县中医院中长期发展规划-最新范文
2024年县中医院工作总结范文及2024年工作计划_工作总结及下一年工作计划
2024年县中医院工作总结范文及2024年工作计划_工作总结及下一年工作计划全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：2024年县中医院工作总结及2024年工作计划一、工作总结2024年，是我院迈向新征程的一年，各项工作有序进行，取得了显著成绩。
我们始终以“以人为本，服务至上”为宗旨，努力提升医疗质量，不断完善医院管理，全面提升服务水平，为广大患者提供更好的医疗服务。
1. 医疗服务大幅提升在2024年，我院通过引进先进的医疗设备，加强医护人员的培训，不断提升医术水平。
通过科学的管理，我院的临床诊疗水平得到了大幅提升，医疗质量得到了广大患者的认可和好评。
2. 精准医疗服务更加完善2024年，我院进一步推进了精准医疗服务，通过引进基因检测技术，建立了健全的基因检测中心，为患者提供了更加精准的医疗服务。
与此我院还开展了一系列健康管理活动，为广大患者提供了全方位的健康管理服务。
3. 医院管理水平持续提高在2024年，我院一直在加强医院管理工作，不断完善各项管理制度，提高工作效率。
通过信息化建设，我院的管理工作更加科学、规范，大大提升了医院管理水平。
4. 医院文化建设持续深化2024年，我院加大了对医院文化建设的投入，开展了一系列以“关爱、责任、奉献”为主题的文化活动，增强了全体医务人员的集体荣誉感和责任感，为医院的可持续发展奠定了坚实的文化基础。
5. 社会责任感更加凸显2024年，我院大力开展了医疗援助活动，积极承担起社会责任，为偏远地区和贫困患者提供了免费医疗服务，得到了社会各界的高度赞扬和肯定。
二、2024年工作计划明年，我们将进一步引进国际先进的医疗设备，完善临床诊疗流程，加强医护人员的培训，提升医疗服务质量，不断满足患者的需求。
2024年，我们将进一步加强与基因检测技术相关的学科建设，提高精准医疗服务水平，为患者提供更加个性化、精准的医疗服务。
3. 推进医院管理科学化2024年，我们将继续开展丰富多彩的医院文化活动，弘扬“关爱、责任、奉献”等核心价值观，增强全体医务人员的凝聚力和向心力。
县中医院中长期发展规划
县中医院中长期发展规划
县中医院中长期发展规划应重点考虑以下几个方面：
1. 建立健全医疗服务体系：制定并实施医疗服务规范，实现规范化医疗服务，提高医疗服务水平；建立完善医疗设施，提高医院医疗服务质量和效率。
2. 加强人才队伍建设：制定出台专业技术人才队伍建设与管理制度，树立人才培养、选拔、使用等机制；注重医护人员的素质提升和职业发展，建立互助学习、相互鼓励的工作氛围。
3. 推动医院信息化建设：医疗信息化建设，包括电子病历、医院信息系统、智能医疗设备等，将为医院提供更加高效的服务和管理。
4. 实现综合医疗与中医特色的有机结合：医院应加强中医药的特色建设，提供全面、全天候的中医治疗服务，特别是在许多慢性病和疾病的恢复过程中，中医特色的治疗方案更为适用。
5. 加强医疗安全管理：建立医疗安全质量管理体系，加强医疗安全监察和管理，严格工作流程，及时解决问题和处理医疗纠纷。
综上所述，县中医院在中长期发展中需注重全方位发展，实现规模化和特色化的有机结合，打造具有鲜明特色和市场竞争力的区域性医疗中心。
医院中医药中长期发展规划
＊*＊＊＊*＊**＊*＊*医院中医药工作中长期发展规划（2013年—2018年）贯彻国家中医药工作及省、市、区卫生计生工作会议精神，推动深化医疗体制改革,拓展中医药健康服务领域，努力提高中医药系统的治理能力，全面推进中医药事业的科学发展。
一、指导思想以科学发展观为统领，深入贯彻落实党中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》、《关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》,坚持“中西医并重”的方针和中医中药并重的政策，遵循中医药发展规律,加大扶持力度,积极动员社会参与,推动中医药医疗、保健、科研、教育、产业、文化“六位一体”协调发展，不断提高我院中医医疗、防病治病能力和技术服务水平,满足人民群众日益增长的中医医疗、预防保健服务的需求.二、基本原则1、坚持以人为本。
把人人享有基本中医药服务、提高人民群众健康水平作为中医药事业发展的根本目的.2、坚持中西医并重。
中医与西医相互取长补短、发挥各自优势，促进中医、中西医结合事业的发展。
3、坚持继承与创新.既要保持特色优势又要积极利用现代科技发展中医药事业。
5、坚持统筹兼顾.推进中医药医疗、保健、科研、教育、产业、文化全面协调发展。
三、发展目标1.总体目标。
2013年—2018年的总体发展目标是:发展完善与人民群众的中医药服务需求相适应的中医药医疗服务体系,建立和完善中医药预防保健服务体系。
完善中医发展管理体制和运行机制，建立中医药发展保障机制，推进中医药科教和文化建设，推进中医药信息化建设,促进中医药国际交流与合作，全面提升中医药服务能力和水平。
2。
主要指标.（1）中医药医疗资源。
2018年,中医床位数达到100张。
医院达到三级甲等医院水平。
（2)中医药人力资源.医院中医类别执业医师占执业医师比重超过10%.（3）中医药服务。
服务量每年上升5~7％,到2018年,医院中医药年总诊疗人次达30万人次，出院总人数达3000人次。
(4）中医药科教.到2018年，中医药继续教育覆盖率达到100%，中医药重大科技项目实施取得重要进展和成果。
中医医院中长期发展总体规划
中医医院中长期发展总体规划
一、发展宗旨
推动中医药医院可持续、健康发展，营造良好的医疗环境，更好地为
患者服务，树立中医药道德价值取向，提高中医学规范化管理水平，改善
医疗质量，促进中外医疗保健的交流与合作，为社会提供优质的中医服务
贡献力量。
二、发展目标
以提升医院综合服务能力为核心，强化中医药传统实践、新技术应用、区域医疗协同等方面的能力，努力构建高端的、充满活力的中医药应用服
务平台，通过加强医院管理，建设临床和科学研究相结合的“一体化”医
疗服务模式，改善人才队伍建设，提高人才培养质量，加强医疗服务管理，实行科学化管理，推进医院可持续发展。
三、发展政策
（1）立足当地，借鉴国际，坚持以中医药理念为指导，发挥中医药
现代化、国际化、注重实践功效的优势，在当地结合政策环境下，积极开
展中医药应用研究，为民众提供优质的中医药服务和保健建议，营造良好
的医疗环境，为社会提供更好的支持。
（2）改进中医药服务体系，健全法规和政策，培养和引进优秀的中
医药人才。
(完整版)中医医院中长期发展规划(精)
中医医院中长期发展规划（2016-------2020）为坚持以中医为主的发展方向，更充分的发挥中医药特色优势,开创中医院建设和事业发展新局面,完善中医医疗保健体系,结合我院实际,特制定五年发展规划。
1 五年建设与发展纲要1.1指导思想以党的十八大重要思想为指导,以二级甲等中医医院为标准,体现“仁爱、诚信、敬业、奉献”的服务理念,从实际出发,坚持中西医结合,理论与实践相结合,发挥中医药特色优势,推进医疗、教学、科研的同步发展。
1.2工作目标1.2.1完成中医医院迁建工程,完善基础设施建设,满足业务用房的需要。
1.2.2再创建1~2个省级重点专科。
1.2.3申请并完成1~2个市级中医药科研项目。
1.2.4中药饮片、中成药处方占门诊处方的比例每年提高2个以上百分点,到2020年基本达到60%以上。
1.2.5完成中医药人才的新老更替和储备，使中医人才配备更加合理、完善。
2 任务及措施第一部分中医药服务功能2.1发挥中医药特色优势方面2.1.1制定具体措施，坚持以中医为主，重在提高中医临床疗效的年度计划2.1.2落实政府扶持中医药发展的保障政策，建立新形势下方便群众的诊疗模式2.1.3重点培养中医重点专科和中医药人才，并且加大资金的投入力度2.1.4每年进行一次影响中医药特色优势发挥和提高中医临床疗效的关键问题的调研分析，并制定切实可行的解决措施2.1.5对中医药特色指标每年进行一次考核分析，并制定解决措施2.1.6制定行之有效的发挥中医药特色优势优势和提高中医临床疗效的鼓励及考核制度、考核指标、绩效方案2.1.7开展中医适宜技术推广、人员交流、承担政府指令性任务、制定制度、培训方案等具体措施2.2队伍建设方面2.2.1按国家有关规定合理配备中医药专业技术人员的比例，并系统接受中医药知识和技能岗位培训，2.2.2医院领导和各部门的主要负责人要经过省级以上中医药政策、中医药知识和管理知识的系统培训，并要达到国家有关规定2.2.3制定并逐步完善中长期中医药人员队伍建设和规划，制定有优化中医药结构、加强中医药人才队伍建设的具体措施的年度计划并实施2.2.4组织并实施学科带头人及继承人的选拔与激励机制2.2.5完善师承教育计划和措施的落实工作2.2.6完善医师的定期考核培训、达到有关要求的比例，并建立中医药专业人员技术档案，记录要完整2.3临床科室建设方面2.3.1完善科室的合理设置、规范命名、设施达标、开展现代中医诊疗技术和中医医疗技术2.3.2完善中医类别诊疗行为规范、打造中医优势病种、联合用药、中医辩证治疗为主的新思路、高疗效、多病种、诸领域2.3.3制定符合本辖区中医特色康复的服务规范和技术操作规范，并推广至基层，建立双向转轨制2.3.4完善临床路径管理工作体系，规范培训、积极应用、奖惩并用、定期评价、扩大覆盖面2.3.5完善门诊采用非药物中医诊疗技术人次的比例≥10%，开展中医诊疗技术项目≥40种，门诊设立中医综合治疗区并开展相应的服务2.3.6提高门诊、住院中药使用人次的比例2.4重点专科建设方面2.4.1完善重点专科数量、床位、设备、人员、技术及业务建设并达到规定要求2.4.2完善重点专科的发展规划、可操作的年度工作计划及具体体现中医特色优势的具体措施、优势病种2.4.3完善中医诊疗规范内容，增加门诊中医优势病种的范围、数量、患者认可度2.4.4完善住院中医优势病种的诊疗方案，定期分析、总结、评价、修订完善，达到中医治疗率、中医优势病种数、出院人数要求的比例或以上2.4.5完善中医临床路径方案的内容，加强临床路径的临床应用实效，定期分析、总结、完善，达到或超过规定的比例2.4.6完善专科学术经验继承工作计划和措施，并应用于临床2.4.7完善应用现代医疗技术与中医药相结合的特色疗法，并熟练掌握运用2.5中药药事管理方面2.5.1加强药事管理组织对使用中药的监督、评价、指导、遴选2.5.2逐步实现中药房的设置、调剂、防控、面积、设备、人员及资质、主管资质、培训等项内容标准化2.5.3加强并巩固中药饮片管理规范，尤其在采购、验收、储存、养护、调剂、煎煮要达标2.5.4加强中药饮片的处方点评奖惩管理，完善制度、点评、改进措施、绩效管理可控2.5.5积极挖掘整理特色中药疗法，并推广应用2.5.6配备1名以上专职临床药师，定期评价中药处方及规范处方医嘱，制定相关制度，宣教中医药2.6中医护理方面2.6.1健全并完善护理管理组织体系，方案、职能、职责、计划、措施、协调机制落实并考核2.6.2加固中医护理队伍的合理配置，对中医药知识、技能、培训、考核、比例要求逐步达标2.6.3优化辩证施护和中医特色护理方案、措施、制度、常规，定期分析、总结，完善健康教育和康复指导等辩证施护内容2.6.4完善中医护理技术，护理项目要多元化，技术要全面化，中医特色护理有制度、评价、持续改进措施2.7文化建设方面2.7.1完善中医药文化建设方案，要体现总体定位、中医药价值观念、院训、言语仪表、特定礼仪有中医特色，并规培2.7.2优化医患沟通制度、内容、规培措施2.7.3完善中医院环境形象体系建设，优化庭院设置，大力宣传中医药特色诊疗的相关知识2.8治未病服务方面2.8.1完善组织领导系统及工作机制，制定计划及措施并落实，活动形式要多样化、广泛化，能为下级医疗提供技术指导2.8.2明确功能及服务对象，区域布局、人员配备、设备配置、工作制度、服务规范、技术操作要满足服务需求2.8.3开展中医体检服务，规范提供中医药健康咨询指导，制定优化方案并常规开展中医药特色服务，要有效果的总结、分析、评价、改进，第二部分综合服务功能2.1基本要求和医院服务2.1.1坚持医院公益性、社会效益性，完善分级诊疗制度，承担政府分配的指令性任务，完善科室设置，每床面积、人员配备、设备设施达标2.1.2优化医疗服务系统与流程，标识明确，完善双向转诊2.1.3完善急诊绿色通道管理规范，包括制度、措施，做到会诊及时、抢救及时2.1.4加强投诉管理，完善相关制度，公开医疗价格，试行首诉负责制2.1.5完善禁烟，为患者提供营养指导、煎药等服务2.1.6成立院内应急工作领导小组，承担传染病任务，执行各级政府制定的应急预案，明确院内的主要突发事件，并培训和演练2.1.7承担政府培养中医药人才的指令性任务，有方案、制度、计划、措施、资金2.2患者安全方面2.2.1严格执行查对制度，完善关键流程，制定特殊情况下医患沟通的有效程序，2.2.2完善手术安全核查制度，危急值管理制度，感染风险防范及监测制度，防范患者意外事件制度，2.3医疗质量方面2.3.1细化并严格执行医疗质量与医疗安全18项核心制度，定期研究相关问题并有持续改进方案、措施、考核、评价，2.3.2完善医疗质量各项管理制度、操作规范、临床诊疗指南，设立专门机构，建立部门、科室之间的协调机制2.3.3完善医疗技术各项管理制度，，健全医疗技术风险预警机制和医疗技术损害处置预案并实施，去强化管理、定期评价、持续改进2.3.4完善检验部门设置、设备、布局，细化安全流程制度、标准操作流程、记录，人员专业，检验报告有严格的审核制度，建立健全与各科室有效的协调机制，建立室内质控机制2.3.5完善医学影像部门设置、布局、设备，细化各项规章制度和岗位职责，强化人才梯队建设，参加参加岗位培训，规范服务2.3.6完善手术医师资格分级授权管理制度与程序,细化病情评估和术前讨论制度.,完善重大手术报告审批管理制度，手术抗菌药物应用管理制度，并实施2.3.7完善麻醉医师资格分级授权管理制度与规范，麻醉前病情评估制度，并实施2.3.8健全传染病防治与医院感控管理组织架构，完善管理制度并实施，完善传染病疫情监测和报告制度，定期培训2.3.9完善血液全程管理，健全血液质量管控制度，2.3.10完善院感控组织体系及相关制度，试行指标性监测重点区域，定期开展防控知识培训，定期通报检测结果，有分析、评估、持续改进2.3.11完善住院诊疗管理各项制度及规范，明确职责，熟悉操作流程2.3.12健全病案室管理制度，有评估、有分类的措施，2.4药事管理方面2.4.1完善药事管理体系、规范、相关制度、流程，严格执行《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》，完善药物监测管理制度和不良反应报告制度2.5护理质量管理方面2.5.1健全护理管理体系、制度、流程、培训，严格执行《护理分级》的原则，试行责任制整体护理，有分析、有持续改进2.6医院管理方面2.6.1健全医院管理体系及制度，依法诊疗、执业、培训，依规管理2.6.2完善医院信息化建设管理体系、相关制度、流程、逐步实现信息化2.6.3健全财务与价格管理体系、制度、严格执行法律法规2.6.4完善医学装备体系建设，健全管理制度，制定引进、使用、保养、管控机制2.6.5健全行风建设管理组织体系、工作机制，明确责任和分工，长期执行“九不准”和《医疗机构从业人员规范》，规培重点岗位第三部分党的建设3.1党的领导方面3.1.1健全党委工作制度，重大事项管理制度，坚持党管干部、管人才的原则，3.1.2健全干部作风相关制度，定期召开民主生活会，3.2.基层党的建设方面3.2.1健全党的基层组织体系，完善“三会一课”制度，树模范3.2.2完善对党员的培训工作，党章党规党纪、两学一做、要常态化制度化3.2.3规范发展党员和党费管理制度3.3党风廉政建设方面3.3.1健全党风廉政建设管理体系和责任制，细化惩防体系机制，重点部门监控、管理要制度化、常态化。
县中医院中长期发展规划
县中医院中长期发展规划
作为一个县中医院，其中长期发展规划对于未来的健康发展至关重要。
以
下是本人针对县中医院中长期发展规划的一些看法及建议。
一、目标定位
县中医院应该是一个特色鲜明、技术先进、设备齐全、服务优质的中医院。
其服务范围应该涵盖基本医疗、专科门诊、预防保健、康复体育和中西医结合
等方面，以提供全面的中医医疗服务。
二、人才队伍建设
一支优秀的医护人才队伍对县中医院的发展至关重要。
针对当前的医护人
才缺乏和流失等问题，我们可以采取以下措施：
1. 加大对医护人才的培训力度，提升他们的专业素质。
2. 提高医护人员的待遇和福利，吸引更多的人才加入到医疗队伍中来。
3. 建立科学、公正、规范的职称评定制度，激励医护人员积极投入工作，为患者提供更加优质的服务。
三、科技设备建设
县中医院的科技设备建设应该是全面、综合、先进和实用的。
具体可以从
以下几个方面入手：
1. 加强医用设备的更新和维护，提高医疗服务的准确性和科学性。
2. 建立信息化平台，实现患者信息管理、医疗质量控制、医院管理监督等功能，提高医院管理效率。
3. 建设智能化医疗设备，如智能化监护仪、智能化诊断设备等，提高医疗工作效率和质量。
四、特色服务建设
县中医院需要针对本地区的特点，发挥中医药的独特优势，提出符合当地实情的特色服务项目。
比如，可以建立中医理疗中心、民间偏方推广、传统中药煎制、针灸推拿和中草药认证等服务项目，注重中医药文化的宣传和传承。
以上是我对县中医院中长期发展规划的看法和建议。
希望可以对县中医院的未来发展有所帮助。
中医院中长期发展规划
磴口县蒙中医医院中长期发展规划（2023-2023）一、指导思想：以“三个代表重要思想和科学发展观”为指导，以群众满意和医院发展为原则，坚持以人为本，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，围绕一切以病人为中心，努力优化服务环境，早日提高服务质量积极发展和突出中医特色，努力拓展中医药旳服务领域和提高服务水平，深入规范执业行为，构建友好旳医患关系，为增进中医药事业旳更大旳发展做出更大奉献。
二、发展目旳：目前我院面临医务人员匮乏，尤其是中蒙医药人员，人员构造不合理，资源局限性，生存发展难等诸多问题。
为处理医院旳生存发展问题，为振兴中医药事业，结合我院实际及二甲中医院评审原则特制定我院中长期发展规划。
在上级领导及有关部门旳科学管理下，扩大医院规模，提高医疗技术水平，强化医疗服务质量，以人才开发培养为重点，积极探索新旳经营模式，群策群力，团结协作，力争三年内将医院建成规模适度，功能完善，环境优美，设施完备，管理规范，技术精湛旳原则旳，现代化县级中蒙医院；为人民群众提供完善有效，质量优良旳医疗保健服务和公共卫生服务。
三、重点工作：（一）加强规模化管理建设，努力创立原则化县级中蒙医院，学习现代管理理念，实行微机化工作运行机制，以提高整体管理水平，加强规范化为目旳旳内涵管理建设，建立健全科学化旳管理体系，实行医疗技术，服务质量，质量控制体系规范化管理。
完善院科两级目旳责任制管理体系，开展现代管理知识培训，强化院领导班子职能科室和临床科室二级负责人管理意识，监控体系和管理措施，健全质量管理制度，完善三级质量控制网络，加强质量督察力度，提高医疗质量，保证医疗安全。
在规划期内各项工作到达原则化县级中医院规定。
（二）加强医院规模基础建设，增强医院服务能力。
1.基础设施建设：运用好国家、省、市、县有关中蒙医药旳扶持政策。
发挥中医优势，争取门诊楼建设顺利进行，改善就诊环境，在县委政府和卫生局旳支持下，完善既有业务用房旳功能，增设重点专科旳病房用房，合并科室设置，重点突出内、外、骨伤、肛肠、针灸理疗、蒙医、口腔、皮肤科，健全医技科室，实现医院正常运转。
中医院中长期发展规划
中医院中长期发展规划为进一步明确发展目标，坚定发展方向，理清发展思路，科学决策，抢抓机遇，实现医院建设和事业发展新跨越，更好地发展中医药事业，为全县卫生事业发展服务，为人民健康服务，结合医院实际，特制定医院20xx—20xx年建设与发展规划。
一、医院发展现状XX县中医医院于1984年12月建院，1991年扩建迁址在县委、县政府和卫生局正确领导和大力支持下，现已发展成为XX县中医、中西医结合的医疗、急救、康复、科研、教学技术中心。
（一）医院发展背景医院占地50亩，建筑面积万平方米，编制床位310张，年门诊量15余万人次，年住院病人万余人次。
病床使用率98%，年平均住院日天。
现有职工504人，其中，中、高级职称237人。
设有41个临床、医技、职能科室和桃园分院、武装部分院、东都分院、华泰分院、机关卫生所、残联门诊部六处社区医疗服务分院。
成立了脑血管病、不孕不育、骨伤骨病、糖尿病、肝病、颈腰椎病和医学影像7个县级研究所。
医院能够运用中医、西医、中西医结合多种方法诊治各种常见、多发、疑难复杂病症。
能够开展胸外、颅脑外科、泌尿、腹部、骨伤、断指（肢）再植、肛肠、妇产、眼、耳鼻喉、口腔等各种急慢性疾病的治疗、抢救和手术。
治疗中风、心血管病、肝病、风湿病、皮肤病、变态反应性疾病等有独特优势和疗效。
开展了微创颅内血肿清除术、激光臭氧治疗椎间盘突出症、腹腔镜微创手术、脑梗塞病人尿激酶溶栓治疗术、经鼻蝶入路垂体瘤切除术、颅内肿瘤切除术、膀胱肿瘤切除术、食道癌切除术、肺叶切除术等技术项目，达到省内先进水平。
医院拥有万元以上大型设备直线加速器、x-刀、c型臂x 光机、16排全身螺旋ct、数字胃肠机、dr、大型彩色b超、腹腔镜、全自动生化分析仪、颈颅彩色多普勒、超声乳化仪、人工肾、心电工作站、电脑牵引床、电子胃镜、电子结肠镜等120余台（件）。
资产总额14897万元，固定资产总值8135多万元。
有一批居国内、省内领先水平的科技成果用于临床，有120余项科技成果分别获省、市级科技进步奖。
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县中医院中长期发展规划
中医药是中华民族的传统文化瑰宝,是人类医学的宝贵财富,为中华民族的生息繁衍作出卓越贡献。
为了更好的利用中医药,发展中医院,为医院发展提供可靠的依据思路,特制定xx县中医院中长期发展规划。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,围绕一切一病人为中心,努力优化服务环境,着力提高服务质量积极发展和突出中医特色,努力拓宽中医药的服务领域和提高服务水平,进一步规范执业行为,构建和谐的医患关系,为促进中医药事业的更大发展作出更大贡献。
二、发展目标
通过全体医院职工的共同努力,建立起布局合理、功能完善、技术先进、竞争有序、服务便捷高效、与市场经济发展相适应的新型医院,为人民群众提供完善有效、质量优良的中医医疗保健服和西医医疗保健服务。
其中医务人员素质普遍提高,医院硬件设施能满足医院发展需要,医疗设备比较先进,服务质量有明显改善。
三、重点任务
1．加强基础设施及硬件建设,努力改善办院条件
努力争取上级扶持资金,完善病房楼配套设施建设,在3到5年内
争取新建一座医技楼,满足医院发展需要,同时积极加大先进医疗设备的投入,利用5年时间逐渐淘汰落后的医疗设备,使医院的检测仪器能达到同级医院先进水平。
进一步优化医疗服务环境、提高医疗质量,促进医院的科学发展。
2．学习现代管理理念,提高整体管理水平
完善院科两级目标责任制管理体系,搞活用人机制,通过目标责任书,加强对科室的管理,以达到激励科室、促进医院发展的目标；完善医疗质量管理体系,以医疗质量为核心,以病案质量管理为中心,强化质量意识,加强工作责任心,完善二级质控组织和质量评价体系,实施全员全程全面质量管理；完善成本核算体系,强化经营理念、市场意识,坚持质中取胜、量中增收的原则。
推行全成本核算,进行成本量化管理,切实降低医疗成本。
加强医保费用新农合费用管理,积极推行单病种费用控制办法,做到合理检查、合理用药、合理收费,降低病人负担。
3．加大人才培养力度,积极实施人才素质工程
为提高全院专业技术人员业务素质盒服务技术水平,采取多渠道、多途径的方式创造再学习的条件,进一步加大人才培养的力度,特别是中医药人才的培养,提高学历层次,优化专业节后,合理调整、充实知识构成。
5年内全院专业技术人员的学历水平大专以上要达到100%。
大力开展院内技术学习、业务培训和岗位技术练兵,全力营造浓厚的学习氛围,提高医务人员的综合素质,积极派员参加市以上的各种专业医学会、医疗单位组织的技术培训、交流、学习研讨等以提
高理论技术水平和促进技术创新的继续教育,有计划地、有针对性地选准学科、分期分批地选调临床业务技术骨干到省以上医疗机构进修深造。
到2015年,每年送培不少于5人,努力为我院培养一支规模宏大、结构合理、素质优良的专业队伍,为提高中医药的服务能力和促进技术创新提供有力的人才保障。
4．严格坚持办院方向、积极发挥中医特色,确保中医药的主导地位
（1）加强中医药人才队伍建设,合理配备卫生技术人员,提高中医药人员在医务人员总数的比例,到2015年,中医类别医师的中药技术人员在同类人员的比例要逐步达到70%的要求。
（2）科室建设。
临床科室设置要充分体现中医特色,进一步加强中医特色门诊建设,到２０１２年不仅在数量上要完成制定的二级医院要达到15个特色科室的要求,更要注重服务质量的提高和中医特色的体现形式及优势的发挥。
要通过强化管理、规范服务、优化治疗方案,提高诊疗水平、降低医疗费用,减轻群众就医负担。
到２０１５年争取建成２到４个市级特色专科,在周围市县中产生较大影响。
要依靠科技进步,发挥中医制剂,坚持中医药继承创新,拓宽服务领域,使其成为各具特色和独到之处的特色门诊。
以扩大品牌效应,提高规模效益。
（3）积极发展中医专科（专病）建设作为促进医院发展的着力点和突破口,在抓好目前院内现有的中医专科不断巩固、完善提高的同时,要集中力量倾其全力,积极创造条件,选准项目,进行重点培植,做
好重点专科的申报工作,以实现本院在市级或省级重点专科建设上获得突破。
（4）充分发挥中医药在农村中医药工作中的龙头作用,真正成为农村中医药医疗、预防、保健中心。
积极指导农村卫生院工作和培训乡村医生,提高中医药的覆盖率。
加强以急诊急就能力建设为重点的综合服务功能建设。
大力发展中医药社区卫生服务,充分发挥中医药的特色盒优势,使其在预防、保健、康复、健康教育和常见病、多发病的诊疗服务中发挥重要的作用。
（5）加强中医药应对突发公共卫生事件能力建设和重大疾病预防适应公共卫生体制改革和发展要求,加强中医急诊急救能力建设积极加强急诊急救基础设施条件建设盒急诊急救技术培训；提高中医院对感染性疾病的救治能力。
鼓励中西医人员相互学习,坚持中西医结合,中医人员应掌握中西医感染医学、急诊医学的基础理论和所必须的专业知识于技能。
进一步提高中医药防治常见病、多发病的基础上,重点加强心脑血管病、糖尿病、胃肠肝病、肿瘤等重大慢性病的中医药防治。
四、政策与措施
1．深入加强职工的思想道德教育、职业道德教育和思想政治工作,弘扬“大医精诚”的医德医风,树立即体现中层医药传统优秀品德又符合新时代要求的服务理念,文明行医,诚信服务,坚持一切以病人为中心和以患者满意为标准,广泛开展义诊,送医药、献爱心等形式多样的实践活动。
以创造文明单位、文明行业为目标,以打造学习型医院、
开展文化建设为载体,努力构建和谐单位、和谐行业。
强化医院管理,整顿服务秩序,规范执业行为,坚决抵制和认真治理医药购销领域的不正当交易和医疗服务中的不正之风,认真贯彻落实国家和各级卫生行政部门加强行风建设,行业纪律的政策规定,积极探索建立从源头上纠正和预防损害群众利益不正之风的长效机制,以实现行业风气的根本好转,社会和群众的满意度明显提高。
2．积极实施医疗惠民工程,缓解群众看病难、看病贵的问题。
围绕解决群众看病难、看病贵问题,认真落实国家医疗惠民工程的有关规定盒对贫困群体的减免政策；严格执行国家医疗收费价格标准,坚持合理检查、合理用药、合理收费的原则,实行成本核算与病床使用门诊数量、医疗质量、医德医风等综合考核、评议的办法,使科室收入、医生收入与开单多少及处方量不发生直接关系；全面落实价格公示制度,对住院病人实行“一日清单”对大型医疗设备检查阳性率实施监控考核,认真落实单病种费用控制和检验结果互认；积极开展医疗下乡活动和支援农村卫生工程,努力打造“诚信品牌”。
3．加大监督检查力度,确保规划运行和实施、考核,本着查漏补缺、整体推进和重点突破的原则,对其中难度较大的规划任务,要组织力量和努力加大工作力度,狠抓落实,对量化指标在注重完成数量任务的同时,更要注重质量和综合社会效益的提高,对定性指标要努力做到以社会和群众满意度为评价标准,以实现十一五期间,我院的医疗服务环境明显优化,服务意识明显增强,医疗服务质量进一步提升,社会和群众的综合满意度进一步提高,中医药的特色优势明显发挥,医
院的发展步伐得到加快。