店长岗位职位任职资格职责说明书

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店长岗位职责说明书(精选15篇)

店长岗位职责说明书(精选15篇)

店长岗位职责说明书店长岗位职责说明书(精选15篇)随着社会一步步向前发展,各种岗位职责频频出现,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。

到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编收集整理的店长岗位职责说明书,仅供参考,大家一起来看看吧。

店长岗位职责说明书篇1(1)解释美容院的服务意识,培养店内员工的敬业精神,合理使用人才(2)制定工作计划,分工明确,协助员工实现目标,美容师的技术和销售能力(3)分析顾客的意见,解释服务门标及及标准,与同事共同指定改善服务的方法,以身作则,执行服务承诺(4)定期了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,制定对策(5)订立公正、合理、有效的奖罚制度,协调美容师之间的关系,维持良好的纪律(6)督导日常工作,保证美容院各环节的正常营运和高质量的服务(7)选择优质的产品为顾客服务,确保产品效果良好,质量稳定,物有所值(8)合理布置院内设施,尽可能方便顾客(9)定期培训员工,以提高服务素质(10)依照市场情况,制定合理的收费价格(11)明码标价(包括护理项目、产品),树立良好的口碑(12)播放令人心情舒畅的音乐调节气氛(13)负责美容院院业绩管理,包括员工的工作安排、行为考核和监督店长岗位职责说明书篇21.负责店面日常管理,季度销售业绩完成及提升。

2.超市人员排班及日常管理,控制整个店内各项费用支出。

3.档期巡检,保证促销商品价格与标签,海报一致。

4.控制商品毛利,随时监督商品库存及周转情况。

5.制定每日、月、季的销售计划。

店长岗位职责说明书篇31.全面负责本店的总体事务,和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标。

2.制定本店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。

3.建立、健全本店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。

协调各部门之间的关系,使本店有一个高效率的工作体系。

4.健全本店的财务制度,阅读并分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,监督财务做好成本控制,财务预算等工作。

店长岗位说明书

店长岗位说明书

店长岗位说明书一、岗位概述店长是一家商店或零售店的管理者,负责店铺的日常运营和管理工作。

店长需要协调各个部门的工作,确保店铺的销售目标和日常经营活动能够顺利进行。

同时,店长还需要负责员工的招聘、培训和激励,以提高团队的工作效率和业绩。

二、岗位职责1. 店铺管理:负责店铺的日常管理工作,包括店内布置、货品陈列、工作调度等。

确保店内环境整洁有序,商品陈列合理美观。

2. 销售目标:制定并执行店铺的销售目标,根据市场需求和销售数据进行销售策略调整,达成销售目标并提高销售业绩。

3. 员工管理:负责店铺的员工招聘、培训和激励工作,建立并维护团队的工作积极性和凝聚力,提高员工的服务水平和销售技巧。

4. 库存管理:监控和管理店铺的货品进销存情况,确保货品的库存充足,并进行适时补货和调配,防止货品积压和缺货现象发生。

5. 客户关系管理:建立并维护良好的客户关系,提供优质的服务,解决客户的问题和投诉,增加客户的忠诚度和满意度。

6. 绩效评估:定期对店铺的销售业绩、员工绩效和店内运营进行评估,制定改进措施和行动计划,提高店铺的绩效和运营效率。

三、任职要求1. 教育背景:大专及以上学历,商业管理、市场营销等相关专业优先。

2. 工作经验:具备2年及以上零售行业或相关工作岗位的管理经验。

3. 业务能力:熟悉店铺的运营管理流程,具备良好的销售能力和市场分析能力,能够有效制定并实施销售策略。

4. 领导能力:具备良好的团队管理能力和协调能力,能够激励团队成员高效完成工作任务。

5. 沟通能力:良好的沟通和表达能力,能够与员工和客户进行有效的沟通和交流。

6. 抗压能力:能够在高强度的工作环境下工作,并能够应对各种突发情况和问题。

四、岗位福利1. 薪资待遇:根据个人综合能力和业绩进行薪资调整,提供有竞争力的薪资福利。

2. 健康保险:提供完善的健康保险和医疗福利,保障员工的健康状况。

3. 培训发展:提供系统的岗前培训和在职培训,提升员工的职业技能和管理能力。

店长的岗位说明书

店长的岗位说明书

店长的岗位说明书1. 岗位介绍店长是一家商场、超市、零售店或连锁门店的管理者,他们负责店铺的运营和管理。

店长需要管理店铺的日常业务、工作流程和员工操作,以确保店铺顺利运营和拓展。

作为店长,你需要承担以下职责:- 管理店内的所有日常业务和流程- 组织并领导员工,监督他们的日常工作- 拟定店铺的销售计划和销售预算,以达到销售目标- 维护与客户的关系,管理有效的客户服务体验- 负责店铺的招聘、面试、培训和调动工作- 维护与供应商的关系,管理采购、进货和库存- 管理店铺的营销活动和促销方案,以提高业绩- 负责店面的装修、陈列和调整,并监督员工维护店内的清洁和安全2. 岗位要求为了成功担任店长,以下是一些基本要求:- 熟悉零售业,理解销售管理的最佳实践和流程- 具备管理的技能和经验,包括招聘、培训、领导和管理工作- 能够进行数学和分析,可制定销售预算和业绩指标,以确保达到销售目标- 具备出色的沟通和人际交往技能,能够与客户、员工和供应商有效交流- 对显示的产品和展示技术具有认知能力和创造性思维- 能够根据业务需要灵活调整工作时间,出差和应急工作- 具备良好的时间管理和组织能力,可以同时管理和参与各种销售和管理工作- 安全型First,责任心强3. 岗位责任作为店长,您将承担以下责任:- 组织和管理所有店内业务,包括销售、服务、采购和库存控制- 监督员工的工作日程,工作绩效和销售业绩- 设计和实施创新和吸引客户的促销计划,以提高店铺的销售业绩- 确定并实施适当的市场策略和业务计划,以实现销售目标- 招聘和培训员工,以确保员工技能和知识的广泛性和深度- 监督店面的装修、陈列和清洁,以提供安全、整洁且吸引人的环境- 管理和控制店面的全部预算,包括工资、租金和广告费用- 按照公司的政策和目标进行工作,在必要的时候参与公司的优化和调整中4. 潜在的职业发展机会作为店长,您可以从以下几个方面继续发展你的职业:- 提升到区域经理或市场经理的职位,管理多个店铺或肩负更多的业务责任- 成为公司的培训和开发顾问,为其他店长提供培训和指导- 进一步发展数字化技术和销售管理相关的技能和知识,以应对未来发展的需求- 培养业务分析和预算编制的技能,以在更高层次上更好地管理销售业绩5. 工作环境店长工作的环境通常是室内和装修良好的商店。

店长职责店长岗位责任范本(3篇)

店长职责店长岗位责任范本(3篇)

店长职责店长岗位责任范本一、岗位背景店长作为一个店铺管理者,负责整个店铺的运营管理。

店长的责任不仅仅是保证店铺的日常运营,还包括业绩目标的达成、员工团队的培养和管理等。

二、岗位职责1. 制定店铺经营策略和销售方案,确保店铺的业绩目标的达成;2. 负责店铺内的库存管理,包括采购、入库、出库等工作;3. 指导和监督店铺员工的工作,确保他们按照公司的标准和流程进行操作;4. 进行市场调研,了解竞争对手的动态,制定相应的竞争策略;5. 确保店铺的陈列和环境质量得到有效控制,以提升顾客的购物体验;6. 负责店铺的日常营运工作,包括开店、关店、打烊、卫生清洁等;7. 组织店内促销活动,吸引顾客,提高销售额;8. 培养和管理店铺员工,包括招聘、培训、考核、激励等;9. 检查和审核店铺的财务报表,确保财务数据的准确性;10. 解决店铺的投诉和纠纷,维护店铺的良好形象。

三、任职要求1. 具有相关店铺管理经验,熟悉店铺运营的各个环节;2. 具备良好的领导能力和团队管理能力,能够有效地组织和管理员工;3. 具备良好的沟通能力和协调能力,能够与上级、同事和员工进行良好的合作;4. 具备良好的市场分析能力和竞争意识,能够制定有效的销售策略;5. 具备较强的问题解决能力和应变能力,能够处理各种突发情况;6. 具备较强的计划和组织能力,能够合理安排店铺的经营工作;7. 具备较强的学习能力和适应能力,能够快速适应公司的业务流程和管理模式。

四、工作态度1. 具备积极的工作态度和团队合作精神,能够以身作则,带动员工积极工作;2. 具备良好的职业道德和职业操守,能够保守商业秘密,维护公司利益;3. 具备较强的责任心和执行力,能够按照公司的要求完成工作任务;4. 具备较强的自我驱动能力和学习能力,能够不断完善自己,提升自己的工作能力;5. 具备较强的压力承受能力,能够在工作中应对各种挑战。

总结:作为店长,不仅需要具备相关的管理经验和专业知识,还需要具备良好的领导能力、沟通能力和计划能力。

店长岗位说明书

店长岗位说明书

店长岗位说明书一、岗位概述店长是负责管理和运营店铺的重要岗位,主要职责是确保店铺的顺利运营,实现销售目标并提供优质的客户服务。

店长需要具备良好的管理能力、市场分析能力和团队协作能力,以确保店铺的长期发展和利润增长。

二、岗位职责1. 制定店铺的销售目标和业绩指标,并制定相应的销售策略和计划。

2. 负责店铺的日常运营管理,包括货品陈列、库存管理、价格调整等。

3. 指导和培训店铺员工,确保他们具备良好的产品知识和销售技巧。

4. 负责店铺的市场调研和竞争分析,根据市场需求调整产品组合和销售策略。

5. 管理店铺的客户关系,提供优质的客户服务,解决客户投诉和问题。

6. 负责店铺的日常财务管理,包括收银、报表分析和成本控制等。

7. 组织和参与店铺的促销活动,提高店铺的知名度和销售额。

8. 定期向上级汇报店铺的运营情况和销售业绩。

三、任职要求1. 具备相关的管理经验,熟悉店铺运营管理流程和销售技巧。

2. 具备良好的沟通能力和团队协作能力,能够有效管理和激励团队。

3. 具备较强的市场分析和销售策略制定能力,能够根据市场需求调整销售策略。

4. 具备良好的客户服务意识,能够解决客户投诉和问题,提供优质的客户体验。

5. 具备较强的财务分析和成本控制能力,能够有效管理店铺的财务状况。

6. 具备较强的抗压能力和问题解决能力,能够应对突发情况和挑战。

7. 具备良好的学习能力和适应能力,能够不断学习和适应市场变化。

四、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资待遇和绩效奖金,根据个人表现和店铺业绩进行评定。

2. 提供完善的培训和晋升机制,为员工提供个人和职业发展的机会。

3. 提供良好的工作环境和团队氛围,为员工创造积极向上的工作氛围。

4. 提供员工福利,如带薪年假、节假日福利、员工优惠等。

五、工作时间和地点1. 工作时间:根据店铺的运营时间安排,包括早班、中班和晚班轮流工作。

2. 工作地点:店长将在所负责的店铺内工作,需根据需要进行差旅或调动。

店长岗位说明书

店长岗位说明书

店长岗位说明书一、岗位概述店长是负责管理和运营店铺的关键岗位,主要负责店铺的日常管理、销售目标的达成以及员工的培训和管理。

店长需要具备良好的领导能力、销售技巧和团队管理能力,能够有效地推动店铺的业绩增长,提升客户满意度,确保店铺的顺利运营。

二、岗位职责1. 制定店铺的销售目标和计划,并组织团队实施,确保销售目标的达成。

2. 负责店铺的日常管理工作,包括人员调度、货品管理、库存控制等,确保店铺的正常运营。

3. 指导员工进行销售工作,提供专业的销售技巧和产品知识培训,提升销售团队的业绩。

4. 负责店铺的陈列和装饰,确保店面的整洁、美观,并根据季节和促销活动进行适当的调整。

5. 负责店铺的客户服务工作,解决客户投诉,提升客户满意度,建立良好的客户关系。

6. 定期进行店铺业绩分析和销售数据统计,提供相关报表和分析,为店铺的经营决策提供参考依据。

7. 负责员工的招聘、培训和绩效考核,确保员工的工作能力和素质达到要求。

8. 配合上级领导的工作安排,完成其他相关工作。

三、任职要求1. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效地与员工、客户和上级领导沟通和协调。

2. 具备较强的销售技巧和市场营销意识,能够制定有效的销售策略和推广活动。

3. 具备良好的组织和管理能力,能够合理安排工作时间和资源,提高工作效率。

4. 具备一定的人员管理经验,能够激励团队成员,调动员工的积极性和创造力。

5. 具备较强的学习能力和适应能力,能够快速掌握新产品知识和销售技巧。

6. 具备良好的抗压能力和应变能力,能够在高强度的工作环境下保持积极的工作态度。

7. 具备相关行业的工作经验者优先考虑。

四、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资待遇,根据个人能力和业绩进行绩效考核,并提供晋升空间。

2. 提供完善的培训体系和职业发展规划,帮助员工提升能力和职业素质。

3. 提供各类社会保险和福利待遇,包括养老保险、医疗保险、失业保险等。

4. 提供良好的工作环境和团队氛围,为员工提供舒适的工作条件和发展平台。

【岗位说明书】店长岗位说明书

【岗位说明书】店长岗位说明书

店长岗位说明书一、岗位职责1. 负责店铺整体运营管理,确保店铺日常经营活动的顺利进行。

2. 制定店铺年度、季度、月度销售目标和计划,并组织实施。

3. 监督并执行各项规章制度,确保店铺秩序井然。

4. 负责店铺团队建设,培养和选拔优秀人才,提高团队整体素质。

5. 关注市场动态,了解竞争对手情况,及时调整经营策略。

6. 负责店铺形象宣传,提高品牌知名度。

7. 负责店铺财务管理,确保资金合理使用。

8. 定期向公司汇报工作进展,接受公司领导的指导和监督。

二、任职资格1. 学历要求:大专及以上学历,市场营销、管理等相关专业优先。

2. 工作经验:3年以上零售行业店长或相关管理岗位工作经验。

3. 知识技能:(1)熟悉零售行业运作模式,具备较强的市场分析能力。

(2)具备较强的团队管理、沟通协调能力和执行力。

(3)熟练运用办公软件,具备一定的财务管理知识。

(4)具备较强的学习能力和抗压能力。

4. 个人素质:(1)具备较强的责任心和事业心,有较强的执行力。

(2)具有良好的团队合作精神,善于沟通,能承受工作压力。

(3)形象气质佳,具备较强的亲和力和服务意识。

三、工作内容1. 制定并执行店铺销售策略,确保达成销售目标。

2. 监督店铺日常运营,确保各项规章制度得到落实。

3. 组织开展店铺促销活动,提高店铺知名度和美誉度。

4. 负责店铺团队建设,提高员工综合素质。

5. 定期组织员工培训,提升员工业务技能和服务水平。

6. 监督店铺财务管理,确保资金合理使用。

7. 关注市场动态,及时调整经营策略。

8. 定期向公司汇报工作进展,接受公司领导的指导和监督。

四、工作环境1. 店铺环境整洁、舒适,符合国家相关标准。

2. 公司提供完善的培训体系和晋升通道。

3. 店铺拥有良好的团队氛围,员工关系融洽。

4. 公司注重员工福利待遇,提供具有竞争力的薪资和福利。

五、工作地点具体工作地点根据公司业务发展和市场需求确定。

六、工作时长根据国家相关法律法规及公司规定执行。

店长工作岗位职责说明书(5篇)

店长工作岗位职责说明书(5篇)

店长工作岗位职责说明书1.主持早晚例会,进行工作安排,并做好排班和考勤工作。

2。

督促确保员工的仪容大方及制服的完整统一。

3.保持货场卫生,创造优良的购物环境。

4.维持店铺设施,如有破坏及时汇报解决跟踪。

5.合理出样。

换样保持货品摆放整齐。

解决跟踪。

6.培训新老员工,保持店里人际关系良好:负责对店铺新员工的实习试用跟进培训,并制定老员工进行合理的培训计划实施。

7.督促员工的日常工作纪侓,实施奖励和处罚。

8.留意观察每个员工服务顾客的方法,以便提出改进意见,并以身作则。

9.负责店铺销售目标任务的达成及店铺内各类活动的执行及安排。

____分析店铺繁忙及非繁忙时间,留意特别的假期,编排适当的人手。

11.督促收银工作的周密,安全性,定时对其核查。

12.每月做好盘点工作,制作盘点表,盘点盈亏情况必须如实反映,不得隐瞒。

13.经常留意店里存货,与品牌主管保持联系,分析货品走势,合理配货。

14.负责对店员的辞退,晋升,降级提出合理建议。

____处理顾客投诉和营业纠纷,维护店铺形象。

16.听取顾客意见与批评,以方便顾客为原则,不断提高店铺的服务水平。

17.与管理人员建立良好的关系,及时向公司领导汇报情况。

店长岗位职责(二)1、做好与店面所在区域相关职能部门的公关工作和感情维系工作。

2、俗话说“远亲不如紧邻”与邻居门店搞好关系。

对内:1、建设一个优秀的管理团队,协助前后堂负责人打造一个优秀的员工队伍。

2、认真贯彻执行公司的相关规章政策。

3、指导并带领员工完成公司下达的各项任务和经营指标,并作经营情况分析,以便制定有针对姓的经营计划。

4、确保餐厅整体的正常运作,包括营运,成本控管,菜品质量控制,服务质量的提高,环境卫生的保持,人员的招聘、培训、调配与储备等相关事务。

5、根据各岗位职责规范,严格指导、监督全体员工的日常工作。

<莲山课~件>6、做好门店营销工作,针对门店所在区域的目标客户群体制定有针对性的宣传和促销方案并贯穿执行到位。

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4、根据管理出现的状况(如:出现量不饱满、无人做、能力与岗位职责不相符、积极性不高等现象),对组织架构、人员配置、岗位职责、薪酬管理、绩效考核和培训等方面提出相应的改善手册并报上级进行审批,审批同意后在执行。
时间
正常时间、必要的时间加班
每日流程:
时段
主要

营业前
1、召开早会,检查出勤状况以及仪容服饰,并填写考勤记录(见考勤记录)和行为标准检查执行(见行为标准检查执行)。
5、做好和商场文件通知的传达;
6、做好与商场的衔接;
7、做好考勤管理;
8、监督做好仪态、用语、电话、规范;
9、监督做好顾客回访;
10、监督、设计做好顾客档案管理。
营业后
1、做好安全管理。
从业素质
能承受一定压力,有耐力,仔细、认真,具有较强的人际沟通协调能力和团队精神。
主要职责
遵守国家法律法规以及管理规定,全面主持店面的日ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ管理,带领完成制定的销售目标。
内容
一、日常管理:
1.召开晨会,安排销售清洁负责卫生;
2.安排接待和迎宾;
3.做好店面销售业绩考核;
4.汇总客销售接单情况,上传营业部;
店长岗位职位任职资格职责说明书
岗位名称
营业店长
所属部门
营业部
直属上级
副总/营业
直属下级
销售
相关联系岗位
设计部、客服中心、财务部
任职资格
性 别

年 龄
25岁以上
学历要求
营销等相关专业,大专以上学历(含大专)
职称要求

经验
三年以上店面管理或1年以上橱柜业店面管理经验
从业技能
熟悉和掌握产品知识和专业技能,能熟练使用各种办公软件
4、抽查销售技巧、行为规范以及产品知识的掌握程度;
5、督导的档案管理;
6、样品检查和VI系统检查维护;
三、信息收集
1、销售相关报和一定时间段内绩效考核的存档;
2、店面订单和合同单的情况汇总;
三、协调:
1、做好和商场文件通知的传达
2、做好与商场的衔接
3、做好考勤管理;做好和商场文件通知的传达;
4、协调和维护相互间的关系;
5、及时将从获得有价值的信息上报营业部,对部署立即执行;
6、负责与客服中心售后主要的衔接;
四、周
1、1、统计人流量及成交率,做好下周接待以及排班;
2、结合销售任务达成率以及调查信息,提出改进措施;
3、检查跟单情况;
五、月
1、月度销售任务分解;
2、月总结及计划,组织召开月度例会,参加商场月度例会;
3、的绩效考核和工资核算;
5.负责店面日常管理,提升所在店面的忠诚度和团队凝聚力;
6.及时解决突发问题,促成交易,做好价格管控;
7.当日总结和次日安排;
8.做好当日安全管理;
9.做好与商场及各部门的衔接;
10.和商场文件通知的传达;
11.做好考勤管理
2、督导:
1、督导的卫生清扫和出勤情况;
2、监督收银员预约金的收取和管理;
3、监督及时填写顾客跟单、人流量统计和顾客全程跟踪;
营业中
销售环节各
店面接待
1、安排做好清洁卫生;
2、安排好销售接待排班和迎宾(见销售接待排班);
3、监督销售及时填写人流量月度登记(见人流量月度登记);
4、监督销售及时填写顾客跟单(见顾客跟单);
5、抽查销售技巧、行为标准以及产品知识的掌握程度,并根据出现的情况,利用没有顾客在的时间组织进行即时培训;
6、及时解决现场出现的问题,促成交易,做好价格管控。
顾客预定
1、根据预约单填写顾客全程跟踪(顾客全程跟踪);
2、监督预约金收取和管理。
预约单
1、店长汇总预约单
其它
1、填写营业报,并把前一日营业报发给商场财务;
2、随时抽查店面卫生和样品管理情况;
3、组织进行样品管理检查和VI系统检查维护;
4、当日总结,次日计划;
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