安全隐患双重预防体系建设实施方案

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建设工程项目安全生产风险隐患双重预防体系建设实施方案精选全文

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精选全文完整版可编辑修改建设工程项目安全生产风险隐患双重预防体系建设实施方案目录第一章总则 (1)第二章总体要求 (1)第三章实施步骤 (2)第四章工作要求 (4)安全生产风险隐患双重预防体系建设实施方案第一章总则第一条为贯彻落实国家、省、市关于安全生产的决策部署,构建安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系(以下简称“双重预防体系”)长效机制,强化安全风险分级管控与事故隐患排查治理,有效防范和遏制安全事故,根据省人民ZF办公厅《关于印发××省深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案的通知》(×政办〔20××〕68号)、××省人民ZF安全生产委员会办公室《关于印发××省企业安全风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系建设导则的通知》(×安委办〔20××〕79号)文件精神,结合项目工作实际,特制定项目实施方案,具体如下:第二章总体要求第二条指导思想。

深入贯彻落实党的××大精神和××总×记关于建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制的重要指示,坚持安全发展理念,弘扬“生命至上、安全第一”的思想,坚持关口前移、预防为主,将双重预防体系建设作为抓好安全生产工作的重大举措,深化安全生产标准化,推动安全生产从治标为主向标本兼治、重在治本转变,从事后的调查处理向事前的预防、源头治理转变,从注重隐患排查治理向以针对风险点、危险源的风险管控为主的系统治理转变,全面提高企业安全生产防控能力和水平。

第三条工作目标。

坚持ZF引导、标杆示范、标准先行、分级推进,全面落实主体责任。

20××年6月底前,建立规范有效的双重预防体系,企业安全风险和隐患得到有效管控和排查治理,事故预防工作取得明显成效。

第四条组织机构。

为加强双重预防体系工作的组织领导,确保活动取得实效,项目成立双重预防体系工作领导小组,由项目主要负责人任组长,各部室负责人为组员,具体负责双重预防体系的组织领导,统筹协调、督导各项目公司的双重预防体系建设工作,负责体系建设中重大事项的决策,对双重预防体系工作进行全面组织、指导和检查。

双重预防体系建设实施方案

双重预防体系建设实施方案

双重预防体系建设实施方案一、背景介绍近年来,随着社会的不断发展和人民生活水平的提高,犯罪活动也随之增加。

为了保护人民的财产安全和维护社会稳定,建立一个高效的犯罪预防体系变得至关重要。

本文将详细介绍双重预防体系的建设实施方案。

二、双重预防体系的概念双重预防体系是指通过预防措施和惩罚措施相结合,全面提高社会治安水平的一种犯罪预防体系。

它包括预防犯罪的主动措施和惩罚犯罪的被动措施,通过整合社会资源和加强执法力量,有效预防犯罪的发生,并对犯罪份子进行严厉打击。

三、双重预防体系建设的目标1. 提高社会治安水平:通过建立双重预防体系,减少犯罪发生的可能性,提高社会治安水平,为人民创造一个安全、稳定的社会环境。

2. 保护人民财产安全:加强预防措施,减少盗窃、抢劫等财产犯罪的发生,保护人民的财产安全。

3. 打击犯罪份子:加强惩罚措施,对犯罪份子进行严厉打击,维护社会正义,恢复人民的信心。

四、双重预防体系建设的关键措施1. 预防措施a. 加强社会宣传教育:通过媒体、学校、社区等渠道,加强对犯罪危害的宣传教育,提高公众的犯罪意识和防范能力。

b. 加强社会监督力量:建立健全社会监督机制,鼓励公众参预犯罪预防工作,及时发现和报告可疑行为。

c. 提高社会福利水平:加大对难点群体的帮扶力度,提高社会福利水平,减少社会矛盾和犯罪的滋生。

d. 加强技术手段应用:利用先进的科技手段,如视频监控、人脸识别等技术,提高犯罪预防的效果。

2. 惩罚措施a. 加强执法力量:增加警力和执法人员数量,提高执法效率,加大对犯罪份子的打击力度。

b. 完善法律法规:修订和完善相关法律法规,提高对犯罪行为的定性和量刑标准,增加对犯罪份子的惩罚力度。

c. 健全司法体系:加强法院和检察院的建设,提高司法公正性和效率,确保犯罪份子得到应有的惩罚。

五、双重预防体系建设的实施步骤1. 制定规划和目标:制定双重预防体系建设的规划和目标,明确时间节点和责任部门。

2. 整合资源:整合社会资源,建立跨部门、跨地区的合作机制,形成合力推进双重预防体系建设。

2024年关于双重预防机制建设工作方案范本(3篇)

2024年关于双重预防机制建设工作方案范本(3篇)

2024年关于双重预防机制建设工作方案范本一、背景介绍随着社会的不断发展,各种安全风险和威胁日益增加,保障人民群众的生命财产安全成为一项重要任务。

双重预防机制是指在防范安全风险的同时,预防事故和灾害的发生,保障社会的平稳运行。

2024年,我们将继续推进双重预防机制建设,确保人民群众的安全全面可持续发展。

二、工作目标1. 提高双重预防机制的有效性和实施能力;2. 加强监测预警和风险评估,及时发现和消除安全隐患;3. 加强应急救援能力,提高抗灾防灾能力;4. 加强法律法规和标准制定,建立规范的安全管理体系;5. 加强宣传教育,提高公众安全意识。

三、工作重点和措施1. 建立健全双重预防机制的组织管理体系- 成立双重预防机制建设领导小组,明确职责和工作任务;- 制定相关管理办法和工作流程,确保各项工作顺利进行;- 加强协调沟通,充分发挥各相关单位的作用,形成合力。

2. 加强监测预警和风险评估- 建立健全风险监测与评估机制,定期开展风险评估工作;- 加强事故和灾害情况的监测和预警能力,及时发布预警信息;- 加强对重点区域和领域的监测和排查,发现和消除安全隐患。

3. 加强应急救援能力- 完善应急救援体系,健全应急预案和应急指挥系统;- 加强救援力量和物资的储备和配置,提高抗灾防灾能力;- 加强应急演练和培训,提高应急救援的责任意识和能力。

4. 加强法律法规和标准制定- 完善相关法律法规和标准体系,健全安全生产责任制;- 加强对重点领域和行业的安全管理,推动安全文化建设;- 加强监管和执法力度,严厉打击违法违规行为。

5. 加强宣传教育- 加大宣传力度,提高公众的安全意识和自我保护能力;- 加强教育培训,推动安全知识和技能的普及;- 建立健全宣传教育的长效机制,形成良好的安全文化。

四、工作推进措施1. 制定详细的工作计划和时间节点,确保各项工作按计划有序推进;2. 建立和完善工作考核评估机制,对各项工作进行评估和总结;3. 加强与相关单位和部门的沟通协调,形成合力;4. 制定明确的预算和资金管理办法,保障工作的顺利开展。

安全双重预防体系建设实施方案

安全双重预防体系建设实施方案

安全双重预防体系建设实施方案一、总体要求为确保组织内外安全风险得到有效控制和预防,建立安全双重预防体系,本实施方案旨在提供一套详细而全面的措施和步骤,确保安全风险的识别、评估和处理工作得以有效开展。

二、安全风险识别与评估1. 组织安全风险评估小组由相关部门组成,负责制定和实施安全风险评估方案。

2. 安全风险评估包括但不限于对物理环境、网络安全、人员行为、设备防护等方面的评估。

3. 根据评估结果,将安全风险划分为高、中、低三个等级,并制定相应的应对措施和预案。

三、安全防范措施1. 物理环境防范①确保重要区域有完善的监控设施,并定期检查和维护。

②加强进出口控制的管理,安装门禁系统,并限制非必要人员进入。

③进行定期演练,提高员工对突发事件的应急反应能力。

2. 网络安全防范①设置有效的防火墙系统,定期更新硬件和软件,及时处理漏洞。

②加密重要数据和文件,确保信息传输和存储的安全性。

③对员工进行网络安全培训,增强他们的安全意识和技能。

3. 人员行为安全管理①建立完善的人员背景调查制度,确保录用合适的人员。

②制定严格的工作纪律和安全制度,监督员工的行为符合规定。

③加强员工的安全培训和教育,提高他们的安全意识和应对能力。

4. 设备防护措施①确保设备的正常运行和及时维护,保证其安全性和可靠性。

②定期检查设备的安全性能,强化对设备隐患的排查和处理。

③按照规定和标准购买设备,确保其符合安全标准和认证。

四、安全事件处置和应急预案1. 制定安全事件处置预案,明确责任和流程,确保安全事件及时得到处理和解决。

2. 进行安全事件演练,提高相关人员应对突发事件的能力和效率。

3. 建立有效的安全事件通报和沟通机制,实时掌握信息和动态。

五、安全监测和评估1. 建立安全监测和评估制度,明确监测指标和方法,及时发现和解决安全隐患。

2. 定期对安全措施和预防体系进行评估和检查,确保其有效性和可行性。

3. 对安全事件、事故和隐患进行调查和分析,总结经验教训,不断改进安全措施。

安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案

安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案

安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案为贯彻落实交通运输部、xx省政府、集团及集团关于安全双重预防体系建设的部署和要求,强化安全风险分级管控与隐患排查治理,构建安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系(以下简称“双重预防体系”),建立全员参与、全程管控、持续改进的工作机制,精准管控安全风险,有效消除事故隐患,防范和遏制各类生产安全事故,确保项目部高质量健康发展,特制定本实施方案。

一、总体思路准确把握安全生产的特点和规律,坚持风险预控、关口前移,全面推行安全生产风险分级管控,进一步强化隐患排查治理,推进事故预防工作科学化、信息化、标准化,将风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故发生之前,推动安全生产从治标为主向标本兼治、源头治理转变,从注重隐患排查治理向以针对风险点、危险源的风险管控为主的系统治理转变,全面提高安全生产防控能力和水平,确保项目部安全生产形势平稳可控。

二、工作目标按照“全员参与、职责明确、落实到位”的原则,建立健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和规范,完善技术工程支撑、智能化管控的保障措施,促进全员安全意识全面提升、安全保障能力全面加强,提升项目部安全生产整体防控能力。

三、主要内容(一)全面开展安全风险辨识。

项目部要按照项目《安全生产风险管控办法》等有关制度和规范,结合本项目实际业务,组织专家和全体员工,自下而上,对生产工艺、设施设备、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全方位辨识。

(二)科学评定安全风险等级。

项目部要对辨识出的安全风险进行分类梳理,综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,确定安全风险类别。

对不同类别的安全风险,采用相应的风险评估方法确定安全风险等级。

安全风险评估过程要高度关注危大工程,聚焦重大危险源、人员密集型场所、高危作业工序等。

安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。

安全风险应填写清单、汇总造册,重大风险应按照要求上报政府相关部门。

安全生产风险隐患双重预防体系建设实施方案

安全生产风险隐患双重预防体系建设实施方案

XXX公司安全生产风险隐患双重预防体系建设实施方案为深入贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》、《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》等文件精神,进一步强化公司安全生产主体责任,准确把握安全生产的特点和规律,坚持风险预控、关前移,全面推行安全风险分级管控,进一步强化事故隐患排查治理,推进事故预防工作科学化、信息化、标准化,实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面。

根据公司安全生产实际情况,特制定构建双重预防体系实施方案如下:一、任务目标全面开展安全生产隐患排查整治行动,深入研究化工类企业事故的特点,认真分析安全风险重点部位和关键环节,加快推行隐患排查治理、风险分级管控双重预防机制,与公司已推行的安全生产标准化、班组安全建设等安全管理体系有机结合,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统,最终实现关前移、精准监管、源头治理、科学预防。

到202X年上半年,实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防体系,从根本上防范安全事故发生,构建公司安全生产长效机制。

二、实施原则1、组织有力、制度保障。

建立由主要负责人牵头的双重预防体系组织机构,建立能够保障双重预防体系全过程有效运行的管理制度。

2、全员参与、分级负责。

从基层操作人员到最高管理者,都应参与风险辨识、分析、评价和管控以及隐患排查治理;企业应根据风险级别,确定落实管控措施责任单位的层级;根据隐患级别,确定相应的治理责任单位和人员;风险分级管控以确保风险管控措施持续有效为工作目标。

3、自主建设、持续改进。

应依据本行业领域同类型企业实施指南,建设符合本企业实际的风险分级管控体系。

应自主完成风险分级管控体系的制度设计、文件编制、组织实施和持续改进,独立进行危险源辨识、风险分析、风险信息整理等相关具体工作。

4、系统规范、融合深化。

双重预防体系应与企业现行安全管理体系紧密结合,应在企业安全生产标准化、职业健康安全管理体系等安全管理体系的基础上,进一步深化,形成一体化的安全管理体系,使风险分级管控和隐患排查治理贯彻于生产经营活动全过程。

双重预防体系建设实施方案

双重预防体系建设实施方案

双重预防体系建设实施方案一、背景近年来,随着全球化进程的快速推进以及社会发展的持续进步,人们的生活水平和物质生活水平大大提高。

然而,在享受着物质和文化滋润的同时,我们也不得不面对一些新的问题和挑战,例如社会犯罪率的上升、网络安全问题的凸显等。

为了有效应对这些问题,建立一个健全的双重预防体系成为当前亟待解决的重要问题。

二、双重预防体系的概念双重预防体系是指在传统的惩罚和治疗体系之外,设立一个旨在预防犯罪和治理社会问题的机制。

这一体系主要包括预防机制和干预机制两部分。

预防机制主要针对于在犯罪之前通过教育、宣传等手段对社会进行教育,引导人们遵纪守法。

而干预机制则主要是对犯罪者进行心理疏导、社会帮扶等措施,帮助其重新融入社会。

三、双重预防体系建设的重要性1.提高社会安全性:通过双重预防体系的建设,可以有效减少犯罪率、增强社会稳定性,从而提高社会的整体安全性。

2.保障人民生命财产安全:建立健全的双重预防体系可以有效遏制各类犯罪行为,从而保护人民的生命和财产安全。

3.促进社会发展:犯罪问题是社会发展的重要障碍,通过双重预防体系的建设,可以有效减少犯罪行为,为社会的发展创造良好的环境。

四、双重预防体系建设的实施方案1.创建全民法治意识:通过各类宣传教育活动,提高人民的法治意识,引导人们自觉遵守法律法规。

2.加强社会综合治理:建立健全社区矫治中心、家庭教育指导中心等机构,为社会提供各类公共服务,增强社会的综合治理能力。

3.推进犯罪预防与侦查:通过引入先进的科技手段,提高犯罪预防和侦查的效率,及时发现和制止各类犯罪行为。

4.建立健全心理疏导机制:针对各类犯罪者实施心理疏导,帮助他们解决心理问题,重新融入社会。

5.强化科技安全防范:加强网络安全、食品安全、交通安全等方面的监管和防范,提高社会的整体安全性。

六、总结双重预防体系的建设是当前社会治理的重要任务,也是我们应对犯罪问题的有效途径。

通过不断加强预防机制和干预机制的建设,我们可以有效减少各类犯罪行为,维护社会的稳定和安全,促进社会的可持续发展。

双重预防体系建设实施方案

双重预防体系建设实施方案

双重预防体系建设实施方案一、引言双重预防体系建设是指构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制,是实现纵深防御、关口前移、源头治理的有效手段。

为了有效推进双重预防体系建设,提高企业安全生产水平,特制定本实施方案。

二、目标与原则(一)目标通过双重预防体系建设,实现以下目标:1、准确辨识各类安全风险,科学评定风险等级,并采取有效管控措施,降低风险。

2、建立隐患排查治理长效机制,及时发现并消除各类事故隐患。

3、提升企业员工的安全意识和风险防控能力,形成全员参与、全过程控制的安全生产管理格局。

(二)原则1、全员参与原则:鼓励全体员工积极参与双重预防体系建设,充分发挥其主观能动性。

2、系统性原则:将双重预防体系建设纳入企业安全生产管理的整体框架,统筹考虑,系统推进。

3、动态管理原则:根据企业生产经营活动的变化,及时调整风险管控措施和隐患排查治理重点。

4、持续改进原则:不断总结经验,持续优化双重预防体系,提高其科学性和有效性。

三、组织机构与职责分工(一)成立双重预防体系建设领导小组组长:_____副组长:_____成员:_____(二)职责分工1、领导小组职责(1)负责双重预防体系建设的统筹规划、组织协调和监督指导。

(2)制定双重预防体系建设的总体目标和工作方案。

(3)研究解决双重预防体系建设过程中的重大问题。

2、各部门职责(1)安全管理部门负责双重预防体系建设的日常管理工作,组织开展风险辨识、评估和管控,以及隐患排查治理工作的监督检查。

(2)生产部门负责生产过程中的风险辨识和管控措施的落实,参与隐患排查治理工作。

(3)设备管理部门负责设备设施的风险辨识和管控,保障设备的安全运行,参与隐患排查治理工作。

(4)人力资源部门负责组织员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和风险防控能力。

(5)其他部门按照职责分工,做好本部门的风险辨识和管控工作,积极参与隐患排查治理工作。

四、风险辨识与评估(一)风险辨识1、采用科学合理的方法,如工作危害分析法(JHA)、安全检查表法(SCL)等,对企业生产经营活动中的各类风险进行全面辨识。

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安全隐患双重预防体系建设实施方案为响应中央和省政府推动安全生产领域的改革创新,落实“全人员参与,全过程控制,全方位覆盖”的双重预防体系建设,从本质上确保企业财产安全和员工的生命健康。

现制定以下方案:
一、指导思想
为全面提升企业本质安全、职工行为安全、厂区公共安全防控水平,通过区域设备严控、人员严管、过程严治,防止各类事故发生。

二、工作目标
全面开展安全风险隐患双重预防体系建设工作。

通过培训,动员公司全员力量,细查厂区内各类风险源和隐患点,制定和落实有效的管控措施,在公司内形成积极的安全生产氛围,及时发现问题并整改,从而进一步健全企业安全风险隐患双重预防体系。

三、领导小组
组长:
副组长:
组员:
四、任务职责
(一)组长职责
①对安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作负全
面责任。

②保证安全风险分级管控和隐患治理的资金投入与有效实施。

③明确分管负责人,及时掌握安全风险分级管控和重大隐患治理情况。

(二)副组长职责
①对安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作负领导责任。

②组织制定安全生产规章制度和操作规程,建立、健全安全生产责任制和生产安全事故应急救援预案;
③督促、检查安全风险分级管控和隐患排查治理制度具体落实情况。

④定期召开安全生产教育和培训会议,专题讨论研究解决安全风险分级管控和隐患排查治理工作中出现的问题。

⑤及时向主要负责人报告重大风险管控和重大隐患治理情况。

(三)各部门负责人职责
①对安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作负直接责任。

②组织、参与拟订本部门安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;
③组织、参与本部门安全生产教育和培训,如实记录安
全生产教育和培训情况;
④督促、检查本部门的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,上报改进安全生产管理的意见和建议;及时发现、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

⑤建立健全应急救援队伍,组织参与企业应急救援演练;
⑥督促落实企业安全生产整改措施。

⑦组织实施涉及本部门的重大事故隐患治理项目的立项审核、评估认定、登记建档、督导督办和验收确认。

(四)各班组、各岗位职责
①对安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作承担岗位落实义务。

②立足本班组和岗位实际,建立健全安全风险和事故隐患排查治理台账。

③结合班组和岗位实际,开展隐患排查、风险识别并及时上报。

④加强日常对所操作运行设备的维护和保养,特别是大型专用设备的检修保养,确保安全有效运行。

⑤及时排查并消除违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等行为。

⑥按时报告安全风险管控和事故隐患及其排查治理情况。

五、工作重点
安全生产工作重点是人员安全意识的培养、各项制度的完善和风险点的全面盘查与分级。

1、加强安全教育培训,提高人员素质。

安全教育培训工作可有效提高安全生产意识,增加安全生产知识,使作业人员掌握上岗所需要的专业技能、安全注意事项、安全责任,施工现场危险点、出现危险怎样处理等各项内容,使作业人员树立起“安全第一”的意识,有效提高人员综合素质,降低因人员作业失误而造成的安全隐患。

将安全工作做到最前端。

安全培训工作结合现场生产操作流程,制定严格的培训计划,建立完善的培训制度、严明培训纪律、制定考核标准。

培训方式也灵活多样,以本单位专业技术过硬的技术人员和对各项工艺流程熟悉的部门领导为主,并与现场实际紧密结合,多以现场生产图片,教育片等形式进行。

必要时组织人员进行现场讲解培训,确保其具有相应的安全风险管控和隐患排查治理常识,提高紧急情况下的应急处置能力。

对进入企业从事服务和作业活动的相关方记忆检查、参观、学习等外来人员进行风险宣讲告知,并保存记录。

宣讲告知内容包含企业安全规定、作业安全要求、作业活动可能接触到的风险、应急知识等。

2、加强风险隐患双重预防体系制度建设,严格考核,奖
惩严明。

建立风险分级管控制度,明确开展风险辨识、风险分析、风险评价的工作内容、程序、方法及工具等,针对不同等级的风险制定相应的管控措施,明确管控层级、责任部门及责任人等。

健全完善隐患排查治理制度,明确隐患排查治理的工作程序、方法和工具,明确排查范围、排查内容、排查频次及治理验收要求等。

建立双重预防体系建设责任制,明确各级部门和岗位人员的工作职责,纳入安全绩效考核指标,并定期对其履职情况进行评估和监督考核。

3、风险点的盘查与分级是安全风险隐患预防工作的基础。

公司将组织全员从地理区域、自然条件、作业环境、工艺流程、设备设施、原辅材料、作业活动等各个方面存在的危险源进行全面、系统的辨识,并充分考虑过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态下的危险有害因素,分析危害出现的条件和可能发生的事故或事件模型。

设备设施风险辨识可采用安全检查表分析法(SCL);作业活动风险辨识应采用作业危害分析法(JHA);对于复杂的工艺可采用危险与可操作性分析法(HAZOP)进行辨识。

六、实施步骤
1、在现有安全生产组织机构基础上成立双重预防体系建设工作机构,明确工作组内人员工作职责。

健全安全生产责任制度,确立风险分级管控制度和隐患排查治理制度。

2、组织全员培训。

强化对专业技术人员的培训,以点带面,促使专业技术人员能在内部进行培训。

使全体员工掌握双重预防体系建设相关知识,尤其是参与风险辨识、评价和管控能力。

3、资料收集。

根据不同部门的职能特点,分别收集国家现行的相关法律、法规、标准和规范;企业周边环境条件和园区位置、工艺布置图等相关图纸;主要相关设备清单及设备的说明书和工艺流程图;设备运行、检修、试验及故障记录;原辅材料、中间产品和产品的理化特性。

4、根据设备、作业、区域分类识别风险点,根据风险点特性选择适合的分级评估方法,形成风险清单和厂区风险分级四色平面分布图。

并据此在风险点设置岗位风险管控应知应会卡和岗位事故应急处置卡,在厂区醒目位置设置重大及较大风险告知栏。

5、结合自身的风险特点和安全生产法律、法规、规章、标准、规程制定风险分级管控措施。

分一般风险管控和重大风险管控。

6、隐患排查治理工作包括计划、排查、登记、治理、评估和验收工作,形成闭环管理。

7、每半年或者每年对单位的双重预防体系的有效性、适应性进行一次评估。

根据评估结果,对工作流程、规章制度、风险评估、分级管控、隐患排查治理等各环节进行修改完善,确保双重预防体系持续有效运行。

如遇政策发生变化、项目发生变化、工艺流程和关键设备发生变化、外部环境发生变化、相关企业发生事故、组织机构发生变化、隐患排查治理发现的风险管控存在的缺失和漏洞。

及时修正双重预防体系相关制度文件和管控措施,持续改进,促进体系有效实施。

七、数据建档
完整保存体现风险管控与隐患治理过程的记录资料,并分类建档管理。

包括风险管控制度、风险点台账、危险源辨识与风险评价表,以及风险分级管控清单和隐患排查治理清单等内容的文件资料,并建立和保存有关记录的电子文档;涉及重大风险和重大隐患时,其辨识、评价、控制措施和隐患治理全程记录等,单独建档管理。

二0一八年十二月二十五日。

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