2012高级会计实务第三章股权激励案例
案例分析股权激励取消的两种会计处理方法[会计实务优质文档]
![案例分析股权激励取消的两种会计处理方法[会计实务优质文档]](https://img.taocdn.com/s3/m/8e504835647d27284b7351f3.png)
财会类价值文档精品发布!案例分析股权激励取消的两种会计处理方法[会计实务优质文档] [导读]股权激励是对员工进行长期激励的一种方法,属于期权激励的范畴。
是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制。
有条件的给予激励对象部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标。
本文就股权激励取消的两种会计处理方法做出详细介绍,通过案例分析,会计师网小编带您了解如何对股权激励取消做出两种会计处理方法。
股权激励是对员工进行长期激励的一种方法,属于期权激励的范畴。
是企业为了激励和留住核心人才,而推行的一种长期激励机制。
有条件的给予激励对象部分股东权益,使其与企业结成利益共同体,从而实现企业的长期目标。
股权激励取消的两种会计处理方法
对未达到行权条件的处理,分为两种情况:未达到非市场条件和达到市场条件。
如果因为达到市场条件而未行权,则不调整已经确认的费用,如果因为未达到非市场条件(如业绩)而不能行权,则应调整已经确认的费用。
1.不能满足非市场条件而取消或终止股权激励计划
若激励对象未能达到非市场条件(服务期限条件、业绩条件等),则激励对象实际最终没有被授予权益工具,相应的与该股权激励计划相关的累计成本、费用为零。
在会计处理上,应将原已确认的费用冲回。
即在权益结算的股份支付中,服务期限条件和非市场业绩条件是决定授予权益工具的数量的。
如果激励对象未满足服务期限条件和非市场业绩条件,则最终被授予的权益工具数量为零,相应的,与该股份支付计划相关的累计成本、费用也就为零,需要把以前期间就该股份支付计划已确认的成本、费用全。
股权激励会计处理案例【会计实务经验之谈】

股权激励会计处理案例【会计实务经验之谈】股权激励实例介绍。
中捷缝纫机股份有限公司是一家在深圳中小板上市的公司,其股票期权激励计划是中国证监会自2005年12月31日发布《上市公司股权激励管理办法》以后第一例获得批准的股权激励方案。
根据方案,公司将向董事、监事和高级管理人员共 10人发放定向认购公司663万股(占总股本的3.71%)公司股票的期权,每份股票期权拥有在授权日起五年内的可行权日以行权价格4.92元购买一股中捷股份股票的权利。
董事会确定上述股票期股票期权的授权日为2006年7月24日。
实际运用股份支付的相关条件分析中捷股份公司董事会确定的股份授予日为2006年7月24日,中捷股份当日市场价格为7.06元/股(实际数据),权益工具数量663万股,按Black-Scholes模型计算当日股票期权价值为2.34元/份,权益工具公允价值为1551.42万元。
其中,无风险收益率为2.35%,按照五年期国债到期收益率计算;历史波动率为28%,考虑到过去一年公司进行过股权分置改革,股价波动幅度偏大.采用公司所属行业过去一年平均的波动率来计算期权价格。
同时,股权激励方案中公告.获授股票期权总量的80%可以在授权日后的向第二年自满足行权条件时开始行权,即其等待期为一年,可行权日为2007年7月25日,在等待期的资产负债表日即2006年12月31目需要计算当前应当确认的费用和相应的资本公积。
获授其余的20%可以在授权日后的第三年在满足行权条件时开始行权,即其等待期为两年,行权目为2008年7月25目,在等待期的每个资产负债表日即2006年12月31日,2007年12月31日需要计算当前应当确认的费用和相应的资本公积。
有效期内相关会计处理案例中,中捷股份向董事、监事、高管人员等发放股票期权,属于以权益结算的股份支付,并且授予后需要经历一定的等待期才能行权。
因此,对其在三个相关时点的会计处理如下.1.2606年7月24日为授予日,不做会计处理。
股权激励--高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章练习

高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章练习股权激励一、案例分析题1、某公司是一家在境内注册的从事网络通信产品研究、设计、生产、销售及服务的高科技企业,在注册时就预留了一定数量的股票计划用于股票期权激励。
公司预计2010年在境外上市。
目前公司处于发展时期,但面临着现金比较紧张的问题,公司能拿出的现金奖励很少,连续几个月没有发放奖金,公司面临人才流失的危机。
在这样的背景下,中介机构为该公司设计了两套面向公司所有员工实施的股权激励计划。
(一)股票期权计划主要内容:1)授予对象:这次股票期权计划首次授权的对象为2008年6月30日前入职满一年的员工。
2)授予价格:首次授予期权的行权价格为0.01美元/股,被激励员工在行权时只是象征性出资。
以后每年授予的价格根据参照每股资产净值确定。
3)授予数量:拟定股票期权发行最大限额为1 460 500股,首次发行730 250股。
期权的授予数额根据公司相关分配方案进行,每年可授予一次。
首次授予数额不高于最大限额的50%;第二年授予数额不高于最大限额的30%;第三年授予数额不高于最大限额的20%。
4)行权条件:员工获授期权满一年进入行权期,每年的行权许可比例是:第一年可行权授予总额的25%,以后每年最多可行权授予总额的25%。
公司在上市前,暂不能变现出售股票,但员工可在公司股票拟上市而未上市期间内保留或积累期权的行权额度,待公司股票上市之后,即可以变现出售。
如果公司3年之后不上市,则要求变现的股票由公司按照行权时的出资额加上以银行贷款利率计算的利息回购。
(二)业绩股票计划:1)业绩股票设置目的:着重考虑所有员工的贡献和现实业绩表现,只要在本计划所规定的岗位作出了贡献并实现了设定的业绩,就有资格获得业绩股票。
2)业绩股票的授予:业绩股票依据所激励岗位的重要性和本人的业绩表现,从2010年1月1日开始,于每年年底公司业绩评定之后授予,作为名义上的股份记在员工名下,以使其获得分红收益。
股权激励相关案例分析

股权激励相关案例分析⽬录⼀、新三板案例 (2)(⼀)通过持股平台进⾏股权激励 (2)纳晶科技(830933)-----挂牌前已经实施的激励,挂牌后持续 (2)(⼆)管理层直接持股 (3)A.仁会⽣物(830931)-挂牌前期权激励,挂牌后持续,定向发⾏作为激励来源 (3)B.财安⾦融(430656)-挂牌后股权激励,股权转让作为激励来源 (6)(三)挂牌后定向发⾏ (10)维恩贝特(831117) (10)(四)挂牌后股权激励 (11)鸿盛数码(430616)-股票期权激励 (11)(五)复合股权激励 (13)百华悦邦(831008)-股票期权与限制性股票激励 (13)⼆、新三板中关于股权激励特别需要注意的问题 (15)(⼀)认定核⼼员⼯的程序 (15)(⼆)股权激励涉及到董监⾼、核⼼员⼯是否可超过35⼈ (15)三、上市公司案例 (16)(⼀)上市公司员⼯持股计划与股权激励计划的区别 (16)(⼆)员⼯持股计划 (17)苏交科(300284) (17)(三)限制性股票激励计划 (19)荣之联(002642) (19)(三)股票期权激励 (22)TCL集团(000100) (22)⼀、新三板案例(⼀)通过持股平台进⾏股权激励纳晶科技(830933)-----挂牌前已经实施的激励,挂牌后持续●股权激励模式●股权激励具体情况纳晶科技共进⾏了三次股权激励:(纳晶科技挂牌时间:2014年8⽉5⽇)上述三次股权激励仅第三次股权激励规定了禁售期,本激励计划的禁售规定按照《公司法》、《证券法》等相关法律、法规、规范性⽂件和《公司章程》执⾏。
参考⽂件:《公开转让说明书》、《纳晶科技股份有限公司股权激励事项补充公告》(⼆)管理层直接持股A.仁会⽣物(830931)--挂牌前期权激励,挂牌后持续,定向发⾏作为激励来源2014年2⽉24⽇,公司召开第⼆次临时股东⼤会,审议通过《公司第⼀期股票期权激励计划》以下摘⾃《公开转让说明书》第152-158页:1.⾸次激励对象的确定本激励计划的⾸次激励对象为在公司⼯作满6年且为公司主要产品“谊⽣泰”研究和开发⼯作做出重⼤贡献的⾼级管理⼈员、中级管理⼈员及核⼼研发技术⼈员。
上市公司执行企业会计准则案例解析之三:股份支付

上市公司执⾏企业会计准则案例解析之三:股份⽀付股份⽀付作者:中国证券监督管理委员会会计部时间:2012-10-01股权激励带来的双赢结果使得越来越多的公司将股权激励作为激励员⼯的⼀种⽅式。
这种双赢体现在,从员⼯的⾓度,员⼯可以分享公司成长的成果;从企业的⾓度,公司既激励了员⼯,⼜节约了公司的现⾦资源。
在股份⽀付相关准则出台之前,是否将股权激励的成本确认在利润表中⼀度是个有争的话题。
有⼈认为股东转让给职⼯股份是股东之间的⾏为,不应当在报告主体中反映;有⼈为公司没有成本,因此不应当确认股权激励费⽤或成本。
但是,随着股份⽀付交易的越来越多和⽇益普遍,⼈们发现不确认股权激励成本不能反映交易的实质以及公司的财务状况和经营成果。
股份⽀付交易的实质是企业以股份或者期权作为代价,接受了职⼯的服务。
⼈们很容易理解公司对于⽀付现⾦⽽获取职⼯服务的交易(例如:以现⾦⽀付⼯资、奖⾦)确认相应的薪酬费⽤,其实同样的道理,通过发⾏股份或期权⽽获取的职⼯服务也应当确认相应的费⽤。
从公司⽀付的对价来看,如果公司发⾏股份或期权,也可以收取相应的现⾦,因此公司让渡的现⾦部分可能就是公司因接受职⼯服务⽽放弃的经济资源。
简⾔之,如果将股权激励交易分为两个步骤来看——⼀是发⾏股份或期权并收取现⾦,⼆是以现⾦⽀付⾃职⼯取得的服务,在财务报表中确认相应的薪酬费⽤和权益⼯具的增加就不难理解了。
上述股份⽀付的处理理念正在逐渐被国内的上市公司所理解和运⽤,在这个过程中,也因理解不够充分产⽣了⼀些问题。
第⼀节⼀次授予、分期⾏权的股份⽀付计划⼀、背景情况现阶段,⼤多数国内上市公司的股权激励计划是⼀次授予,按⽐例分期⾏权。
在这种情况下,⼀些上市公司直观地理解为相关的费⽤也应该按照上述⽐例在整个计划期内分摊,对企业会计准则中“等待期”的定义及股权⽀付费⽤分摊的相关规定理解不够充分。
⼆、会计准则及相关监管规定(⼀)企业会计准则的相关规定对于股份⽀付费⽤的分摊,《企业会计准则第11号——股份⽀付》第六条规定,“完成等待期内的服务或达到规定业绩条件才可⾏权的换取职⼯服务的以权益结算的股份⽀付,在等待期内的每个资产负债表⽇,应当以对可⾏权权益⼯具的最佳估计为基础,按照权益⼯具授予⽇的公允价值,将当期取得的服务计⼊相关成本或费⽤和资本公积”。
股权激励计划的拟订--高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章第二节讲义1

高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章第二节讲义1股权激励计划的拟订拟订股权激励计划是公司实施股权激励的基础。
以实施股票期权激励为例,相关计划通常包括:(1)激励计划的目的;(2)激励对象的确定依据和范围;(3)标的股票的来源和数量;(4)股票期权分配情况;(5)激励计划的有效期、授权日、可行权日、标的股票的禁售期;(6)股票期权的行权价格及其确定方法;(7)股票期权的获授条件和行权条件;(8)股权激励计划的调整方法和程序;(9)公司授予股票期权及激励对象行权的程序;(10)公司与激励对象各自的权利和义务;(11)激励计划对公司发生控制权变更、合并、分立,以及激励对象发生职务变更、离职和死亡等重要事项的处理;(12)激励计划的变更、终止;(13)其他主要事项。
以下择其主要内容予以归纳说明。
【提示】注意根据以上内容判断特定的股权激励计划的完整性。
一、激励对象的确定(一)确定依据企业应当根据相关依据确定激励对象。
确定激励对象的依据,主要包括三方面:一是法律等依据,即按《公司法》、《证券法》、国家有关部门发布的与股权激励相关的规范性文件以及公司本身章程;二是职务依据,即按当事人在公司任职情况、对公司经营业绩贡献大小以及公司实际情况等;三是考核依据,即必须经公司相关的业绩考核办法考核合格。
(二)激励对象的范围根据证券监管部门的规定,股权激励计划的激励对象可以包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术(业务)人员,以及公司认为应当激励的其他员工。
(1)不应包括独立董事。
因为独立董事作为股东利益,尤其是中小股东利益的代表,其职责在于监督管理层的规范经营,从股权激励的本义上讲,不应成为激励对象。
(2)不包括监事。
为确保上市公司监事独立性,充分发挥其监督作用,上市公司监事不得成为股权激励对象(2012年新增)。
下列人员不得成为激励对象:(1)最近3年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的;(2)最近3年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的;(3)具有《中华人民共和国公司法》规定的不得担任公司董事、高级管理人员情形的。
股权激励案例集

股权激励案例集案例一:某医疗器械公司股权激励 (1)案例二:某工业自动化产品综合服务商股权激励 (6)案例三:某大型自主研发企业股权激励 (10)案例四:某茶叶生产公司股权激励 (16)案例五:某综合地产集团公司股权激励 (21)案例六:某培训与咨询专业机构股权激励 (28)案例七:某制造型企业股权激励 (34)案例八:某科技型企业股权激励 (36)案例九:某连锁零售型企业股权激励 (39)案例一:某医疗器械A公司股权激励案例背景:发展速度过慢,通过股权激励提升企业发展进程,最终实现上市发展战略某医疗器械A公司创立于1998年,注册于某高新技术产业开发区,是一家高新技术企业。
公司主要致力于医疗器械、医用高分子材料、生物技术和信息技术等产品的研发、生产、销售和服务。
目前公司在部门设置上有生产部、质量管理部、技术部、各销售大区、财务部、行政部等部门,人员结构正在向研发及销售两头延展,形成哑铃式的人才发展格局。
近期某竞争对手成功登录创业板,公司上市欲望越来越强烈,但目前公司的经营业绩与创业板要求的相关财务指标仍有一定差距。
因此,公司希望通过股权激励来促进员工工作积极性,同时吸引和留住优秀人才。
本次项目重点是如下:帮助其解决销售人员和职能部门人员如何根据各自的业绩贡献进行激励的问题;避免损害股东利益,改变现有的股权结构;不能影响公司的上市。
解决方案:多层持股平台进行激励,考虑上市转换机制一、持股平台为体现股权激励的业绩导向原则,最大限度地调动激励对象的工作积极性,经邦咨询设计了三层持股平台:现有公司为母体公司,部分销售人员(其所负责区域销售规模较小)成立销售子公司(或分公司),部分销售人员(其所负责区域销售规模较大)成立区域销售分公司。
其中,公司职能部门核心人员在母公司层面持股;销售人员在销售子公司(或分公司)持股;对于营业收入在X万元(含)以上、净利润在X万元(含)以上的销售大区,该区域的销售人员在本区域持股。
激励计划的调整程序--高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章第二节讲义2

高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章第二节讲义2激励计划的调整程序1.股票期权数量的调整方法若在行权前公司有资本公积金转增股份、派送股票红利、股票拆细或缩股等事项,应对股票期权数量进行相应的调整。
(1)资本公积金转增股份、派送股票红利、股票拆细Q=Q0×(1+n)其中:Q0为调整前的股票期权数量;n为每股的资本公积金转增股本、派送股票红利、股票拆细的比率(即每股股票经转增、送股或拆细后增加的股票数量);Q为调整后的股票期权数量。
【例】甲拥有某上市公司股票期权10万股,该公司实施了资本公积转增股份,方案为10股转增5股,则调整后股票期权数量为:[答疑编号5186030401]Q=10×(1+0.5)=15(万股)(2)缩股Q=Q0×n其中:Q0为调整前的股票期权数量;n为缩股比例(即1股股票缩为n股股票);Q为调整后的股票期权数量。
【例】甲拥有某上市公司股票期权10万股,公司实施缩股,1股缩为0.5股,则:[答疑编号5186030402]Q=10×0.5=5(万股)(3)配股和增发Q=Q0×(1+n)其中:Q0为调整前的股票期权数量;n为增发或配股的比率(即配股或增发的股数与配股或增发前公司总股数的比);Q为调整后的股票期权数量。
【例】甲拥有某上市公司股票期权10万股,公司实施配股,方案为10配3股,则:[答疑编号5186030403]Q=10×(1+30%)=13(万股)【总结】调整的基本原则是:期权持有人的数量变化比例与股票持有人的数量变化比例保持一致。
2.行权价格的调整方法若在行权前公司有派息、资本公积金转增股份、派送股票红利、股票拆细或缩股等事项,应对行权价格进行相应的调整。
调整的基本原理:股数增加——价格降低;股数减少——价格提高。
比如,(1)资本公积金转增股份、派送股票红利、股票拆细:P=P0÷(1+n)(2)缩股:P=P0÷n(3)派息:P=P0-V其中:P 0为调整前的行权价格;V为每股的派息额;n为每股的资本公积金转增股数、派送股票红利、股票拆细的比率或缩股比例;P为调整后的行权价格。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第三章股权激励模拟试卷一、案例分析题三(本题15分)2010年至2012年,甲公司(为上市公司)及其子公司发生的有关交易或事项如下:(1)2010年1月1日,甲公司以30 500万元从非关联方购入乙公司60%的股权,购买日乙公司可辨认净资产的公允价值为50 000万元(含原未确认的无形资产公允价值3 000万元),除原未确认的无形资产外,其余各项可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相同。
上述无形资产按10年采用直线法摊销,预计净残值为零。
甲公司取得乙公司60%股权后,能够对乙公司的财务和经营政策实施控制。
2012年1月10日,甲公司与乙公司的其他股东签订协议,甲公司从乙公司其他股东处购买乙公司40%股权;甲公司以向乙公司其他股东发行本公司普通股股票作为对价,发行的普通股数量以乙公司2012年3月31日经评估确认的净资产公允价值为基础确定。
甲公司股东大会、乙公司股东会于2012年1月20日同时批准上述协议。
乙公司2012年3月31日经评估确认的净资产公允价值为62 000万元。
经与乙公司其他股东协商,甲公司确定发行2 500万股本公司普通股股票作为购买乙公司40%股权的对价。
2012年6月20日,甲公司定向发行本公司普通股购买乙公司40%股权的方案经相关监管部门批准。
2012年6月30日,甲公司向乙公司其他股东定向发行本公司普通股2 500万股,并已办理完成定向发行股票的登记手续和乙公司股东的变更登记手续。
同日,甲公司股票的市场价格为每股10.5元。
2010年1月1日至2012年6月30日,乙公司实现净利润9 500万元,在此期间未分配现金股利;乙公司因可供出售金融资产公允价值变动增加资本公积1 200万元;除上述业务外,乙公司无其他影响所有者权益变动的事项。
要求:(1)根据资料(1),判断甲公司购买乙公司40%股权的交易性质,并说明判断依据。
(2)根据资料(1),计算甲公司购买乙公司40%股权的成本,以及该交易对甲公司2012年6月30日合并股东权益的影响金额。
(3)根据资料(1),计算甲公司2012年12月31日合并资产负债表应当列示的商誉金额。
分析与提示:(1)甲公司购买乙公司40%股权的交易为购买少数股东权益。
判断依据:甲公司已于2010年1月1日购买了乙公司60%股权,能够对乙公司的财务和经营政策实施控制,这表明乙公司为甲公司的子公司。
2012年6月30日,甲公司再购买乙公司40%股权,因此,属于购买少数股东权益交易。
(2)甲公司购买乙公司40%股权的成本=10.5×2 500=26 250(万元)。
甲公司购买乙公司40%股权对甲公司2012年6月30日合并股东权益的影响金额=26 250-(50 000+9 500+1 200-3 000/10×2.5)×40%=2 270(万元)(3)甲公司2012年12月31日合并资产负债表应当列示的商誉金额=30 500-50 000×60%=500(万元)(2)为了处置2012年末账龄在5年以上、账面余额为5 500万元、账面价值为3 000万元的应收账款,乙公司管理层2012年12月31日制定了以下两个可供选择的方案,供董事会决策。
方案1:将上述应收账款按照公允价值3 100万元出售给甲公司的子公司(丙公司),并由丙公司享有或承担该应收账款的收益或风险。
方案2:将上述应收账款委托某信托公司设立信托,由信托公司以该应收账款的未来现金流量为基础向社会公众发行年利率为3%、3年期的资产支持证券2 800万元,乙公司享有或承担该应收账款的收益或风险。
要求:根据资料(2),分别方案1和方案2,简述应收账款处置在乙公司个别财务报表的处理,并说明理由。
分析与提示:(4)①方案1:A.乙公司在其个别财务报表中的会计处理:第一,终止确认拟处置的应收账款。
第二,处置价款3 100万元与其账面价值3 000万元之差100万元,计入处置当期的营业外收入(或损益)。
理由:由于乙公司不再享有或承担拟处置应收账款的收益或风险,拟处置应收账款的风险和报酬已转移,符合金融资产终止确认的条件。
②方案2:第一,在乙公司个别财务报表中,不应终止确认应收账款,均应按照未来现金流量现值小于其账面价值的差额确认坏账损失。
第二,将收到发行的资产支持证券款项同时确认为一项资产和一项负债,并在各期确认相关的利息费用。
理由:乙公司将拟处置的应收账款委托某信托公司设立信托,但乙公司仍然享有或承担应收账款的收益或风险,这说明应收账款上的风险与报酬并未转移,不符合终止确认的条件。
(3)经董事会批准,甲公司2010年1月1日实施股权激励计划,其主要内容为:甲公司向乙公司50名管理人员每人授予10 000份现金股票增值权,行权条件为乙公司2010年度实现的净利润较前1年增长6%,截止2011年12月31日2个会计年度平均净利润增长率为7%,截止2012年12月31日3个会计年度平均净利润增长率为8%;从达到上述业绩条件的当年末起,每持有1份现金股票增值权可以从甲公司获得相当于行权当日甲公司股票每股市场价格的现金,行权期为3年。
乙公司20 10年度实现的净利润较前1年增长5%,本年度没有管理人员离职。
该年末,甲公司预计乙公司截止2011年12月31日2个会计年度平均净利润增长率将达到7%,未来1年将有2名管理人员离职。
2011年度,乙公司有3名管理人员离职,实现的净利润较前1年增长7%.该年末,甲公司预计乙公司截止2012年12月31日3个会计年度平均净利润增长率将达到10%,未来1年将有4名管理人员离职。
2012年10月20日,甲公司经董事会批准取消原授予乙公司管理人员的股权激励计划,同时以现金补偿原授予现金股票增值权且尚未离职的乙公司管理人员600万元。
2012年初至取消股权激励计划前,乙公司有1名管理人员离职。
每份现金股票增值权公允价值如下:2010年1月1日为9元;2010年12月31日为10元;2011年12月31日为12元;2012年10月20日为11元。
本题不考虑税费和其他因素。
要求:根据资料(3),计算股权激励计划的实施对甲公司2010年度和2011年度合并财务报表的影响,并简述相应的会计处理。
根据资料(3),计算股权激励计划的取消对甲公司2012年度合并财务报表的影响,并简述相应的会计处理。
分析与提示:(5)股权激励计划的实施对甲公司2010年度合并财务报表的影响=(50-2)×1×10×1/2=240(万元)相应的会计处理:甲公司在其2010年度合并财务报表中,确认应付职工薪酬和管理费用240万元。
股权激励计划的实施对甲公司2011年度合并财务报表的影响=(50-3-4)×1×12×2/3-240=104(万元)相应的会计处理:甲公司在其2011年度合并财务报表中,确认应付职工薪酬和管理费用104万元。
(6)股权激励计划的取消对甲公司2012年度合并财务报表的影响=[(50-3-1)×1×11×3/3]-344+(600-506)=256(万元)相应的会计处理:①甲公司在其2012年度合并财务报表中应作为加速行权处理,原应在剩余期间内确认的相关费用应在2012年度全部确认。
②补偿的现金与因股权激励计划确认的应付职工薪酬之间的差额计入当期损益。
年份负债计算支付现金计算负债支付现金当期费用2010(50-2)×1×10×1/2=240(万元)2402402011(50-3-4)×1×12×2/3=344(万元)344104=344-2402012(50-3-1)×1×11×3/3]=506万600506600506-344+(600-506)=256总额600600模拟试卷二、案例分析题三(本题10分)东方公司是一家刚成立的国有控股上市公司,主要从事高科技产品的开发、生产、销售,并提供售后服务。
2012年1月东方公司决定实施股权激励计划,为此管理层召集人事部、财务部、业务部的中层领导就股权激励计划草案的拟定工作,专门开会研究。
(一)几位同志在会上分别作了发言。
主要内容如下:董事长发言:东方公司治理结构规范,管理层各负其责,有效制衡;外部董事占董事会成员半数以上;董事会中有3名以上独立董事,并能有效履行职责;不存在证监会规定的不得实行股权激励计划的情形;也符合国资委等有关部门的规定;因此具备实施股权激励计划的条件。
副董事长王某发言:东方公司属于高科技产品,适合采用限制性股票方式;应当设置行权限制期,原则上不得少于3年;行权有效期最长不超过10年;其授权价格不应低于首次公开发行上市30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。
副董事长李某发言:东方公司发行在外的股票数量为28000万股,可回购1680万股用于股权激励本公司员工;首次授权授予数量应控制在300万股以内;母公司的负责人只可参与任意一家子公司的股权激励计划;但个人获授部分绝不能超过总股数的1%,超过1%的需要获得董事会批准。
人事部刘某发言:公司首期计划股票期权有效期为2年,超过这个期限的,权利自动失效,且不可追溯行使;东方公司应将股权激励计划实施的分期股权激励方案,事前报国资委备案;激励对象因公伤而导致丧失劳动能力的未行权的股票期权取消,再根据被取消的股票期权价值对激励对象进行合理补偿;激励对象正常调动、退休、死亡、丧失民事行为能力时,未行权的股票期权不再行使;高管人员在离职后半年内不得转让所持有的本公司的股份。
财务部曹某发言:东方公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股权总量累计不得超过股数总量的5%;高管人员预期中长期激励收入应控制在薪酬总水平的30%以内;若股权激励数量调整而增加10%'则行权价格也要增加10%;公司分立时行权价格调整为:新行权价格=原行权价格乘以原有的标的股票数量占公司股票数量的比例。
(二)股票期权计划东方公司董事会决定于2012年2月1日对本公司的10名高级管理人员每人授予5万份的股票期权。
这些高级管理人员必须从现在起为公司连续服务满三年,服务期满时每人才能以每股8元的价格购买公司股票。
该股票期权在2012年1月1日的公允价值为20元,2012年2月1日的公允价值为25元,2012年12月31日的公允价值为30元。
2012年公司有1名管理人员离开公司,预计2013年至2014年离开公司的管理人员为2人。
要求:1.根据以上资料,逐项判断东方公司的做法哪些方面存在不当之处,请分别指出不当之处,并逐项说明理由。
2.根据资料(二)计算2012年甲公司因股权激励计划计入资本公积的金额(要求列出计算过程)案例分析三分析与提示东方公司管理层召集人事部、财务部、业务部的中层领导就股权激励计划草案的拟定工作,专门开会研究,存在不当之处。