生产计划与控制测试题
生产计划与控制课后习题答案
一、选择题（每题1分，共5分）A.提高生产效率B.降低生产成本C.提高员工满意度D.保证产品质量A.生产计划B.生产控制C.生产调度D.生产预算A.MRPB.JITC.TQMD.ABCA.客户导向B.目标管理C.过程控制D.结果导向A.ERPB.PERTC.Gantt图D.直方图二、判断题（每题1分，共5分）1.生产计划与控制的目标是提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量和提高员工满意度。
（）2.生产计划与控制包括生产计划、生产控制、生产调度和生产预算。
（）3.MRP、JIT、TQM和ABC都是生产计划与控制的方法。
（）4.生产计划与控制的原则包括客户导向、目标管理、过程控制和结果导向。
（）5.ERP、PERT、Gantt图和直方图都是生产计划与控制的工具。
（）三、填空题（每题1分，共5分）1.生产计划与控制的目标是提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量和提高______满意度。
2.生产计划与控制包括生产计划、生产控制、生产调度和______预算。
3.MRP、JIT、TQM和______都是生产计划与控制的方法。
4.生产计划与控制的原则包括客户导向、目标管理、过程控制和______导向。
5.ERP、PERT、Gantt图和______都是生产计划与控制的工具。
四、简答题（每题2分，共10分）1.简述生产计划与控制的目标。
2.简述生产计划与控制的组成部分。
3.简述生产计划与控制的方法。
4.简述生产计划与控制的原则。
5.简述生产计划与控制的工具。
五、应用题（每题2分，共10分）1.请举例说明MRP在生产计划与控制中的应用。
2.请举例说明JIT在生产计划与控制中的应用。
3.请举例说明TQM在生产计划与控制中的应用。
4.请举例说明ABC在生产计划与控制中的应用。
5.请举例说明ERP在生产计划与控制中的应用。
六、分析题（每题5分，共10分）1.分析生产计划与控制在企业管理中的作用。
2.分析生产计划与控制在提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量和提高员工满意度方面的作用。
生产计划与控制考试题库
一是非判断1、凡是将投入的生产要素转换成有效用的产品和服务的活动称为生产。
（√）2、生产过程的投入有直接投入和间接投入两种（√）3、生产系统的投入除生产要素外，还包括外部信息和市场信息的投入（√）4、生产过程中，人工成本和设备折旧都是直接投入。
（√）5、生产过程中，人工成本和设备折旧都是间接投入。
（×）6、生产过程中，管理者和技术人员的劳动属于间接投入。
（√）7、生产转换过程一般包括直接转换和间接转换两种（×）8、生产转换过程大体包括形体转换、位置转换、信息转换三种。
（√）9、生产系统中的直接产出包括有形产出和无形产出两种。
（√）10、间接产出包括税收、工资与奖金、技术发展和环境保护等。
（√）11、虽然制造生产与服务运作在产品物质表现方面有差异，但在质量标准与度量方面是相同的。
（×）12、“劳动分工的经济效益”是泰罗制的要点。
（×）13、“时间动作研究”是泰罗制的要点。
（√）14、“推动式”生产作业计划与控制系统主要着眼于提前期信息，用以管理和控制物流。
（√）15、“拉动式”生产作业计划与控制系统也称为“准时制” ()。
（√）16、“水池式”生产作业计划与控制系统着眼于保持库存量以维持生产过程的正常进行。
（√）二填空题1、现代生产管理的任务就是运用（D ）生产的职能，把投入生产过程中的各种要素有效地组织起来，形成有机整体，按最经济的生产方式生产出满足社会需要的廉价、优质的产品（服务）。
A、现代化B、组织、计划、控制和指挥C、组织、计划、控制和协调D、组织、计划、控制2、现代生产管理的任务就是运用组织、计划、控制生产的职能，把投入生产过程中的各种要素有效地组织起来，形成有机整体，按（C ）生产出满足社会需要的廉价、优质的产品（服务）。
A、客户的要求B、最低的成本和最快的时间C、最经济的生产方式C、最大的经济效益3、和其他管理一样，生产管理的基本职能是（A ）。
生产计划与控制智慧树知到答案章节测试2023年西安科技大学
第一章测试1.对于一个汽车工厂，属于其生产运作系统的输入的是（）A:设备、工具和工人B:制造C:钢板、发动机、部件D:装配答案:C2.生产运作系统的实质是（）A:转换B:增值C:产出D:控制答案:B3.生产运作系统类型划分方法（）A:工艺特点B:生产重复程度C:产品品种、产量D:产品市场需求答案:ABCD4.生产运作系统的构成（）A:生产计划与控制B:生产C:生产服务与支持D:产品研发答案:ABCD5.大多数企业中存在的三项主要职能是（）A:运作、制造和财务B:制造、生产和运作C:运作、人事和营销D:运作、营销和财务答案:D6.一般来说，石油精炼的生产过程属于（）A:装配式生产B:流程型生产C:单件生产D:订货生产答案:B7.纯服务业不仅提供服务，也提供有形的产品。
A:错B:对答案:A8.成组生产单元是一种对象专业化的生产单元。
A:对B:错答案:A9.做好需求与供应的平衡是计划工作的基本要求。
A:错B:对答案:B10.响应市场需求的速度最快的是（）。
A:按订单制造B:按订单设计C:存货型生产D:按订单装配答案:C11.下列生产属于加工装配型生产的是（）A:饮料B:造纸C:烟草D:汽车答案:D12.关于工艺专业化原则，你认为( )的说法正确。
A:可以缩短产品在加工过程中的生产周期。
B:采用通用设备进行加工C:生产设备可按加工对象的工艺过程布置D:对产品的品种变化有较强的适应能力答案:BD13.制造业生产类型按（）分类，可分为订货型生产和存货型生产A:生产稳定性 C.生产工艺特征B:产品的市场需求特点C:产品使用性能答案:B14.从( )的角度分类，可将加工制造生产型企业细分为订货生产类型、存货型生产及混合型。
A:生产工艺特征B:性组织生产供应C:产品生产的稳定D:加工工艺过程答案:B15.主生产计划属于哪个阶段（）A:微观计划B:执行C:宏观计划D:反馈答案:C16.下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是（）A:铸造车间B:发动机车间C:热处理车间D:机械加工车间答案:B第二章测试1.营销战略属于（）A:经营层战略B:公司级战略C:职能级战略D:其余选项都不是答案:C2.企业职能层战略包括（）A:企业经营层战略B:企业生产运作战略C:企业研发战略D:企业总体战略E:企业营销战略答案:BCE3.生产运作战略的特点（）A:盈利性B:操作性C:一致性D:目的性答案:BCD4.对于一个企业,其“赢得要素”和“达标要素”都是不随环境的改变而改变的。
生产计划与控制试题
生产计划与控制试题信龙哥,不挂科!一、填空题（每题2分，共20分）1、MRP是物料需求计划系统；MRPⅡ是制造资源计划。
2、中期计划主要包括两种计划：生产计划大纲和___产品出产进度计划______。
3、定性预测法可以分为两类：___研讨性方法__和调查试验方法。
4、准时化生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。
5、生产管理的基本职能是计划职能和组织职能和控制职能。
6、MRP的输入有三个部分：主生产计划、产品结构文件和库存状态文件。
7、__流水线节拍__=计划期有效工作时间/计划期应完成的产量。
8、精益生产又称精良生产，就是及时制造，消灭一切故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。
9、线性回归模式的假设之一是，误差项ei是___正态分布____随机变量，其均值为零，均方差为一常数。
10、生产预测中常用的预测对象，如产品需求量、销售额等，它们的时间序列常可分解为五项变动因素：平均水平、长期趋势、___周期变动____、季节变动和随机变动等。
二、单选题（每题2分，共10分）1、生产作业控制不包括（ B ）A、产前准备B、作业计划C、生产调度D、现场控制 2、生产计划的主要指标体系有（ D ）A、品种、质量、时间和成本B、质量、成本、效益和效率C、效益、效率、时间和成本 D、品种、质量、产量和产值 3、滚动计划方式有利于（ D ）A、提高计划质量B、简化计划编制工作C、减少计划工作量D、增强计划应变能力 4、生产计划大纲属于（ B ）A、长期计划B、中期计划 C 、短期计划 D、经营计划 5、含有车间成本控制功能的是（ C ）系统A、基本MRP系统B、闭环MRP系统C、MRPⅡD、车间作业控制6、产品中使用的外购件需求性质属于（ B ）A、独立性需求B、相关性需求C、随机性需求D、周期性需求17、生产计划变动频繁情况下适合用（ B ）更新方式A、重新生成方式B、净变更方式C、定期变更方式D、批处理 8、主生产计划是（ B ） A、产品投产计划 B、产品出产计划 C、零件投料计划 D、零件出产计划9、经济订货批量是指（ D ） A、库存保管成本最低时的订货批量 B、订货成本最低时的订货批量 C、缺货成本最低时的订货批量 D、年总库存成本最低时的订货批量10、MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（ A ）信息。
生产计划与控制考试题及答案
生产计划与控制考试题及答案1. 在我们SGMW的发动机工厂，现场清洗设备的大管道中使用得的自动开关阀一般都会选择（）。
[单选题] *A．蝶阀(正确答案)B. 球阀C. 角座阀D. 同轴向阀2. 工厂使用的压缩空气需要经过干燥和过滤，对于生产现场的设备而言，所用压缩空气也必须经过处理，下面哪个不属于气动三联件。
（） [单选题] *A．油雾气B. 换向阀(正确答案)C. 过滤器D. 减压阀3. 我们在日常工作中经常会使用到传感器，对于IFM压力或者温度传感器来说，通常两种模式可以选择，一是窗口模式，另一个是（） [单选题] *A．绝对模式B. 飞行模式C. 迟滞模式(正确答案)D. 激发模式4. 发动机工厂的使用的Balluff物料感应传感器，通常使用的工作电压是（） [单选题] *A．36VB. 24V(正确答案)C. 5VD. 12VFESTO气动元件中，DNC-50-160-PPV-A-S6中的PPV指的是( D )A．行程可变B. 感应位置可变C. 流量可调节D. 可调气缓冲5. FESTO产品中，DSM指的是_______汽缸（） [单选题] *A．摆动B. 旋转(正确答案)C. 直线D. 止动6. 在CPV系列的紧凑型阀岛中，阀片为J的指的是（） [单选题] *A．两位五通，双电控(正确答案)B. 三位五通，双电控C. 两位五通，单电控D. 三位五通，单电控7. 在一个液压系统中，如果泵的启动比较频繁，那么在泵的出口宜使用（） [单选题] *A. 不锈钢碳钢管B. 软管(正确答案)C. 硬塑料管D. 渡锌无缝钢管8. 激光有三个特点，方向性好、相干性好和________ （） [单选题] *A. 辐射强B. 亮度高C. 温度高D. 单色性好(正确答案)9. IC695PSD040的电源模块，占用_____槽位。
（） [单选题] *A. 一个(正确答案)B. 两个C. 一个半D. 半个10. 在ME软件中，下载硬件是一般必须______。
生产计划与控制测试
总分：100分测试时间：120分钟答题时间:0小时0分18秒一、填空题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)1（体现位置变化的过程），同时物料也有库存（体现存储过程）。
2吻合。
所以说，在主生产计划制订后，必须对其是否可行进行确认，这就要进行能力和负荷的平衡分析。
3品的物料清单通过展开计算得到，其需求数量和时间是确定的。
4的一种优化组合，它可以使总成本最小。
5划和细的能力需求计划的一个单位，它可以是一台设备，也可以是一组设备。
二、问答题(本大题共5小题，每小题8分，共40分)1、什么是生产管理？2、进度管理的具体工作是什么？3、简述订购成本的概念4、什么是有限细能力计划？5、试说明提高非瓶颈资源的生产率对提高整个系统的生产率是徒劳无效的三、综合题(本大题共4小题，每小题10分，共40分)1、某百货公司的管理者们利用时间序列回归分析预测了下4个季度的零售额。
预测值是100 000元、140 000元和160 000元。
4个季度的季节指数分别是1.30、0.90、0.70和1.15。
试计算受季节因素影响的预测值。
2、、某企业生产某种汽车用关键部件，随着消费市场对汽车需求情况的变化，每个季度对不见的需求也不同（见下表），预计下周期需求与本期相似，每个季度产量变动200单位，增加的劳动成本为2 000元，且最终的水平与初始水平一致。
那么改变员工人数的相关成本是多少？3、在3台机器排序N件工件。
考虑以下工作及其在机器上的操作时间，如表所示。
不允许出现工作遗漏的现象。
使用约翰逊规则，找出各件工作的操作排序。
4、某零售商以单价10元购进某品牌的电池，每次订货费用为8元。
公司每年销售10000只这种电池。
公司每周营业5天，全年工作52周（其中有6天节假日不上班）。
订货提前期是2天。
已知库存维持费率是25%。
求：（1）经济订货批量（EOQ）；（2）订货点； (3) 年平均库存保管费。
生产计划与控制题库
A.先进技术的集成 B.产品设计、制造、销售过程的集成
C.企业内部设计人员的集成D. 供应商、顾客的集成
29.下列哪项不不属集成制造系统的三个层次（ D ）
A.加工中心
B.柔性制造系统
C.计算机集成制造系统 D.计算机辅助设计
30.生产过程规划和设计的输出包括（C ）
A.生产过程流程设计 B.设备选定
C.简单法
D.移动平均
68.某加工件批量 n=4 件，需顺序经过 4 道工序加工，各工序的单件作业时间分
别为:t1=10 分，t2=5 分，t3=20 分，t4=15 分，若采用顺序移动方式组织生产，则
该批加工件的加工总周期为( A )
A.200 分
B.110 分
C.125 分
D.115 分
69.滚动计划方法的优点是( D )
零件、部件。这体现了组织生产的 (A )
A.工艺专业化原则 B.相似性原则
C.对象专业化原则 D.标准化原则
26．对象专业化的车间是（C ）
A．集中着同类型的设备，同工种的工人，加工工艺相同，加工的产品不同
B．集中着同类型的设备，同工种的工人，加工工艺和加工的产品相同
C．集中着为制造某种产品（部件、零件）所需要的全部或大部分工艺阶段所需
C.单件生产
D.成组生产
42.ABC 库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少
数属于 ( A )
A. A 类
B. B 类
C. C 类
D.D 类
43.JIT Biblioteka 传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在 ( D )
A.JIT 将库存视为缓冲器
B.JIT 将库存视为资产
生产计划与控制_习题集(含答案)
《生产计划与控制》课程习题集一、填空题11.生产，就是人们创造的有组织的活动，即将输人转化为输出的过程。
2.的输入、输出，生产过程中所从事的活动，以及管理决策和反馈控制，企业的内外部环境等因素构成了生产系统。
3.流线型流程的生产流程相对固定不变，产品标准化程度高，生产设备相对较高，产品总是按相同的顺序流动。
4.流线型流程中的设备通常以为对象来构筑生产单位，一个生产单位基本上可以完成一个产品或零部件的生产。
5.流程的工件以固定的速率流动，生产线基本固定不做调整；生产设备自动化程度和专业化程度非常高，设备维修和管理很关键；按经济规模组织生产。
6.流程在一条生产线上重复生产某一种产品，物料在整个流程中不是以固定的速度流动。
生产过程中可以做小的调整，调整的时间极短。
7.流程是指在同样的设备上生产多种产品，在每种产品之间的转换时间比较长的流程。
8.流程是由于产品体积或重量大，在生产过程中移动不便，因而将产品固定，而将生产中所需要的设备和物料等置于产品的周围。
产品不动，人员、工具、设备和物料等移动。
9.多品种小批量生产更多地使用设备。
10.生产管理的目标是保证产品的、交货期、成本。
11.大批量生产更多地使用设备。
12.生产系统的投入要素包括人力、能源、物资和。
13.预测时间跨度通常为3年或3年以上，用于规划新产品、生产系统的配置等。
14.预测通常少于3个月，是制订主生产计划的依据。
15.对一些计划性、垄断性比较强的行业，如石油、煤炭、钢铁等，预测显得很重要。
16.对一些需求动态特性较强的行业，如汽车零部件厂，为适应市场需求的产品也变幻不定，不仅要进行长期预测，而且要进行预测，并不断修正预测结果。
17.市场调研也叫，通常是聘请第三方专业市场调研公司进行预测，以获得顾客需求的详细资料。
18.在影响预测的因素中，是指历史数据每隔一定周期重复发生的时间序列形式。
19.在影响预测的因素中，是指数据在一定时间内呈现向上或向下的趋势。
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心之所向，所向披靡一、判断题1、设备故障率是故障停机时间占设备开动时间的百分比。
（）2、设备寿命周期费用是指设备寿命周期中，每年应分摊到费用的平均值。
（）3、生产过程中工件平行移动方式是一批工件投入生产后工件在各工序间按批转送进行加工。
（）4、连续检查库存储备量，当储备量下降到订货点R时，按预定的固定订货批量Q提出订货，称为确定性固定订货系统。
（）5、物资需要量，是指在计划期预测未来生产所需要消耗的物资数量。
（）6、主生产计划，是外部需求与MRP 系统之间的接口，MRP 系统所产生的各种计划都要以这个计划为依据。
（）7、节拍是指流水线上前后出产两个相同制品的时间间隔。
（）8、研讨性预测，是将一些有经验人员组织起来，对预测问题进行研讨，达到对问题趋于一致的某种判断而做出预测的一种方法。
（）9、一个网络图一般允许有一个起点事项和一个终点事项。
（）10、大量生产的特点，是生产产品品种少、产量大，经常重复生产一种或少数几种相似的产品。
（）二、单项选择题5、基本MRP 系统由四部分组成：_________ 、产品结构资料的组织和维护、库存业务的资料登录和维护，物料需求计划的编制（）A、主生产计划的分析B、主生产计划的设计C、主生产计划的控制D、主生产计划的编制和维护6、确定可变流水线上各种产品生产节拍的方法的两种，一种是______________ ，一种是劳动量比例分配法（）A、线性规划法B、代表产品换算法C、盈亏平衡分析法D、特尔菲法7、 _______ =计划期有效工作时间/计划期应完成的产量（）A、生产周期B、流水线节拍C、流水线周期化D、均衡率8、网络计划时间参数计算方法有图算法、表格法和 _____________ （）A、定性法B、特尔菲法C、因果法D、矩阵法9、常用的适应需求变动的生产计划方法有 __________ 、线性规划法（）A、因果分析法B、列表计算法C、特尔菲法D、研讨法10、网络图是由结点和 _________ 两种符号所组成的图形（）A、活动B、工序C、箭线D、线路11、生产预测按时间期进行，一般有： ___________ 、中期预测、短期预测（）A、年度预测B、季节预测C、长期预测D、近期预测14、生产系统的绩效评价，一般从以下几个方面去进行：质量、成本、_______________ 、有效性和适应性（）A、生产工艺B、生产费用C、生产率D、生产线15、设备故障的发生发展过程有三个阶段： __________ 、偶发故障和耗损故障等阶段（）A、早期故障B、中期故障C、后期故障D、严重故障四、填空题1、设备完好率是反映企业设备技术状态的指标，用 _____________________ 设备的台数与全部设备台数的百分比表示。
2、所谓设备整个寿命周期的活动全过程是指，从规划、设计、制造、安装、验收、使用、维修、改造直至_________________ 的全部过程。
3、设备________________ 管理的特点是：制造和使用相结合，修理、改造和更新相结合，技术管理和经济管理相结合，专业管理和群众管理相结合和以预防为主、维护保养与计划检修并重。
4、由于物资储备一般都存入仓库，并对它们进行专门的维护和控制，故又称为_______________5、为了制定好物资消耗定额，首先必须掌握物资消耗的______________________ 和各种消耗之间的关系。
6、物资储备的主要作用是将生产过程的不同阶段_____________________ 。
这样，可使每个阶段能独立地根据自己的条件和特点最有效地组织各自的生产或业务活动。
7、工业企业物资管理有以下几项工作职能：_____________________ 工作、采购工作、保管工作、供应发放工作、材料耗用的核算工作。
8、物料需求计划的计算过程是按产品结构的____________________ ，由上而下、逐层进行的。
9、物料需求计划系统，简称__________________ 系统。
10、生产作业计划中要解决的问题可以归成三项决策：确定适当的生产批量，确定适当的_________________ 和安排合理的生产进度日程。
11、中期计划主要包括两种计划：生产计划大纲和12、线性回归模式的假设之一是，误差项ei是__________________ 随机变量，其均值为零，均方差为一常数。
13、定性预测法可以分为两类：___________________ 和调查试验方法。
14、新产品设计的程序，一般分为拟定技术任务书、______________________ 和工作图设计三个阶段。
15、_________________ 就是对产品生产过程的管理。
它包括对与产品生产有关的所有生产活动的计戈V、组织和控制工作。
16、生产预测中常用的预测对象，如产品需求量、销售额等，它们的时间序列常可分解为五项变动因素：平均水平、长期趋势、___________________ 、季节变动和随机变动等。
五、名词解释1、设备点检制2、物资供应定额3、闭环MRP系统4、工艺专业化六、简答题1、叙述工艺准备工作的主要环节。
2、生产系统生产能力的含义是什么？决定生产能力的主要因素有哪些？七、论述题常用的时间序列分析预测方法有哪几种？分别说明它们的适用场合（即适用于具有何种变动因素的时间序列）和适用原因。
八、计算题1、某公司生产某种产品，有三种方案可供选择，各方案的成本如下表所示。
另外，估计全年需求量可能超过10000件，单价为5元。
问：⑴若按年生产10000件计算，求各方案的生产率，应选何种方案为好。
⑵若要求生产率达1.5以上，产量至少为多少。
（10分）2、假设有五种零件 J1、J2、J3、J4、J5在车床A 和铳床B 上按相同顺序加工。
各种零件在机床上加 工所需时间如下表所示。
（5分）⑴按约翰逊-贝尔曼规则确定加工顺序。
⑵画图求出总的加工时间。
、判断题（每小题 1分，共15 分）1. V 2 X 3. X 4. V 5 X 6. V 7 V 8 V 9 V 10 V、单项选择题（每小题 1 分，共15 分）1 . C2 . B3 . D4 . D5 . D6 . B7 . B8 . D9 . B 10 . C11 . C 12 . D 13 . D 14 .C 15 . A、多项选择题（每小题 1分，共 10 分）五、名词解释（每小题 3分，共12分）1 .是指为了维持设备所规定的机能，在规定的时间内，按规定的检查标准（内容）和周期，由操作 工或维修工凭感觉和简单的测试工具，对设备进行检查，并依据标准判断设备的技术状况和决定维护检修 工作的设备维护管理制度。
2. 是在工艺消耗定额的基础上，按一定比例加上各种非工艺性消耗而制定的定额。
3. 在生成物料需求计划之后，对生产这些物料所需要的生产能力进行计算，即制定生产能力需求计 划，然后检查这个计划的可行性，若存在不可行之处，就返回去修正计划，在达到满意的平衡后，进入车 间作业控制子系统，监控计划的实施过程。
4. 就是按照生产工艺的特点划分生产单位，例如，铸造车间、机械加工车间或车床组、磨床组等。
六、简答题（每小题 6分，共12分）1 . （1）产品图样的工艺分析 检查产品结构的工艺性和经济性。
（2） 拟定工艺方案 指出产品试制的技术关键及其解决方法，规定工艺工作应遵守的基本原则。
（3） 制定工艺文件，编制工艺规程 为安排生产作业计划、调度、质量控制、原材料供应等提供 依据。
（ 4）工艺装备的设计与制造 指实现工艺过程所需的工具、夹具、模具、量具的设计与制造，以1 . ABCE2 . 6 . ABCD7 . 四、填空题（每空 1 .完好 2 . 7. 计划 8.12 .正态分布 ABD 3 . ADE 4 . ABDE 8 . ABCD 9 . 1分，共16分） 报废更新3.综合CDE 5 . ABC BCE 10 . ABE4.物资库存 5 .构成 6.分开11 .产品出产进度计划层次9 . MRP 10 .生产顺序13 .研讨性方法 14 .技术设计15 .生产管理16 .周期变动保证加工质量和提高效率。
（每点1．5 分）2．工业企业生产能力指一定时期内，企业的固定资产在正常的技术组织条件下所能生产某类型产品的最大数量。
（1． 5 分）决定生产能力的因素包括：（1）设备数量。
有些工艺过程象铸造、铆焊、装配等则用生产面积表示。
（1．5 分）（2）设备有效工作时间。
（1．5 分）（3）设备的生产率定额。
（1．5 分）七、论述题（10 分）1．常用的时间序列分析的预测方法有简单移动平均法、加权移动平均法、指数平滑法和季节因素调整法等。
2．（1）简单移动平均法适用于主要存在随机变动的时间序列。
该法取最近若干期数列的平均数作为本期的预测值。
而取平均数的作用是消除数列的波动。
故当时间序列呈现出明显的趋势变动和季节变动时，会使预测误差较大，而不能应用。
（2）加权移动平均法适用于存在多种变动因素的场合。
因它是按不同时期的不同重要性给予不同的权重，然后计算加权平均数作为本期的预测值。
故可根据时间序列的特点调整权重的分配使它能较适当地反映时间序列的变动。
（3）指数平滑法的作用与加权移动平均法相似，它是通过调整平滑系数来起到反映时间序列特点的作用。
（4）季节因素调整法适用于存在很强的季节变动的时间序列。
因它能求出季节因子，并用季节因子对变化的平均趋势进行调整，因而能较精确地预测出季节变化。
八、计算题（共15 分）1. （1）方案I成本、生产率（2 + 2）X10000 + 10000 = 50000r1 = （5X10000）/50000 = 1 （2 分）（2）方案n成本、生产率（1 + 1 ） X10000 + 3000 + 11000 = 34000 r2 = （5X10000）/34000 = 1 ．47（ 2 分）（3）方案川成本、生产率（0．5 + 0．5） X10000 + 14000 + 11000 = 35000 r3 = （5X10000）/35000 = 1 ．42（ 2 分）（4）选方案n,当生产率为1. 5时，应生产产量为Y1．5 = 5y/（2y + 14000）= 10500 （件）（4 分）一、名词解释1 、独立需求：是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定,对它的需求与其它种类的需求无关 ,其需求具有随机性、不确定性,是企业自身不能控制的需求。
2、相关需求：是指某种需求与其它需求具有内在的相关性,可根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求,例如,半成品、零部件、原材料等的需求。
3、精良生产( Lean Production ，LP )：是一种由日本企业实施，由美国总结提出的精简式管理方式。