某办公楼施工组织设计
某办公楼建设工程施工组织设计
某办公楼建设工程施工组织设计XXX地方税务局办公楼建设工程施工组织设计目录一、工程概况二、组织管理三、施工程序及技术质量布置和落实四、质量及保证措施五、安全文明施工保证措施六、工期承诺及保证措施七、施工机械安排八、项目管理人员配置九、施工总平面图十、施工进度计划表施工组织设计本工程位于XXX城地方税务局内，是社会的一个窗口工程，本公司领导对此非常重视，决定组成理论、实践经验丰富、技术管理强的项目班子，以优质、高速建好本工程。
组织了有关工程技术人员熟悉图纸，提出合理化建议，结合本公司的实力，进行专题研讨，决定采取以下施工技术方案，用本工程的行动和承诺，保证工程达到或超过国家标准，把本工程建设成为本公司在XXX的名牌工程，用户满意工程。
一、工程概况本工程为XXX地方税务局局办公楼工程,建筑面积3462.5平方米,建筑层数七层,第一层层高4.8米,二至六层3.3米,7层4.2米，结构形式为框架结构，工程基础为人工挖孔桩，钢筋混凝土基础梁，填充墙为空心砖190厚墙体，楼板为钢筋混凝土现浇板，柱为钢筋混凝土框架柱，所用钢材为I、II级钢，窗子为铝合金窗，外墙为贴面砖墙及涂料面层，室内墙面、顶棚为水泥砂浆粉刷。
二、组织管理1、施工技术安排1)围绕统筹法编制施工进度计划，确定先进的作业顺序，保证以最合理的时间、最小的消耗，多快好省的完成该项建设任务，达到质量合格，使业主满意。
①划分施工段：本工程1个幢号，且单层建筑面积不大，故只能在竖向上按每层形成一个大的流水施工层，组织专业的施工队按照一定的施工顺序投入施工，不同的专业工作队在时间上最大限度地、合理地搭接起来，当第一个施工层各项施工任务全部完成后，专业工作队依次地、连续地投入到第二、第三，……施工层，保证本工程项目的施工全过程在时间上、空间上，有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。
②控制进度计划，确保总工期实现本公司施工人员在施工过程中，按网络流水方法，每15天检查一次计划执行情况，及时解决影响工期的因素，调动职工积极性，发挥生产者的主观能动性，及时进行调整，有效指挥生产，在工地办公室挂有工序流程图，图上及时标明工程进展情况，本公司对其建立报告制度，以便随时掌握工程进展，及时分析，提出新的措施，做好调查工作，正确指挥生产，满足或提前达到建设方工期要求。
某办公楼工程建设施工组织设计
某办公楼工程建设施工组织设计1. 引言本文档旨在对某办公楼工程建设施工组织设计进行详细阐述。
通过合理的组织和安排，能够确保工程的顺利进行，提高施工效率，降低施工风险，保证施工质量。
2. 项目概述本项目为某办公楼的建设工程，总建筑面积为XXX平方米，共包括X层。
3. 施工组织方案3.1 总体施工组织方案总体施工组织方案旨在确保整个施工过程的顺利进行，包括施工队伍的组建、施工设备的选用与管理、施工进度的安排等。
3.1.1 施工队伍组建本工程施工队伍应包括项目经理、工程技术负责人、施工队长、施工人员等。
根据工程的复杂程度和施工进度安排，合理调配施工人员，在保证施工质量的前提下，尽量减少施工周期。
3.1.2 施工设备的选用与管理根据工程的具体需求，选择适当的施工设备，并对设备进行规范的管理和维护，确保设备的正常运转和使用寿命。
同时，制定设备使用计划，合理调度设备，避免设备闲置和堵塞施工进度。
3.1.3 施工进度安排根据工程的施工周期和各个施工节点的重要性，制订详细的施工进度计划。
合理安排各个施工工序之间的时间关系和顺序，确保施工的连贯性和高效性。
同时，建立施工进度的监控机制，及时发现问题并采取相应措施，确保施工进度按计划进行。
3.2 分部分项施工组织方案分部分项施工组织方案是针对工程的各个分部分项工程进行的详细组织设计。
3.2.1 土建施工组织方案在土建施工方面，应根据工程的地基情况、主体结构等因素，设计详细的施工工序和施工方法。
同时，合理安排土建施工的各项工作，包括土方开挖、基础施工、主体结构施工等，确保施工质量。
3.2.2 安装施工组织方案在安装施工方面，应根据工程的具体要求，设计合理的安装方案和工序。
包括机电设备的安装、管道布置等工作。
同时，根据安装的特点，制定安全施工措施，确保施工过程的安全性。
3.2.3 装饰施工组织方案在装饰施工方面，应根据工程的设计要求，进行详细的施工工序安排。
包括室内装修、门窗安装、地面铺装等工作。
某办公楼工程施工组织设计方案范本
某办公楼工程施工组织设计方案范本第1 章现场平面布置1.1 编制说明1.1.1 编制依据工程招标文件、招标文件补充说明、评标办法、招标答疑纪要等文件。
施工图纸、设计说明及施工场地图。
中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程施工的有关规程、规范及验评标准。
建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》。
xx省建设厅印发的《xx 省省级文明工地检查验收评分办法》。
我公司的企业标准及颁发的《质量手册》、《程序文件》。
现场和周边的实际勘查情况。
国家的法律、法规。
1.1.2 编制范围本标书招标文件中所规定的工程内容。
1.1.3 编制原则根据招标文件、施工设计图纸、文件资料要求，以及此工程中的工序技术特点和有关的工程量。
采用先进科学的施工方法、施工工艺和施工手段，工程质量确保优良，争创"XX杯"，实现安全施工，创建安全文明标准工地。
充分准备，合理安排，理顺进度与质量、进度与安全之间的关系，使三者协调统一，在保证质量、安全目标的前提下，确保项目总目标的实现。
精心编制施工组织设计，严格按照质量评定验收标准及施工规范组织施工组织设计工，保证工程质量，以优良的工程质量和优质的服务满足该项目创优规划的实现。
以标准化管理为基础，现代化科技为手段，合理组织，抓住施工重点，采取有效措施，确保提前竣工并交付使用。
1.2 工程简介工程，位于XX市城东长乐路以南200m，西侧紧靠兴庆路，总建筑面积38791m㎡，地下一层，地上十九层，由XX市建筑设计研究院设计，是一座现代化的商住大楼，由xxx房地产有限责任公司开发建设。
1.2.1 建筑概况表建筑概况见表1.2-1：（略）1.2.2 结构概况见表1.2-2：（略）1.2.3 安装工程概况：此工程安装部分包括：室内给排水、电力照明、通风及防排烟系统。
给水系统分区供水，竖向分为两个区，地下2～6 层为低区，7～21 层为高区。
低区生活给水采用直接供水方式，由室外给水管网供给，高区采用水泵、水箱联合供水，7～12 层供水由设在十三层的比例式减压阀减压后供给。
某派出所办公楼工程施工组织设计
某派出所办公楼工程施工组织设计第一章工程概况 (1)第二章工程总体部属 (2)第一节组织系统建立 (2)第二节构配件供应商的选择及定货 (2)第三章施工现场平面布置 (3)第一节场地整平 (3)第二节临时道路 (3)第三节施工用水、电 (3)第四节临时设施 (3)第四章进度计划 (4)第五章施工方法 (5)第一节土方工程 (5)第二节垫层施工 (5)第三节模版工程 (5)第四节钢筋工程 (6)第五节砼工程 (7)第六节脚手架工程 (7)第七节砌砖工程 (8)第八节装饰工程 (8)第九节安装予制空心板 (9)第十节屋面工程 (10)第十一节管道安装 (10)第十二节电气配管表 (11)第六章劳动力需要计划 (13)第七章机械需要用量计划 (14)第八章质量保证措施 (16)第一节质量指标 (16)第二节质量措施 (16)第九章安全技术措施 (18)第一节通常规定 (18)第二节机电设备 (19)第三节高空作业 (20)第十章文明施工措施 (21)第一章工程概况本工程为【恒智天成】办公楼，位于【恒智天成】，北临【恒智天成】，南面【恒智天成】，该楼的结构为三层钢筋砼框架结构，楼板为预制空心板，屋面板为现浇钢筋砼板，多孔砖墙封闭，有梁式带形基础，埋深－1.9m（垫层底标高），层高分别为3.4m，3.5m与3.4m，建筑物总高度【恒智天成】m，总建筑面积【恒智天成】m2。
该楼内墙装饰大部分为乳白色乳胶漆涂料，外墙装饰为面砖，楼地面为地砖，屋面为三毡四油防水层，大部分门窗使用U－PVC塑料门窗，少量木门。
第二章工程总体部属第一节组织系统建立1、建立精干高效的项目经理班子，选择施工经验丰富，组织能力强，业务水平高，身体素养好的项目经理。
工程质量的优劣、施工进度的快慢、经济效益的好坏，关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验与业务水平。
2、建立从班组到工长及职能人员等全员，完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制。
某机械公司办公楼施工组织设计
某机械公司办公楼施工组织设计1. 项目背景某机械公司位于某市，为了适应公司业务发展和人员扩张的需求，计划新建一座办公楼。
该办公楼将成为公司总部，提供办公、会议、培训等各类功能。
2. 施工组织设计目标•保证施工进度，按时按质完成办公楼建设；•确保施工安全，减少事故风险；•提高施工效率，降低施工成本；•合理组织各参与方，保障团队协作。
3. 施工组织设计方案3.1 施工队伍组织为了保证施工进度和质量，合理的施工队伍组织是必不可少的。
根据办公楼的规模和施工周期，建议设立以下施工队伍：•建筑施工队：负责建筑结构施工；•电气施工队：负责电气系统安装；•空调施工队：负责空调系统安装；•管道施工队：负责给水管道和排水系统安装。
每个施工队伍应由一名经验丰富的队长领导，负责人员的组织、协调和安全管理。
3.2 进度计划安排为了按时完成办公楼建设，需要制定详细的进度计划。
根据工程量和工期，可以使用关键路径法或甘特图进行计划安排。
主要的里程碑包括：•地基处理完毕；•主体结构封顶；•安装完成；•内部装修完成；•最终验收和交付。
在制定进度计划时，需要考虑施工队伍的人员配备、设备采购和施工工艺等因素，以确保计划的可行性和合理性。
3.3 资源管理在施工过程中，合理管理资源是提高效率和降低成本的关键。
包括以下几个方面：•人力资源：根据工期和工程量的需求，灵活配置施工人员和管理人员；•设备资源：根据施工工艺和需求，合理购置和利用施工机械设备；•材料资源：采购符合质量要求的建筑材料，并遵守节约用材和环保的原则。
合理管理资源可以提高施工效率，降低成本，并确保施工质量。
3.4 安全管理施工过程中，安全管理是至关重要的。
建议采取以下措施确保施工安全：•制定施工安全手册，明确安全责任和安全规范；•设置安全警示标志，划定施工区域，确保施工现场的安全；•安排专人负责安全检查和安全培训，提高施工人员的安全意识；•定期组织安全演练，应对突发事件。
安全管理是保障施工人员生命安全和减少事故风险的重要举措。
办公楼施工组织设计范本
办公楼施工组织设计范本1.办公楼施工组织设计第一章工程概况第二章施工布置及施工进度计划一、施工组织与劳力安排1.施工组织管理人员配备项目部有生产、技术、质检、预算、材料供应等管理人员组成，下设瓦工、木工、钢筋工、安装工、电工等各专业施工班组。
在项目经理的直接领导下，负责计划、生产协调。
质量，安全目标实施，统一管理，确保工程优质安全、高效地完成。
2.劳力安排二、施工布署一、施工程序本工程采用先地下后地上，先主体后装修，先室外后室内，先顶棚后墙面的施工顺序施工。
施工工艺流程见下图：（二）运输机械设备选配垂直运输采用QTG25A塔吊台，塔吊在垂直运输过程中兼顾水平运输。
（三）能源、资源消耗1.施工用水：施工用水现场打深水井，生活用水由我方购买矿泉水解决。
2.施工用电：（四）指标办公楼有效工期90天。
工程质量：达到合格标准。
（五）施工布署。
第三章主要分部分项工程施工方法一、土方工程；基底标高米，基础土方采用机械开挖，人工配合清理，土方堆放离坑边的距离不少于1m。
现场除留足回填用土外，其余部分全部外运或与建设单位协商存放在适当的地方。
二、基础回填土：基础施工完成后，应进行基坑及室内地坪回填。
回填土采用机械夯实，人工补夯边角的方法进行。
回填时要分层夯实，每层的虚铺厚度不得超过25cm。
夯填时，不得砸碰基础.三、钢筋工程：1、钢筋在施工现场统一下料制作、绑扎。
2、钢筋所用的垫块必须用细石砼制作，并养护到期，保证其强度，防止破碎。
柱插筋位置应正确，必须认真校核其位置，避免出现位移。
钢筋的接头形式应符合设计要求。
3、钢筋采用闪光对焊，设置在同一构件内的接头应互相错开。
在任一搭接接头中心长度为钢筋直径HRB335(II)31d(d≤25)同一根钢筋不得有2个接头，在该区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率不宜超过50%。
4、混凝土板的钢筋采用绑扎搭接，但是接头的位置及长度应符合设计要求，保证钢筋位置准确，板的上下层钢筋之间应用马凳加以支撑。
某化工厂办公楼施工组织设计
某化工厂办公楼施工组织设计1. 引言本文档旨在对某化工厂办公楼的施工组织设计进行详细说明。
施工组织设计是项目建设过程中的关键环节，对于项目的顺利进行起到了重要的作用。
本文将从项目概况、施工组织设计目标、施工组织设计原则、施工流程、施工人员组织等多个方面进行论述。
2. 项目概况某化工厂办公楼位于城市中心的工业园区内，总建筑面积为5000平方米，包括地下两层和地上四层。
建筑结构为钢筋混凝土框架结构。
工程涉及土建施工、水电安装、室内装修等多个施工工序。
3. 施工组织设计目标本次施工组织设计的目标是确保施工过程安全、高效、质量可控。
具体目标包括：•合理安排施工工序和施工进度，保证项目能按时完工。
•在施工过程中严格执行安全规范，确保施工人员的安全。
•协调各分包单位、供应商之间的合作，保证施工质量。
4. 施工组织设计原则基于项目概况和施工组织设计目标，本文基于以下原则进行施工组织设计：•工序分明：合理划分施工阶段，明确各个工序的要求和顺序，避免工序冲突和交叉施工。
•人员合理配置：根据工程施工特点和需求，合理配置施工人员，确保施工效率和质量。
•安全优先：在施工过程中，始终将安全放在首位，严格落实各项安全措施。
•质量可控：建立严格的质量控制体系，确保施工质量符合标准和规范。
•环保节能：鼓励使用绿色材料和节能技术，促进可持续发展。
5. 施工流程本次施工组织设计按照以下流程进行：1.提前准备阶段：–撰写施工组织设计方案。
–成立项目施工组织设计小组，明确各成员的职责和任务。
–制定施工进度计划和施工安全计划。
2.施工前期准备阶段：–获得相关施工许可证和审批文件。
–进行土地开垦和场地平整。
–采购所需材料和设备。
3.施工执行阶段：–按照施工进度计划，依次进行土建施工、水电安装、室内装修等工序。
–严格质量控制，确保施工质量符合标准。
–按时交付各施工单位所需施工图纸和技术文件。
4.施工验收阶段：–进行最终的工程验收，确保工程质量符合要求。
某办公楼消防工程施工组织设计
某办公楼消防工程施工组织设计1. 引言本文档旨在对某办公楼消防工程施工组织设计进行详细的规划和说明。
消防工程施工组织设计是确保建筑物在发生火灾时能够迅速、有效地进行疏散和灭火，保障建筑物及人员安全的重要环节。
本文档将包括施工组织设计的目的、范围、工作内容、工期安排、安全措施等方面的内容。
2. 目的本次施工组织设计的主要目的是确保消防工程施工过程中安全、高效进行。
通过合理的施工组织设计，使施工过程规范、有序，减少施工风险，保障施工中人员的安全，并在预定的工期内完成工程。
3. 范围本次施工组织设计的范围包括以下方面： - 施工准备工作：包括消防施工人员的组织、安全培训和资格认证等； - 施工流程：包括施工进度安排、任务分配和监督管理等； - 安全措施：包括施工现场的安全管控、防护设施的设置和应急预案的制定等； - 质量控制：包括材料选用、施工工艺和验收标准等。
4. 工作内容4.1 施工准备工作在施工开始之前，需要进行以下准备工作： - 组织消防施工队伍：按照工程规模和要求，组织合适的消防施工队伍，确保施工过程中有足够的施工人员； - 进行安全培训和资格认证：对施工人员进行必要的安全培训，保证其具备消防施工所需的技能和知识，并进行相应的安全资格认证。
4.2 施工流程在施工过程中，需要按照以下流程进行工作： 1. 施工进度安排：根据施工任务和工期要求，制定施工进度计划，并按计划进行施工； 2. 任务分配：根据施工进度计划，合理安排施工任务，并确保施工人员清楚了解自己的任务； 3. 监督管理：建立监督机制，对施工过程进行监督和管理，确保施工质量和安全。
4.3 安全措施为确保施工过程中的安全，需要采取以下措施： - 施工现场的安全管控：设置施工现场的警示标志，划定安全区域，确保施工现场的安全秩序； - 防护设施的设置：根据施工需要，设置必要的防护设施，如安全网、防护栏杆等，确保施工人员的人身安全； - 应急预案的制定：制定消防施工的应急预案，明确应急响应措施和责任分工，以应对可能发生的紧急情况。
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本科毕业设计(论文) 题目：******办公楼施工组织设计教学单位：工程技术系专业：******学号：***********姓名：****指导教师：*** 教授201* 年* 月摘要施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是工程项目管理中的重要技术经济文件，是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的核心，是对拟建工程全过程实现科学管理的重要手段，是建筑企业合理组织施工和加强项目管理的重要措施。
本施工组织设计是针对******办公楼工程的纲领性文件。
编制时对施工项目管理组织及职能分工、施工方案、各种资源需要量计划及施工准备、施工进度计划、施工平面布置图、施工项目质量管理措施、项目现场及安全管理措施、施工项目冬期、雨期施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
关键字：工程；施工；组织；管理AbstractThe construction organization design is a comprehensive document which is used to guide the implementation of the project activities in the whole process of technical, economic and organizational.It is an important technical and economic document in project management.It is the core to guide project bidding，sign a contract, construction preparation and the whole construction process.It is an important means to achieve the scientific management of the whole process of the proposed works.It is an important measure for construction enterprises to organize construction and strengthening project management.The construction organization design is aimed at The Third Kindergarten of ChangAn office building project of the programmatic document. The establishment of construction project management organization and function division of labor，construction scheme，all kinds of resource requirements planning and construction preparation，construction schedule，construction layout，the construction project quality management measures，the site of the project and safety management measures，construction project winter period，rain period construction measures and many other factors as far as possible fully consideration，outstanding scientific，applicability and practicality. It is the important economic and technical documents to make sure high quality，low consumption，safety and civilized，high speed to finish all the construction task.Keywords: project; construction; organization; management目录第1章综述 (1)1.1 选题背景 (1)1.2 研究意义 (1)1.3 国内外研究现状 (2)1.4 本文研究的主要内容 (2)1.5 本文的重点、难点及研究的方法 (3)1.5.1 本文的重点、难点 (3)1.5.2 研究的方法 (3)第2章编制依据 (4)第3章工程概况 (5)3.1 工程特点 (5)3.2 建设地点特征 (7)3.3 施工条件 (8)第4章施工项目管理组织及职能分工 (9)4.1 选择该项目管理的组织形式 (9)4.2 确定项目经理部的机构设置 (9)4.3 项目经理的遴选与职责 (10)4.4 项目经理部成员的主要职责 (11)4.5 施工项目经理部的管理制度 (12)第5章施工方案 (13)5.1 施工流向、施工程序及施工顺序的确定 (13)5.1.1 各个分部工程施工段的划分及施工流向的确定 (13)5.1.2 施工程序的确定 (13)5.1.3 地下工程、主体结构、内外装饰、屋面工程等施工阶段的施工顺序 (14)5.2 主要施工机械的选择 (14)5.3 主要分部分项工程的施工方法 (15)5.3.1 施工测量（包括沉降观测和基坑侧移观测）与放线 (15)5.3.2 基坑（或基槽）土方的开挖及回填 (18)5.3.3 基坑降水与基坑支护 (21)5.3.4 垫层混凝土 (23)5.3.5 地下防水工程 (24)5.3.6 主体结构施工阶段的钢筋工程、模板工程及混凝土工程 (26)5.3.7 围护结构的砌筑 (44)5.3.8 屋面工程 (47)5.3.9 脚手架工程 (49)5.3.10 门窗工程 (50)5.3.11 装饰工程 (52)第6章各种资源需要量计划及施工准备 (56)6.1 技术准备工作 (56)6.2 主要施工机械需要量计划 (56)6.3 主要材料需要量计划 (57)6.4 主要工种施工力量需要量计划 (59)6.5 现场准备工作 (59)第7章施工进度计划 (61)7.1 计算施工过程的工程量和施工持续时间 (61)7.2 利用网络计划技术或横道图绘制施工进度计划表 (61)7.3 施工项目进度控制与工期保证措施 (61)第8章施工平面布置图 (65)8.1 现场施工条件 (65)8.2 计算确定各种材料和构件堆场、各种临时性设施所需面积 (65)8.3 计算施工现场的临时供水供电 (65)8.4 绘制施工平面布置图 (67)第9章施工项目质量控制措施 (68)9.1 质量方针和目标 (68)9.2 质量管理控制措施 (68)9.3 主要分项工程质量控制措施 (69)第10章项目现场及安全管理措施 (76)第11章施工项目冬期、雨期施工措施 (78)11.1 施工项目冬期施工措施 (78)11.2 施工项目雨期施工措施 (82)结论 (84)致谢 (85)参考文献 (86)附图 (87)第1章综述1.1 选题背景—个企业中近乎有一半的工作人员是从事办公楼工作的。
历史上办公楼（如图1.1）起源于产业革命时期，那时的办公楼是随着已成为社会生产基础的工厂而出现的一个附属物。
今天，办公楼作为生产和处理各种商务活动的信息场所，而正在成为社会生产的基础。
目前，经济、社会状况都在发生着激烈的变化，在这种变化中，企业自身也必须进行变革。
为了适应这种社会的发展需求，也要求办公楼在形态和功能上要多样化。
特别是近几年信息化技术的快速发展，更加速了这种变化的趋势。
城市中心区的办公楼仍将向高层和超高层发展，并图1.1 办公楼效果图出现办公单元的布局形式。
办公楼的装备趋向现代化、自动化、信息化。
为满足大量办公人员生活需要，开放型中庭和低层对外服务裙房的布局正被广泛采用。
提高室内外环境质量、办公效率和办公楼的技术设施水平，满足多种功能需要，也是办公楼建筑探索的课题。
随着******区这几年的高速发展，******区每年的外来务工人数不断剧增，对房地产的需求也随之增大，办公楼的需求量也不断增大。
因此，******区办公楼建筑行业具有较大的发展空间。
据调查，位于西安市南部的******区房地产很受市民的关注，这就为办公楼的发展创造了有利条件。
基于此背景下，我把******办公楼作为我的毕业论文去做。
1.2 研究意义办公楼是城市经济活动，特别是现代服务业发展的重要载体。
******区办公楼市场的发展，对城市发展转型、产业结构调整、扩大对外开放、经济社会发展和城市功能提升等产生了积极作用，******区办公楼建筑行业对于促进******区经济的平稳发展具有重要意义。
毕业设计是对我们大学四年来所学知识的全面的、彻底的、综合的复习和检验。
毕业设计是大学最后教学环节，是我们运用自己在学校所学的理论知识与实践相结合的一个很好的平台。
在毕业设计过程中着重培养我们独立工作、独立思考并运用已学的知识，解决实际问题的能力，同时培养我们组织协调能力。
通过调查研究,查阅文献资料,培养我们严肃认真的科学态度和严谨求实的工作作风；培养我们勇于创新和开拓进取的精神，全面提升我们的综合能力。
通过毕业设计，对建筑设计、施工、科研工作的全过程有相对完整的了解和认识，为毕业后从事工程领域的设计、施工、研究、管理等方面的工作奠定良好的基础。
1.3 国内外研究现状2012年在住宅市场调控的大背景下，中国的办公楼（如图1.2）市场迎来了全面发展的时代。
受益于投资资金挤出、经济结构调整和投资回报优良，2012年全国办公楼市场租售两旺，价格与租金均出现大幅上涨。
受此影响，开发商纷纷进军商业地产市场，办公楼建设如火如荼。
越来越多的发展商将目标转向办公楼市场，地方政府也不失时机的增加了商办用地的供应力度，办公楼投资建设与前几年相比出现了大规模的增长，而一些新兴商务区的崛起成为近年来办公楼市场的一大亮点。
虽然短期来看办公楼市场仍将向好，但是未来市场或将面临调整压力，供应放量、需求不稳和政策变化是制约未来中国办公楼市场继续增长的主要负面因素，未来中国主要城市的办公楼市场或将出现明显的调整压力。
现代办公楼多为政府机构、社会团体、工商企业、银行等所使用。