生产管理历年考试试题(答案).汇总
生产管理历年考试试题及答案汇总(供参考)
生产管理历年考试试题及答案汇总(供参考)1.生产过程的核心是转换。
2.生产过程的出发点是产品。
3.生产现场的基本要求是保证生产任务的完成。
4.生产管理处于企业管理系统的最基层。
5.连接生产与销售的桥梁是设计。
6.连续生产与销售的桥梁是产品设计。
7.电视机的基本功能是图像和声音。
8.对于软件开发企业（或政府机关），平面设计宜采用的方法是作业相关图法。
9.对于新产品开发来说，项目的成果是产品的经济效果和技术性能指标。
10.对于设备的自然磨损，比较有效的管理方法是加强保管。
11.设备管理以预防性维修为主要对策并适时进行技术改造的管理方式适用于磨损故障期。
12.设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的物质寿命。
13.设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的物质寿命。
14.加强设备的操作管理，做好日常维护和保养的管理方式适用于偶发故障期。
15.在下列几种现场中，最复杂的现场是项目现场。
16.在下列几种现场中，没有固定生产场所的现场时项目现场。
17.在下列几种工件移动方式中，加工周期最长的是顺序移动方式。
18.在进行企业的生产系统设计时，企业的形象首先应体现在生产总体设计方面。
19.平行移动方式生产周期的计算公式是（生产数量/每小时生产能力）。
20.答案：B。
解析：根据题意，箭头线指的是网络图中的箭头，表示作业的先后顺序。
相邻节点之间最多可以有2条箭头线，因此选B。
21.答案：C。
解析：设计手推车的目的是为了方便业主乘出租车购买物品，因此体现的是方便使用设计原则。
22.答案：C。
解析：医生给病人看病的过程中，并没有改变性能、法律效力或形状，也不需要恢复原状，因此选C，即恢复原状。
23.答案：B。
解析：经济批量是指总费用最小时的批量，因此选B。
24.答案：C。
解析：项目的寿命分为概念阶段、计划阶段、实施阶段和预算阶段四个阶段，其中第一个阶段是概念阶段。
25.答案：B。
解析：最佳的生产环境温度是指一个温度区域，而不是固定的数值、相对的温度或春季的温度，因此选B。
生产管理培训试题
生产（采购）管理培训试题单选题（一）生产管理1. 生产与运作管理的研究对象是（C ）C 生产运作过程和生产与运作系统2．生产运作系统的核心要素是（B ）B. 生产运作过程3．大量生产一般（D ）D. 产品品种少4.某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（B ）。
B. 2分钟/件5.实现JIT（准时生产方式）生产的重要工具是（B）。
B. 看板6.JIT（准时生产方式）的核心是追求（A）A.零库存生产方式7. 敏捷制造的目的可概括为：将（B ）生产技术，有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。
B. 柔性8．大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（A ）的开发和使用上。
A.人力资源9. 库存管理中物料分为ABC三类，其控制的要点是（A ）。
A. 尽可能减少A类物资的库存10.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( B ) B.直接批量法11.MRP（物料需求计划）是在( A ) A.订购点法的基础上发展起来的12.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( C) C.单件生产13．柔性制造系统可以实现（ A ）A．降低成本14．以下不属于5S内容的是（D ）D．坚持15．对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是（A ）。
A.委托第三方物流16. 预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。
这种采购模式称为（B）。
B.定量订货法采购17．预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
这种采购模式称为（A ）。
A.定期订货法采购18．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。
(生产管理知识)生产管理试题附答案
生产管理试题附答案一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将正确选项填写在答题纸相应位置上，答在试卷上不得分。
错选、多选或未选均无分。
1．工业企业是( )。
.A．从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业 B．获取利润的企业C．生产市场所需要产品的企业 D．经济实体2．项目管理是( )。
A．对工程进度的管理 B．对工程质量的管理C.运用知识技能达到项目要求的过程D. 对项目完成结果的管理3．物资的保管常采用（）方法进行管理。
A．后进后出 B．建立台帐C.价值大的先出D. 先进先出4．企业生产的目的是( )。
A．扩大再生产B．追求附加价值C.利润D.满足社会的需要5．仓库重点管理的的物资是（）类物资。
A．A类物资 B．B类物资C．C类物资 D．A、B、C类物资6．.对整个生产系统所有生产活动系统的、全面的综合管理是（）。
A．企业管理 B．狭义的生产管理C.全面的质量管理D. 广义的生产管理7．生产管理在企业管理中处于（）位置。
A．管理层、领导 B．执行层、中间位置C.决策层、核心D. 领导层、中间8．生产系统的三个基本组成部分是（）。
A．人、材、物 B．计划、组织与控制C.投入、中间转换、产出D.设备、资金、人力9．从两个可供选择的方案中选择一个较优或满意方案的过程是( )。
A．预测B．决策C.对比评价D. 控制10．自动线是按工艺顺序排列的，由若干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动控制装置联系起来的（）。
A．单元B．车间C.设备D.作业线11．决策问题常可归结为（）。
A．确定型、不确定型以及风险型决策问题B．定性、定量以及定性与定量的结合问题C. 线性问题与非线性问题C. 客观问题和主观问题12．质量管理中的“PDCA”循环叫做( )。
A．田口环B．朱兰环C．戴明环 D. 成本环13．ISO9000标准是 ( )。
A．设计标准 B．制造标准C．环保标准 D.质量标准14.生产能力计算中，所涉及到的设备是指（）。
2019《生产管理》考试真题及答案解析~
2019《生产管理》考试真题及答案解析~ 《生产管理》考试真题1.某机械制造加工重点是的应急管理部门人员王某，根据（企业职工伤亡事故分类）（GB6441）规定，统计了该县10年来失能伤害的起数，如下表所示（单位：人数），根据海因里希法则，在机械事故中伤亡（死亡、重伤）、轻伤、不安全行为的比例为1：29：300，可以推测该县自2009年至2018年年底前不安全行为总的起数是（）起。
A.300B.600C.900D.1200参考答案：A答案解析：根据《人体损伤程度鉴定标准》5.10.2重伤二级：a）手功能丧失累计达一手功能36%。
b）一手拇指挛缩畸形不能对指和握物。
c）一手除拇指外，其余任何三指挛缩畸形，不能对指和握物。
d）一手拇指离断或者缺失超过指间关节。
e）一手示指和中指全部离断或者缺失。
f）一手除拇指外的任何三指离断或者缺失均超过近侧指间关节。
5.10.4轻伤二级a）手功能丧失累计达一手功能4%。
b）除拇指外的一个指节离断或者缺失。
C）两节指骨线性骨折或者一节指骨粉碎性骨折（不含第2至5指末节）。
d）舟骨骨折、月骨脱位或者掌骨完全性骨折。
可判断自2009年至2018年中的2014年远端指骨（拇指）损伤为重伤1起，所以自2009年至2018年年底前不安全行为总的起数为1/1*300=300起。
32.某企业建设一座冷藏容量为5000t的货架式冷库。
使用以液氨作为副冷制的制冷系统。
冷藏设计温度在-10C至-23C.某日。
叉车司机张某在冷库内作业时突然闻到了氨味，立即向领导报告。
经查,泄漏由蒸发器的液氨供液管弯头焊缝缺陷引起。
经技术人员查阅图纸。
共同讨论后制定了抢修方案。
并在作业前对供液管上端阀门处实施加盲板作业。
根据《化学品生产单位特殊作业安全规范》（GB30871），关于盲板抽堵作业的说法，正确的是（）。
A.作业时应穿防静电工作服，工作鞋，使用非防爆灯具和工具B.在盲板抽堵作业地点15m处可以进行动火作业C.在同一液氨供液管道上可以同时进行两处盲板抽堵作业D.作业点压力应降为常压，并设专人监护参考答案：D答案解析：在易燃易爆场所进行盲板抽堵作业时，作业人员应穿防静电工作服、工作鞋，并应使用防爆灯具和防爆工具；A选项错误距盲板抽堵作业地点30m内不得有动火作业；B选项错误不应在同一管道上同时进行两处及两处以上的盲板抽堵作业；C 选项错误。
生产管理题库(含答案)
生产管理题库《生产管理Ⅱ》题库(一)填空题(每小题1分,每次抽15个空)1,社会组织是具有特定__目标_ _和功能的社会化的___生产要素__的集合体.2,生产是一切社会组织将对它的___输入__转化为__输出___的__过程___.3,社会组织的基本职能有三项:__生产运作___,__理财___和__营销___.4,生产系统是由__人__和__机器__构成的.能将一定输入转化为特定输出的___有机整体__.5,生产管理人员应该具备技术技能与__行为___技能,技术技能包括__专业___技术和___管理__技术两个方面.6,从生产管理角度,可以将生产分成两大类:__制造型___生产和___服务型__生产.7,按工艺过程的特点,可以把制造性生产分成__连续型___生产和__服务型___生产两种.8,制造性生产是通过___物理__和(或)___化学__作用,将__有形___输入转化为___有形__ 输出的过程.9,按企业组织生产的特点,可以把加工装配式生产分成__备货型__生产与___订货型_生产两种.10,与备货型生产相比,订货型生产的产品品种较___多__,对产品需求的预测较__难___, 多采用___专用__设备和_____布置.11,劳务性生产的特点是不___制造__有形产品.12,按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的__品种数__,__产量__和__加工重复程度__来进行的.13,大量生产品种___单一__,产量__大___,生产的重复程度__高___.14,单件生产品种___繁多__,数量__少___,生产的重复程度__低___.15,大量生产容易实现_____,_____与_____,但_____差,不能适应市场的变化.16,提高多品种小批量生产效率的途径有二:__减少零件的变化___与___提高生产系统的柔性__.17,组织生产过程的分工原则有二:___工艺__专业化与___对象__专业化,毛坯生产多采用__ ___专业化原则.18,组织生产过程的基本要求是:__生产过程的连续___性,_平行____性,___比例__性,__节奏___性与 __适应___性.19,平行移动方式的加工周期___短__,运输次数___多__,设备利用状况较__低_.20,预测是对未来可能发生的事情的__预计___与___推测__.21,按时间长短,可以将预测分成__短期___,___中期__和___长期__三种.22,时间序列可以分解成_趋势___成分,__季节___成分,__周期__成分和__随机波动__成分.23,时间序列分解模型有两种表现形式:__乘法___模型和___加法__模型.24,预测误差是指___预测__值与___实际__值之间的差异.25,衡量预测误差最常用的指标有两个:__平均绝对偏差___和__平均平方误差___.26,计划是管理的__首要___职能,它是_____的前提,___指挥__的依据,__控制___的标准,__协调___的工具.27,计划管理是一个过程,通常包括__编制计划__,__执行计划__,__检查计划完成情况__和___拟定改进措施__四个阶段.28,一般计划可以分成三个层次,即__战略层___,__战术层___和__作业层___,其中___战术层__涉及资源获取.29,生产计划的主要指标包括__产品品种__,__产品产量__,__产品质量__,__产值___和__出产时间___.30,生产计划以__假定产品___为对象,厂级生产作业计划以__产品___为对象,车间生产作业计划以 __零件___为对象.31,备货型生产(MTS)企业编制年度生产计划的核心内容是确定__品种__和__产量__.32,处理非均匀需求可以采取三种纯政策:___改变库存水平__,___改变职工的数量__和___和改变生产率__.33,生产管理是对生产活动进行_____,_____和_____,它包括对生产系统的__ ___与_____的管理.34,生产管理的目标是__高效___,___低耗__,__灵活___,__清洁___,__准时__地生产合格产品和 (或)提供___满意__服务.35,制造企业的物料库存包括:__原材料___库存,__在制品___库存,与__成品___库存.36,A类物品一般占品种数的___10%~20%__左右,占总费用的__70%~80%___左右.37,典型的库存控制系统有三种,即__定量___,__定期___,__最大最小___,其中A类物资宜采用__定量___系统.38,对独立需求,订货提前期与需求率不可控,库存控制是通过控制__订货点___和___订货量__来实现的.39,MRP经历了三个发展阶段,即__MRP___,___闭环MRP__和__MRPII___,其中___MRP__相当于需求计算器,__闭环MRP___为计划与控制系统,__MRPII___为资源协调系统.40,MRP的基本思想是围绕__物料___转化,组织制造资源,实现___按需要准时__生产.41,MRP的三项基本输入是__库存信息___,__主生产计划___,__物料清单___. 42,当维修工人修理出故障的机器时,按排序的观点,工件是__服务对象__,机器是_服务者___.43,按SPT法则,优先选择__加工时间___最短的工件,而按SCR法则,优先选择___临界比__最小的工件.44,工程项目管理通常涉及三个主要目标:__质量___,___费用__,__进度___. 45,网络图由圆圈和箭线组成,对节点型网络图(单代号法),圆圈代表__活动___,箭线表示__活动之间的关系___.46,凡是超出增加产品___生产__所必需的__最小量___的物料,机器和人力资源的部分,按JIT 思想,都是浪费.47,无库存生产方式提供了一个不断改进有效途径,即__降低库存___-___暴露问题__-__解决问题___-_ _降低库存___……48,看板及其使用规则,构成了__看板控制___系统.49,组织无库存生产的条件包括__计划平准化__,_减少调整准备时间___,__建立无库存的制造单元___,__准时采购__和__从根源上保证质量__.50,OPT倡导者认为,衡量企业是否赚钱有三个财务指标,即:__产销率___,___库存__和___运行费__.51,运行费是生产系统将__库存___转化为___产销量的过程__的一切花费.52,OPT的第一条原则是:平衡__物流___,而不是平衡生产能力.53,对大量生产,制造厂与供应商之间是一种_竞争__关系;对精细生产,它们是__双赢_关系.54,确定订货点时,不仅要考虑现有库存量,而且还要包括__安全库存___. 55,传统的生产方式是通过库存来调节生产,而无库存生产方式是通过改善______来满足用户需要.56,社会组织是具有特定目标和__功能___的社会化的生产要素的__集合体___. 57,与订货型生产相比,备货型生产的产品品种较__少___,多采用___专用__设备和__对象原则___布置.58,纯劳务性生产不能通过___库存__来调节生产.59,顺序移动方式的加工周期__长__,运输次数_少___,设备利用状况较___好__.60,与平行顺序移动方式相比,顺序移动方式的组织管理较_____.61,MAD可以衡量预测值的偏离程度而MFE可以衡量预测值的__无偏性___. 62,生产计划是___战术层__计划,而生产作业计划是作业层的计划.63,订货型生产(MTO)企业编制年度生产计划的主要依据是_____.64,生产管理是对生产活动进行计划,__组织协调___和控制,它包括对生产系统的运行的管理和生产系统的__设计___的管理.65,生产管理的目标是高效,低耗,__灵活___,___准时__地生产__合格___产品和(或)提供满意服务.66,制造企业的物料库存包括原材料库存,__半成品___库存和__成品___库存.67,B类物资约占品种数的__30%---40%___左右,占总费用的__15%---20%___左右.68,C类物资约占品种数的___40%---55%__左右,占总费用的__5%----15%___左右.69,典型的库存控制系统有固定量系统,__固定间隔期___系统和__最大最小___系统.70,MRP相当于需求计算器,闭环MRP是__计划与控制__系统,MRPⅡ为__资源协调___系统.71,MRP的基本思想是围绕物料转化,组织_____,实现按需要生产.72,MRP的三项基本输入是产品出产计划,__产品结构文件___和__库存文件___. 73,MRP的三项基本输入是__产品出产计划___,产品结构文件和__库存文件___. 74,排序与编作业计划的不同之处是后者要确定各项作业的__最早开始与结束___时间.75,同顺序排序问题指的是加工___路线__相同,且加工___顺序___也相同的排序问题.76,只有当加工路线相同,___加工顺序__也相同的排序问题才能称为同顺序排序问题,它也可称为_同顺序排列____排序问题.77,编制能动作业计划(Active schedule)考虑的是工序最早可能完工时间,而编制无延迟作业计划(Non-delay schedule)考虑的是_____时间.78,编制无延迟作业计划(Non-delay schedule)考虑的是最早可能开工时间,而编制能动作业计划(Active schedule)考虑的是_____时间.79,箭线型网络图又称双代号法,而单代号法是指__节点型___网络图.81,一个完整的网络图(箭线型)应该而且__只能__有一个起始节点和一个__结束__节点.82,组织无库存生产的条件包括计划平准化,减少调整准备时间,_____,_____和__ ___.83,无库存生产方式又称作准时生产制(JIT),__零库存___,__一个流__和___超级市场__.84, 产销率是__单位___时间生产出来并__销售___出去的量.85,OPT的第一条原则是平衡物流,而不是平衡__生产能力___.86,平行顺序移动方式的组织管理最_____.87,生产管理的目标是_____,_____,灵活,_____地生产合格产品和(或)提供_____服务.88,按产品专业化程度划分生产类型是依据产品的品种多少,__产量高低__和__工序数目多少__来进行的.89,按工作地专业化程度划分生产类型是通过工作地所执行的___或工序大量系数来衡量.90,按工作地专业化程度划分生产类型是通过工作地所执行的工序数或_____来衡量.91,工作地所执行的工序数与工序大量系数互为_____关系.92,工作地工序大量系数越小,说明工作地专业化程度越_____.93,大量生产可使用经多次制造和使用检验的_____图纸生产.94,时间序列可以分解为趋势成分,___季节__成分,__周期___成分和__随机波动___成分.95,除去季节波动成分与随机波动成分以外,时间序列还可能包括_趋势__成分与__周期_成分.96,生产计划可分成三个层次,即计划层,___执行__层,___操作__层.97,生产计划也可分成__计划___层,执行层和__操作___层.98,生产计划可以分成__计划___层,__执行___层和__操作___层.99,计划是管理的首要职能,它是组织的前提,_指挥__的依据,_控制__的标准,协调的工具.100,计划是管理的首要职能,它是__组织_的前提,指挥的依据,控制的标准,协调的工具.101,已知库存周转率为0.5,则库存周转周期为_________________.102,根据零件加工路线特征,可将排序问题分为流水车间,______和______. 103,根据零件加工路线特征,可将排序问题分为____,______和______. 104,网络图中的作业是指消耗一定___和___的活动.(二)多项选择题(每次命题任抽5道题) )1,与加工装配式生产相比,以下特点属于流程式生产:( ）a,有较多标准产品; b,能源消耗较低; c,自动化程度较高;d,原材料品种数较少; e,对设备可靠性要求较高.2,与制造性生产相比,劳务性生产的特点是:( ).a,生产率容易测定; b,质量标准难以建立; c,与顾客直接接触多;d,不提供有形产品; e,不是永远可用库存调节生产.3,衡量产品生产的专业化程度可通过:( ).a,品种数; b,工作地所执行的工序数(m); c,每种产品的生产重复程度;d,每种产品的产量; e,产品的相似性.4,以下是单件小批生产的缺点:( ).a,制造周期长; b,劳动生产率低; c,缺乏柔性;d,成本高; e,管理复杂.5,按工艺专业化原则建立生产单位,其优点是( ).a,可缩短运输路线;b,对品种变化的适应能力强;c,生产系统的可靠性较高; d,可使用专用高效设备;e,协作关系简单. 6,平行移动方式的优点是:( ).a,零件运输次数少; b,加工周期短; c,设备利用程度好;d,例行管理多; e,例外管理少.7,通过企业的努力能影响需求的因素有:( ).a,广告; b,推销努力; c,商业周期;d,竞争对手的产品价格; e,本企业的产品质量.8,以下方法属定性预测方法:( ).a,德尔菲(Delphi)法; b,因果关系; c,用户调查;d,时间序列平滑; e,销售人员意见汇集.9,企业的计划可以分成若干层次,即( ).a,战略层; b,战术层; c,计划层;d,执行层; e,作业层.10,生产计划的主要指标有( ).a,品种; b,产量; c,在制品; d,质量; e,产值.11,处理非均匀需求的几种纯策略是:( )a,反复试验; b,改变库存; c,编制滚动式计划; d,改变生产率; e,改变工人数量.12,生产系统有以下几种典型库存:( ).a,原材料; b,零件; c,在制品; d,成品; e,毛坯.13,对( )的需求都是独立需求.a,原材料; b,零件; c,产品; d,工艺装备; e,包装物.14,经济生产批量公式成立的条件是:( )a,补充率为无限大; b,需求均匀; c,无价格折扣;d,不允许缺货; e,维持库存费是库存量的线性函数.15,用订货点方法处理相关需求会造成:( ).a,高库存;b,低服务水平;c,低柔性;d,"块状"需求;e,盲目性.16,以下是MRP的输入:( ).a,生产计划大纲; b,预测; c,产品结构文件; d,自制件投入出产计划; e,库存状态文件.17,同顺序排序(排列顺序)问题的条件是:( ).a,工件的加工路线一致;b,工件的加工顺序一致;c,工件的到达时间相同;d,可用Johnson算法求最优顺序; e,有一个加工时间最长的工件.18,按照无库存生产方式的思想,以下活动都是浪费:( ).a,点数; b,搬运; c,油漆包装; d,质量检查; e,装卸.19,说无库存生产方式是理想的生产方式是因为:( ).a,设置了一个最高标准,是极限; b,提供了一条不断改进的途径; c,开展无缺陷活动;d,发挥全体员工的积极性; e,与现实相去甚远.20,平准化生产带来的好处是( ).a,降低调整准备时间; b,降低成品库存; c,缩短了产品制造周期; d,对原材料的需求均衡;e,减少忙闲不均. 21,减少调整准备时间的方法是:( ).a,尽可能在机器运行时作好准备;b,改变调整方法;c,对设备进行改造;d,对工人进行调整工作的培训; e,改进工艺装备.22,"U"型制造单元的好处是:( ).a,工人行走路线短; b,容易调整生产能力; c,设备利用率高;d,系统的可靠性好; e,简化了管理.23,选择供应厂家需要考虑:( ).a,质量;b,合作的愿望;c,技术竞争优势;d,地理位置;e,价格.24,批量的减少会导致质量提高,是因为:( ),( ),( ),( )和( ).a,成批报废的情况减少; b,下道工序及时发现问题; c,出现质量问题会导致生产中断; d,容易找到出不合格产品的根本原因; e,采用了防错方法.25,OPT的倡导者认为,控制以下作业指标就能使企业盈利:( ).a,劳动生产率;b,产销率;c,库存;d,投资收益率;e,运行费.26,( )均包含在OPT的九条原则中.a,平衡物流,而不是平衡生产能力;b,加工批量是可变的,而不是固定的;c,提前期是预定值,而不是计划的结果;d,瓶颈上损失1小时则是整个系统损失1小时;e,非瓶颈上获得1小时毫无意义27,精细生产方式与大量生产方式相比,有以下特点:( )a,品种多; b,柔性高; c,库存水平低;d,工人不需多技能; e,工人分工较粗,工作内容丰富.28,与创新相比,改进是:( ).a,渐进式进步; b,需众人努力; c,效果立竿见影; d,需协力工作; e,需成员之间沟通.29,精细企业的含义包括:( ).a,产品精细; b,生产制造周期短; c,工厂占地少,布置紧凑; d,组织精干; e,环境污染小.30,精细生产的新产品开发有以下特点:( ).a,新产品开发小组负责人只起协调作用; b,开发小组成员代表各职能部门说话; c,重大问题一开始就决定; d,实行并行开发; e,开发周期短.31,按对象专业化原则建立生产单位,其优点是( ).a,可缩短运输路线;b,对品种变化的适应能力强;c,生产系统的可靠性较高;d,可使用专用高效设备;e,协作关系简单.32,按工艺专业化原则建立生产单位,其缺点是( ),( ),( ),( )和( ).a,可缩短运输路线;b,对品种变化的适应能力强;c,生产系统的可靠性较高;d,可使用专用高效设备;e,协作关系简单.(三)名词解释(每次抽5题,每题3分)1,社会组织社会组织是指由一定数量的社会成员按照一定的规范并围绕一定的目标聚合而成的社会群体。
化工厂生产管理试题及答案
化工厂生产管理试题及答案### 化工厂生产管理试题及答案#### 一、选择题（每题2分，共20分）1. 化工厂生产管理的主要目标是什么？A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 所有上述选项答案：D2. 在化工厂中，以下哪个不是生产管理的关键环节？A. 原材料采购B. 生产计划C. 员工培训D. 产品销售答案：D3. 以下哪项不是化工厂生产过程中的常见风险？A. 化学泄漏B. 火灾C. 机械故障D. 产品过剩答案：D4. 化工厂生产管理中，哪个指标通常用来衡量生产效率？A. 产量B. 质量合格率C. 单位产品成本D. 员工出勤率答案：B5. 以下哪个是化工厂生产管理中常用的质量控制方法？A. 六西格玛B. 精益生产C. 5S管理D. 所有上述选项答案：D#### 二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述化工厂生产管理中的“5S”管理法。
- 答案：5S管理法是一种工作场所组织和管理的方法，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。
它旨在创造一个安全、有序、高效的工作环境。
2. 描述化工厂生产计划的制定过程。
- 答案：生产计划的制定过程通常包括市场需求分析、生产能力评估、原材料供应计划、生产流程设计、生产任务分配、时间安排和资源分配等步骤。
3. 阐述化工厂如何通过生产管理提高产品质量。
- 答案：提高产品质量可以通过以下几个方面实现：确保原材料质量、采用先进的生产技术和设备、实施严格的质量控制流程、进行员工技能培训、持续改进生产工艺。
#### 三、案例分析题（每题25分，共50分）1. 某化工厂在生产过程中发现产品合格率下降，分析可能的原因，并提出解决方案。
- 答案：可能的原因包括原材料质量不稳定、设备老化、操作失误、生产流程不规范等。
解决方案可能包括：加强原材料检验、更新或维护设备、加强员工培训、优化生产流程、实施质量控制措施。
《生产管理试卷(A卷)》
《生产管理实务》期末考试试题答案（A卷）（闭卷）班级：学号：姓名：得分：一、单项选择(每小题2分，共30分)1、在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是（）A、生产周期短B、在制品占用量少C、对品种变换适应性强D、生产管理简单2、下列选项中，属于流水线生产优点的是（）A、工作地专业化程度高B、设备通用性好C、品种变换适应性强D、生产柔性大3、适用于大量大批生产类型的生产作业计划编制方法是（）A、累计编号法B、生产周期法C、提前期法D、在制品定额法4、编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和（）A、生产能力B、库存处理信息C、生产周期D、物料采购能力5、按照JIT生产方式，生产指令只下达到（）A、最后一道工序B、最先一道工序C、中间一道工序D、最关键一道工序6、产品在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（）A、工艺提前期B、生产提前期C、计划提前期D、销售提前期7、已知生产甲产品的固定成本为60,000元，单位产品可变成本为15元/件，该产品的销售单价为35元/件，则该产品盈亏平衡的产销量为（）A、2,000件B、2,500件C、3,000件D、3,500件8、对生产现场的物品进行科学、合理的布置和摆放，此类活动属于5S活动中的（）A、整理活动B、整顿活动C、清洁活动D、素养活动9、在生产现场的定置管理中，如果人与物处于能马上结合并发挥作用的状态属于（）A、A状态B、B状态C、C状态D、D状态10、在库存的ABC管理法中,A类物资一般采用的订货方式是（）A、定期订货方式B、定量订货方式C、随机订货方式D、确定性订货方式11、生产与作业过程的时间组织中，能使设备充分利用且加工周期较短的移动方式是（）A、顺序移动方式B、平行移动方式C、水平移动方式D、平行顺序移动方式12、劳动定额的制定方法中，经验估工法适用于（）A、新产品B、大量生产C、成批生产D、成组生产13、在生产过程的组成中，为正常生产提供动力的生产活动属于（）A、生产服务过程B、生产技术准备过程C、辅助生产过程D、基本生产过程14、企业资源计划的简称是（）A、MRPB、MRPIIC、MPSD、ERP15、生产调度的依据是（）A、生产作业计划B、主生产计划C、生产大纲D、产能计划16、在仓库管理中，物资出入库管理应遵循的原则是（）A、先入先出原则B、先入后出原则C、数量优先原则D、价值优先原则17、全面质量管理的基本工作程序是（）A、PCADB、PDCAC、CADPD、ACDP18、库存物资ABC分析法中对物资进行分类的依据之一是物资的（）A、数量B、单价C、价值D、体积19、和传统采购相比，准时化采购对供应商的选择注重（）A、短期合作、多源供应B、长期合作、多源供应C、短期合作、单源供应D、长期合作、单源供应20、敏捷制造的敏捷性主要体现在（）A、管理高标准B、效率高标准C、质量高标准D、效益高标准二、解释名词（每小题4分，共20分）1﹑物料消耗定额——（P50）2﹑CRP——(P67)3﹑物料储备定额——（P125）4﹑设备寿命周期——(P142)5﹑6S管理——（P202）三、简答题(每小题6分，共24分)1、在车间设备布置中，对象专业化布置有哪些优缺点？（P198）2、ERP系统的管理思想有哪些？（P18）3、简述作业排序的基本原则？（P94）4、设备磨损分成那几个阶段？（P145）四、计算题(每题13分，共26分)1、某企业各工艺阶段的生产周期为：装配车间10天，机加工车间21天，毛坯车间2天。
电大国开生产与运作管理历年期末考试试题汇集练习简答题及答案
1.生产与运作管理应遵守的首要原则是()选择一项：A.创新的原则• B.以市场为导向的原则C.可持续发展的原则D.节能减排、保护环境的原则供应链管理的目标是供应链的( )。
选择一项：A.信息• B.成本C.时间D.效率题目3将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。
这种设备布置称为( )。
选择一项：A.产品导向布置形式B.混合式的设备布置形式C.流水线布置形式• D.工艺导向布置形式题目4根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为( )。
A.按工时定额计算* B.按设备定员C.按岗位定员D.按比例定员题目5看板管理中( )包括的信息有：要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清淡、所需工具等。
选择一项：A.生产手册B.移动看板C.生产看板D.运输看板正确答案是：生产看板题目6生产调度工作的主要依据是( )。
选择一项：A.主生产计划B.生产能力C.生产作业计划D.生产计划正确答案是：生产作业计划题目7质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现( )。
选择一项：A.质量目标B.质量升级C.质量成本D.质量水平题目8经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和( )。
选择一项：A.保管费用B.材料费用C.财务费用D.劳动力费用正确答案是：保管费用题目9设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修( )。
选择一项：A.供应链B.体系C.信息平台D.技术平台正确答案是：供应链题目10在定置管理中，物与场所的结合主要是强调( )。
选择一项：A.定置图B.现场标志C.自由位置区分D.固定位置正确答案是：固定位置题目11属于生产与运作过程分析的检验符号为( )。
选择一项：A.一B.口C.△D.?正确答案是：口题目12未回答满分1.00标记题目题干经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和( )。
选择一项：A.材料费用B.劳动力费用C.财务费用D.保管费用正确答案是：保管费用题目13根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为( )。
生产管理知识精选题(含答案)
一、单项选择题〔共70 题，每题1 分。
每题的备选项中，只有1 个最符合题意〕1．?企业职工伤亡事故分类标准?〔GB6441 -1986〕将企业工伤事故分为20 类，其中不包括〔〕。
A．交通伤害B．机械伤害C．起重伤害D．冒顶片帮2．本质平安中的〔〕功能是指当设备、设施发生故障或损坏时，仍能暂时维持正常工作或自动转变为平安状态。
A．失误—平安B．行为—平安C．故障—平安D．控制—平安3．危险度表示发生事故的危险程度，它是由〔〕决定的。
A．发生事故的可能性与系统本质平安性B．本质平安性与危险源性质C．发生事故的可能性与发生事故的严重性D．危险源的性质与发生事故的严重性4．根据?重大危险源辨识?〔GB8218 -2000 〕，辨识重大危险源的依据是〔〕。
A．物质的物理特性B．物质的比重及数量C．物质的密度及数量D．物质的危险特性及数量5．依据系统平安理论，以下关于平安概念的描述，错误的选项是〔〕。
A．没有发生伤亡事故就是平安B．平安是一个相对的概念C．当危险度低于可承受水平时即为平安D．平安性与危险性互为补数6．在工业生产中，经常利用各种屏蔽来预防事故的发生，其应用的平安理论是〔〕。
A．因果连锁理论B．系统平安理论C．事故频发倾向理论D．能量意外释放理论7．我国平安生产方针中的综合治理强调的是〔〕。
A．抓住重点，遏制重特大事故B．强化责任，落实企业自主管理C．重在执法，完善法规标准建立D．标本兼治，重在治本8．某化工厂新建一套80 万t/年乙烯装置。
根据?平安生产法?的规定，应由〔〕组织制定与该工程相适应的企业平安生产规章制度和操作规程。
A．工艺工程师B．平安工程师C．本单位的主要负责人D．工艺和设备技术人员9．某化工漆料仓储公司是储存硝基类、醇类和苯类稀料的专业仓储公司。
公司应把危险有害因素的〔〕作为仓储平安规章制度建立的核心，并借鉴相关事故教训，及时修订和完善仓储平安规章制度。
A．检测和措施B．辨识和评价C．管理和对策D．辨识和控制10．某污水处理厂生产调度例会上，调度长根据总工程师的指示，安排某车间主任负责对污泥泵进展检修。
生产管理考试题库
生产管理考试题库一、选择题1. 以下哪项不是生产管理的基本职能？A. 生产计划B. 生产组织C. 生产控制D. 生产销售2. 生产管理中的ABC分析法是指对产品的哪些方面进行分类？A. 价格等级B. 采购量C. 供应商D. 交付周期3. 下列哪种生产布局是以产品的特性为基础进行布局的？A. 产品布局B. 过程布局C. 功能布局D. U型布局4. 生产系统中的“瓶颈工序”是指什么？A. 产能超过需求的工序B. 生产效率低下的工序C. 产能限制整个系统的工序D. 与其他工序同步的工序5. 产能是指生产系统在特定时间内能够生产的最大数量，其单位通常是？A. 个B. 件C. 吨D. 台二、填空题6. MRP系统是材料需求计划系统的英文缩写，其中的“R”代表？答：需求（需求）7. 生产流程图的其中一个符号“□”表示？答：操作（操作）8. Takt time是指生产节拍时间，计算公式为？答：生产时间/需求量（生产时间/需求量）9. 什么是精益生产系统中的“13大浪费”？答：生产中的浪费现象10. JIT生产模式最重要的一条原则是？答：按需生产三、简答题11. 请简要说明生产计划的内容和制定过程。
答：生产计划是企业根据市场需求和资源情况，确定生产目标、生产计划和生产安排的过程。
制定生产计划的过程包括确定生产目标、编制生产计划表、评估资源需求等步骤。
12. 请解释生产系统中的“拉动生产”和“推动生产”的区别。
答：拉动生产是根据市场需求进行生产，按需生产；推动生产是预先计划好生产计划，然后推动生产。
13. 请说明生产控制系统如何帮助企业提高生产效率。
答：生产控制系统可以帮助企业实现生产计划的优化，提前发现和纠正生产过程中的问题，确保生产进度按时完成，从而提高生产效率。
以上是生产管理考试题库的部分题目，希望可以供您进行练习和复习。
祝您考试顺利！。
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生产管理单项选择题1.生产过程的核心是（B ）。
A.产品B.转换C.生产活动D.生产工艺2.生产过程的出发点是（ B ）。
A.运作B.产品C.转换D.管理3.生产现场的基本要求是（ B ）。
A.保证现场有序B.保证生产任务的完成C.树立企业形象D.建设企业文化4. 生产管理处于企业管理系统的（ C ）。
A.最高层B.中间层C.最基层D.执行层5．连接生产与销售的桥梁是( C )。
A.工艺B.产品 C ．设计 D ．生产系统6. 连续生产与销售的桥梁是（ B ）。
A.服务B.产品设计C.生产工艺D.生产系统7.电视机的基本功能是（A ）。
A.图像和声音B.照明C.娱乐D.天气预报8. 对于软件开发企业（或政府机关），平面设计宜采用的方法是（ B ）。
A.物料流向图法B.作业相关图法C.模型法D.从至表法9.对于新产品开发来说，项目的成果是（ C ）。
A.产品的外观B.产品的质量C.产品的经济效果和技术性能指标D.产品的制造工艺10.对于设备的自然磨损，比较有效的管理方法是（ B ）。
A.加强维修保养B.加强保管C.及时更新改造D.改进使用方法11．设备管理以预防性维修为主要对策并适时进行技术改造的管理方式适用于( D )A.初期磨损期 B 。
剧烈磨损期期C ．正常磨损期 D 。
磨损故障期12. 设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的（ A ）。
A.物质寿命B.经济寿命C.技术寿命D.折旧寿命13.设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的（ A ）。
A.物质寿命B.经济寿命C.技术寿命D.折旧寿命14.加强设备的操作管理，做好日常维护和保养的管理方式适用于（ B ）。
A.正常磨损期B.偶发故障期C.初期磨损期D.初期故障期15.在下列几种现场中，最复杂的现场是（D ）。
A.单件小批现场B.流水生产现场C.成批生产现场D.项目现场16.在下列几种现场中，没有固定生产场所的现场时（ D ）。
A.单件小批现场B.流水生产现场C.成批生产现场D.项目现场17.在下列几种工件移动方式中，加工周期最长的是（ B ）。
A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序方式D.交叉移动方式18.在进行企业的生产系统设计时，企业的形象首先应体现在哪个方面（ D ）。
A.生产工艺设计B.生产环境设计C.生产布局设计D.生产总体设计19.平行移动方式生产周期的计算公式是（D ）。
A. 1m i L i T Q t t ==⨯+∑B. 1(1)m i i T Q t ==-⨯∑C. 1(1)m i L i T Q t t ==-⨯+∑D. 1(1)m L i i T Q t t ==-⨯+∑20. 两个相邻节点之间最多可以有（ A ）箭头线。
A.1B.2C.3D.421.某住宅小区实行人车分流，出租车也只能停在小区门口，但考虑到有业主乘出租车购买物品较多时会有些不便，于是在小区入口处设置了一下手推车，这一设计体现的设计原则是（ C ）。
A.基本功能设计B.辅助功能设计C.方便使用设计D.工作原理设计22. 医生给病人看病，这一生产过程的转换方式是（ C ）。
A.改变性能B.改变法律效力C.恢复原状D.改变形状23.经济批量试指（B ）的批量。
A.库存费用最小时B.总费用最小时C.符合工艺要求D.折旧费用最小时24.项目寿命的第一个阶段是（C ）。
A.计划阶段B.实施阶段C.概念阶段D.预算阶段25. 最佳的生产环境温度是指一个（ B ）。
A.固定的数值B.温度区域C.相对的温度D.春季的温度26.引入虚作业的前提是（C ）。
A.出现反向箭头B.出现闭路循环C.两相邻节点间出现两项以上的作业D.出现两个关键路线27.加强设备的操作管理，做好日常维护和保养的管理方式适用于（B ）。
A.正常磨损期B.偶发故障期C.初期磨损期D.初期故障期28.流水生产的组织原则是（ B ）。
A.工艺专业化B.对象专业化C.顺序原则D.平行原则29. 流水生产最基本的特征是（ A ）。
A.按节拍生产B.连续生产C.工序同期化D.生产率较高30.利用网络图进行管理，管理的重点在于（ A ）。
A.关键作业B.关键路线C.关键节点D.交叉作业31.网络图的基本构成要素是（ D ）。
A.始点、终点、箭线B.主作业、虚作业、关键作业C.时间参数、关键路线、紧前紧后关系D.作业、节点、路线32. 关键作业是指（ B ）。
A.节点总时差为零的作业B.作业总时差为零的作业C.消耗时间最长的作业D.时差为零的路线33. 编写教材这一生产过程的转换方式是（ B ）。
A.改变法律效力B.改变组合方式C.改变保管方式D.装配34. 用户需求的载体是( A )。
A ．产品／服务B ．产品设计C ．售后服务D ．销售商多项选择题1.生产过程的基本要求是（ABCD ）。
A.连续性B.平行性C.比例性D.平衡性E.稳定性2.生产流程改进的方法有（ ABDE ）。
A.取消B.合并C.完善D.重组E.简化3. 生产现场的基本要求是（ ABCD ）。
A.保证现场有序B.保证生产任务的完成C.树立企业形象D.建设企业文化4.生产布局的主要内容有（ ABD ）。
A.平面设计B.立体设计C.系统设计D.生产环境设计E.安全设计5. 生产系统的组织原则包括（AB）。
A.工艺专业化B.对象专业化C.柔性化D.灵活性E.适应性6.流水生产的组织原则是（AB）。
A.工艺专业化B.对象专业化C.顺序原则D.平行原则7. 在进行企业的生产系统设计时，企业的形象首先应体现在哪个方面（ ABE ）。
A.生产工艺设计B.生产环境设计C.生产布局设计D.生产总体设计8.在企业生产流程再造中，确定关键流程的原则是（ABC）。
A.绩效的低下性B.地位的重要性C.落实的可行性D.技术的落后性E.任务的紧迫性9.在安排车间布局时，应当安排的相互靠近的车间时（AB）。
A.相互关系密切程度高的B.物料运量大的C.人员比较多的D.有领导关系的E.可以平行作业的10.项目管理的三个目标是（CDE）。
A.需求B.计划C.成本D.进度E.效果11.设备综合管理的理论基础是（AC）。
A.设备综合工程B.预防维修制度C.全员生产维修制度D.磨损理论E.故障理论12.选择设备的经济评价方法有（ABE）。
A.投资回收期法B.费用换算法C.复利法D.静态法E.费用效率法13.需要在备忘录中记录的问题有（ABCD）。
A.不合理的现象B.不均匀的地方C.不节省的环节D.不安全的工艺E.不明白的操作14．主物流设计的主要内容有( ABC )。
A．主物料的运输方式设计B．运输批量设计C．运输路线设计D．标记设计E．储存和处置设计15．下列产品装配设计中，属于产品与环境设计的是( ABDE )。
A. 的启动温度设计B．汽车的反光镜 C．电视机的插头D．商场的营业时间 E. 汽车的防冻设计16.下列产品装配设计中，属于产品与环境设计的是（BC）。
A.空调的启动温度设计B.汽车的反光镜C.电视机的插座D.电视机的自动关机设计E.银行设置的一米线17. 影响经济批量的因素有（ ABCD ）。
A.每次的换产费用B.制品的年产量C.单件的库存费D.制品的生产率E.销售情况18.影视片的项目成果是（BC）。
A.专家的评价B.影片的质量C.影片的票房收入D.影片所获的奖项E.影片的内容19.某国产电器所要求的外接电源为220V，该产品出口到欧洲国家后，无法正常使用，原因是欧洲多数国家采用的电网电压为110V，这一设计没有考虑（BC）。
A.产品结构设计B.产品与环境设计C.产品方便实用设计D.产品性能设计E.产品功能设计20. 在安排车间布局时，应当安排的相互靠近的车间时（ABE）。
A.相互关系密切程度高的B.物料运量大的C.人员比较多的D.有领导关系的E.可以平行作业的21.5W2H分析法中的“Who”是指（AB）。
A.何人生产B.何人发现C.何人解决D.应该由谁解决E.为何由他解决22. 5S活动的内容包括（ABCDE）。
A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养23. 给人以温暖感觉的颜色有（BCE）。
A.青色B.橙色C.黄色D.蓝色E.红色简答题1.简述生产中常见的问题?答：（1）作业流程不流畅。
（2）不合格品混入。
（3）设备故障。
（4）资金积压。
（5）安全事故隐患。
（6）异常情况未能及时发现。
（7）异常情况重复地发生。
2.简述制造业生产系统平面布置的原则。
答：工厂平面布置原则：a.实物交换优先原则；b.互相关系密切原则；c.大物、重物少移动或不移动原则；d.安全原则；e.环保原则。
3．简述生产系统平面布置的原则？答：(1)实物交换优先原则。
布置时优先考虑有形物的搬运。
(2)相互关系密切原则。
将相互关系密切程度高的单元尽可能布置在一起。
(3)大物、重物少移动或不移动原则。
(4)安全原则与环保原则。
4. 简述生产系统平面布置的原则。
答：（1）工厂平面布置原则：a.实物交换优先原则；b.互相关系密切原则；c.大物、重物少移动或不移动原则；d.安全原则；e.环保原则。
（2）服务业平面布置原则：a.服务区（即顾客区）优先；b.以主要服务为主，增值服务为辅；c.紧邻服务台。
5.简述服务业生产系统平面布置的原则。
答案要点1 、服务区（顾客区）优先2 、以主要服务为主，增值服务为辅3 、紧邻服务台6.举例说明产品与服务的延伸关系。
答：（1）产品与服务的相互延伸。
对产品而言，服务是生产的延伸。
如消费者购买电视机、洗衣机、冰箱、油烟机等，消费者在现场看到的只是产品的模型，，等消费者购买后，产品的生产者或经销者才从仓库将产品送到消费者指定地点，并为消费者安装、调试或定期上门提供维护、保养、维修。
对于服务而言，产品是其延伸。
如教育、咨询服务，在授课的同时，给受教育者提供教材、参考资料、练习册、笔墨等产品，以提高服务的有效性。
（2）产品与服务的相互融合，成为不可或缺的部分。
如消费者购买汽车、家具等，往往对经销者提供的样机、样车提出某种程度的修改，然后由生产者按消费者的意见进行生产，然后再交付产品。
（3）产品与服务的相互转化。
如热水器，过去人们通过购买热水器来产生热水，今后消费者可能不再需要购买热水器，因为经营者可以直接用水管将热水送到顾客家中，只要消费者打开水龙头，热水就会源源不断而来，到时按消费者的消费量结算即可。
7.举例说明产品与服务的延伸关系？答：答案要点对产品而言，服务是生产的延伸。
这是产品所需的服务，是为保证产品正常使用而开展的服务，当然这些服务本身并不是产品本身所需要的，可以由消费者自行解决。
如消费者购买电视机、洗衣机、冰箱、油烟机等。
对于服务而言，产品是其延伸，如教育、咨询服务，在授课的同时，给受教育者提供教材、参考资料、练习册、笔墨等产品，一提高服务的有效性。