8.20BIM实施策划方案
BIM技术应用实施计划方案
BIM技术应⽤实施计划⽅案第⼀节、BIM技术应⽤实施⽅案⼀、BIM⼯程应⽤概况（⼀）⼯程概况本⼯程占地⾯积⼤，装修提升⼯程、室外⼯程⼯程量占⽐⼤。
建议采⽤BIM 技术提升总承包项⽬部的专业协调和管理能⼒，运⽤BIM技术提升装修、园林绿化效果和质量。
（⼆）对总包单位的硬性要求及重点1、利⽤BIM技术实现施⼯质量，进度及成本管控。
尤其是对现场场地布置，塔吊的吊装，装饰装修，园林绿化等进⾏精细化BIM设计施⼯指导，确保项⽬顺利实施，是本项⽬BIM应⽤的重点之⼀。
本⼯程BIM系统质量信息属性：⼯程清单属性中加⼊设计值、允许值、实测值。
在施⼯过程中，施⼯队将⾃检、误差测量形成的检测报告直接反馈给质检⼯程师，再由BIM专业组参照BIM模型检验，监理⼯程师最后检验，最后将误差检测结果返回BIM系统，落实到系统构件，将质量可视化控制。
在总体施⼯进度及施⼯场地安排上，基于BIM模型，结合总体施⼯进度计划做4D施⼯模拟动画演⽰。
在对建筑结构模型演⽰时，分别⽤颜⾊区分已完成部分、当前需要完成部分、计划后续完成部分进⾏施⼯进度模拟。
利⽤BIM模型的进度展⽰功能实现项⽬进度的即时调整，同时实现项⽬阶段⼯程量统计的实时更新，保证整个项⽬⼈⼒，物⼒等资源的即时调整实现最优化调配，最终实现项⽬⼯期的控制节约。
基于BIM模型，进⾏重要施⼯难点的施⼯精度和质量控制，例如如何控制⾼层建筑变形，并及时采取相应补偿措施，应⽤三维激光扫描的点云⽂件与BIM模型进⾏⽐对，控制施⼯误差和结构变形，以确保施⼯质量的控制。
2、BIM模型的信息分析管理及运营维护阶段的应⽤基于BIM模型，应⽤基于⼴域⽹的⼯程管理5D协同平台，确保设备材料的BIM信息添加及管理及时有效地传递。
搜集施⼯过程⽂档的信息化管理及BIM产品信息，建⽴本项⽬的BIM产品标准库，为本项⽬的后期运维提供扎实的数据基础，也为未来其他项⽬的BIM应⽤奠定基⽯。
在施⼯管理过程中切实落实BIM竣⼯模型的维护更新，收集整理⼯程相关的信息，将⼯程信息与BIM模型有机的整合⼀起，并制定相关信息的分类规则，以达到应⽤BIM模型实现设施维修定时提醒，信息的查询检索统计等后期运营维护阶段的各项信息应⽤。
BIM系统平台实施策划方案
BIM系统平台实施策划方案1. 引言1.1 项目背景随着建筑行业的发展，建筑信息模型（Building Information Modeling，简称BIM）系统得到越来越广泛的应用。
BIM系统能够以数字化的方式对建筑项目进行管理与协调，提高项目效率和质量。
本文档旨在介绍BIM系统平台的实施策划方案，为项目的顺利实施提供指导和支持。
1.2 项目目标本项目的主要目标是将BIM系统平台引入到建筑项目中，实现建筑信息的集中管理、协同设计和施工过程的监控与优化。
具体目标包括但不限于：•提升项目管理效率；•减少设计错误和冲突；•辅助决策制定，支持项目的变更管理；•改善设计和施工的协作效果。
2. 项目范围2.1 系统功能BIM系统平台应具备以下基本功能：•建筑信息模型的创建与管理；•多用户协同设计与施工过程管理；•设计人员和施工人员之间的信息共享；•设计错误和冲突的检测与修正；•变更管理和版本控制；•数据分析和报表生成。
2.2 项目限制本项目有以下限制条件：•项目实施周期为6个月；•项目预算为10万元；•系统平台需要与现有的设计软件和施工管理系统进行集成。
3. 实施方法3.1 实施阶段本项目采用分阶段实施的方式，分为以下几个阶段：1.系统需求分析与评估；2.系统设计与开发；3.系统部署与测试；4.系统培训与维护。
3.2 实施流程以下是BIM系统平台实施的基本流程：1.进行系统需求分析，明确用户需求和系统功能的对应关系；2.根据需求分析结果进行系统设计，包括数据库设计、界面设计等；3.开发系统平台，包括前后台开发、功能测试等；4.部署系统平台，确保系统正常运行并与现有系统集成；5.进行系统测试，包括功能测试、性能测试和安全性测试等；6.对用户进行系统培训，确保用户能够熟练使用系统；7.系统上线后进行维护和技术支持。
3.3 实施资源为了确保项目的顺利实施，需要调配以下资源：•项目经理：负责项目的整体管理和协调；•系统分析员：负责需求分析和系统设计；•开发人员：负责系统的开发和测试；•运维人员：负责系统的部署和维护；•培训讲师：负责用户培训。
BIM项目实施方案
BIM项目实施方案Bim项目实施方案篇一：bim实施方案bim信息化管理实施方案1、bim简介及本工程应用范围1.1、bim简介bim的全拼是buildinginformationmodeling，即:建筑信息模型。
bim是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，bim是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。
一个完善的信息模型，能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源，是对工程对象的完整描述，可被建设项目各参与方普遍使用。
bim具有单一工程数据源，可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题，支持建设项目生命期中动态的工程信息创建、管理和共享。
建筑信息模型同时又是一种应用于设计、建造、管理的数字化方法，这种方法支持建筑工程的集成管理环境，可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率和大量减少风险。
2.2、bim应实现的功能本项目将实行“bim”信息化管理模式，建立建筑信息模型，利用数字技术包括cad、可视化、参数化、gis、精益建造、流程、互联网、移动通讯等表达建设项目几何、物理和功能信息以支持项目生命周期建设、运营、管理决策的技术、方法或者过程。
（1）与三维地理信息系统（3dgis）联合应用，针对车辆段的区域内需要管理的各类建筑和设施建立三维gis系统平台，并建立所需要管理的建筑物和设施的空间模型和数据信息，为需要监测的参数建立传感系统并在平台内展现。
最终提供由bim生成的3dgis成果，并交付运营部门。
（2）施工过程实现运用bim建立室内外管线模型，并进行三维管线的碰撞检查及提交综合管线节点3d图示。
应用bim技术进行三维管线的碰撞检查，不但能够彻底消除硬碰撞、软碰撞，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量。
（3）实现基于bim的三维虚拟施工，通过bim技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少建筑质量问题，安全问题，减少返工和整改。
项目BIM实施策划书
项目BIM实施策划书一、项目概述随着建筑信息模型（BIM）技术的不断发展，越来越多的建筑项目开始采用BIM技术进行实施和管理。
本项目也不例外，我们将通过BIM 技术的实施，提高项目的效率和质量，降低风险和成本。
二、BIM实施目标1、提高项目设计效率：通过BIM技术，实现建筑、结构、机电等专业的协同设计，减少设计变更和错误。
2、提高施工精度：利用BIM模型的详细信息和可视化功能，提高施工精度和质量控制。
3、优化资源利用：通过BIM模型，进行施工进度模拟和资源优化，降低成本和资源浪费。
4、增强项目团队合作：通过BIM技术，实现项目各方的信息共享和协同工作，提高团队合作效率。
三、BIM实施流程1、建立BIM实施计划：明确BIM实施的目标、任务、时间表和责任人。
2、建立BIM标准：制定BIM实施的标准和规范，包括模型精度、数据格式、信息交换等。
3、设计阶段BIM实施：建立建筑、结构、机电等专业的BIM模型，进行碰撞检测、管线综合等优化设计。
4、施工阶段BIM实施：利用BIM模型进行施工进度模拟、施工方案优化、施工质量控制等。
5、运维阶段BIM实施：建立BIM模型与设施管理系统的接口，实现设施运维的信息化管理。
四、BIM实施难点及解决方案1、BIM实施人才缺乏：加强人才培养和引进，组织专业培训和经验分享，提高团队技能水平。
2、信息共享与协同困难：建立统一的信息平台和数据标准，实现各方的信息共享和协同工作。
3、BIM模型精度控制困难：建立严格的BIM实施标准和流程，加强模型质量的检查和审核。
4、BIM技术在施工阶段的应用难点：加强与施工单位的沟通与合作，制定详细的施工计划和方案，提高施工人员的技能水平。
五、结论与展望通过本项目的BIM实施，我们取得了显著的成果和经验。
首先，提高了项目的设计效率和质量，减少了设计变更和错误。
其次，提高了施工的精度和效率，降低了成本和资源浪费。
最后，增强了项目团队合作和信息共享能力。
bim 实施方案
bim 实施方案BIM 实施方案随着信息技术的不断发展，建筑行业也逐渐迎来了数字化转型的时代。
BIM（Building Information Modeling）作为建筑行业数字化转型的重要工具，已经被广泛应用于建筑设计、施工管理、运营维护等各个环节。
因此，制定一套科学合理的BIM实施方案，对于建筑行业的发展至关重要。
一、BIM 实施目标BIM实施的目标是通过数字化技术手段，实现建筑项目的全生命周期管理，包括设计、施工、运营和维护等各个阶段。
通过BIM技术，可以实现建筑项目的信息共享、协同设计、施工过程管理、运营维护等一体化管理，提高建筑项目的效率和质量。
二、BIM 实施步骤1. BIM实施前期准备在BIM实施前，需要进行组织内部的BIM意识培训，包括对BIM技术的理念、应用价值、工作流程等方面的培训，使全体员工对BIM有一个基本的了解和认识。
同时，需要对硬件设备、软件平台进行升级和更新，确保能够支持BIM技术的应用需求。
2. BIM实施规划制定BIM实施的整体规划，包括BIM技术的应用范围、实施目标、实施时间表、实施阶段、人员配备等方面的规划。
同时，需要明确BIM技术在设计、施工、运营等各个阶段的应用方式和效果评估指标。
3. BIM技术应用在BIM实施的过程中，需要建立BIM技术的应用标准和规范，包括建模标准、数据交换标准、协同工作标准等方面的规范。
同时，需要建立BIM技术的应用流程，确保BIM技术能够顺利应用到建筑项目的各个阶段。
4. BIM实施效果评估在BIM实施的过程中，需要对BIM技术的应用效果进行评估和监控，包括BIM技术在设计阶段的效果、在施工阶段的效果、在运营维护阶段的效果等方面的评估。
通过评估，及时发现问题并进行调整，确保BIM技术能够发挥最大的效益。
三、BIM 实施的风险与对策1. 技术风险BIM技术的应用需要建立一套完整的技术体系，包括硬件设备、软件平台、网络通信等方面的技术支持。
关于bim的策划书3篇
关于bim的策划书3篇篇一关于 BIM 的策划书一、活动主题“数字建筑，智慧未来”二、活动背景随着建筑行业的不断发展，建筑信息模型（Building Information Modeling，简称BIM）技术已经成为了行业内的热门话题。
为了推广 BIM 技术，提高行业内的技术水平和管理水平，我们计划举办一次关于 BIM 的策划书。
三、活动目的1. 推广 BIM 技术，提高行业内的技术水平和管理水平。
2. 加强行业内的交流与合作，促进建筑行业的发展。
3. 展示公司的实力和技术水平，提高公司的知名度和影响力。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[具体活动地点]五、活动对象1. 建筑设计师：对 BIM 技术感兴趣，希望提高 BIM 技术应用水平的建筑设计师。
2. 项目经理：负责建筑项目管理的项目经理，希望了解 BIM 技术在项目管理中的应用。
3. 施工人员：参与建筑施工的施工人员，希望了解 BIM 技术在施工中的应用。
4. 建筑业主：对建筑项目感兴趣的业主，希望了解 BIM 技术在项目中的应用和价值。
六、活动内容1. 主题演讲：邀请业内专家和学者，就 BIM 技术的应用和发展趋势进行主题演讲。
2. 技术展示：展示 BIM 技术在建筑设计、项目管理、施工等方面的应用案例和技术成果。
3. 互动交流：设置互动交流环节，让参会人员与专家和同行进行交流和互动。
4. 实地考察：组织参会人员参观 BIM 技术应用的项目现场，让参会人员更加直观地了解 BIM 技术的应用。
七、活动宣传1. 制作宣传海报：设计制作宣传海报，张贴在公司内部和公共场所。
2. 发布活动通知：通过公司内部邮件、群等渠道发布活动通知，邀请员工参加。
3. 网络宣传：在公司网站、社交媒体等平台发布活动信息，扩大活动的影响力。
4. 邀请媒体报道：邀请媒体对活动进行报道，提高活动的知名度和影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 设备租赁费用：[X]元3. 专家演讲费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 其他费用：[X]元九、活动效果评估1. 参会人数：统计活动的参会人数，评估活动的影响力。
bim施工策划方案
bim施工策划方案BIM（建筑信息模型）是一种在建筑、工程和建设领域中广泛应用的技术。
它通过建立一个虚拟的3D模型来帮助规划、设计和构建项目。
BIM施工策划方案针对BIM技术在施工中的应用，旨在提高项目的效率、质量和安全性。
本文将介绍BIM施工策划方案的关键原则和实施步骤。
一、BIM施工策划原则1. 确定项目目标和需求：在开始BIM施工策划之前，首要任务是明确项目目标和需求。
这些目标和需求将指导整个策划过程，并确保BIM技术能够满足项目的具体要求。
2. 确定BIM团队：BIM施工策划需要一个专业的团队来管理和执行。
这个团队应包括项目经理、BIM专家、CAD技术人员和相关工程师等。
他们将协同工作，确保BIM技术的有效应用。
3. 建立BIM执行计划：在BIM施工策划过程中，需要明确每个阶段的目标和计划。
这包括建模、协调和施工等关键步骤。
通过建立详细的执行计划，可以更好地控制和监督BIM项目的实施。
4. 数据管理和共享：BIM技术强调数据的集成和共享。
在施工策划中，应确保数据的准确性和一致性。
同时，需要建立有效的数据管理系统，使得团队成员可以随时访问并分享所需的信息。
二、BIM施工策划步骤1. 初步设计阶段：在这个阶段，需要收集和整理项目的基本信息，包括设计图纸、规格和材料等。
同时，需要与设计师和工程师进行密切合作，确保建模过程中的准确性和完整性。
2. 建模和协调阶段：在这个阶段，需要建立一个精确的3D模型，用于展示项目的不同方面。
这包括建筑结构、管道系统和设备布局等。
同时，需要进行协调，解决可能存在的冲突和问题。
3. 施工和监管阶段：在这个阶段，需要将BIM模型转化为实际的施工计划。
这包括项目排程、资源分配和风险管理等。
同时，需要对施工过程进行监督和控制，确保项目按照计划进行。
4. 数据管理和维护阶段：在项目完成后，需要对BIM模型进行管理和维护。
这包括更新和修复模型中的数据，以保持其准确性和有效性。
BIM技术实施计划方案
一、 BIM 技术实行方案目录1 BIM 技术基本工作环境软件采纳硬件配置BIM 办公场所基本配置要求技术人员装备2施工总承包 BIM工作的管理环境管理职责管理内容3施工总承包的 BIM 工作范围BIM 管理工作BIM 技术工作4模型成立的要求几何模型制作建模准备BIM 模型管理本项目施工时，采纳建筑信息模型（BIM）技术进行设计、施工、BIM 共同平台的各项管理。
联合体指挥部拟组建BIM 团队，委派拥有丰富深入图纸经验、熟习 BIM 技术的专业人员任BIM 总监，全权负责本项目BIM的实行计划。
以适用性和可履行性为基来源则，充分考虑BIM 技术与项目施工管理的亲密联合。
1 BIM 技术基本工作环境软件采纳本项目 BIM 应用专业许多，波及建筑、结构、钢构、幕墙、精装饰、机电等各个专业，合适的 BIM 建模软件也各不同样，主要拟采纳以下软件：软件工具施工阶段公司软件专业功能施工招标深入设计施工管理完工交托建筑Revit结构√√√机电Autodesk协调√√√√Navisworks管理地形Civil3D场所√√道路钢结构√DP幕墙√硬件配置依据招标人要乞降实质需要，我司将按以下配置购入四台新电脑并构成工作站，同时接入 100M宽带。
查察配置局部设计建模建模配置多专业协调挪动工作站局部设计建模BIM 应用模型建立建模专业间矛盾检查模型建立建模BIM技术实施计划方案合用范围Autodesk 配置需求（以revit为核心）专业内矛盾检查惯例建筑性能剖析专业内矛盾检查精美衬着合适公司大部分设计人合适各专业设计骨干人合适公司大部分设计人员、剖析人员、可视化建员使用员使用模人员使用操作系统： Microsoft操作系统： Microsoft操作系统： Microsoft Windows7 64 位Windows7 64 位Windows7 64 位CPU：多核 Intel i5或CPU：英特尔 - 酷睿 i7TM CPU：英特尔 - 酷睿 i7TM Xeon四核办理器四核办理器内存：内存：内存： 8GB RAM16GI3(8x2GB)1600MHz16GB(4x4GB)1066MHz 双DDR3 ECC通道 DDR3显示器： 1280*1024显示器： 1680*1050显卡：支持 DirectX10及显卡： NVIDIAQuadro 显卡： NVIDIAQuadroT Shader Model3 显卡FX3700M1GB FX3700M1GBBIM 办公场所基本配置要求BIM办公场所配置硬件配置桌椅、有线、千兆宽容纳 20 人开会，BIM技会议室术人职工作区，会议讨带无线网络覆盖。
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×××工程BIM实施策划方案编制人：审核人：审批人：目录1、工程概况 (3)1.1 项目基本概况 (3)1.2 项目特点及重难点分析 (3)2、BIM应用管理策划 (6)3、BIM应用实施策划 (7)3.1 BIM基本应用 (7)3.1.5 细部节点深化指导施工 (10)3.2 BIM应用点汇总表 (14)3.3 BIM按阶段实施计划表 (15)4、项目BIM结构及各参建方职责 (17)4.1 BIM实施组织架构 (17)4.2 施工总包单位BIM应用职责 (18)4.3 各参建单位主要职责及配合BIM应用的主要工作 (19)5、BIM创新应用亮点 (22)5.1 全生命周期BIM应用 (22)5.2 BIM+VR技术 (22)5.3 3D激光扫描技术 (23)5.4 基于BIM的设备机房预制加工 (23)5.5 基于BIM的无人机技术 (24)5.6 开发基于BIM的施工管理平台 (24)5.7 基于BIM的装配式建筑 (24)6 投入成本及经济效益分析 (25)6.1 投入成本情况 (25)6.2 经济效益分析 (31)1、工程概况1.1 项目基本概况序号项目内容1工程名称XXX 2建设地点XXX 3建设单位XXX 4设计单位XXX 5监理单位XXX6施工总承包单位中交一公局集团有限公司7创优目标8建筑功能9建筑面积（m2）总建筑面积占地面积10地下建筑面积地上建筑面积11建筑层数地上层数地下层数121层132层143-23层（标准层）151层163-23层（标准层）17地下部分18结构形式基础类型19结构类型20建筑高度绝对标高室内外高差21檐口高度建筑总高1.2 项目特点及重难点分析1.2.1 项目特点（重点介绍项目的特殊含义，是否为三边工程，施工工期及技术要求）1.2.2 项目难点（可以从以下几个方面或者其它方面进行分析）（1）设计协同困难由于设计分工的专业化，不同专业的人员进行不同专业的设计，因此，各专业间的图纸冲突在所难免，特别是机电与结构的碰撞，以及后期玻璃幕墙的深化加工等等。
该项目层高高、机房、设备层复杂，地下裙楼为异形商业综合体，需要通过B IM 技术进行深化设计，协调各专业间碰撞问题，对技术、设计、施工的可行性进行论证。
（2）工程复杂，技术难度高大型商业及项目，设计复杂，技术难点多，工序繁杂，依靠传统的作业方式与技术手段，项目实施风险系数很高。
我们将根据本项目难点进行策划，推进BIM 工作发展。
（3）工期控制困难工期一般都比较紧张，如何在较短的工期内完成项目建造与交付运营，对项目参与任何一方都是巨大的挑战。
有效控制工期的途径是更少的变更、更少的重复工作、更高效的协调、更高的生产效率。
通过缩短工期，可以降低企业资金压力，控制企业财务成本支出。
（4）数据协同共享难对于超高层项目，因为参建方多、信息量庞大、涉及的分支专业（系统）多，协同共享历来是面临的重大难题。
项目参与各方应在统一的信息共享平台、统一的B IM 数据库系统、统一的流程框架下进行作业，才能高效协同。
1.2.3 项目BIM应用重点BIM技术依靠其三大支撑体系：数据支撑、技术支撑、协同支撑，从而解决建筑业的三大难题：海量数据的处理、计算、管理和共享；工程所有人员，组织的协同难题；工程技术问题难以及时发现解决。
XX项目借助BIM技术全面提升项目精细化管理水平，促进企业的转型升级。
项目BIM应用重点如下：（1）搭建协同平台对于超高层项目，因为参建方多、信息量庞大、涉及的分支专业（系统）多，协同共享历来是面临的重大难题。
项目参与各方应在统一的信息共享平台、统一的B IM 数据库系统、统一的流程框架下进行作业，才能高效协同。
（2）抢先BIM设计从设计端引入BIM工具，实施BIM辅助设计，利用BIM平台协同各参建方参与了解设计信息，提前掌握设计信息可提前编写设计方案。
从创优申请“全国建筑业绿色施工示范工程”上来看，从设计阶段了解本工程绿建设计情况，提前策划绿色施工部署。
（3）利用BIM平台辅助工程过程动态调控“三边工程”管控存在多方面的工期影响因素，可能存在返工、赶工过程质量控制差等问题，这也是申请“鲁班奖”所不允许的。
因此BIM平台为在施工过程中如何增强动态调整能力提供了一大手段。
以下面某项目为例，在项目BIM 实施过程中，从整体上看玻璃幕墙、结构之间并无设计干涉部分，但经过BIM 系统规范性的检查和分析则发现大量影响结构施工和玻璃幕墙深化加工的点位。
借助BIM系统检查分析、出具了相关的检查报告用于整改和深化，保证了多个专业的顺利进行，在没有影响工期、没有加大成本的情况下使施工按计划顺利进行。
通常对整个建筑分析之后，会发现上千个设计错误，但是大量的错误是施工班组在施工过程中能够自己稍微调整就能解决的，BIM 使用时需注意这一点，否则易被误导，BIM 解决的成果都是现场施工已经无法立即解决与无法实施的问题。
某项目BIM深化设计2、BIM应用管理策划本工程将利用BIM 技术对项目设计及建设过程进行统筹管理，通过BIM 技术和配套相应管理手段，提高深化设计图纸的质量，减少图纸中设计错误的发生，使设计图纸切实符合施工现场操作的要求，进一步辅助工程施工管理，建立完整的工程模型和数据库，为今后的B IM 建造和建筑运营维护提供数字化基础，实现本工程建筑信息可追溯，同时尝试建立初级物联网及大数据平台，提高协同效率及项目生产管理水平。
本工程BIM管理应用主要包括以下几方面目标。
（可根据项目实际情况进行增减）BIM管理目标统计表序号BIM管理应用点应用方法1模型管理模型建立实现对设计图纸搭建BIM 模型同时进行工程管理；在深化设计上实现组织协同、要求各（专业）分包进行相关作业、施工内容的深化设计，形成 BIM 模型与其它模型统一管理和应用模型信息管理参建各方模型共享，将BIM 模型用于工程各类交流中2技术管理施工组织（方案）模拟实现施工方案可视化设计、施工演示、方案比选、复杂节点设计、场区漫游；并进行可视化交底图纸管理将三维模型作为多方会审的沟通媒介，进行各专业间碰撞检查，提高会审、设计变更效率，方便施工3进度管理通过现场进度管理可视化，对工程进行虚拟建造，实现计划与现场进度比对纠偏，以及进度计划跟踪管理4质量、安全管理采集现场数据，建立现场质量缺陷、安全风险、文明施工等数据资料，与BIM 模型即时关联5成本管理建立 BIM 模型，作为工程量核对、物资、成本需求计划、节点限额的重要参考，提高物资、成本的管控水平6现场资料管理在 BIM 中建立工程资料档案，将施工管理中、项目竣工和运维阶段需要的资料档案列入 BIM 模型中，实现高效管理与协同7协同管理依托物联网、互联网，初步建立云端大数据管理平台，实现劳务、安全、环境、材料各业务环节的智能化、互联网化管理，提升项目生产管理水平。
3、BIM应用实施策划3.1 BIM基本应用3.1.1 临建施工现场总平面布置施工现场临时设施、临时道路、材料堆放场地、加工场地等临时设施和道路不仅多，而且复杂，在施工过程中往往会发现很多前期布置不合理的地方，后期修改、返工会造成很大的工期及经济损失。
通过BIM软件将各个施工阶段施工现场所有临时设施及道路、材料堆放场地、加工场地全部建立模型，再考虑各个施工阶段临时设施及道路的更改，通过 3D 模型可以直观地发现哪些布置不合理，从而加以修改，这样就可以大大减少因为前期考虑不周全而造成的工期及经济损失。
可提交成果包括：三维场地模型文件。
3.1.2 创建全专业BIM 模型BIM模型是BIM应用的基础，无论何种BIM服务，都需要BIM模型。
本项目在设计阶段已经运用 BIM 技术，但很可能 BIM 模型精度不够。
根据项目CAD 图纸，建立全专业 BIM 模型，通过BIM模型，在施工前及时发现设计中存在的问题，排除施工环节中可能遇到的问题，减少由此产生的费用，提高施工现场的生产效率，降低因施工协调造成的成本增加和工期延误。
BIM模型精度需达到LOD300（局部根据需要达到LOD400，如幕墙及精装修部分），内容涵盖：（1）三维场地模型，根据总平面布置图，建立三维场地模型，对现场布置进行可视化展示，为临时道路规划，机械设备布置提供优化布置。
（2）建筑专业模型，主要内容包括墙体（墙体区分出承重墙与非承重墙，准确反映出各种墙厚及准确位置）、门窗（各种门准确位置，洞口大小与施工图符合）、楼梯等。
3）结构专业模型，主要包括梁、板、柱、墙等(含梁、柱、墙上的结构预留洞。
所有结构构件及元素需尺寸、定位准确）。
地下室主体结构BIM模型4）机电专业模型，主要内容包括公共区域、设备夹层、走廊过道等区域的管道以及管线上的主要附件等，包括给排水、空调水、空调通风、排烟、消防和电气等相关专业。
可提交成果包括：施工图精度的全专业BIM模型文件、创建BIM模型过程中发现的图纸设计问题汇总报告。
3.1.3 BIM 三维校核及碰撞检测基于BIM模型，对建筑、结构、机电等各专业之间的碰撞进行检查，找出问题，并结合各方意见做出了调整，且在初步设计阶段中得到解决。
避免施工阶段发现问题，再返工修改。
在图纸会审时，全专业模型可更加直观、准确的反映所有图纸设计内容，帮助项目工作人员快速有效的发现问题，从而避免因“信息孤岛”导致的各种问题隐患。
可提交成果包括：各专业碰撞检测报告，各专业问题报告。
建筑、结构图纸审核分析结果3.1.4 BIM 三维辅助管线综合在大型的建筑工程项目设计中，设备管线的布置由于系统繁多、布局复杂，常常出现管线之间或管线与结构构件之间发生碰撞的情况。
为了避免这种情况发生，采用 BIM 技术进行三维管线综合设计有着明显的优势及意义。
BIM模型是对整个建筑设计的一次预演，建模的过程同时也是一次全面的三维校审过程。
通过在模型中找出项目中重点、难点区域，对该区域进行管线排布优化，在此过程中可发现大量隐藏在设计中的问题，这些问题往往不涉及规范，但与专业配合紧密相关，或者属于空间高度上的冲突，在传统的单专业校审过程中很难被发现。
通过对优化后的模型进行剖解、注释，可以直接导出管线综合剖面图，提前解决碰撞及安装问题。
在施工前准确定位好建筑、结构构件上的预留孔洞的位置、尺寸、数量，以及一些需要预埋的预埋件，并利用三维模型对施工班组进行可视化交底，提醒技术人员，避免后期在墙体上二次凿孔，避免重复施工，缩短施工工期和减少材料损耗。
可提交成果包括：优化后BIM管线综合模型、管线综合报告、净空分析报告等。
3.1.5 细部节点深化指导施工基于优化、深化后的模型成果，针对工程异型区域、错层区域或复杂部位BIM 模型进行剖切，生成诸如管综平面图、关键部位的剖（断）面图等二维图纸，以有效帮助各方参与人员理解施工的重点难点，从而能够事先做出合理的施工方案，大幅度减少施工阶段可能出现的调整和洽商，节约施工成本，为施工提供有力支持。