
50人
编制日期
任职者确认
二、在组织中的位置
三、工作关联
联系部门/单位
联系对象
联系的主要内容
频繁程度
内部
总经办
总经理/总助
呈报相关工作
经常
企划
经理
商超相关策划工作
经常
外部
供货商
供货商
进场合作事宜
经常
Y
岗位职责划分、定岗定编
Y
对下属的考核与奖惩
Y
对下属的任免
Y
对下属的工作安排
Y
财务
部门资金调用方面
Y
部门预算设置
Y
部门资源配置
Y
业务开展
部门工作规划
Y
管理改革
Y
流程改进
Y
特定工作项目计划启动
Y
五、工作职责
工作职责
职责细分
职责一：
维持超市区域良好的销售业绩
严格控制超市区域的费用、损耗
合理控制人事成本，保持员工工作的高效率
负责组织超市区域的销售，以实现超市区域良好的销售业绩，及时向总经理反馈相关运行情况
职责二：
全面负责超市区域管理，按公司规定的模式运作
根据总经理室下达的指标，制订超市区域的销售、毛利计划，并组织落实，对执行情况跟进检查，指导、控制
检查自身的仪容仪表、热爱本岗位工作
六、关键绩效指标
该属本职工作完成率、考勤执行情况、销售指标、人员管理、供应商年度合同签订完成率、品类把控、工作执行能力
餐厅店长岗位说明书
餐厅店长岗位说明书关键信息项：1、岗位职责2、任职资格3、工作权限4、工作关系5、工作条件6、绩效标准1、岗位职责11 全面负责餐厅的日常经营管理工作，确保餐厅的正常运转和盈利。
111 制定并执行餐厅的经营计划和目标，包括销售额、成本控制、利润目标等。
112 监控餐厅的财务状况，包括营收、成本、费用等，确保财务报表的准确性和及时性。
12 负责餐厅的人员管理，包括招聘、培训、考核、激励等。
121 制定员工培训计划，提高员工的服务技能和业务水平。
122 定期对员工进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩和晋升调整。
13 关注顾客满意度，处理顾客投诉和建议，不断提升服务质量。
131 建立顾客反馈机制，定期收集顾客意见，进行服务改进。
132 制定并执行客户关系维护计划，提高顾客忠诚度。
14 负责餐厅的菜品管理，包括菜品研发、菜单设计、食材采购等。
141 关注市场动态和顾客需求，定期推出新菜品。
142 与供应商建立良好的合作关系，确保食材的新鲜度和质量。
15 监督餐厅的卫生和安全工作，确保符合相关法规和标准。
151 制定并执行卫生和安全管理制度，定期进行检查和整改。
152 组织员工进行卫生和安全培训，提高员工的意识和技能。
2、任职资格21 具有餐饮管理相关专业背景，大专及以上学历。
22 具有三年以上餐厅管理经验，熟悉餐厅运营流程。
23 具备良好的团队管理能力和沟通协调能力。
24 具有较强的市场分析和营销策划能力。
25 具备较强的成本控制意识和财务分析能力。
26 熟悉餐饮行业相关法规和政策。
3、工作权限31 有权制定餐厅的经营策略和工作计划，并组织实施。
32 有权对餐厅的人员进行招聘、调配、考核和奖惩。
33 有权审批餐厅的日常费用支出和采购申请。
34 有权对餐厅的菜品和服务进行调整和改进。
35 有权代表餐厅与外部合作伙伴进行谈判和签约。
4、工作关系41 向上关系：向区域经理或总部汇报工作，接受其领导和指导。
42 向下关系：管理餐厅的各级员工，包括主管、厨师、服务员等。
1-店长岗位说明书
责
2、 值班卫生
三
值班经理对门店运营负全面责任，需要处理一切事务，因此值班经理在值班前要
进行检查，值班中按时巡视。
3、 反馈
对质检、客服反应的问题和客户投诉进行分析、整改，处理、反馈。
职 员工队伍建设，配合人力资源相关工作。
责
1、通过培训、组织交流、考核评估等系列手段，不断提高员工技术、业务及管理水
培训能力、领导力和影响力。
品性/潜质 诚信/感恩，垂范效应，大局观/胸怀，品格/无不良记录
其他
身体健康，形象专业。
1、 主管工作岗位满 1 年以上
2、 绩效成绩评估连续三次优秀
3、 基本符合任职资格要求
4、 被同事、上司认可，具有团队精神（另见《综合考评》或《满意度评价》）
5、 培养 2 名以上接班人。
知识/技能 熟悉餐饮行业，精通营业店各工作流程标准及岗位服务技能。熟悉营销与服务知
识。掌握营业店人力资源管理/财务管理/行政管理系统。
培训经历 相关专业培训与管理培训。
经验/履历 有三年以上餐饮管理工作经验，一年以上本公司营业店主管级以上工作经历
能力/素质 统筹协调能力，沟通激励能力，组织计划能力，应变创新能力。
（3） 食品成本的控制
（4）合理申报采购
（5）督导厨部严格按标准制作，避免浪费
（6）负责安全工作，以防偷窃Fra bibliotek检查与反馈
1、 行政检查
（1） 常规检查：店内日常检查
（2） 巡视检查：质检部检查
内容 （3） 目标检查：检查完成情况与预定目标之间差距
职 与步骤 （4） 专业行政工作检查：对人事、财务、排班、订货、训练等方面的检查
二
内容 （3） 控制训练工时：在规定的时间内完成工作站的培训。
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全责
5
销售管理：根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作，具体工作为：
a、根据销售计划，制定相适应当地销售方案，并报公司和批准
a、 所有的批发商客户及直销客户，督促员工做好顾客信息的录入工作，确保客户信息真实准确，顾客的信息包括：公司名称、产品类型、联系人及电话、地址、月用量、账期、使用的级别、标准、质量、表面处理等；
b、 经常对顾客档案进行分析整理，将顾客进行等级区分，对有开发价值的新老顾客加大回访工作，维护客户对公司的忠诚度，从而提高客户的订单量；
全体配合
任职资格
资 历 要 求
能 力 要 求
年龄要求：28以上
专业知识：管理、销售、培训、财务等
学历要求：中专以上
操作技能：货品陈列、办公自动化、收银系统、客服系统
专业要求：营销、店面管理、培训等相关专业
语言能力：普通话标准、会简单俄语佳
经验要求：2年以上相关管理经验，多年的店面销售经验
沟通能力：沟通能力佳
1.2
做好员工的激励工作，根据店面管理及考核制度，对员工工作进行准确评估，以鼓励先进，形成比、学、赶、帮、超的工作氛围；
2
店务管理：对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理，具体为；
全责
2.1
设备管理――对店内各种电器、办公等设备的运作和安全情况进行检查，有问题及时解决；
2.2
账目管理――做到帐目清晰，钱账相符，日清日结；
资格证书：暂无
规划能力：统筹规划能力要求中上
其它方面：性情稳定，能妥善处理客户投诉，及时发现问题解决问题，敢于承担责任
其它方面：
工作
资源
与
工作
环境
工 作 资 源
工 作 环 境
全员配合，收银系统、客服系统以及打包物流设施设备齐全
店面，要求干净整洁
其他
批准：
办公室审核：
部门负责人审核：
2.3
货品管理――认真做好产品的销售统计工作，保障合理库存，杜绝数量不符等现象；
2.4
安全管理――对门窗、电器开关进行检查后关店，消除安全隐患；
3
培训管理：对新进员工及老员工做好日常的培训工作，帮助新老员工提高专业技能， 根据店内销售存在的问题进行针对性培训，实际解决店内问题，从而提高店面业绩；
4
客户管理：对店内的顾客进行科学有效的统计管理，具体为；
岗位说明书
部门名称
1号门店
岗位名称
店长
岗位编制
一店一人
市场薪资
4500+
直接上司
总店长
直接下属
店员、客服、司机
工
作
职
责
主 要 描 述
责任程度
1
员工管理：对员工日常工作进行监督和管理，包括迟到、早退、卫生等的全面管理；
全责
1.1
帮助员工做好正确的职业规划、职业定位，帮助员工快速成长，为其创造晋升条件，经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作氛围。