如何做好一名施工员

施工员是建筑行业管理者中最基层的一线管理人员，是五大员中综合性能最强的一个管理岗位。

一名优秀的施工员应该认识到自己的岗位使命：落实生产管理制度，在保证质量、安全前提下最大限度降低项目成本支出，协调项目资源，保证施工进度计划的顺利实施；清楚了解自己的岗位职能：现场协调与进度管理、质量和安全管理、成本控制和签证管理、技术与内业资料管理。

要做好一名施工员，务必要具备不怕吃苦、不怕累、不怕脏、任劳任怨、爱岗敬业的职业素质。每一项工序施工前，施工员必须掌握施工图纸、施工方案、作业指导书、技术交底、安全技术交底规范等相关资料，清楚施工内容的重点和难点，做好事前交底工作，为过程监督、指导做到心中有数。

在施工过程中，一名优秀的施工员一定要学会现场协调管理和关键工序的施工。现场主要协调有：1.协调工序的交接和穿插，最大限度的减少持续时间；2.施工所需要的材料领用；3.与机管员协调机械设备的使用；4.协调影响施工进度其他安全问题。在关键工序施工时，要做好以下几点：1.关键工序部位要深入现场交底、签字；2.必须坚持任何事故都是可以避免的安全理念；3.跟班作业，做好指导、监督工作，及时解决问题。

施工员，是现场管理的核心者。一名好的施工员，是现场管理的灵魂者。我要做核心者，更愿意成为灵魂者。