某办公楼工程施工组织设计
某办公楼建设工程施工组织设计

某办公楼建设工程施工组织设计XXX地方税务局办公楼建设工程施工组织设计目录一、工程概况二、组织管理三、施工程序及技术质量布置和落实四、质量及保证措施五、安全文明施工保证措施六、工期承诺及保证措施七、施工机械安排八、项目管理人员配置九、施工总平面图十、施工进度计划表施工组织设计本工程位于XXX城地方税务局内,是社会的一个窗口工程,本公司领导对此非常重视,决定组成理论、实践经验丰富、技术管理强的项目班子,以优质、高速建好本工程。
组织了有关工程技术人员熟悉图纸,提出合理化建议,结合本公司的实力,进行专题研讨,决定采取以下施工技术方案,用本工程的行动和承诺,保证工程达到或超过国家标准,把本工程建设成为本公司在XXX的名牌工程,用户满意工程。
一、工程概况本工程为XXX地方税务局局办公楼工程,建筑面积3462.5平方米,建筑层数七层,第一层层高4.8米,二至六层3.3米,7层4.2米,结构形式为框架结构,工程基础为人工挖孔桩,钢筋混凝土基础梁,填充墙为空心砖190厚墙体,楼板为钢筋混凝土现浇板,柱为钢筋混凝土框架柱,所用钢材为I、II级钢,窗子为铝合金窗,外墙为贴面砖墙及涂料面层,室内墙面、顶棚为水泥砂浆粉刷。
二、组织管理1、施工技术安排1)围绕统筹法编制施工进度计划,确定先进的作业顺序,保证以最合理的时间、最小的消耗,多快好省的完成该项建设任务,达到质量合格,使业主满意。
①划分施工段:本工程1个幢号,且单层建筑面积不大,故只能在竖向上按每层形成一个大的流水施工层,组织专业的施工队按照一定的施工顺序投入施工,不同的专业工作队在时间上最大限度地、合理地搭接起来,当第一个施工层各项施工任务全部完成后,专业工作队依次地、连续地投入到第二、第三,……施工层,保证本工程项目的施工全过程在时间上、空间上,有节奏、连续、均衡地进行下去,直到完成全部施工任务。
②控制进度计划,确保总工期实现本公司施工人员在施工过程中,按网络流水方法,每15天检查一次计划执行情况,及时解决影响工期的因素,调动职工积极性,发挥生产者的主观能动性,及时进行调整,有效指挥生产,在工地办公室挂有工序流程图,图上及时标明工程进展情况,本公司对其建立报告制度,以便随时掌握工程进展,及时分析,提出新的措施,做好调查工作,正确指挥生产,满足或提前达到建设方工期要求。
【工程资料】某派出所办公楼工程施工组织设计

目录第一章工程概况 (1)第二章工程总体部属 (2)第一节组织系统建立 (2)第二节构配件供应商的选择及定货 (2)第三章施工现场平面布置 (3)第一节场地整平 (3)第二节临时道路 (3)第三节施工用水、电 (3)第四节临时设施 (3)第四章进度计划 (4)第五章施工方法 (5)第一节土方工程 (5)第二节垫层施工 (5)第三节模版工程 (5)第四节钢筋工程 (6)第五节砼工程 (7)第六节脚手架工程 (7)第七节砌砖工程 (8)第八节装饰工程 (8)第九节安装予制空心板 (9)第十节屋面工程 (10)第十一节管道安装 (10)第十二节电气配管表 (11)第六章劳动力需要计划 (13)第七章机械需要用量计划 (14)第八章质量保证措施 (16)第一节质量指标 (16)第二节质量措施 (16)第九章安全技术措施 (18)第一节一般规定 (18)第二节机电设备 (19)第三节高空作业 (20)第十章文明施工措施 (21)第一章工程概况本工程为【恒智天成】办公楼,位于【恒智天成】,北临【恒智天成】,南面【恒智天成】,该楼的结构为三层钢筋砼框架结构,楼板为预制空心板,屋面板为现浇钢筋砼板,多孔砖墙封闭,有梁式带形基础,埋深-1.9m(垫层底标高),层高分别为3.4m,3.5m和3.4m,建筑物总高度【恒智天成】m,总建筑面积【恒智天成】m2。
该楼内墙装饰大部分为乳白色乳胶漆涂料,外墙装饰为面砖,楼地面为地砖,屋面为三毡四油防水层,大部分门窗采用U-PVC塑料门窗,少量木门。
第二章工程总体部属第一节组织系统建立1、建立精干高效的项目经理班子,选择施工经验丰富,组织能力强,业务水平高,身体素质好的项目经理。
工程质量的优劣、施工进度的快慢、经济效益的好坏,关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验和业务水平。
2、建立从班组到工长及职能人员等全员,完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制。
某公司综合办公楼施工组织设计

某公司综合办公楼施工组织设计一、项目概况项目名称:公司综合办公楼项目地点:XX市地项目规模:地上5层,地下2层建设单位:公司施工单位:建筑施工公司二、施工组织设计的目标和原则1.目标:确保项目按时、质量高效地完成,保证工人和设备的安全,合理利用资源。
2.原则:科学施工,安全优先,资源优化,协调合作。
三、施工组织设计的内容和步骤1.组织架构设计-设立项目管理部门,负责项目的整体协调和管理。
-设立施工指挥部,负责具体施工过程中的组织和协调。
-划分项目组织架构,明确各个部门的职责和权限。
2.施工计划编制-根据项目的工期和工程量,制定详细的施工计划。
-合理分配施工资源,确保施工进度的顺利进行。
-定期检查和调整施工计划,及时解决可能出现的问题。
3.人员管理-招聘合适的施工人员,包括项目经理、工程师、技术工人等。
-提供必要的培训和安全教育,确保工人具备工作所需的技能和知识。
-组织施工人员的工作和假期安排,保证施工中的人力资源的合理利用。
4.资源管理-确定施工所需的材料供应商,并与其建立稳定合作关系。
-建立物资管理系统,及时补充和调配施工所需的材料。
-做好设备的维护和管理工作,确保设备的正常运行。
5.安全管理-制定详细的安全管理制度和操作规程,确保工人和设备的安全。
-安排专业的安全人员,负责项目中的安全管理工作。
-定期进行安全培训和演练,增强工人的安全意识和应急能力。
6.质量管理-制定严格的质量控制标准,对施工过程进行全面监管。
-配备质量专员,对每个施工环节进行抽查和检验。
-建立质量档案,记录和统计施工质量数据,及时处理和纠正问题。
四、施工组织设计的风险和控制措施1.工期延误风险-制定合理的施工计划,确保施工进度的顺利进行。
-加强与供应商和承包商之间的沟通和协调,及时解决可能出现的问题。
2.安全事故风险-强化安全培训和教育,提高工人的安全意识和技能。
-安排专门的安全人员,加强现场安全管理和巡查。
3.质量问题风险-制定严格的质量控制标准,对施工过程进行全面监管。
某办公楼工程施工组织设计方案范本

某办公楼工程施工组织设计方案范本第1 章现场平面布置1.1 编制说明1.1.1 编制依据工程招标文件、招标文件补充说明、评标办法、招标答疑纪要等文件。
施工图纸、设计说明及施工场地图。
中华人民共和国颁布的现行建筑安装工程施工的有关规程、规范及验评标准。
建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》。
xx省建设厅印发的《xx 省省级文明工地检查验收评分办法》。
我公司的企业标准及颁发的《质量手册》、《程序文件》。
现场和周边的实际勘查情况。
国家的法律、法规。
1.1.2 编制范围本标书招标文件中所规定的工程内容。
1.1.3 编制原则根据招标文件、施工设计图纸、文件资料要求,以及此工程中的工序技术特点和有关的工程量。
采用先进科学的施工方法、施工工艺和施工手段,工程质量确保优良,争创"XX杯",实现安全施工,创建安全文明标准工地。
充分准备,合理安排,理顺进度与质量、进度与安全之间的关系,使三者协调统一,在保证质量、安全目标的前提下,确保项目总目标的实现。
精心编制施工组织设计,严格按照质量评定验收标准及施工规范组织施工组织设计工,保证工程质量,以优良的工程质量和优质的服务满足该项目创优规划的实现。
以标准化管理为基础,现代化科技为手段,合理组织,抓住施工重点,采取有效措施,确保提前竣工并交付使用。
1.2 工程简介工程,位于XX市城东长乐路以南200m,西侧紧靠兴庆路,总建筑面积38791m㎡,地下一层,地上十九层,由XX市建筑设计研究院设计,是一座现代化的商住大楼,由xxx房地产有限责任公司开发建设。
1.2.1 建筑概况表建筑概况见表1.2-1:(略)1.2.2 结构概况见表1.2-2:(略)1.2.3 安装工程概况:此工程安装部分包括:室内给排水、电力照明、通风及防排烟系统。
给水系统分区供水,竖向分为两个区,地下2~6 层为低区,7~21 层为高区。
低区生活给水采用直接供水方式,由室外给水管网供给,高区采用水泵、水箱联合供水,7~12 层供水由设在十三层的比例式减压阀减压后供给。
某办公楼施工组织设计

目录第一章、编制目的及依据第一节、编制目的第二节、编制依据第三节、拟用规范第二章、工程概况及特点第一节、工程概况第二节、工程特点及重点第三章、施工目标第四章、施工总部署第一节、施工准备工作第二节、施工总体部署第三节、施工流程和施工段的划分第四节、施工组织第五节、主要机械设备配备计划第六节、主要材料及周转材料投入计划第七节、劳动力投入计划第五章、施工平面布置第一节、现场施工平面布置第二节、施工临时用电布置第三节、施工临时用水布置第四节、施工临时排水布置第五节、施工现场材料布置第六节、施工平面布置图第六章、施工进度计划和保证措施第一节、施工进度计划第二节、主要分部工程施工计划第三节、施工进度保证措施第七章、施工技术方案第一节、工程测量方案第二节、桩基施工方案第三节、围护结构及土方施工方案第四节、地下室、基础施工方案第五节、主体施工方案第六节、屋面施工方案第七节、地面施工方案第八节、初装饰施工方案第九节、安装施工方案第十节、塔吊施工方案第十一节、型钢井架施工方案第十二节、脚手架施工方案第十三节、试验方案第十四节、成品保护第十五节、降低工程成本措施第八章、工程质量保证措施第一节、质量保证技术措施第二节、施工质量控制措施第三节、采用推广新材料、新工艺、新技术的措施第四节、消除质量通病措施第五节、建筑工程服务承诺(计划)第九章、安全生产、环境保护、文明施工措施第一节、安全生产措施第二节、环境保护措施第三节、文明施工措施第四节、消防措施第十章、季节性施工措施第一节、雨季施工措施第二节、夏季施工措施第三节、台风季节施工措施第四节、冬季施工措施第十一章、技术复核制度第十二章、建筑工程施工总承包管理第一节、总承包管理目标第二节、总承包管理准则第三节、施工总承包管理第四节、总承包施工管理第十三章、附表附表1劳动力进场计划表附表2施工周转材料配备表附表3施工进度网络计划附表4施工现场总平面布置图第一章、编制目的及依据第一节、编制目的万分感谢贵公司对我公司的信任,使我公司有幸参加新建永阳镇中心幼儿园综合楼工程的投标。
某派出所办公楼工程施工组织设计

某派出所办公楼工程施工组织设计第一章工程概况 (1)第二章工程总体部属 (2)第一节组织系统建立 (2)第二节构配件供应商的选择及定货 (2)第三章施工现场平面布置 (3)第一节场地整平 (3)第二节临时道路 (3)第三节施工用水、电 (3)第四节临时设施 (3)第四章进度计划 (4)第五章施工方法 (5)第一节土方工程 (5)第二节垫层施工 (5)第三节模版工程 (5)第四节钢筋工程 (6)第五节砼工程 (7)第六节脚手架工程 (7)第七节砌砖工程 (8)第八节装饰工程 (8)第九节安装予制空心板 (9)第十节屋面工程 (10)第十一节管道安装 (10)第十二节电气配管表 (11)第六章劳动力需要计划 (13)第七章机械需要用量计划 (14)第八章质量保证措施 (16)第一节质量指标 (16)第二节质量措施 (16)第九章安全技术措施 (18)第一节通常规定 (18)第二节机电设备 (19)第三节高空作业 (20)第十章文明施工措施 (21)第一章工程概况本工程为【恒智天成】办公楼,位于【恒智天成】,北临【恒智天成】,南面【恒智天成】,该楼的结构为三层钢筋砼框架结构,楼板为预制空心板,屋面板为现浇钢筋砼板,多孔砖墙封闭,有梁式带形基础,埋深-1.9m(垫层底标高),层高分别为3.4m,3.5m与3.4m,建筑物总高度【恒智天成】m,总建筑面积【恒智天成】m2。
该楼内墙装饰大部分为乳白色乳胶漆涂料,外墙装饰为面砖,楼地面为地砖,屋面为三毡四油防水层,大部分门窗使用U-PVC塑料门窗,少量木门。
第二章工程总体部属第一节组织系统建立1、建立精干高效的项目经理班子,选择施工经验丰富,组织能力强,业务水平高,身体素养好的项目经理。
工程质量的优劣、施工进度的快慢、经济效益的好坏,关键取决于项目经理部的整体协作性、组织能动性、相互配合性及现场指挥人员的能力经验与业务水平。
2、建立从班组到工长及职能人员等全员,完善的生产、经营、质量、安全、文明施工承包责任制。
某办公楼消防工程施工组织设计

某办公楼消防工程施工组织设计1. 引言本文档旨在对某办公楼消防工程施工组织设计进行详细的规划和说明。
消防工程施工组织设计是确保建筑物在发生火灾时能够迅速、有效地进行疏散和灭火,保障建筑物及人员安全的重要环节。
本文档将包括施工组织设计的目的、范围、工作内容、工期安排、安全措施等方面的内容。
2. 目的本次施工组织设计的主要目的是确保消防工程施工过程中安全、高效进行。
通过合理的施工组织设计,使施工过程规范、有序,减少施工风险,保障施工中人员的安全,并在预定的工期内完成工程。
3. 范围本次施工组织设计的范围包括以下方面: - 施工准备工作:包括消防施工人员的组织、安全培训和资格认证等; - 施工流程:包括施工进度安排、任务分配和监督管理等; - 安全措施:包括施工现场的安全管控、防护设施的设置和应急预案的制定等; - 质量控制:包括材料选用、施工工艺和验收标准等。
4. 工作内容4.1 施工准备工作在施工开始之前,需要进行以下准备工作: - 组织消防施工队伍:按照工程规模和要求,组织合适的消防施工队伍,确保施工过程中有足够的施工人员; - 进行安全培训和资格认证:对施工人员进行必要的安全培训,保证其具备消防施工所需的技能和知识,并进行相应的安全资格认证。
4.2 施工流程在施工过程中,需要按照以下流程进行工作: 1. 施工进度安排:根据施工任务和工期要求,制定施工进度计划,并按计划进行施工; 2. 任务分配:根据施工进度计划,合理安排施工任务,并确保施工人员清楚了解自己的任务; 3. 监督管理:建立监督机制,对施工过程进行监督和管理,确保施工质量和安全。
4.3 安全措施为确保施工过程中的安全,需要采取以下措施: - 施工现场的安全管控:设置施工现场的警示标志,划定安全区域,确保施工现场的安全秩序; - 防护设施的设置:根据施工需要,设置必要的防护设施,如安全网、防护栏杆等,确保施工人员的人身安全; - 应急预案的制定:制定消防施工的应急预案,明确应急响应措施和责任分工,以应对可能发生的紧急情况。
某办公楼施工组织设计

某办公楼施工组织设计(共计367页)目录第一章综合说明 (1)一、施工组织设计的编写指导思想 (1)二、施工组织设计编制依据及原则 (1)1、施工组织设计编制依据 (1)2、现行国家规范和行业标准 (1)3、施工组织设计编制原则 (3)三、工程简介 (4)1、工程概况 (4)2、主要营造做法 (4)四、工程施工目标 (15)1、工程质量目标 (15)2、工程安全目标 (16)3、文明施工目标 (16)4、工程成本目标 (16)5、施工进度目标 (16)第二章施工平面布置和临时设施布置 (18)一、一般规定 (18)1、施工总平面布置依据 (18)2、施工总平面布置原则 (18)3、施工总平面图的内容 (18)4、施工平面管理 (18)二、施工前准备工作 (19)1、技术资料 (19)2、设备、仪器、工机具准备 (19)3、材料准备 (19)4、人员准备 (19)1、办公生活布置 (19)2、生产设施布置 (21)四、场外生活设施布置 (22)五、施工总平面管理 (23)1、平面管理原则 (23)2、平面管理计划的确定 (23)3、平面管理计划的实施 (23)4、平面管理办法 (23)六、施工总平面图 (24)第三章项目班子的配备、劳动力和材料投入计划及其保证措施 (27)一、项目组织机构 (27)二、项目部主要人员职责及分工 (27)1、项目经理 (27)2、项目副经理 (27)3、技术负责人 (28)4、安全员 (28)5、质量员 (29)6、财务、预算员 (29)7、专业工长 (30)三、劳动力组织管理及节材措施 (30)1、管理上的节约 (30)2、施工方案上的节约 (31)3、材料采购中的节约 (31)4、材料使用中的节约 (31)四、劳动力保障措施 (31)1、劳动力的组织保障 (31)3、农忙季节劳动力保障措施 (33)4、农民工工资保障措施 (34)五、材料投入保证措施 (34)1、材料供应管理制度 (34)2、材料、设备验收制度 (34)第四章机械设备投入计划 (37)一、垂直运输机械 (37)1、塔吊的配备 (37)2、施工电梯的配备 (37)二、钢筋混凝土结构施工机械 (37)1、混凝土输送泵的配备 (37)2、钢筋加工机械 (37)3、模板加工机械 (37)三、机械设备投入计划表 (37)四、机械员职责 (39)五、机械使用管理 (39)1、本工程主要施工机械安排计划 (39)2、施工机械安排保证措施 (40)3、电工施工技术操作规程 (41)4、挖土机操作规程 (42)5、自卸汽车操作规程 (42)6、起重机操作规程 (43)第五章施工进度计划 (45)一、施工进度计划说明 (45)二、施工阶段划分 (45)三、施工进度计划 (45)第六章施工进度、施工工期的保证措施 (47)一、各阶段工期的保证措施总则 (47)二、工期保障 (49)1、管理措施 (49)2、计划措施 (50)3、施工物资、施工机械及劳动力保证 (51)4、技术措施 (52)5、资金保证措施 (52)三、施工现场外各种组织及服务工作来保证工期的措施 (53)1、配置素质高、数量充足的劳动力资源 (53)2、配置性能好、数量足的施工设备 (53)3、保证各种材料及时供应 (53)4、技术协调 (54)四、关键工序及节点工期落后的控制措施 (54)1、影响工期的主要因素 (54)2、赶工计划提出及分析 (54)3、影响工期因素的对策 (55)五、可能影响工期的因素以及解决措施 (56)1、可能影响工期因素 (56)2、针对以上问题采取的解决措施 (57)六、节假日时期施工保证措施 (57)七、特殊情况下实现进度计划的应急预案 (57)第七章主要分部分项工程及关键工序的施工技术、工艺以及质量保证的措施、工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 (59)一、混凝土结构工程施工 (59)二、钢筋工程 (98)三、混凝土工程 (107)五、砌筑工程 (111)六、防水工程 (115)七、岩棉外墙外保温工程施工 (124)八、外墙涂料 (133)九、外墙涂料涂饰工程施工及验收 (134)十、内檐装修工程 (147)十一、门窗安装施工工艺 (155)十二、给排水与采暖工程施工工艺 (157)十三、建筑电气工程 (200)十四、保证工程质量的项目管理制度 (291)第八章各工序的协调措施 (297)第九章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 (304)一、各种管道、线路的安全保证措施 (304)二、地上建筑物、构筑物的安全保证措施 (304)第十章季节性施工措施 (305)一、冬期施工措施 (305)1、施工准备措施 (305)2、机电安装工程施工措施 (305)3、消防安全要求 (305)4、技术质量、安全管理 (306)二、雨期施工措施 (306)1、雨期施工准备措施 (306)2、脚手架工程施工措施 (307)3、装饰工程 (307)4、机电安装工程 (307)三、沙尘天气施工措施 (308)2、施工措施 (308)四、高温季节施工措施 (309)1、组织保障 (309)2、具体管理措施 (309)第十一章文明施工措施 (311)一、针对本工程的文明施工要求 (311)二、项目现场管理制度 (312)1、一般规定 (313)2、成立文明施工管理组织 (313)3、环境保护 (314)4、防火保安 (314)5、卫生防疫及其他事项 (315)三、装饰装修工程施工阶段文明施工措施 (315)1、防止施工扰民和民扰的控制措施 (315)2、施工中推广现场管理“5S”活动 (316)3、组织“绿色”环保施工 (317)4、现场管理 (319)5、工程环保措施 (320)第十二章施工安全方案及保证措施 (327)一、施工安全管理控制措施 (327)二、现场临时用电安全措施 (329)三、现场消防及保障措施 (340)四、施工现场治安保卫工作应遵守下列规定 (343)第十三章施工现场维护措施(包括成品保护) (346)一、现场维护组织与管理 (346)1、现场维护组织机构 (346)二、消防措施 (346)1、灭火器材配置数量、位置 (346)2、电器设备防火 (347)3、易燃、易爆品存放 (347)4、明火作业 (347)5、消防教育培训 (347)6、消防检查 (348)三、现场保安 (348)四、成品保护措施 (348)1、成品保护组织措施 (348)第十四章工程交验后服务措施 (350)一、工程资料管理措施 (350)1、管理职责 (350)2、质量要求 (350)3、档案的分类 (350)4、归档工程文件的组卷要求 (352)二、项目竣工验收阶段管理 (354)1、一般规定 (354)2、竣工验收准备 (355)3、工程报竣自检 (355)4、工程移交前成品保护 (356)5、工程交付 (356)6、工程回访、回修 (356)第一章综合说明一、施工组织设计的编写指导思想在施工方案中重点考虑垂直运输、成品保护、季节性施工、与其他精装修分包商的配合、和弱电消防等专业分包商的配合、节假日工作的继续及支付农民月工资的保证措施等、质量保证体系及措施、安全措施、劳动力及设备材料计划、进度计划及措施、工程交付和竣工后保修服务等方面作出详细而周全的组织设计,制定切实可行的施工方案和保证措施,使本工程在施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态,追求过程精品,确保分部、分项工程一次验收合格率100%。
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成绩课程设计报告题目某办公楼工程施工组织设计课程名称施工组织与规划课程设院部名称建筑工程学院专业工程管理班级学生姓名学号课程设计地点课程设计学时指导教师金陵科技学院教务处制目录1 编制说明 (5)1.1编制依据 (5)1.2编制原则 (5)2 工程概况 (6)2.1综合说明 (6)2.2工程概况 (6)2.3现场自然条件 (6)3 各分部分项施工方案 (9)3.1测量定位 (9)3.2钢筋工程 (9)3.3模板工程 (10)3.3.1模板的配制 (10)3.3.2模板的安装 (10)3.3.3现浇楼梯模板 (11)3.3.4模板的拆除 (11)3.4混凝土工程 (11)3.4.1砼的制备 (11)3.4.2砼的浇筑 (12)3.4.3柱混凝土的浇筑 (13)3.4.4梁、板混凝土的浇筑 (13)3.4.5楼梯混凝土浇筑 (13)3.5砌体工程 (14)3.5.1工艺流程 (14)3.5.2施工要点 (14)3.5.3质量及安全措施 (15)3.6装饰装修工程 (15)3.6.1内墙及天棚抹灰 (15)3.6.2防滑地砖楼地面 (15)4 质量保证 (16)4.1工程质量控制的原则 (16)4.2各阶段的质量控制内容 (16)4.3保证质量的组织措施 (18)4.3.1安全教育 (18)4.3.2施工安全技术交底 (19)4.3.3安全检查 (19)4.3.4班组安全活动 (19)4.3.5特殊工种持证上岗 (19)5 文明施工及环境保护措施 (23)5.1建立和健全文明施工保证体系 (23)5.2落实《建筑施工安全检查标准》要求 (23)5.2.1现场平面布置要求 (23)5.2.2 现场材料堆放要求 (24)5.2.3施工机械、用具及用电管理要求 (24)5.2.4施工作业面要求 (24)5.2.5办公室、生产区环境卫生 (24)5.2.6现场宣传与职工精神面貌 (25)5.2.7施工总平面管理 (25)5.3降低环境污染和噪音的措施 (25)6 项目管理的人员配备、素质及管理经验 (27)6.1项目经理部配备原则 (27)6.2管理机构及质量、安全保证体系 (27)7 质量通病防治措施 (28)7.1土方工程质量通病的防治 (28)7.2模板工程主要质量通病的防治 (28)7.3钢筋工程主要质量通病的防治 (28)7.4砼工程主要质量通病的防治 (29)7.5卫生间质量通病防治措施 (29)7.6外墙质量通病防治措施 (29)参考文献 (30)摘要本市某单位办公楼砖混结构住宅施工组织设计,施工组织设计是一个建筑工程施工的核心,是对项目建设全过程的总体构思与具体安排,用于指导施工项目的整个过程,也是集施工技术、经济核算、进度与质量及人员组织分配于一体的综合性经济文件。
本施工组织是针对砖混结构工程某单位办公楼的施工组织设计文件。
在设计时,对项目的机构设置、施工总体分布、施工前期准备、流水作业划分、安全文明施工、雨季施工等都作了详细的说明,突出科学性、适用性及针对性,确保优质、安全、低耗、按期完成全部施工任务。
本论文的主要内容包括:施工方案选择、基础工程中的桩基础施工;主体建设工程中的;模板工程、钢筋工程、混凝土工程、脚手架工程、砖砌筑工程、屋面工程、装饰工程、给排水管道安装、电气按照工程等,以及保证施工质量、施工安全、节能减排、文明施工的保证措施。
关键词:施工、组织、基础、主体1 编制说明本施工组织设计是根据招标单位所发放的本市某单位砖混结构的办公楼工程的设计图纸、招标文件、招标答疑及国家颁布的现行施工验收规范、施工规程、有关工艺标准进行编制的。
如能中标后,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作,按时开工。
该组织设计是针对本市某单位砖混结构的办公楼工程工程的投标组织设计,用于指导本工程的施工,对重点部位的施工方法及技术措施作出阐述,确定项目部组成、施工机械及劳动力的配备,详细的施工方案等中标后编制并报监理工程师审核。
1.1编制依据(1)国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。
(2)该工程的招标文件及招标单位提供的设计施工图。
(3)本公司的质量管理文件及类似工程的施工经验。
1.2编制原则(1)坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行我公司质量方针,严格按照要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。
(2)严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,让业主投资尽快产生效益。
(3)充分发挥我公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。
(4)遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。
(5)严格遵守国家及市政府有关消防要求,做好消防工作。
2 工程概况2.1综合说明工程名称:本市某单位砖混结构的办公楼工程建设地点:本市某大道建筑面积:约1850m2结构类型:砖混结构建筑层数:四层(楼梯间局部五层)招标范围:本市某单位砖混结构的办公楼总工期:120日历天投标质量保证:工程质量按国家颁布的《建筑工程施工质量验收统一标准》进行检验评定,确保达到合格等级。
2.2工程概况建筑概况:本工程为本市某单位一幢四层(楼梯间局部五层)砖混结构的办公楼,内设办公室,会议室和活动室等。
结构概况:基础埋置深度-2.6米,人工砂石垫层厚度为1.0米,现浇钢筋混凝土条形基础,砖砌大放脚;砖墙承重,设抗震构造柱;每层均有钢筋混凝土圈梁,会议室与活动室有现浇钢筋混凝土花篮梁;楼梯,厕所为现浇钢筋混凝土楼板,其余楼盖和屋顶为预制空心板,最大构件重400公斤。
装饰概况:屋面为二毡三油防水层,上铺架空隔热层;装饰工程的内外墙为一般抹灰,外墙局部为彩色喷涂,楼地面为水泥地面,厕所,走廊和楼梯做水磨石地面;给排水设施一般,电器为一般照明系统。
2.3现场自然条件(1)场地特征:场地平坦,无障碍物,与市区道路相连,交通方便;(2)土质情况:上层为0.8-1.2米侯杂填土,其下为亚粘土、地耐力120KN/ M 2;(3)地下水位:在地面以下2米处,无侵蚀性;(4)场内无弃土区,多余土方外运,平均运距4公里;(5)水电供应:由建设单位接到现场;(6)机械设备供应情况:①反铲挖土机:W—50型,斗容量0.5立方米,最大挖掘深度5.56米,最大挖掘半径9.20米,台班产量300立方米/台班。
②自卸汽车:载重量4吨。
③塔式起重机:QT—16型,最大起重半径16米,起重量1~2吨,最大起重高度17米,轨距3米。
④井架(带拔杆):起重量1吨,台班产量130吊次/台班。
⑤混凝土搅拌机:自落式400公斤(进料容量)。
⑥砂浆搅拌机:200公斤。
⑦机动翻斗车:载重量1吨。
⑧其他常用小型施工车俱可供使用,刚组合模板规格任选。
(7)材料和预制构件供应:三大材料由建设单位供应,运至指定地点,地方材料由公司材料统一供应,统配材料协商解决,材料储备按7~15天考虑。
钢筋材料运至现场自行加工。
钢,木门窗及混凝土预制构件,由工厂制作运至工地安装。
(8)劳动力供应情况由建筑公司、工程处、劳动部门调配,工种组合满足施工需要。
第三章施工准备及部署为了按期保质完成该工程的施工,必须努力做好各项准备工作,包括技术准备、物资及劳动力准备、现场准备等,具体如下:2.3.1技术准备(1)熟悉和会审施工图纸根据建设单位提供的图纸和地质资料,配备必要的标准图集和规范、规程,组织有关人员熟悉图纸,提出问题,参加建设单位组织的图纸会审,并做好会审记录。
通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要,发现的问题通过交底或及时与业主、监理、设计方沟通,掌握拟建宿舍楼的特性及应重点注意的问题,给工程的全面施工创造条件。
(2)各项资料的调查分析原始资料调查分析:通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查,为总平面布置和施工组织设计提供依据。
根据建设方提供的地质资料核查工程地质情况和水文情况,确定是否需要采取特别的施工及防护措施。
开工前,派有关人员对周边的技术经济条件等进行调查分析,如主要材料的市场价格、交通资源、工程协作单位的施工能力等。
预算员作好施工预算及分部工程工料分析,主要构配件供应计划,提出加工定货数量、规格及需用日期。
(3)各项技术资料的准备编制施工图预算和施工预算:根据施工图纸,计算工程量,列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表,为编制工程进度计划提供依据,再根据劳动定额编制施工预算,进行两算对比。
编制施工组织设计:在本施工组织设计的指导下,按设计要求,根据工程特点,结合现场环境及本单位情况,进一步细化编制分部分项工程的施工方案,采用行之有效的施工方法,科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计,做到质量优、工期短、无重大事故。
分别作好技术和安全交底工作,实行层层交底,并将书面交底存档。
根据阶段施工进度提前向试验室申请砼和砂浆配比,并及时向班组交底。
资料准备:遵照公司及质监站的有关规定,开工前准备好各种样表,施工中随时整理装订成册。
2.3.2物资、劳动力组织准备根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工组织班子。
做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。
对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。
根据施工进度计划,分阶段提出材料、机具需用计划,安排好进场时间。
选择合格供应商,组织好货源,把好材料关。
2.3.3现场准备根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作,并做好现场临时道路。
确定现场的水准点及座标点。
现场设好各种消防设施、“五牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。
施工现场临时道路准备,材料堆场预先硬化。
3 各分部分项施工方案3.1测量定位根据工程特点,施工测量的主要工作是标高传递和轴线测设以及建筑主轴线的定位。
该工程占地面积较大,这对施工控制网的布设比较不利,考虑该工程的实际情况,对本工程的整体测量采用外控法,一次性建立统一的平面施工控制网。
布网原则为先整体,后局部,高精度控制低精度,控制点要选在拘安全、易保护的位置,通视条件良好,分布均匀。
(1)标高传递首先,根据甲方提供的水准基点,用水准仪引测出现场的标高控制点在施工过程现场周边稳固的建筑或构筑物上,并利用标高控制点进行±0.000以下部分施工过程中的标高施测和控制。
利用标高控制点,用水准仪精确测定出标高引测点在建筑物边柱或外墙上。