建筑工程施工现场安全文明施工管理奖惩制度和标准
工程施工奖罚管理制度
工程施工奖罚管理制度一、目的和原则为了规范工程施工管理，提高施工质量，保证工程按时完工，特制定此奖罚管理制度，旨在激励施工人员积极主动，规范施工行为，营造和谐施工环境，最大限度地保障工程顺利进行。
本制度遵循以下原则：1. 公平公正：奖罚措施应依据事实和规定执行，对所有施工人员一视同仁；2. 激励奖励：充分肯定和奖励表现突出、作出贡献的施工人员；3. 严格处罚：对违反规定、质量不合格、造成损失的行为要进行严厉惩罚，以警示他人；4. 综合考量：综合评价施工人员的表现和成绩，确定奖罚措施。
二、奖励制度1. 优秀施工班组奖励每月评选出一至三个优秀施工班组，奖励工程现场负责人及施工人员，奖金不低于1000元/班组。
评选标准：施工质量合格、工期安全完工、文明施工规范、安全生产记录良好。
2. 个人技能比赛奖励定期举办技能比赛，对获得奖项的个人给予奖金或证书奖励。
3. 特殊贡献奖励对在紧急情况下表现出色，克服困难完成工程任务的施工人员给予特殊贡献奖励，奖金视情况给定。
三、处罚制度1. 质量违规处罚对质量不合格的工程部分或整体，责令整改并扣除相应费用，直至重新施工。
2. 安全事故处罚对造成安全事故的施工人员，视情况处以警告、记过、降职等处罚。
3. 工期延误处罚对施工队伍因私拖延工期的，按照合同规定扣除违约金，并责令加快进度。
4. 违反规定处罚对违反施工规定的行为，将视情节轻重给予警告、罚款及其他相应处罚。
四、管理流程1. 数据采集施工管理人员及时记录每月工程施工情况，包括质量、工期、安全等信息，作为奖罚依据。
2. 绩效评估由管理人员对各施工班组及个人进行评定，确定奖罚对象和措施。
3. 奖罚执行根据评定结果，及时发放奖金或进行处罚，并告知施工人员。
4. 效果监督对奖罚措施的执行情况进行监督，确保其有效性和公正性。
五、总结与展望施工奖罚管理制度的实施能够有效激励施工人员积极性，规范施工行为，提高工程质量和效率。
同时，合理的奖罚制度也能够保证工程按时完工，节约成本，提升企业形象。
建筑工程安全文明奖惩制度
建筑工程安全文明奖惩制度一、建筑工程安全文明奖励制度1、加强安全文明教育培训，提高施工人员的安全意识和文明素质，引导他们积极参与工程安全文明管理工作，树立正确的施工理念。
2、建筑工程施工单位依法办理施工许可手续，具备施工资质，实行严格的安全管理制度和文明施工规范。
3、举办安全文明知识竞赛、技能培训、安全体验活动等，提高施工人员的安全文明意识和技能水平。
4、建立健全安全文明奖励机制，对施工单位和个人在安全文明管理中表现突出的，给予物质奖励、荣誉表彰等激励措施。
5、定期评定施工单位的安全文明管理工作，并对评定结果进行公示，激励大家争创安全文明示范单位。
6、建立安全文明优秀员工档案，记录员工的安全文明表现，年终对优秀员工进行表彰和奖励。
二、建筑工程安全文明惩罚制度1、建筑工程施工单位及个人未经审批、擅自施工，发生安全事故或文明问题的，依法给予行政处罚，要求限期整改、停工整顿等处罚措施。
2、建筑工程施工单位及个人涉及严重安全事故、环境污染、违规违法行为的，要依法追究责任，追缴违法所得，并依法给予行政处罚，甚至追究刑事责任。
3、对违反安全生产、文明施工规定的施工单位和从业人员，依法记入安全信用档案，列入失信名单，限制其参与公共建筑工程的资格。
4、建筑工程施工单位及个人未及时整改安全问题、文明问题，造成安全事故或文明问题滋生蔓延的，要承担相应的法律责任。
5、定期进行安全检查、文明考核，对存在安全隐患、文明问题的施工单位和个人，要及时进行整改，否则将采取惩戒措施。
6、建立安全文明投诉举报制度，对涉及到安全事故、文明问题的举报者，要进行认真调查、核实并给予奖励，保护举报人的合法权益。
通过建立健全的建筑工程安全文明奖惩制度，能够有效激发施工单位和从业人员的安全文明意识，推动全行业向安全、文明的方向发展，提升建筑工程质量和效益。
建筑工程的安全文明建设是一个系统工程，需要全社会共同参与，共同维护建设工程的安全和文明。
施工现场安全文明施工奖罚管理制度
文明施工奖罚管理制度根据公司文明施工管理办法的有关规定,为使施工现场有一个良好的工作环境项目部制定文明施工奖罚管理制度直接与队组挂钩，鉴全体员工遵照执行.1、每周一上午9：00监理列会必须准时参加,有事外出必须请假，每缺席一次罚款200元/次,迟到罚款50元/次。
2、施工人员必须服从管理人员的安排，不得顶撞施工管理人员，每违反一次罚款500—1000元/次,严重者予以开除。
3、工程部、监理部下发的整改单，必须在指定的时间内整改到位,未完成者罚款200—1000元/次，严重者予以停工整改。
4、所有施工班组长必须每天在现场坚守工地，不得擅自离退,上午8：30、下午4：30由工程部、监理部检查所有责任人出勤情况,违者罚款200元/次。
5、施工现场要做到工完料净场地清，落地灰随用随清不过夜，否则，每发现一处罚责任人、班组长各10—50元。
6、建筑材料施工用具要堆放整齐，当天用不完的材料要归堆,否则，每发现一处罚施工班组50-100元.7、架杆、扣件、模板要摆放整齐，完工后当日用不完的材料要及时归拢，禁止在施工现场乱扔乱放，每发现乱扔扣件一个罚责任人、班组长各5元，扣件螺丝一个罚2元，架杆一根罚责任人、班组长各10元。
模板一块罚责任人、队组长各10元,铁钉随用随清，完工后场地清完，每发现施工现场乱扔铁钉罚1元/个,施工现场严禁乱切架杆，不经领导同意乱切者每切一根罚100元。
8、施工设备要保持清洁卫生，经常维修加油，保证设备的正常运转,当班完工后要及时清理干净，否则，每发现一处罚责任人、班组长各50元。
9、钢筋加工区要保持清洁卫生,原材料、半成品及成品要分类堆放并有标识牌，绑扎丝严禁乱扔乱放，每有一处罚20元,钢筋半成品在施工现场不清回者，每一处罚20元，钢筋切断机前废料头要及时归堆，每发现一处罚责任人、班组长各50元.10、宿舍区内要每天保持清洁卫生，衣物、被子叠放整齐宿舍内严禁乱拉乱接电线，无常明灯地面无垃圾，食堂炊具和食物存放要整齐，室内通风良好,地面干净无积水、垃圾，灶台清洁卫生,无蚊蝇、无鼠洞，生、熟食物要分放,并加盖纱罩,否则，每发现一处罚责任人、班组长各50元。
安全文明施工管理及奖罚办法
安全文明施工管理及奖罚办法一、安全文明施工管理在施工过程中，确保施工人员的安全是至关重要的。
为了提高施工安全水平，必须加强安全文明施工管理。
具体的管理措施如下：（一）制定详细的施工计划和安全方案，在施工前进行全面的安全评估，确定施工过程中潜在的安全风险。
（二）建立健全的安全管理制度，明确责任、权限和相关工作流程。
（三）对所有参与施工的人员进行安全培训，确保他们具备必要的安全意识和施工技能。
（四）严格执行施工现场安全管理规定，如佩戴劳保用品、正确使用施工设备等。
（五）加强现场监督和巡查，及时发现和处理不安全行为和隐患。
（六）建立健全安全事故报告和处理制度，对安全事故进行深入分析和总结，采取措施防止类似事故再次发生。
二、奖励机制为了激励施工人员和施工单位积极参与安全文明施工，需要建立一套完善的奖励机制，具体的奖励措施如下：（一）对在施工过程中发现安全隐患并及时处理的人员，给予表扬和奖励。
（二）对施工过程中出色完成施工任务并保持良好安全文明环境的单位，给予奖励和承认。
（三）每月评选出表现突出的施工人员和施工单位，给予奖金或物质奖励。
（四）定期举办安全文明施工知识竞赛和技能比赛，对参与者进行奖励和表彰。
三、惩罚机制除了设立奖励机制外，还需要建立一套严格的惩罚机制，以确保施工单位和施工人员始终遵守安全施工规定。
具体的惩罚措施如下：（一）对发现的安全违规行为，依照规定进行相应程度的警告或罚款。
（二）对严重的安全违规行为，暂停其施工资格，并进行停工整改。
（三）对重大的安全违规行为，吊销相关资质证书，并追究法律责任。
（四）对发生安全事故的施工单位和责任人，依法追究刑事责任，并进行法律惩罚。
四、持续改进安全文明施工管理是一个持续改进的过程。
为了提高施工安全水平，必须不断总结经验，改进管理措施。
具体的改进措施如下：（一）定期召开施工安全管理会议，总结安全管理工作，提出改进措施。
（二）加强与行业相关单位和专家的交流合作，借鉴他们的经验和做法。
安全文明施工管理及奖罚办法范本
安全文明施工管理及奖罚办法范本一、总则1. 为了保障施工安全、维护施工现场秩序，本公司制定了本《安全文明施工管理及奖罚办法范本》。
2. 所有施工人员必须遵守施工现场的安全规定，做到文明施工，并且时刻注意自身安全和他人安全。
3. 本办法适用于公司内所有项目的施工以及施工现场所有人员。
4. 违反本办法的施工人员将会受到相应的惩罚。
二、安全管理1. 所有施工人员必须按照公司制定的安全规章制度来参与施工。
2. 所有施工现场必须配备完善的安全设施，并进行必要的标识。
如发现设施有损坏的情况，应立即报告相关负责人进行修复。
3. 施工现场必须进行定期的安全检查，发现存在的安全隐患，必须立即整改并报告相关负责人。
4. 施工人员必须参加公司组织的安全培训，并定期进行安全知识的学习和更新。
三、文明施工管理1. 施工人员必须遵守作业规范，不得私自改变施工工艺和作业流程。
2. 施工现场必须保持整洁，施工废料必须及时清理，并分类处理。
3. 施工现场禁止吸烟，禁止随地吐痰和乱扔垃圾。
4. 施工人员在施工过程中，必须佩戴相应的防护设备，如安全帽、安全鞋等。
5. 施工人员在施工现场应互相协作，做到安全施工。
6. 施工现场应设置指示标识和警示牌，以提醒施工人员注意安全。
四、奖罚办法1. 安全奖励：对表现突出、积极主动参与安全管理、文明施工的施工人员进行表彰，并给予相应的奖励，如奖金、荣誉等。
2. 安全惩罚：对违反安全规定、擅自改变施工工艺等行为的施工人员进行相应的惩罚。
具体惩罚措施包括口头警告、记过、扣减工资等，严重违反的将给予停工处理或解雇。
3. 文明奖励：对积极参与文明施工、保持施工现场整洁的施工人员进行表彰，并给予相应的奖励，如奖金、荣誉等。
4. 文明惩罚：对在施工现场吸烟、乱扔垃圾等行为的施工人员进行相应的惩罚。
具体惩罚措施包括口头警告、罚款等。
5. 对重大安全事故责任追究：对因违规操作、疏忽大意等造成重大安全事故的施工人员，将依法追究其刑事或行政责任，并追求赔偿。
施工单位文明施工的标准、监督、考评制度
施工单位文明施工的标准、监督、考评制度一、管理标准1.1分区管理施工区、办公区和生活区必须明确划分，分别实行封闭管理，标识清晰。
确因场地狭小不能划分或分离的，要有可靠的隔离栏防护措施。
施工区域不得有晾晒衣物、做饭等生活活动，办公区和生活区不得堆放材料、机具设备等。
在建工程内不准住人或办公，不得设库房。
施工现场必须划分材料分类存放区域和钢筋、木工、水电、现场搅拌站等加工区域，地面必须硬化处理，必要时设置防护隔离栏。
2.2施工现场围挡和标牌施工现场必须实行封闭管理，现场围墙坚固、严密，优先使用可以周转的定型金属板材，市区主要路段和涉及市容景观的，围墙高度不得低于2.5m，其他工地高度不得低于2m。
工程所在地地方有更高要求时，执行地方管理要求。
按照集团公司《管理手册》要求对围墙、大门及其他临时设施进行标识。
现场醒目位置设置六板一图，即工程概况、安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、环境保护管理制度板、文明施工管理制度板、安全管理组织机构、现场总平面布置图。
项目部可根据情况增加诸如企业简介、工程效果图等其他图牌。
施工现场应根据工程所在地地方管理要求，必要时在现场主入口外醒目的位置设置施工标志牌。
施工标志牌应当标明工程项目名称，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称，项目经理姓名、联系电话，开工和计划竣工日期以及施工许可证批准文号等内容。
施工现场应合理布置指示、警示、宣传标牌，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口必须有针对性醒目的安全指示、警示牌。
标牌必须规格、形式统一。
现场根据需要应在明显部位悬挂宣传标语、条幅、板报等，标语、条幅必须统一采用红底白字。
1.3施工场地施工现场道路坚实、畅通、整洁，作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化，现场其他次道路地面也应进行硬化处理。
施工现场必须采取有效排水措施，确保现场排水畅通，不积水。
施工现场、作业区、加工区、地下室、楼梯间等部位需配置足够的照明设施，并根据工程需要及时调整。
建筑工程奖罚制度
建筑工程奖罚制度一、背景和目的建筑工程奖罚制度是为了提高建筑工程质量、保障施工安全、促进工程进度，以及加强建筑工程管理而设立的一种制度。
通过对工程项目的奖励和处罚，激发施工单位的积极性和责任感，确保建筑工程的顺利进行。
二、奖励制度1. 工程质量奖励：对于在施工过程中，工程质量达到或超过标准要求的单位，给予一定的奖金奖励。
奖金的数额可以根据工程质量评定的等级来确定。
2. 安全文明施工奖励：对于在施工过程中，能够严格遵守安全文明施工规定的单位，给予一定的奖金奖励。
奖金的数额可以根据安全文明施工评定的等级来确定。
3. 工程进度奖励：对于能够提前完成工程项目的单位，根据提前完成的时间给予一定的奖金奖励。
奖金的数额可以根据提前完成的时间和工程项目的规模来确定。
4. 科技创新奖励：对于在施工过程中，采用新技术、新工艺、新材料，取得显著成效的单位，给予一定的奖金奖励。
奖金的数额可以根据科技创新的成效和推广价值来确定。
三、处罚制度1. 工程质量处罚：对于工程质量未达到标准要求的单位，根据质量问题的严重程度，给予一定的罚款处罚。
罚款的数额可以根据质量问题的影响范围和修复成本来确定。
2. 安全文明施工处罚：对于违反安全文明施工规定的单位，根据违规行为的严重程度，给予一定的罚款处罚。
罚款的数额可以根据违规行为的影响范围和整改成本来确定。
3. 工程进度处罚：对于延期完成工程项目的单位，根据延期的时间给予一定的罚款处罚。
罚款的数额可以根据延期的时间和工程项目的规模来确定。
4. 违规行为处罚：对于在施工过程中，出现违规行为的单位，根据违规行为的严重程度，给予一定的罚款处罚。
罚款的数额可以根据违规行为的影响范围和整改成本来确定。
四、奖罚执行1. 奖励执行：对于符合奖励条件的单位，由建筑工程管理部门进行评审，确定奖励等级和奖金数额，并予以公布。
奖励资金由建筑工程管理部门负责发放。
2. 处罚执行：对于符合处罚条件的单位，由建筑工程管理部门进行调查，确定处罚等级和罚款数额，并予以公布。
建筑施工工程安全奖罚制度
建筑施工工程安全奖罚制度
一、总则
1. 本奖罚制度依据国家有关安全生产的法律、法规和标准制定，适用于本工程项目全体参
与人员。
2. 安全生产奖惩遵循公正、公开、公平的原则，以事实为依据，以教育为目的，以预防为
重点。
二、安全奖励措施
1. 对于在安全生产中做出突出贡献的个人或团队，将给予表彰和奖金奖励。
2. 发现并及时上报重大安全隐患，有效避免事故发生的员工，将给予物质奖励或荣誉证书。
3. 积极参与安全知识培训，考试成绩优异者，可给予小额奖金或其他形式的鼓励。
4. 对于创新提出安全改进措施，经实施后效果显著的员工，给予一次性奖金或晋升机会。
三、安全惩罚措施
1. 违反安全操作规程，造成安全事故的，根据事故严重程度给予警告、罚款、停职检查或
解雇等处分。
2. 未按规定使用安全防护用品，或擅自拆除安全防护设施的，给予罚款或警告。
3. 对于故意隐瞒事故隐患，或者迟报、漏报安全事故的，视情节轻重给予相应的纪律处分。
4. 未经授权擅自改动施工方案，导致安全隐患的，依法追究相关责任，并给予经济处罚。
四、奖惩程序
1. 安全奖励由项目经理或安全负责人提名，经评审小组审核通过后实施。
2. 安全惩罚由安全管理部门提出，经过调查核实后，报项目经理审批执行。
3. 对于奖惩结果，应在工地范围内公示，接受全体员工监督。
五、附则
1. 本奖罚制度自发布之日起生效，由项目管理部负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知全体员工，并做好相应的培训工作。
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可编辑
东营市技师学院新校园西校区二期工程施工现场施工人员违章处罚条例
编制：陈桥
审核：
日期：年月日
陕西宏远建设（集团）有限公司
东营分公司安全部
二○一三年三月二十二日
施工现场施工人员违章处罚参考标准
说明
所有罚款都处罚班组，在最近一次拨付工程款中扣除。
根据安全协议下列罚款无需班组长签字确认，只需告知班组长即可。
1、人员管理
1.1新到施工人员进入施工现场作业现场前，必须接受项目部的安全生产教
育培训，未经安全教育培训而上岗的人员。
处以50元/人。
1.2不签订劳动合同。
处以50元/人，并要求班组辞退拒不签订劳动者。
1.3不提供花名册或提供虚假花名册。
处以30元/人。
1.4使用在逃违法人员，处以1000元/人，并送公安机关处理。
2、防护用品管理
2.1进入施工现场不戴安全帽处以30元/人/次，戴安全帽不按要求系好帽
带子处以10元/人/次。
班组不得给工人发放坏安全帽，如果班组给工人发放不合格的安全帽，对班组处以安全帽市场价两倍罚款约为20元/次。
如果班组安全帽不足，可以来项目部无偿领取。
2.2在高空、临边、陡坡条件下作业，无可靠防护措施时，必须系好安全带
方可作业，安全带应高挂低用。
不系安全带罚款50元/人/次，不正确系好安全带罚款30元/人/次。
如果班组拒绝给工人发放或发放不合格的安全带，对班组处以安全带市场价两倍罚款约为40元/次。
2.3禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤背、穿短裤进入施工现场，禁止闲散人
员、家属，特别是带小孩进入施工现场，违者罚50元/次。
3、施工人员安全管理
3.1禁止酒后上岗作业，违者罚50元/人/次。
身体特困，心情特烦时最好
不要上班，以免发生事故。
3.2禁止在作业中打闹嬉耍、擅离职守、离岗串岗，违者罚30元/次。
3.3禁止坐在防护栏上、窗台上，脚手架下、坑槽壁下休息，或在脚手架板
上躺歇、睡觉，违者罚款50元/人/次。
3.4禁止随便进入危险隔离区(搭设、拆除、吊装、爆破等区域)，禁止在起
重臂下，吊物下停留，违者罚款50元/人/次。
3.5禁止攀爬脚手架、龙门架，不走安全通道上下楼，违者罚款30元/人/
次。
3.6严禁擅自随意拆改任何安全防护设施、安全标志，违者罚30元/次，并
责令违反规定的班组恢复安全防护或安全标志。
4、临电及机械使用安全管理
4.1禁非指定人员私自开动操作任何施工机械，违者罚款30元/次.对于私
自登塔、开动塔吊者处罚500元/人/次，并要求班组开除违反规定
者。
抢夺信号工对讲机处以100元/次，抢夺卡环处以50元/个。
4.2现场和生活区接电必须让指定的专业临电电工接电，严禁非指定人员私
自乱接乱按乱拆电线电器，送电线路严禁随地乱拖乱拉或沿金属架敷设，严禁有未经包裹的明线头，接线破口。
违反处以50元/次。
4.3严禁一箱多闸、多漏、多机具。
违反处以50元/次。
4.4转料平台严禁超载，提升机吊篮、施工电梯、塔吊吊物，严禁超载，吊
篮脚手架、其它脚手架严禁超载，发现超载无事故，也罚责任人200元/次。
5、消防安全管理
5.1 施工现场严禁吸烟，吸烟应该到现场的吸烟室或厕所吸烟。
现场吸烟
不掐灭烟头者处罚50元/人/次，现场吸烟掐灭烟头者处罚20元/人/次；在木工棚，模板堆放区，木方子堆放区等易燃易爆区域抽烟者处以70元/人/次。
5.2 现场动火作业必须开具用火证，派专人看火，使用消防措施。
违者罚
款50元/次。
5.3 严禁从高空或楼内向楼外凌空抛掷垃圾、材料。
违者罚30元/次。
5.4 严禁在施工现场焚烧各类废弃物。
违者罚款100元/次。
5.5 禁止挪用、损坏消防器材，禁止在消防器材上火周边码放材料其他物
品。
违者罚款50元/次，并处以消防器材价格两倍罚款。
5.6 施工中产生的各类易燃物必须下班前清理干净，定点堆放，明火作业
应有防火措施，冬季禁止明火取暖，违者罚款50元/次。
6、宿舍安全管理
6.1 不得在作业现场、生活区随地大小便, 违者罚款30元/人/次。
6.2 生活区都配备有垃圾箱，工人不得在生活区随地倒垃圾、剩饭菜；住
二楼宿舍的工人不得直接从二楼泼水，倒饭。
违者罚款20元/人/次。
6.3 施工现场做到节约用料、活完料尽脚下清，垃圾、剩料运到指定地点,
不执行的班组罚班组长50元/次，项目部派人清理所发生的零工以200元/工日扣除。
6.4禁止在工地、宿舍内打架、斗殴、赌博、闹事, 违者罚款每人500元/
次。
对于打架斗殴伤人、损坏项目部设施者一律要求班组开除，并送公安机关处理。
班组长不查处违规违纪者，另行处罚班组长200元/次。
6.5不得偷盗、一经发现至少处罚所在班组5000元每人每次，并送公安机
关处理；损坏公私财物,违者轻者处罚所偷盗损坏物品两倍罚款,重者送公安机关处理。
6.6严禁在宿舍内私拉乱接电线、私装插座,使用电炉子、热得快，电水
壶、电褥子等违规用电加热器具,违者罚款100元/件，并没收违规用电加热器具。
为了防止热线过热老化，要求班组不得二十四小时连续使用电暖气。
个别宿舍经项目部两次以上罚款或警告仍违反该条规定者，项目部有权对所在班组所有宿舍停止供电。
7、班组长和班组负责人安全管理
7.1班组长不按时参加项目部组织的每周一的每周安全例会，根据班组的花
名册，不参加者处以50元/人/次。
7.2项目部每周一、周三、周五16:00开安全生产例会，班组长或兼职安全
员不参加会议或参加会议迟到者处罚50元/次。
7.3班组出现违章指挥、违章作业造成事故,对班组负责人及责任人进行
500以上并不低于因此发生的医疗费的罚款。
陕西宏远建设（集团）有限公司
东营分公司安全部 2013年3月22日
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