变更管理制度(2018年修订)
变更管理制度
变更管理制度第一章总则第一条变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，确保变更带来的危害得到充分识别，风险得到有效控制。
建立变更管理程序，确定变更的类型、等级、实施步骤等，确保人身、财产安全，不破坏环境，不损害企业的声誉。
第二条为了对工艺、技术、设备设施、管理等永久性或暂时性的变更进行有计划的规范的控制，消除和或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，特制订本制度。
第二章适用范围第三条本制度适用于所属各室（专业组）在管理、工艺技术、设备设施等方面永久性或临时性的变更第三章变更依据第四条以《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-2008）为依据第四章变更内容及要求第五条实施管理的变更类型包括工艺技术变更、设备设施变更、管理变更三种。
第六条变更内容（详见附件1）1、工艺、技术变更（1）工艺变更：因新、改、扩建项目引起的技术变更，原料及介质变更，工艺流程及操作条件等变更，工艺设备的改进，操作规程的变更等。
（2）新建、改建、扩建项目引起的技术变更；（3）原料介质变更；（4）工艺流程及操作条件的重大变更；（5）工艺设备的改进和变更；（6）操作规程的变更；（7）工艺参数的变更；（8）公用工程的水、电、气、风的变更等。
2、设备设施的变更（1）设备设施变更：因更换与原设备不同的设备和配件，设备材料代用，临时性的电气设备变更等。
（2）设备设施的更新改造；（3）安全设施的变更；（4）更换与原设备不同的设备或配件；（5）设备材料代用变更；（6）临时的电气设备等。
3、管理变更（1）人员的变更：新入厂职工、内部岗位调动、离岗复岗等。
人员的调动，必须由用人单位写出需用人计划、申请，报人力资源审核，主管审核，方可人员调动。
（2）法律法规和标准的变更；（3）管理机构的较大变更；（4）管理职责的变更；（5）安全标准化管理的变更等。
第七条变更管理方法(1)工艺变更管理：工艺变更由技术装备室制定所需的新规程、制度。
变更管理制度(2018年修订)
吉林奇峰化纤股份有限公司企业标准Q/JXQF.GL.AQ-26-2018变更管理制度2018-01-01发布变更管理制度1目的为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、作业过程等永久性或暂时性的变化及时进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定本制度。
2适用范围适用于对奇峰公司各种变更的适时性动态管理。
3规范性引用文件《化工企业工艺安全管理实施导则》、《石油化工企业安全管理体系实施导则》4 定义4.1 变更：是指工艺、设备、环境和管理等永久性或暂时性的变化。
4.2 变更管理（Management of Changing 英文简写MOC）：指对化学品、工艺技术、设备、程序以及操作过程等永久性或暂时性的变更进行有计划的控制，避免因变更风险失控导致事故的过程。
4.3 同类替换：是指符合原设计参数、规格型号、材质、生产工艺、操作方式和环境条件、管理标准相同的更换。
4.4 微小变更：影响较小，不造成任何工艺参数、设计参数等的改变，但又不是同类替换的变更，即“在现有设计范围内的改变”。
4.5工艺技术、设备设施变更：涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设计范围的改变（如压力等级改变、压力报警值改变等）。
5 职责2018-01-01实施5.1 各单位、部门负责人全面负责本单位的变更管理，各分管领导按照审批权限，负责分管业务范围内的变更管理。
5.2 安全环保处：负责安全、环保、职业健康方面的变更管理，建立完善安全、环保、职业健康方面的变更管理台帐，定期监督检查各单位的变更管理执行情况，对变更管理过程中的风险分析提供技术指导，组织公司各专业技术人员进行变更管理过程风险分析及对落实风险措施进行监督检查，每半年汇总各部门变更管理台帐及记录并向公司档案室存档。
5.3 生产处：负责组织生产工艺方面的变更管理及审批工作，对工艺变更进行风险分析及辨识，并建立完善统计生产工艺变更方面的变更台帐，负责生产作业区域等变更管理，每半年将生产工艺变更的台帐及记录向安全环保处备案。
变更管理制度（2018.12.2）
变更管理制度（2018.12.2）变更管理制度HJYZHG - AJ -013- C/2-2018 1．目的与范围为加强公司的变更管理，确定变更的类型、等级、实施步骤等，确保人身、财产安全，不破坏环境，不损害企业的声誉。
避免因工艺技术、设备设施、管理的变更而带来各类安全生产事故的发生，特制订此制度。
适用于公司工艺技术、设备设施、管理等永久性或暂时性的变更等方面的变更管理。
2．支持性文件《化工企业工艺安全管理实施导则》AQ/T 3034—2010《石油化工企业安全管理体系实施导则》AQ/T3012-2008《国家安全监管总局关于加强化工过程安全管理的指导意见》安监总管三〔2013〕88号《国家安全监管总局关于印发危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准的通知》安监总管三〔2011〕93号《安全文件和记录管理制度》3.术语变更管理：是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，确保变更带来的危害得到充分识别，风险得到有效控制。
4.职责4.1生产管理部负责审批工艺、技术以及设施变更方面技术改造项目的变更，并对变更进行验收及对变更的培训情况的落实；4.2动力设备部负责审批机械、设备、仪表、检维修方案、供应商和承包商的变更，并对变更进行验收；4.3安技部负责安全管理制度、安全责任制、安全操作规程、事故应急救援预案等安全文件及安全管理体系等的变更，详见《安全文件和记录管理制度》；4.4总经办负责人员、公司组织机构、管理职责、非安全类管理制度及管理方面的变更管理。
5.变更类型变更按内容分为工艺技术变更、设备设施变更和管理变更等。
工艺控制范围内的调整、设备设施维护或更换同类型设备不属于变更管理的范围。
5.1工艺技术变更：主要包括生产能力，原辅材料（包括助剂、添加剂、催化剂等）和介质（包括成分比例的变化），工艺路线、流程及操作条件，工艺操作规程或操作方法，工艺控制参数(操作温度、压力等工艺指标)，仪表控制系统（包括安全报警和联锁整定值的改变），水、电、汽、风等公用工程方面的改变等。
变更管理制度(修订).docx
变更管理制度 (2018 年修订 )Q/JXQF.GL.AQ-26-2018吉林奇峰化纤股份有限公司企业标准Q/JXQF.GL.AQ-26-201 8变更管理制度2018-01-01 发布Q/JXQF.GL.AQ-26-2018变更管理制度1目的为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、作业过程等永久性或暂时性的变化及时进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定本制度。
2适用范围适用于对奇峰公司各种变更的适时性动态管理。
3规范性引用文件《化工企业工艺安全管理实施导则》、《石油化工企业安全管理体系实施导则》4定义4.1 变更：是指工艺、设备、环境和管理等永久性或暂时性的变化。
4.2 变更管理（ Managementof Changing 英文简写MOC）：指对化学品、工艺技术、设备、程序以及操作过程等永久性或暂时性的变更进行有计划的控制，避免因变更风险失控导致事故的过程。
2018-01-01 实施Q/JXQF.GL.AQ-26-2018 4.3 同类替换：是指符合原设计参数、规格型号、材质、生产工艺、操作方式和环境条件、管理标准相同的更换。
4.4微小变更：影响较小，不造成任何工艺参数、设计参数等的改变，但又不是同类替换的变更，即“在现有设计范围内的改变”。
4.5工艺技术、设备设施变更：涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设计范围的改变（如压力等级改变、压力报警值改变等）。
5职责5.1 各单位、部门负责人全面负责本单位的变更管理，各分管领导按照审批权限，负责分管业务范围内的变更管理。
5.2安全环保处：负责安全、环保、职业健康方面的变更管理，建立完善安全、环保、职业健康方面的变更管理台帐，定期监督检查各单位的变更管理执行情况，对变更管理过程中的风险分析提供技术指导，组织公司各专业技术人员进行变更管理过程风险分析及对落实风险措施进行监督检查，每半年汇总各部门变更管理台帐及记录并向公司档案室存档。
2018年变更管理制度
2018年变更管理制度一、背景分析1.全球化发展趋势随着全球化市场的发展，企业面临着更大的市场竞争压力，需要不断进行调整和变革才能适应市场的需求。
2.科技发展与信息化趋势随着信息技术的不断发展，企业管理方式和工作流程都在发生改变，需要及时调整管理制度以适应新的技术发展。
3.社会文化变迁社会文化的变迁也会影响企业管理体系和文化，企业需要根据不同的文化背景进行调整和变化。
二、2018年变更管理制度的重要性1.适应市场需求市场需求是企业生存和发展的根本，只有适应市场需求才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2.提高企业竞争力通过变更管理制度的调整和改进，企业能够提高生产效率，减少成本，提高产品质量，从而提高企业的竞争力。
3.提升员工士气变更管理制度的调整和改进也会影响到员工的工作环境和工作方式，能够提升员工的士气和工作积极性。
三、2018年变更管理制度的实施方法1.明确变更管理目标在制定变更管理方案时，企业首先需要明确变更的目标和意义，确保变更的方向和目标与企业发展战略相一致。
2.建立变更管理团队企业需要建立变更管理团队，由专业的管理人员和技术人员组成，共同制定变更管理方案，监督和跟踪变更的实施情况。
3.加强变更管理的沟通与培训变更管理过程中的沟通与培训非常重要，企业需要加强管理层与员工之间的沟通，及时向员工传达变更的意义和目的，开展相关的培训工作，确保变更能够顺利实施。
4.制定变更管理计划企业需要制定详细的变更管理计划，包括变更的时间表、实施步骤和责任人等，确保变更管理工作的有序进行。
5.监控和评估变更效果企业需要及时监控和评估变更的效果，根据实际情况对变更管理进行调整和改进，确保变更达到预期的效果。
四、变更管理案例分析某电商公司在2018年进行了变更管理制度的调整和改进，以适应市场的变化和提高企业的竞争力。
在变更管理过程中，公司采取了以下措施：1.建立变更管理团队公司成立了由管理层和技术人员组成的变更管理团队，共同制定变更管理方案，制定变更目标和实施计划。
9变更管理制度修订20181.doc
9变更管理制度修订201819 变更管理制度JSZH-AH-009-20171 目的为规范公司的变更管理，消除或减少由于变更引起的潜在事故隐患，制定本制度。
2 范围本制度适用于以下生产作业过程中的工艺、设备及管理等永久性、临时性、紧急性的变化，如生产运行；检维修作业；开、停工过程；技改、技措；新、改、扩建项目(在原有的工艺或设备上)。
有专项管理制度、程序的变更按专项制度、程序执行。
3 职责3.1变更申请人负责提出书面变更申请。
3.2 工艺变更归口技术中心管理，设备变更归口生产运行部管理，电气和仪表变更归口电仪车间管理，管理变更归口行政人事部管理。
3.3各部门负责对口专业工作进行变更审核、风险评估并明确措施。
3.4分管副总负责变更的审批。
3.5各部门负责对变更后的情况进行跟踪、验证并完成最终验收、归档。
4 控制程序4.1变更分类4.1.1永久变更、临时性变更和紧急变更：a.永久变更：非临时性、紧急性的变更；b.临时性变更：采取临时改变、事后恢复的变更措施。
如临时对工艺系统增加（或拆除）设备；在工艺系统中使用临时的管道或阀门；临时绕开或取消关键报警或连锁（除非有书面程序规定可以绕开的连锁除外）；c.紧急变更：需要在48小时内实施的临时变更，需要立即对波动情况进行处理来保护人员安全，防止环境受到破坏，或保持运行安全的变更。
4.1.2工艺变更包括以下内容：4.1.2.1工艺化学品和产品的改变a. 生产过程中新用、停用或使用不同类型的化学品或添加剂；b. 产品规格、性能指标或产品种类的改变；c. 添加剂添加/注入点的位置和方式的改变。
4.1.2.2工艺指标和流程的改变a. 操作指标的修改；b. 装置新增废弃排出物或排出物数量的改变；c. 工艺流程的改变（包括PID、PFD图的修改）；d. 故障状态下，阀门开/关位置的改变。
e. 装置负荷或者装置投料能力范围的改变f. 工艺原始设计上限或下限的修改。
4.1.2.3工艺联锁（报警）的改变a. 对联锁逻辑关系的修改；b. 对工艺联锁和报警设定值的修改；c. 工艺联锁级别改变；d. 工艺联锁摘除4.1.3设备设施变更；4.1.3.1工艺设备(设施)的改变a. 新增永久或临时的设备或管路；b. 拆除工作设备或管线；c. 用不同的设备更换或者修改设备（改变换热器的设计与大小、泵叶轮的大小等）；d.对设备技术参数的改变；e.对设备的材质、基础、配管、内部结构及用途的改变；f.安全操作或者设计限制值的改变，但不得在安全操作限制值的范围以外运行；g.对结构件的修改，降低设计负载能力或者防火能力；h.在生产区域对建筑物通风系统的改变；i.密封结构形式和材料的改变；j.对设备布置的改变；k.对消防设施布置的改变；l.对地下管线和设施的改变；m.压缩机或者机泵润滑油等级的改变4.1.3.2电气设备(设施)的改变a. 有关变电站的任何设计修改，包括变电站布置、电力分布、电缆、开关柜型号等；b. 装置内设备配电方案的修改；c. 涉及电气系统运行主控程序的修改；d. UPS系统的修改。
变更管理制度(2018年修订)
吉林奇峰化纤股份有限公司企业标准Q/JXQF.GL.AQ-26-2018变更管理制度1目的为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、作业过程等永久性或暂时性的变化及时进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定本制度。
2适用范围适用于对奇峰公司各种变更的适时性动态管理。
3规范性引用文件《化工企业工艺安全管理实施导则》、《石油化工企业安全管理体系实施导则》4 定义4.1 变更：是指工艺、设备、环境和管理等永久性或暂时性的变化。
4.2 变更管理（Management of Changing 英文简写MOC）：指对化学品、工艺技术、设备、程序以及操作过程等永久性或暂时性的变更进行有计划的控制，避免因变更风险失控导致事故的过程。
4.3 同类替换：是指符合原设计参数、规格型号、材质、生产工艺、操作方式和环境条件、管理标准相同的更换。
4.4 微小变更：影响较小，不造成任何工艺参数、设计参数等的改变，但又不是同类替换的变更，即“在现有设计范围内的改变”。
4.5工艺技术、设备设施变更：涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设计范围的改变（如压力等级改变、压力报警值改变等）。
5 职责5.1 各单位、部门负责人全面负责本单位的变更管理，各分管领导按照审批权限，负责分管业务范围内的变更管理。
5.2 安全环保处：负责安全、环保、职业健康方面的变更管理，建立完善安全、环保、职业健康方面的变更管理台帐，定期监督检查各单位的变更管理执行情况，对变更管理过程中的风险分析提供技术指导，组织公司各专业技术人员进行变更管理过程风险分析及对落实风险措施进行监督检查，每半年汇总各部门变更管理台帐及记录并向公司档案室存档。
5.3 生产处：负责组织生产工艺方面的变更管理及审批工作，对工艺变更进行风险分析及辨识，并建立完善统计生产工艺变更方面的变更台帐，负责生产作业区域等变更管理，每半年将生产工艺变更的台帐及记录向安全环保处备案。
变更管理制度
变更管理制度1.0目的为了识别和管理变更设计的危险因素，降低安全环保风险，特制定本制度。
2.0范围本制度适用公司内所有与原设计不同的原辅材料、产品、工艺、设备、组织机构及人员等的变更。
3.0参考依据《工艺安全管理：变更管理导则》4.0术语和定义4.1变更管理变更管理是在变更实施之前，针对装置设计、操作、组织架构及其他活动所进行的评估和控制过程，以确保在变更实施过程中不会引入新的危害。
4.2变更类型（1）工艺技术变更：涉及工艺技术、工艺参数等超出现有设计范围的改变（如工艺技术的改进、新项目的实施、原料及介质改变、操作条件或步骤变化等）；（2）设备设施变更：更换与原设备不同的设备和备件，设备材料代用变更，临时性的电气设备变更等（如压力等级改变、压力报警值改变等）；（3）管理变更：如政策法规和标准的变更，人员和机构的变更，安全管理体系的变更等（如减少班组的操作人员，维修承包商变更，从5天操作变为7天操作，工厂经理的轮岗，安全工作流程和操作规程变更等）。
4.3临时变更（1）临时变更是指存在的时间较短暂，在变更实施之前就预先设置的有限时间长度的变更（例如90天）；（2）临时变更需要事先规定期限、适当的授权和适当的文档记录，并且确保所有的额外安全保护措施到位；（3）临时变更在规定的期限内未实现变更需求的，需要进一步审查后方可被延期，需要对受变更影响的岗位人员就变更内容进行告知和培训。
4.4永久变更是指变更后不再恢复，除非启动新的变更流程的类型。
4.5变更申请人（变更发起人）变更申请人是指生产、设备、技术、检验、安全等实际操作或管理岗位的人员，通常需要识别并提出变更申请。
4.6指定的初审人员指定的初审人员一般为变更申请人的直接上级或分管领导，初审人员负责确定变更的必要性、可行性和分类的适当性。
4.7变更审查人员变更审查人员一般为变更项目所在部门和变更项目存在联系的其他相关部门负责人，审查人员必须在变更实施之前分析由变更造成的潜在危害。
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变更管理制度
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目的
为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、作业过程等永久性或暂时性的变化及时进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定本制度。
2 适用范围
适用于对奇峰公司各种变更的适时性动态管理。
3 规范性引用文件 《化工企业工艺安全管理实施导则》、《石油化工企业安全管理体系实施导则》 4 定义
变更：是指工艺、设备、环境和管理等永久性或暂时性的变化。
变更管理（Management of Changing 英文简写MOC ）：指对化学品、工艺技术、设备、程序以及操作过程等永久性或暂时性的变更进行有计划的控制，避免因变更风险失控导致事故的过程。
同类替换：是指符合原设计参数、规格型号、材质、生产工艺、操作方式和环境条件、管理标准相同的更换。
微小变更：影响较小，不造成任何工艺参数、设计参数等的改变，但又不是同类替换的变更，即 “在现有设计范围内的改变”。
4.5 工艺技术、设备设施变更：涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设计范围的改变（如 压力等级改变、压力报警值改变等）。
5 职责
各单位、部门负责人全面负责本单位的变更管理，各分管领导按照审批权限，负责分管业务范围内的变更管理。
安全环保处：负责安全、环保、职业健康方面的变更管理，建立完善安全、环保、职业健康方面的变更管理台帐，定期监督检查各单位的变更管理执行情况，对变更管理过程中的风险分析提供技术指导，组织公司各专业技术人员进行变更管理过程风险分析及对落实风险措施进行监督检查，每半年汇总各部门变更管理台帐及记录并向公司档案室存档。
生产处：负责组织生产工艺方面的变更管理及审批工作，对工艺变更进行风险分析及辨识，并建立完善统计生产工艺变更方面的变更台帐，负责生产作业区域等变更管理，每半年将生产工艺变更的台帐及记录向安全环保处备案。
设备处：负责组织设备设施方面的变更管理及审批工作，对设备设施变更进行风险分析及辨识，并建立完善统计设备设施变更方面的变更台帐，负责项目工程施工方案、工作措施等方面的变更管理，每半
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变更管理制度
2018-01-01实施
年将设备设施变更的台帐及记录向安全环保处备案。
综合管理处：负责各级组织机构、劳动组织和岗位人员的变更管理；负责识别法律、法规的变更并及时更新，针对法律、法规的变更开展符合性评价；组织进行变更管理的有关知识培训，促使岗位人员及时得到有关变更的生产安全信息，每半年将负责管理的变更台帐及记录向安全环保处备案。
各车间：负责与本车间相关的变更管理，建立本单位的变更管理台帐，进行变更风险分析与辨识，落实变更的风险控制措施，对本单位人员进行变更管理知识培训等，每半年向主管部门上交本单位的变更管理台帐及变更有关记录表。
6 变更类型、级别
变更类型：分为工艺技术变更、设备设施变更和管理变更、作业过程变更等。
工艺控制范围内的调整、设备设施维护或更换同类型设备不属于变更管理的范围。
工艺技术变更：如工艺技术的改进、新项目的实施、原料及介质改变、操作条件或步骤变化等。
设备设施变更：如更换与原设备不同的设备和配件，设备材料代用变更，临时性的电气设备变更等。
管理变更：如政策法规和标准的变更，人员和机构的变更，安全管理体系的变更等。
作业过程变更：是指工作作业过程、环境发生变化等。
变更级别：分为同类替换、微小变更和变更等。
同类替换：是指符合原设计参数、规格型号、材质、生产工艺、操作方式和环境条件、管理标
准相同的更换。
微小变更：是指现有设计参数、规格型号、环境条件、管理标准许可范围内的改变，影响较小，不造成工艺参数、规格型号、环境条件、管理标准等的改变。
变更：是指影响较大、涉及工艺参数、规格型号、环境条件、管理标准的改变，导致工艺技术改变、设施功能变化、环境风险增大、管理标准偏离等。
7 变更管理程序
变更申请
提出变更：变更申请单位申请变更。
确认变更分类：根据变更的实际情况应初步判断变更类型及分类、影响因素、范围等，确认变更级别，同类替换申请单位直接组织实施，不执行此程序。
提出申请：按照分类、分级做好实施变更前的各项准备工作，提出变更申请（微小变更和
变更）；申请人按照《微小变更申请审批表》或《变更申请表》内容要求规范填写。
变更风险分析及控制措施
变更风险分析按照各职能部门、车间管理专业分工组织专业技术人员进行变更风险分析，变更风险分析由属地车间提出并会同其他专业技术人员，包括电气仪表、设备设施、生产工艺、公用工程等其他部门、车间专业技术人员共同进行变更风险分析，若与其他专业技术人员无法沟通联系时，应反馈上一级主管部门或安全部门组织协调进行变更风险分析，重大项目变更或安全生产委员会认定重点技改项目变更应组织各专业部门、车间例会进行变更风险分析，变更风险分析按照公司《工艺危害分析管理标准》执行，判断风险情况是否在可接受范围内，制定风险控制措施并落实，经基层领导审批通过后，向公司主管安全部门申请审核批准，安全部门按照变更申请风险分析及控制措施情况，审查是否同意变更，若满足要求则批准实施变更，若经变更风险分析判断风险情况无法满足安全要求时，申请单位应及时修改、调整变更方案、措施；若经调整变更方案、措施仍无法满足安全要求时，安全主管部门应否决变更申请，同时此变更不允许执行实施。
经各级部门审核批准的变更申请，必须严格落实风险控制措施，同时按照《变更风险控制措施落实情况记录表》内容规范填写。
变更申请审核
变更审批程序
变更申请：提出申请变更单位负责人进行基层领导意见审批，公司安全环保处负责人进行安全部门意见审批，工艺、设备部门负责人按照专业分工进行工艺、设备部门意见审批，主管专业副总工程师进行主管领导意见审批。
微小变更审批程序
微小变更按照《微小变更申请审批表》内容要求规范填写，确认实施变更前需要审查的项目内容，若满足微小变更管理要求则由本单位主管专业技术人员签批，变更批准人由本单位负责人签批，同时分发给需要获取生产安全信息的有关部门及人员；《微小变更申请审批表》的编号为日期号，如，顺序号为001、002、003……，以此类推。
变更实施和验收
经各级部门批准变更实施后，按照变更方案要求由各单位具体实施变更，变更过程由变更负责人全程实施跟踪及验收管理。
变更申请批准后，由主管部门负责实施并形成记录。
不经过审查和批准，任何临时性的变更都不得超过原批准范围和期限。
变更实施结束后，应由变更主管部门对变更的实施情况进行验收，形成文件并填写《变更验收表》，同时及时将变更结果通知相关部门和有关人员。
变更培训
由变更实施的技术负责部门、单位制定所需的新规程、制度，并对使用单位、人员进行变更培训教育；教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握变更后的安全操作技能。
作业过程变更时由作业过程所属单位负责人、安全管理人员或专业技术人员对其进行变更交底和安全注意事项告知。
变更文件归档
变更验收合格后，按文件管理要求，及时修订操作规程和工艺控制参数，制定、完善管理制度，新的文件资料按有关程序及时发至有关部门和人员手中，关闭变更。
微小变更、变更由各车间分别建立台帐，将各《微小变更申请审批表》保存到车间档案室，《变更申请表》、《变更风险分析与控制措施表》、《变更验收表》等记录及台帐按照专业技术分工由车间每三个月上报公司主管专业部门，每半年由公司安全环保处统一汇总，同时到公司档案室进行备案存档，以备查用。
8 内容与要求
各级部门按职责权限管理各级变更项目，严格执行变更管理程序。
各级部门、车间按照属地单位管理建立变更台帐、档案。
各单位变更项目负责人负责变更全过程管理。
变更结束的条件：包括过程安全信息得到更新、相关人员得到培训、完成变更验收报告，相关资料归档。
公司安全生产委员会年度审查具体的变更审批的适应性、相关工艺、设备、安全分析的质量、变更管理的程序及人员的培训等执行情况。
公司各主管专业部门应每半年执行一次变更管理的专项审核，确保相关规定的有效执行。
附件：《变更管理程序流程图》
《变更申请表》
《变更风险分析与控制措施表》
《变更验收表》
《微小变更申请审批表》
《变更统计台帐》
变更管理流程
变更申请表
变更风险控制措施落实情况记录表
年月日变更验收表
微小变更申请审批表编号：顺序号：
变更统计台账单位名称：。