整体品牌策略思考
集团品牌建设思路
集团品牌建设思路随着中国经济的高速增长, 企业获得更多市场机会的同时也在面临着不断加剧的竞争, 市场竞争不进则退, 企业的成长必然面临多元化、集团化发展的趋势,品牌也要从拥有一个品牌到拥有众多品牌的转变。
对于同时拥有多个业务和产品的集团性企业, 只有一两个强势的产品品牌是远远不够的, 它需要集团下属品牌的整体提升, 所以集团品牌建设日益重要。
集团品牌打造遵循着由强势的一个或几个下属品牌（产品品牌或业务品牌）过渡到集团品牌, 再由强势的集团品牌延伸至各个下属品牌, 最后形成“强势品牌组合”的发展过程。
集团品牌建设是个复杂的系统工程, 谈到集团品牌建设, 往往想到采用宝洁的背书式, GE的单一式、LVMH的独立式等, 其实这是集团品牌建设中品牌架构问题, 而在实际经营中, 集团品牌建设需要解决的问题不仅有品牌架构, 还涉及到集团品牌规划、集团品牌定位, 集团品牌传播与管理等系列问题。
要清晰的认识集团品牌建设, 我们应该把握好以下三个问题。
一、什么是集团品牌？集团品牌有何特点？集团是由多个具有独立法人资格的公司组成的联盟, 集团旗下都拥有至少两个以上的产品或业务, 集团品牌就是这些业务联盟的整体品牌。
集团品牌旗下一般都有两个以上的产品或业务品牌, 集团品牌不针对某一种产品或业务而是产品或业务组合。
我们从品牌核心价值与定位、品牌传播、品牌管理等方面来看集团品牌有何特点。
首先, 从品牌核心价值来看, 集团品牌核心价值必须有足够的包容性和延展性。
产品品牌核心价值在于通过差异化的功能定位从而产生个性化的卖点, 比如:海飞丝的去屑定位, 潘婷的营养定位；而集团品牌的核心价值在于通过包容性的价值主张, 对外展示一个集团的实力形象和价值主张, 从而使内部员工和外部公众产生认同和信任, 比如宝洁的“亲近生活美化生活”。
相比于产品品牌, 集团品牌在品牌规划定位方面的难度要大的多, 产品品牌的规划定位只要在满足自身资源和能力基础上, 寻找到能打动目标消费者的差异化诉求、品牌气质、品牌档次等识别即可, 集团品牌的规划定位则必须抽象出能包容多个业务或行业的品牌内涵。
品牌战略目标是什么(品牌建设的五个要素)
品牌战略目标是什么（品牌建设的五个要素）品牌是什么？品牌是你的名字，也是你的形象。
对于消费者来说，你的品牌就是你的名字；对于企业来说，你的品牌就是你的形象。
一个好的品牌背后有很多东西值得我们去思考：从产品质量到服务态度，从生产工艺到企业文化，从渠道管理到销售模式等等。
看看打造优质品牌需要做什么，你就知道的很清楚了。
一、制定品牌战略品牌战略，就是确定一个目标市场，并以此来制定营销策略。
首先，它需要分析企业所处的市场环境。
然后，确定目标消费者的需求。
根据目标消费者的需求和竞争对手的情况，制定相应的营销战略和营销组合策略。
其次，它需要确定品牌战略方向。
企业需要建立一个明确的品牌方向，以指导企业如何发展产品或服务项目。
它通常以产品或服务的理念作为方向，如“一切以客户为中心”、“一切以服务为中心”等。
最后，它需要根据企业实际情况制定具体的营销策略，如定价策略、销售渠道策略、推广策略等。
它必须具体明确且易于操作和实施。
二、品牌定位在市场竞争越来越激烈的今天，企业要想在市场上站稳脚跟，首先必须明确品牌定位。
品牌定位，就是指企业产品在消费者心目中的位置。
好的品牌定位不仅可以提高企业的品牌知名度，还能使消费者产生品牌联想，从而更好地记住企业，达到营销的目的。
三、品牌命名品牌命名也就是建立品牌，这一步非常关键。
如果没有好的命名，很难将品牌和产品结合起来，更不要说发挥它们的价值。
就像我们常说的“酒香不怕巷子深”一样，好名字才能让消费者记住你，才能让产品深入人心。
四、传播渠道最后，还需要考虑如何让品牌在市场中有效传播。
如果你不能与消费者建立起良好的沟通，你就不能真正建立起品牌。
消费者每天都在关注品牌，所以如何与他们沟通是关键。
对于品牌建设来说，有效的传播渠道比盲目地做广告重要得多。
事实上，对于很多企业来说，企业内传播和对外传播往往是两种不同的思路。
在传统的营销渠道中，企业一般会通过广告、公关等方式进行推广。
但在当今社会，这种传统的营销方式已经被淘汰了。
整体品牌战略与营销策略的协调计划
整体品牌战略与营销策略的协调计划本次工作计划介绍:本次工作计划旨在制定和实施整体品牌战略与营销策略的协调计划,以提高品牌知名度和市场份额。
工作环境为公司的市场部门,主要内容包括品牌分析、竞争分析、目标市场分析、营销策略制定和实施等。
在品牌分析阶段,对公司的品牌形象、品牌定位、品牌价值观等方面进行深入探讨和分析,以便更好地了解品牌的优势和劣势,为后续策略制定基础。
在竞争分析阶段,对竞争对手的品牌战略、产品特点、市场份额等方面进行分析,以便确定公司在市场中的竞争优势和差异化策略。
在目标市场分析阶段,对目标客户群体的需求、偏好、消费行为等方面进行深入探讨和分析,以便更好地了解目标市场的情况,为后续营销策略制定依据。
在营销策略制定阶段,结合品牌分析、竞争分析和目标市场分析的结果,制定一套全面、系统的营销策略,包括产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略等。
在营销策略实施阶段,根据制定的策略,制定详细的实施计划和时间表,明确责任人和完成时间,并进行跟踪和监控,确保营销活动的顺利进行。
在营销策略评估阶段,根据实施结果,对营销策略的有效性和可行性进行评估,并根据评估结果进行调整和优化,以确保品牌战略和营销策略的长期有效性和可持续性。
本次工作计划将以科学的数据分析为基础,结合公司的实际情况和市场需求,制定和实施一套全面、系统的品牌战略和营销策略,以提高品牌知名度和市场份额,实现公司的长期发展目标。
以下是详细内容:一、工作背景当前市场竞争激烈,公司需要制定和实施一套全面、系统的品牌战略和营销策略,以提高品牌知名度和市场份额。
然而,由于品牌战略和营销策略之间存在不一致和冲突,导致公司的市场表现不佳,影响了公司的长期发展。
因此,公司决定制定和实施整体品牌战略与营销策略的协调计划,以提高品牌知名度和市场份额,实现公司的长期发展目标。
二、工作内容本次工作计划的主要工作内容包括以下几个方面:1.品牌分析:对公司的品牌形象、品牌定位、品牌价值观等方面进行深入探讨和分析,以便更好地了解品牌的优势和劣势,为后续策略制定基础。
片仔癀品牌整体发展策略
互动亮点三：
国粹·明星限量版面霜， 新品发布会
活动要点：以代言人王艳的名义，开 发一款明星限量版面霜。全新的产品 包装，明星定制，限量10000份，包 ：邀请王艳录制新品发布 VCR，在发布会现场播放。
在微博上开展“明星限量版”预定活 动，为产品发布预热。
互动亮点四：
网络互动 王艳与你面对面，一起见证 国粹护肤奇迹
活动要点：以片仔癀化妆品官网为互动 平台，邀请消费者与王艳一同分享片仔 癀化妆品护肤心得，放大代言人王艳明 星示范效应 ，巧妙推荐产品，强化品 牌国粹新典范首选地位！
5、四季促销
2012年片仔癀化妆品全年度促销活动，围绕”我是 护肤国粹控“，以2012年主要节日为契机，开展护 肤国粹控大型主题促销活动，全面树立片仔癀化妆品” 国粹·新典范“的标杆地位。
『我是护肤国粹控』母亲节促销活动规划
我是护肤国粹控
感恩母亲节，多重惊喜乐翻天
活动时间：2012年5月1日-5月15日 活动地点：全国终端门店 活动形式：买赠促销 活动亮点：
成为传承中国文化智慧、展现东方 魅力的民族护肤品中高端品牌领导者
品牌定位
世界上唯一为中国消费者量身打造的“祛黄”护肤品
祛黄亮白首选品牌
补水
祛黄
亮白
保湿 防晒
抗衰
基石 以中医气血理论为基础
目标 满足中国女性美肤核心利益需求
品牌文化定位
独特的历史文化积淀，凸显高端定位
国粹美学智慧
片仔癀化妆品是东方国粹美学智慧的集大成者 将中国传统文化精髓糅合现代先进技术，为中国女性带来独具神韵的东方时尚魅力
青岛啤酒整合营销策略思考
青岛啤酒整合营销策略思考青岛啤酒是中国最具知名度和影响力的啤酒品牌之一，为了不断拓展市场份额和增加品牌曝光度，青岛啤酒需要采用整合营销策略来提升品牌形象和销售业绩。
下面是我对青岛啤酒整合营销策略的思考：1.提升品牌形象青岛啤酒可以通过多种渠道提升品牌形象，例如借助大型体育赛事的赞助和合作。
青岛啤酒可以选择与中国国家足球队、篮球队或其他热门体育项目合作，通过品牌的曝光和推广来提升品牌形象。
此外，可以考虑与国内外知名艺人或明星进行合作，通过代言或合作推出限量版的青岛啤酒礼盒，吸引目标消费者。
2.加强线上渠道随着互联网和电子商务的快速发展，青岛啤酒需要加强线上渠道的建设。
可以建立自己的官方网站和社交媒体账号，通过互动分享青岛啤酒的品牌文化和故事，吸引消费者的关注和参与。
此外，可以通过在线销售平台或合作电商平台进行销售，提供便捷的购买渠道并进行精准的广告投放，增加品牌曝光度和销售额。
3.强化线下渠道尽管线上销售逐渐占据主导地位，但线下渠道仍然是重要的销售渠道之一、除了持续开拓零售渠道外，青岛啤酒还可以在各地开设自营或合作的品牌专卖店。
通过在高流量的商业区域开设品牌形象展示店，提供产品品尝和消费体验，吸引消费者前来购买和提高品牌忠诚度。
4.创新产品和包装设计青岛啤酒可以通过创新产品和包装设计来吸引消费者。
可以推出限量版的啤酒，让消费者感受到独特的品味和价值。
同时，可以设计新的包装和瓶身，与时尚潮流相结合。
通过不断推陈出新的产品和包装设计，增加消费者购买的刺激和欲望。
5.加强品牌营销活动青岛啤酒可以通过举办品牌营销活动来增加品牌曝光度和品牌认知度。
可以举办音乐节、体育赛事、艺术展览等各种文化活动，并将品牌与这些活动进行联动，在活动中展示品牌特色，吸引消费者参与和了解品牌。
此外，可以与其他品牌进行合作，举办跨界合作的营销活动，增加品牌的互补效应和流量。
在实施整合营销策略时，青岛啤酒需要根据目标市场和消费者群体的特点进行定位和营销方向的选择。
品牌联名营销策略思考以优衣库UT系列为例
品牌联名营销策略思考以优衣库UT系列为例一、本文概述Overview of this article随着市场竞争的日益激烈，品牌联名营销策略已经成为各大企业提升品牌影响力、扩大市场份额的重要手段。
优衣库UT系列作为日本快时尚品牌优衣库的代表性产品之一，其成功的联名营销策略值得深入研究。
本文将以优衣库UT系列为例，探讨品牌联名营销策略的思考与实践。
文章将首先概述优衣库UT系列的发展历程和联名营销策略的背景，接着分析优衣库UT系列联名营销的具体案例和成功要素，最后探讨品牌联名营销策略的一般性原则和未来趋势，以期为其他企业开展联名营销提供参考和启示。
With the increasingly fierce market competition, brand co branding marketing strategy has become an important means for major enterprises to enhance brand influence and expand market share. The Uniqlo UT series, as one of the representative products of the Japanese fast fashion brand Uniqlo, deserves in-depth research for its successful joint marketing strategy. This article will take the Uniqlo UT series as an example toexplore the thinking and practice of brand co branding marketing strategies. The article will first outline the development process of Uniqlo UT series and the background of joint marketing strategies. Then, it will analyze the specific cases and successful elements of Uniqlo UT series joint marketing. Finally, it will explore the general principles and future trends of brand joint marketing strategies, in order to provide reference and inspiration for other enterprises to carry out joint marketing.二、优衣库UT系列联名营销策略分析Analysis of Uniqlo UT Series Joint Marketing Strategy优衣库UT系列，作为品牌的明星产品，其成功的背后离不开其精心的联名营销策略。
商业银行品牌建设现状及策略思考
商业银行品牌建设现状及策略思考随着经济的发展，金融行业已经成为了经济的核心组成部分之一。
商业银行作为金融行业的重要组成部分，已经成为了职业发展的热门方向。
在商业银行中，品牌建设成为了长期发展的重要内容。
品牌建设的好坏，决定了商业银行业务的开展和经济效益的高低。
因此，商业银行品牌建设必须引起重视。
商业银行品牌建设现状1. 品牌建设起步晚，进程缓慢相较于其他行业，商业银行的品牌建设起步晚。
随着经济的发展，金融行业异军突起，商业银行在其中扮演了一个重要的角色。
但是很长时间以来，商业银行的品牌建设进展缓慢。
许多商业银行在品牌建设方面缺少独特的视角和战略眼光，过度依赖线下宣传和业务推广，品牌形象一直无法提高。
2. 品牌定位不够准确商业银行品牌建设需要进行品牌定位，确定品牌形象，建立品牌核心价值。
然而，目前许多商业银行在品牌定位方面出现了问题。
企业关注的重点未必是客户最需要的点，客户的需求获得的关注和满足不够。
因此，一些商业银行的品牌定位缺乏深度和准确性，导致客户对其品牌形象的接受度降低。
3. 品牌标识缺乏辨识度商业银行通过品牌的标志、标识或商标等形式来展现品牌的形象和价值观。
但目前一些银行的品牌标识缺乏辨识度，难以在众多银行品牌之中区分开来。
这使得商业银行的品牌形象无法在竞争激烈的市场环境中脱颖而出。
4. 品牌传播渠道单一传统银行业务较为单一，主要通过线下分支机构向客户提供服务，品牌传播主要集中于线下宣传，或在金融类媒体上投放广告。
随着互联网和移动通信技术的发展，越来越多的银行开始利用新媒体、新技术向客户传递品牌信息，但是这种转变的速度还是较慢的。
商业银行品牌建设策略1. 突出品牌的价值品牌是商业银行的核心竞争力，需要在品牌价值传递上做到突出。
银行需要通过创新性的信息传播手段，如视频、动画、文案等，把品牌的价值呈现得更为丰富立体，并予以突显，吸引消费者的目光。
2. 以客户体验为中心客户体验已成为品牌发展的重要核心。
企业多品牌策略分析
企业多品牌策略分析一、企业经营管理特征（一）战略性：企业经营管理的特征之一是具有战略性。
企业的经营管理需要从宏观角度思考，明确企业的长远发展目标，并制定相应的战略来实现这些目标。
战略性的经营管理能够使企业在竞争激烈的市场环境中获得竞争优势。
（二）系统性：企业经营管理是一个系统工程。
企业内部各个部门和环节之间相互关联、相互作用，形成一个复杂的管理系统。
良好的系统性能够提高企业的管理效率，确保企业各项工作的协调和顺利进行。
（三）灵活性：企业经营管理需要具备一定的灵活性。
面对市场环境的变化和竞争的挑战，企业需要及时作出调整和变革。
灵活的经营管理可以使企业更好地适应外部环境的变化，保持竞争力。
二、企业经营管理面临的机遇（一）创新科技的应用通过创新科技的引入和应用，企业能够实现生产效率的提升、成本的降低，同时也能够开发出更具竞争力的产品和服务，以满足不断变化的市场需求。
（二）市场扩大与增长市场的扩大和增长为企业提供了更多的销售机会和发展空间。
通过拓展新市场、开拓新领域，企业能够获取更多的客户资源，并实现盈利的增长。
（三）人才与团队建设人才是企业发展的核心竞争力，而面临的机遇也需要依靠人才的支持和配合。
通过加强人才引进、培养和激励，企业能够建设更优秀的团队，推动企业经营管理水平的提升。
三、企业经营管理面临的挑战（一）市场竞争激烈随着市场竞争的加剧，企业面临着来自同行业和不同行业的竞争对手。
如何在激烈的竞争中保持竞争优势，是企业经营管理的一大挑战。
（二）变革与创新压力随着社会环境的变化和科技的迅速发展，企业需要不断进行变革和创新，以适应市场需求的变化。
然而，变革和创新往往需要付出较大的资源和风险，对企业经营管理能力提出了更高的要求。
（三）人才紧缺与流动性增加企业在招聘和留住人才方面面临着较大的挑战。
随着人才市场的竞争加剧和员工流动性的增加，企业需要更多地关注人才的培养和挖掘，建立良好的激励机制，以吸引和留住优秀的人才。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
PPT文档演模板
2020/11/21
整体品牌策略思考
品牌检测
The Brand Audit 4，不只是实际的特定功用，品牌在我们生活中发挥更多的效 果……
•除了实际功效，这个品牌为你还作了什么别的品牌所无法达成的事？ ——它有何独特贡献？ ——对使用本产品类别，它带给你何种特殊的眼界或看法？ •你自己行为的哪一个层面或思考事情的方法，强化了这个品牌为你所做的 一切？
品牌个性的哪些部分可有助于了解消费者与我们之间的关系？
广告资产
(What is the core idea behind the current advertising? Are the any advertising properties? What are they?)
流后边的心想法用广告宣传什么一点也广告的财产是什么是 他们？
整体品牌策略思考
品牌检测
Client:
Date:
The Brand Audit
Brand:
Version:
•品牌检测是一种汇集有形与无形资讯的方法，以便在产品及其与消费者之 间的关系上、引发出洞察力、直觉、与了解……而品牌既是经由这样的关 系所架构出来的。
•请从品牌使用者的角度运用所有你的品牌知识回答这些问题。
品牌定位
就象本品牌的职务描述一样——定义这个品牌角色，对哪一 群消费者而言，它可以满足哪一种需求？还有哪些替代品可 以满足同一需求？
品牌写真
品牌与消费者间的关系
PPT文档演模板
2020/11/21
整体品牌策略思考
整体品牌摘要
品牌个性
Overall Brand summary
如果是活生生的人，他是什么样子？
5，现在暂时抛开使用者的角度……
•刚才你对这个品牌的描述是不是理想的状况？ •我们可以怎么做？如果对品牌的描述是模糊的或不存在，我们希望它变成 什么样子？
PPT文档演模板
2020/11/21
整体品牌策略思考
品牌远景摘要
Client: Brand:
DRAFT
Date: Version
Brand Vision Summary
The Brand Audit
•在使用本品牌时，你所经验的特定感受与情感？
•这个品牌让你觉得自己如何？
•当你看到别人用这个品牌时，你觉得如何？
•这个品牌的情绪如何？
•本品牌所引发你的感受与情感和主要竞争者所引发的有何不同？
3，因为使用一个品牌也构成生活中的一部分，品牌附有个人 的记忆或联想……
•这品牌带来何种个人记忆或联想？
•那一特定的情感感受消费者可能与使用本品牌连接？ •本品牌让你对自己有什么感觉？ •看到别人用这个品牌有什么感觉？ •这个品牌的情绪如何？ •此品牌引发的情感与竞争者有何不同？
主要的广告记忆和联想
品牌远景摘要
Brand Vision Summary
使用一个品牌，它便成为你生活的一部分，有大大小小的记忆 和联想跟随着它，在未来……
品牌：———— 1，想一想在你脑海中勾起品牌的特定事物。
• 当你听到品牌名立即想到什么？
• 还有呢！
——视觉或影象？包装或产品元素？广告片段？标志或符号？其他品牌事迹？
• 这些刺激对品牌有何暗示或代表什么？
PPT文档演模板
2020/11/21
整体品牌策略思考
品牌检测
2，想一想品牌所勾起你的感受与情感。
PPT文档演模板
2020/11/21
整体品牌策略思考
品牌策略摘要
Client:
Date:
Brand:
Version:
下述意见是基于市调或推测请打勾
Brand Strategy Summary
影响“我们现在何处”最重要的议题是什么？
哪一个因素对本品牌目前的状况要负最大责任？
为什么我们的现状是如此？
（What combination of factors contribute to the brand’s current status? Social,economic and technological factors?Market factors? Product factors? Consumer factors? Competitive activity? Company factors? ）因素的什么结合对brand’s现状有贡献Social,economic，并且技术因素市场因 素产品因素消费者因素竞争的活动交往因素？
(新品牌适用）
主要的品牌引爆点
想想看，你会期望品牌在消费者心里浮现什么？
•别人听见这个品牌名时会有什么感觉？
•还有呢！——视觉？印象？包装或产品的元素？广告片段？标示或记号？ 其他的期望？
•上述的刺激对本品牌有什么隐含的意义或启示？
PPT文档演模板
2020/11/21
整体品牌策略思考
主要的情感及感觉 我们未来期望引发消费者的情感和感觉……
整体品牌策略思考
PPT文档演模板
2020/11/21
整体品牌策略思考
奥美的策略思考白皮书
品牌检测/品 牌远景摘要
•由品牌检测 （旧品牌）及 品牌远景（新 品牌）写出该 品牌的品牌写
真。
整体品牌摘 要
•产品的基本阐 述
•品牌定位
•品牌写真
•品牌个性
PPT文档演模板
2020/11/21
蓝图Blue print
PPT文档演模板
2020/11/21
整体品牌策略思考
Client: Brand:
Any Company A.N.Other Brand
Date: Version
整体品牌摘要
Overall Brand summary
本产品/服务的基本描述
它是什么？能做什么？如何发挥功能？为什么？写下完整的 事实叙述，从消费者的观点来思考。
品牌策略摘 要
•我们现在何处 •将往何去 •传播写真 •不同传播技能 的任务 •未来可能的目 标 •整合传播
整体品牌策略思考
奥美的策略思考白皮书
目标消费者 摘要
•对目标群的真 切详细描述
媒介简报摘 要
•媒介目标对象
•媒介策略要素
蓝档演模板
2020/11/21
许愿池
•描绘出你心目中理想的品牌图象 •在完美的状况下，你会期望人们怎么描述这个品牌？
PPT文档演模板
2020/11/21
整体品牌策略思考
品牌远景摘要
Brand Vision Summary
品牌写真 根据前面的综述，请发展一段兼具洞察力与想象力的词语， 来描绘未来消费者与本品牌间独特的关系。
•你的文字需反映对此关系最重要的部分。 •不只是描述，应能生动的激发情感。
•你会希望哪些记忆或联想与本品牌相关？
PPT文档演模板
2020/11/21
整体品牌策略思考
品牌远景摘要
品牌消费者生命中的角色 在实际的功能之外，还有什么是本品牌能做，
Brand Vision Summary
而其他品牌不能的？
•特殊的贡献？ •不同的眼界？ •你自己行为的哪些部分，增强了此品牌能为你做的事？