中医医院护理中长期发展规划
温岭市中医院护理部中长期规划与工作目标2016-2020
中期目标 （2016-2018）
≥90% ≥0.50:1 ≥0.35:1 ≥2.0:1 ≥2.25:1
75% 100% ≥70%
2. 中 医 药 2.1 对病人实施人文关 护理文化、 怀 人文关怀
开展人文关怀活 动
长期目标 （2019-2020）
落实方案
≥0.60:1 ≥0.40:1 ≥2.5:1
2.5:1 80%
Ⅰ级指标
Ⅱ级指标
1.优化护 理人员结
构
1.1 临床护理岗位占全 院护士比例 1.2 全院护士总数与实 际床位数比 1.3 普通病房实际护床 比 1.4 重症监护病房护患 比 1.5 手术室护士与开放 手术间比 1.6 本科学历占护理人 员总数 1.7 护理管理人员 100% 接受中医培训 1.8 西学中培训合格人 数占西医护士数 1.6 硕士学历人数
积极开展护理新技术、新项目，促进临床护理 学科建设。
护理部
护理部 护士长
护理部
护理部 护士长
5.4 组建专科护理团 护理专科小组≥8 专科小组≥12 个 按计划完成
护理部
队，提升护理专业价值 个
5.5 开展护理专科门诊
护理专科门诊≥4 个
5.6 护理会诊
2016-2017
5.7 加强在职继续教育 在职继续教育合
根据护士工作质量、岗位、病人满意度、技术 难度、结合护士职称、工作年限等要素定期对 各层级护理人员进行动态考核评价。 考核结果与护士评优、晋升、薪酬分配相结合， 多种途径方便护士查询
建立护理人才培养计划，逐步建立和完善护理 人才的培养和使用体系。
落实专科护士培训制度，有计划培养各专业专 科护士：重症监护、急救、肿瘤、母婴、糖尿 病、造口伤口等。 实施高危重点科室（母婴保健、手术室、ICU、 急诊科）护士岗位准入制度，普及扩大专科护 理的培训面，以适应护理快速发展和病人的护 理需求。 探索专科护士在临床护理工作中的角色定位， 积极发挥其专业特长，带动学科建设和发展， 为病人提供优质护理服务
中医医院护理中长期发展规划
中医医院护理中长期发展规划_、指导思想以病人为中心,以人为本，转变服务观念,深化医疗改革，促进我院护理工作全面、协调持续、快速、健康发展,提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康,推进中医整体护理工作向纵深发展，使我院护理工作更上一个新台阶。
根据卫生部工作的总体要求和我院工作的发展方向，护理部坚持"一切以病人为中心”的工作要求,制走未来五年护理工作规划如下：二、发展目标目前我院面临规模小,人才匮乏，医疗用房严重不足，基础设施薄弱、资金不足,生存发展难等诸多问题。
为振兴喀喇沁旗中医护理事业,结合我院实际及"二级甲等冲医医院评审标准特制定我院护理中长期发展五年规划。
在上级领导及有关部门的大力支持下，进一步加强对护理工作的领导，健全护理管理体系, 强化护理管理职能，实行护理人力资源科学合理配置,提升护士队伍整体素质,提高护理服务质量和专业技术水平，加强护理安全管理，营造"以人为本〃的和谐医患关系的良好氛围。
力争五年内在全院护理人员的共同努力，逐步完成"二甲医院〃所要求的护理各项指标;达到”二甲医院〃护理所要求的评审标准。
为人民群众提供完善有效、质量优良的医疗保健服务和公共卫生服务。
三、目标任务(2)严把人员准入关，优化护理队伍。
坚持’三公开〃原则，聘用专业思想牢、基本素质好、理论水平高、业务能力强的人员。
提高新聘护士学历起点(从大专逐渐过渡到本科)和中医护士的比例,提升护理队伍知识层次；同时增大招聘注册护士比例，规范执业行为。
并注重毕业后强化培训，落实继续教育计划‘尽快适应工作环境。
(3)突出专科特色，加速专业发展。
根据临床专科护理工作的需要，选派优秀人员进行院内外培训、进修、学习,有计划地培养临床专业化护理骨干。
五年内培养5名的专科护士，充分发挥专科护士的指导作用,参与危重病人救护及护理新技术、新业务的开发和利用。
(4)优化人员结构”合理配置人力资源。
与办公室共同走员定编定岗,岗位调整采取双向选择。
中医医院护理中长期发展规划
中医医院护理中长期发展规划是指针对中医医院护理领域的目标和战略，进行整体性规划和实施策略的文件。
其内容应包括护理发展的现状、发展目标、策略和措施等。
下面是一个具体的实例，帮助你更好地理解如何撰写中医医院护理中长期发展规划。
一、护理发展的现状分析（1）当前中医医院护理的发展现状、问题和挑战分析，包括人才队伍、护理服务水平、技术设备、科研创新等方面。
（2）中医医院护理管理制度和现有的护理规范的评估，发掘存在的不足和问题。
二、中医医院护理发展目标（1）提高中医医院护理服务水平，使其与国际先进水平接轨。
（2）加强中医医院护理技术研究和创新，提高护理质量和疗效。
（3）培养高素质的护理人才队伍。
（4）加强中医医院护理管理体系的建设，提高护理服务的效率和质量。
三、中医医院护理发展策略（1）加强护理人才队伍建设。
制定完善的人才培养计划，提供系统的培训和继续教育机制，激励护理人员的职业发展和学术研究。
（2）完善中医医院护理规范和管理制度。
建立科学、规范、透明的护理管理体系，包括护理操作流程、护理记录、护理纪律等方面的制度建设。
（3）引进先进的护理技术和设备。
加强中医医院护理技术研究和创新，引进国内外先进的护理设备和技术，在临床实践中应用，提高护理服务的质量和疗效。
（4）开展护理创新项目。
鼓励护理人员主动参与科研项目，推动护理学科的研究和发展，加强护理理论和实践的结合，提升护理学科的发展水平。
四、中医医院护理发展措施（1）成立护理发展筹备组，负责护理发展规划的制定和实施，落实责任和进度的跟踪。
（2）加强与国内外著名中医医院的交流合作，学习先进的护理管理经验，引进先进的护理技术和设备。
（3）加强护理科研团队的建设，培养高水平的护理科研骨干。
（4）完善中医医院护理质量评估和监控体系，建立护理质量提升的持续改进机制。
（5）加强护理文化建设，培养良好的护理职业道德和职业精神。
五、中医医院护理发展的预期成果（1）中医医院的护理服务形象和口碑得到提升，社会满意度明显提升。
中医医院护理工作计划8篇
中医医院护理工作计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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中医医院护理服务发展规划
中医医院护理服务发展规划摘要本文档旨在制定中医医院护理服务的发展规划，以提高医院护理服务的质量和效率。
规划内容包括护理服务目标、发展策略、培训与提升、质量控制等方面。
1. 引言中医医院作为传统医学的重要组成部分，护理服务在中医医疗体系中具有重要地位。
然而，在当前快速发展的医疗行业中，中医医院的护理服务面临着一系列的挑战和问题。
为了提升中医医院护理服务的品质和水平，制定一份全面的护理服务发展规划显得尤为必要。
2. 护理服务目标为了实现中医医院护理服务的高质量发展，我院制定以下目标：- 提高护理服务的专业水平和技能，以满足不同患者的护理需求。
- 提升护理服务的人文关怀，提供温暖、关爱的护理环境。
- 提高护理服务的效率，缩短患者的等待时间，提高工作效率。
- 提升护理服务的安全性，确保患者安全。
3. 发展策略为了实现上述目标，我院将采取以下策略：- 加强护理人员的培训与提升，提高护理人员的专业素质和技能水平。
- 强化护理团队的协作与沟通，提高工作效率。
- 建立完善的护理服务流程和标准化操作规范，确保护理工作的质量。
- 提供良好的护理环境和设施，为患者提供舒适、安全的护理体验。
- 使用智能化技术手段，提升护理服务的效率和便利性。
4. 培训与提升为了提高护理人员的专业素质和技能水平，我院将采取以下措施：- 组织定期的专业知识培训和技能提升课程，保持护理人员的专业知识更新。
- 鼓励护理人员参加学术交流和研讨会，提高护理人员的学术水平。
- 建立导师制度，为新任护理人员提供帮助和指导，促进其职业成长。
- 设置护理人员绩效考核机制，激励护理人员不断提高自身素质。
5. 质量控制为了确保护理服务的质量，我院将建立完善的质量控制体系：- 设立护理服务质量监控部门，负责对护理服务的全过程进行监督和管理。
- 建立护理服务质量评估指标和评估机制，定期对护理服务的质量进行评估。
- 针对评估结果，进行必要的调整和改进，以不断提高护理服务的质量水平。
中医医院护理中长期发展规划
中医医院护理中长期发展规划一、前言随着社会经济的发展和人民群众健康需求的不断提高，中医医院护理工作面临着新的机遇与挑战。
为了更好地发挥中医护理在保障人民群众健康中的作用，提高护理服务质量，本规划根据国家相关政策法规，结合我院实际情况，制定了中医医院护理中长期发展规划。
二、规划背景1. 国家政策支持：近年来，国家高度重视中医药事业的发展，国家层面出台了一系列政策，为中医护理事业提供了良好的发展环境。
2. 社会需求：随着人民群众生活水平的提高，对健康的需求越来越迫切，中医护理在预防、治疗、康复等方面具有显著优势，受到广大患者的青睐。
3. 医院发展需求：我院作为一所中医医院，护理工作是医院工作的重要组成部分，提高护理服务质量，有助于提升医院整体水平。
三、规划目标1. 提高护理服务质量：通过完善护理管理制度、提升护理人员素质、优化护理流程，使护理服务质量达到国内先进水平。
2. 建设高素质护理团队：培养一支具有较高业务水平、创新能力、人文关怀精神的护理团队。
3. 发挥中医护理特色：充分利用中医护理理论和技术，为患者提供个性化、全方位的护理服务。
4. 提升护理科研水平：加强护理科研工作，提高护理学科地位。
四、规划内容（一）完善护理管理制度1. 建立健全护理管理体系：完善护理管理制度，明确各级护理管理职责，确保护理工作有序进行。
2. 加强护理质量管理：制定护理质量标准，开展护理质量监控，定期对护理工作进行评估和整改。
3. 优化护理流程：简化护理操作流程，提高工作效率，降低护理差错。
（二）提升护理人员素质1. 加强护理培训：开展护理业务培训，提高护理人员的业务水平和综合素质。
2. 建立激励机制：设立护理奖项，鼓励护理人员积极参与护理工作，提高护理质量。
3. 优化护理人员配置：合理配置护理人员，确保护理工作的人力需求。
（三）发挥中医护理特色1. 加强中医护理技术传承：挖掘、整理、推广中医护理技术，提高护理人员的中医护理能力。
中医医院护理质量发展规划
中医医院护理质量发展规划介绍本文档旨在制定中医医院护理质量发展规划，以提高护理服务的质量和水平，满足患者的医疗需求，进一步推动中医医院的发展。
本规划将探讨护理质量的重要性、目标和关键策略，同时提出有效的实施措施和监管机制。
护理质量的重要性护理质量在中医医院中具有重要的意义。
护理服务不仅是中医医院医疗治疗的重要组成部分，更是患者整体体验的关键方面。
提供高质量的护理服务可以有效提升患者满意度，增强医院的社会声誉，促进医院的可持续发展。
因此，制定并实施护理质量发展规划具有紧迫性和必要性。
目标和关键策略目标- 提高护理人员的专业水平和服务技能- 优化护理服务流程，确保精细化管理- 鼓励并支持科研创新，在护理领域取得突破性进展- 建立科学的质量评估和监控机制，提升护理服务质量关键策略1. 加强护理人员的培训和研究：通过开展各类培训和进修课程，提高护理人员的专业水平和服务技能。
鼓励护理人员参与学术交流和科研活动，促进知识的更新和创新。
2. 优化护理服务流程：评估和优化护理服务流程，确保服务的高效性和准确性。
引入信息化管理系统，提供全面的患者护理记录和沟通平台，提高护理工作的协同性和前瞻性。
3. 支持科研创新：设立科研经费，支持有潜力的护理科研项目。
鼓励并组织护理人员参与科研项目的申报和实施，促进中医护理的发展和创新。
4. 建立质量评估和监控机制：制定科学的质量评估指标体系，定期进行护理质量评估和监测。
建立健全的反馈机制和内部质量控制制度，推动护理服务质量的持续改进。
实施措施和监管机制实施措施1. 制定具体的培训计划和课程，针对不同层次的护理人员提供相应的培训内容。
2. 设立护理服务流程优化小组，开展流程评估和改造工作，建立标准化的服务流程和操作规范。
3. 设立护理科研项目评审机构，制定详细的申报和审批流程，确保科研项目的质量和有效性。
4. 建立质量评估和监控机构，设立专门的护理质量管理团队，定期进行质量评估和监测，及时发现问题并采取改进措施。
护理中长期发展规划
护理中长期发展规划一、背景介绍护理作为医疗领域中重要的组成部分，承担着病患的照料和康复工作。
随着人口老龄化和慢性病患者数量的不断增加，护理工作的需求也日益增长。
为了更好地满足人民群众对护理服务的需求，制定一份中长期的护理发展规划显得尤为重要。
二、目标设定1.提升护理服务质量：通过加强护理人员的培训和教育，提高护理技能水平，确保提供高质量的护理服务。
2.建立健全的护理管理体系：完善护理管理制度，加强护理质量评估和监督，提高护理工作的规范性和科学性。
3.推动护理技术创新：鼓励护理科研机构和护理人员积极开展护理技术研究和创新，提高护理技术水平，为患者提供更有效的护理服务。
4.加强护理人员队伍建设：加大对护理人员的培养和引进力度，提高护理人员的整体素质和专业水平，确保护理队伍的稳定和发展。
三、具体措施1.加强护理人员培训和教育：设立专门的护理培训机构，开展系统的护理培训课程，提高护理人员的专业知识和技能水平。
同时，建立持续的继续教育机制，鼓励护理人员参加学术交流和研讨活动，不断更新知识。
2.完善护理管理制度：建立科学的护理管理体系，明确护理工作的职责和权限，规范护理操作流程，提高工作效率和质量。
同时，加强对护理工作的监督和评估，及时发现问题并加以解决。
3.支持护理科研和技术创新：增加对护理科研项目的资金投入，鼓励护理人员积极参与科研活动，推动护理技术的创新和应用。
建立护理技术创新奖励制度，激发护理人员的创新热情。
4.加大对护理人员的培养和引进力度：增加护理专业的招生规模，提高护理人员的整体素质和专业水平。
同时，加强对护理人员的关怀和激励，提高他们的工作积极性和满意度。
四、预期效果1.提升护理服务质量：通过加强护理人员的培训和教育，提高护理技能水平，患者满意度得到提高，护理服务质量得到提升。
2.建立健全的护理管理体系：完善护理管理制度，加强护理质量评估和监督，提高护理工作的规范性和科学性，减少护理事故的发生。
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中医医院护理中长期发展规划
一、指导思想
以病人为中心，以人为本，转变服务观念，深化医疗改革，促进我院护理工作全面、协调持续、快速、健康发展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康，推进中医整体护理工作向纵深发展，使我院护理工作更上一个新台阶。
根据卫生部工作的总体要求和我院工作的发展方向，护理部坚持“一切以病人为中心”的工作要求，制定未来五年护理工作规划如下：
二、发展目标
目前我院面临规模小，人才匮乏，医疗用房严重不足，基础设施薄弱、资金不足，生存发展难等诸多问题。
为振兴喀喇沁旗中医护理事业，结合我院实际及“二级甲等"中医医院评审标准特制定我院护理中长期发展五年规划。
在上级领导及有关部门的大力支持下，进一步加强对护理工作的领导，健全护理管理体系，强化护理管理职能，实行护理人力资源科学合理配置，提升护士队伍整体素质，提高护理服务质量和专业技术水平，加强护理安全管理，营造“以人为本”的和谐医患关系的良好氛围。
力争五年内在全院护理人员的共同努力，逐步完成“二甲医院”所要求的护理各项指标;达到“二甲医院”护理所要求的评审标准。
为人民群众提供完善有效、质量优良的医疗保健服务和公共卫生服务。
三、目标任务
(一)、根据我院护理工作现状：
1、护士持证上岗率100%；
2、到2015年病房护士与床位比例＞0.4:1；
3、学历：大专达95%以上。
培训率≥95%；
4、基础护理合格率≥95%，优质护理服务示范病区基础护理合格率达到100%，危重患者护理合格率≥90%；中医特色病房中医传统技术开展率达80%。
5、护理人员“三基”考核合格率均≥95%；
6、大差错、事故发生次数为零，褥疮发生次数为零（难免疮压除外）；
7、开展护理新业务、新技术每年1项；
8、病人对护理工作满意度≥95%；
9、每年护理目标管理检查综合测评达90分以上；
10、2012年开始启动1个优质护理示范病房，逐步在院内推开，到2015年达到全院铺开。
四、工作内容
1、加强护理队伍建设，提升护理人员整体素质。
(1)加强护理管理，提高护理管理的科学化水平。
进一步健全和落实护理管理制度，完善护理管理组织体系，实行护理部——护士长垂直管理，量化考核护士长考评表。
同时，护理部加强对护士长的规范化培训，培养一支既精通护理业务又具备科学管理知识、能力的护理管理队伍。
(2)严把人员准入关，优化护理队伍。
坚持“三公开”原则，聘用专业思想牢、基本素质好、理论水平高、业务能力强的人员。
提高新聘护士学历起点（从大专逐渐过渡到本科）和中医护士的比例，提升护理队伍知识层次；同时增大招聘注册护士比例，规范执业行为。
并注重毕业后强化培训，落实继续教育计划，尽快适应工作环境。
(3)突出专科特色，加速专业发展。
根据临床专科护理工作的需要，选派优秀人员进行院内外培训、进修、学习，有计划地培养临床专业化护理骨干。
五年内培养5名的专科护士，充分发挥专科护士的指导作用，参与危重病人救护及护理新技术、新业务的开发和利用。
(4)优化人员结构，合理配置人力资源。
与办公室共同定员定编定岗，岗位调整采取双向选择。
将护理岗位工作职责、技术要求与护士的分层次管理有机结合，充分发挥不同层次护士的作用。
在护士与病床比例不足的情况下，继续推行人员动态化管理和弹性排班，根据病床使用率和工作量，及时调配人员，科室根据需要，调整工作时间，尽力为病人提供优质服务。
（5）发挥中医特色护理，体现传统技术优势。
（1）每个病区根据不同病种，确定相关的中医操作，到2015年每科室3-4种。
（2）每科确定两个中医辩证施护病种（单病种或中医专科专病的病种），制订两份标准中医护理病历。
（3）中医护
理传统技术开展逐步增加，从8项增到12项，临床开展总次数逐步递增。
（4）每季度开展全院护理人员中医理论及操作培训各一次，考核各一次，临床护理人员参与率达100%，合格率90%。
对毕业3年的护士每年的中医药知识及技能培训达35学时。
学习的方法有自学、科内学习、院内学习。
2、加强护理质量管理，提高护理质量。
(1)健全护理质量管理组织，注重环节质量控制。
充分发挥各级质量控制与管理委员会的作用，在全面质量管理的基础上，更注重过程管理，环节质量控制，定期分析、讲评护理质量，实施改进方案，实行科室奖金二次分配方案，量化考核工作质量，与奖惩挂钩，使护理质量不断向更深、更高、更广的标准发展。
(2)强化“三基”训练，提高专业技能。
坚持“巩固基础,提高水平”的原则,切实落实“三基”训练计划，鼓励以自学为主的学历教育，把护理队伍建成学习型团队，创建学习型文化，并把学习和训练成果贯穿于工作中。
使每个护理人员在工作中学习，在学习中工作，终生学习，不断提高专业水平和业务能力，适应医疗工作需要，适应护理科学发展的需要，适应医疗市场竞争的需要。
(3)加强护理安全管理，严防护理缺陷。
严格执行各项安全管理及分级护理制度，按要求认真落实基础护理和危重病人护理
措施，努力打造危重病人护理品牌，并以此提高基础护理质量，促进康复，防范护理质量缺陷，确保护理安全。
3、拓展工作内涵，为病人提供高品质护理服务。
(1)坚持以病人为中心的服务理念，主动服务。
把病人的事当作自己的事来做，创新服务模式，优化服务流程，做到“三个一”，即提供不误一分钟的便利服务，不乱花患者一分钱，为每个患者奉献一份爱心。
(2)进一步改善服务态度，营造和谐氛围。
强化对护理人员的“四心”教育（细心、爱心、耐心、责任心），做好面对患者的“四个一”，即一个眼神，一个表情、一个笑容、一句问候。
提倡能够做到位的工作要做到位，不能做到位的要解释到位，通过耐心细致的解释和疏导，化解矛盾，并使部分患者对诊疗的过高期望值回归到理性区间。
(3)加强细节管理，落实人性化服务措施。
牢固树立“细微之处见真情”的思想，遵循以人为本的原则，细心思考，再造从细节中来到细节中去的流程，服务于精，服务于勤，服务于点滴，服务于病人开口前。
2010年3月。