投标文件评分表对照索引模版
招投标评分索引表模板
2、根据外业技术负责人的资质等情况比较后打分。
P50页-P173页
3、根据内业技术负责人的资质等情况比较后打分。
P327页-P335页
4、根据质量管理总监的资质等情况比较后打分.
P301页-P326页
5、根据本项目整体专业技术人员配备、数量、结构等情况比较后打分。
P203页-P259页
评分索引表
序号
评 分 内 容
对应页码
1
1、企业实力：根据投标人规模、市场信誉等情况打分。
P7页—P49页
2
1、证书：投标人提供＊*＊证书复印件.
P200页
3
1、技术方案：根据投标人提供的项目整体技术方案（包含等＊*＊方案等）的创新性、合理性、可行性及可靠性等比较后打分。
4
1、根据项目负责人的资质等情况比较后打分。
P351页—P356页
5
1、根据本项目＊＊＊**＊＊、保证措施、项目管理体系等情况比较后打分
6
1、服务承诺：根据工期、质量、响应时间、售后服务承诺等情况比较后打分。
7
1、同类项目业绩：根据2013年1月以来＊＊**＊项目合同复印件（金额、数量）及对应验收材料比较后打分。
8
1、投标文件的规范性、完整性：根据资信商务技术文件的规范性、完整性等情况比较后打分。
评分表及说明索引
满足功能性要求
货物功能性能满足或优于招标人的要求
0-7分
144
招标人货物的技术指标要求
货物的技术指标能满足或优于招标人的要求
0-6分
144
确保货物质量的设施及措施
有严密的质量监控措施和先进的质量检测设备
0-4分
160
安装、调试、验收的方案
方案完整科学有效、能够确保招标人正常使用0-Fra bibliotek分139
按时供货能力
能够按照招标人的要求按时供货，保障措施有效、严密
0-4分
139
售后服务能力
质保期响应招标人要求的得4分，超过招标人要求的，每增加半年加2分。
0-8分
173
售后服务机构设置、人员能力充分满足用户需求
0-6分
169
质保期外的服务承诺明确，故障响应迅速。
0-3分
170
0-9分
12
标书质量
响应招标文件要求，标书印刷、装订、内容完整性及一致性
0-3分
1-2
硬件配备
能够满足供货需求，在乌昌地区有固定的营业场所，得3分，否则不得分。
0-3分
172
优惠条件
除报价以外的承诺，服务及实质性的优惠条件。最优的的3分，良好1-2分，不优惠不得分。
0-3分
176
技术部分42分
方案及售后
评分表及说明索引
评审项目
内容
分值
页码
商务部分58分
价格40分
供应商有效最低报价为评标基准价。投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×40%×100
40分
4
商
务
条
件
18分
类似业绩
供应商近年来的类似业绩，以确定其类似项目的经验及组织管理能力，提供合同或中标（成交）通知书。提供一份得3分，以此类推，最高分9分
招投标评分索引表
招投标评分索引表背景招投标评审是公开、公平、公正的原则，是国家在采购商品、工程和服务项目时对供应商进行竞争选拔并确定中标的重要环节。
然而，由于招投标的标准不统一、评审不透明等问题，经常会导致评审不公，影响到采购的质量和效果。
为了避免这种情况的发生，制定一套合理的招投标评分索引表是非常必要和重要的。
目的招投标评分索引表的目的在于规范评审标准和程序，提高评审的公正、公平和科学性，保证招投标过程的透明度和安全性，最终确保选出符合采购需求和价值观的优秀供应商。
内容招投标评分索引表包括招标文件、投标报价、技术方案和资质等多个方面的指标，这些指标分别对应评审的不同方面，如价格、质量、技术、服务、时间、信誉、补救措施等。
1. 招标文件指标•招标文件完整性：招标文件是否齐全、无遗漏、无矛盾等。
•投标资格审查标准：资格条件是否明确，投标人是否满足资格条件。
•招标文件公开透明：是否公示招标公告、预算、要求和信息公开等。
•招标文件格式符合要求：是否满足规定的文书格式和版面要求。
2. 投标报价指标•报价合理性：计算方法是否合理、是否不低于预算、是否符合市场行情等。
•报价总额和分项金额：报价总额和分项金额计算是否正确，是否包括了质量、保修、维护等成本。
•报价组成透明：报价内容和计算方法是否被记录，是否便于审查。
3. 技术方案指标•技术报告的可行性：技术方案是否符合招标文件对技术要求的规定。
•技术报告的完整性：方案的设计、实施、测试和维护等各环节是否全面涵盖、详细规定。
•技术方案的可靠性：方案的实施、测试和维护等各项措施是否可靠、完善、有效，是否有科研创新成果。
•技术方案的先进性：方案是否在前沿，工艺是否成熟，能否满足未来技术发展的需求。
4. 资质指标•营业执照：是否齐全、有效，是否有经营范围，是否与项目相关。
•相关证书：是否符合项目要求的资格条件和专业能力，是否符合行业标准和法规要求。
•项目经验：历史业绩、项目绩效、管理水平等方面的评分。
投标方案评分表完整版
节能与环保（2分）
与周边环境的关系（2分）
2
主要技术经济指标
（10％）
容积率（2分）
建筑密度（2分）
绿化率（2分）
户型配比（2分）
停车配置（2分）
3
单体设计
（10％）
户型平面
（5分）
布局形式 （1分）
得房率（1分）
景观利用 （1分）
增值空间 （1分）
朝向 （1分）
立面意向
城市形象（3分）
规划要点及规范（2分）
交通系统
（10分）
路网形式、分级模式及出入口规划（3分）
人车方式（3分）
停车规划（2分）
步行系统（2分）
公建及配套
（10分）
商业对整体开发的作用（3分）
商业业态（3分）
商业布局（3分）
公共服务设施配置（2分）
基础设施的利用（2分）
环境景观网络（10分）
对现有自然资源的保护与利用（4分）
（3分）
楼型
（2分）
4
成本控制
（10％）
（10分）
5
主题立意
（10％）
（10分）
6
定位契合
（10％）
（10分）
综合评分（100%）
评审意见
签名： 日期：
部门
审核意见
签名： 日期：
投标方案评分表
编号：
（一）模糊综合评价表
项目名称
方案编号/设计单位
编
产品策划和主题概念
2
创意和文化
3
新生活方式概念
4
项目运作的可行性
（二）规划设计详细评分表
编号
招投标评分索引表模板
招投标评分索引表模板一、引言招投标评分索引表是在招标过程中，用于评估和排序投标申请人所提出的各项标价、技术能力、经验和其他关键要素的工具。
本文将提供一份适用于招投标评分索引表的模板，旨在帮助您方便快捷地进行评分和排名，提高评标流程的效率和准确度。
二、模板内容以下是所提供的招投标评分索引表模板，共包括五个关键要素：标价、技术能力、经验、服务能力和报价。
1. 标价评分指标：标价的合理性和合规性。
评分标准：- 符合招标文件要求：满分- 略高于或略低于招标文件要求：90%分数- 明显高于或明显低于招标文件要求：80%分数- 远高于或远低于招标文件要求：70%分数- 未能符合招标文件要求：不得分2. 技术能力评分指标：投标申请人的技术能力和专业知识。
评分标准：- 技术专家团队的经验和能力：满分- 部分技术专家团队的经验和能力：90%分数- 限制的技术专家团队的经验和能力：80%分数- 有限的技术专家团队的经验和能力：70%分数- 技术专家团队经验和能力不明确：不得分3. 经验评分指标：投标申请人在类似项目方面的经验。
评分标准：- 丰富的类似项目经验：满分- 较多的类似项目经验：90%分数- 有限的类似项目经验：80%分数- 极少的类似项目经验：70%分数- 无类似项目经验：不得分4. 服务能力评分指标：投标申请人的服务质量和客户满意度。
评分标准：- 良好的服务质量和客户满意度：满分- 较好的服务质量和客户满意度：90%分数- 一般的服务质量和客户满意度：80%分数- 差的服务质量和客户满意度：70%分数- 无服务质量和客户满意度数据：不得分5. 报价评分指标：投标申请人所提出的报价的合理性。
评分标准：- 合理且符合招标文件要求：满分- 略高于或略低于招标文件要求：90%分数- 明显高于或明显低于招标文件要求：80%分数- 远高于或远低于招标文件要求：70%分数- 未能符合招标文件要求：不得分三、使用方法1. 将招投标评分索引表模板根据招标文件的具体要求进行自定义，确保评分指标和评分标准与招标文件相符。
综合评分索引表
外出施救费：以有效最低报价为评标基准价，按照“基准价/投标报价×投标报价权重”进行评分。
P5-P7
P11-P19
/
2
项目实施和服务20%
质量保证措施：根据投标人提供的配件（包括但不限于）质量保证措施的合理性、可行性进行综合评定，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P89-P93
/
配件保证措施：根据投标人车辆配件到货及时保证措施和承诺的快速性、有效性进行综合排名，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P94-P95
/
管理机构运作及管理制度：根据管理机构运行图且机构设置和职能运行合理进行综合排名，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P96-P104
/
应急服务方案：根据应急方案完整可行，效率高、安全，积极响应应急时间、方案合理性进行综合排名，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P105-P107
/
技术需求响应：根据投标人对招标文件技术需求的响应、承诺或相关辅助材料进行评定，第一名得4分，第二名得2分，第三名得1分，第三名以后不得分
P111
/
6
业绩证明5%
4.自2017年1月1日以来（含1月1日）以来，投标人提供类似项目业绩证明，每提供一个得1分，最高得5分
P112-P114
/
7
售后服务方案及优惠承诺20%
1.根据投标人提供的售后服务方案（售后人员、售后机构、响应时间、更换时间、具体措施等方面）进行综合评定：第一名得10分，第二名得7分，第三名得5分，第三名以后不得分；
综合评分索引表
招投标评分索引表模板(2023版)
1.项目概述1.1 项目名称：1.2 项目描述：1.3 项目要求：1.4 项目周期：2.评分标准2.1 技术能力评分：2.1.1 技术方案设计（30分）2.1.2 技术实施能力（30分）2.1.3 技术支持与服务（20分）2.1.4 创新性及可持续性（20分）2.2 项目经验评分：2.2.1 类似项目经验（40分）2.2.2 项目管理能力（30分）2.2.3 项目团队背景（20分）2.2.4 合作伙伴关系（10分）2.3 价格评分（30分）2.3.1 价格合理性（20分）2.3.2 收费方式（10分）3.评分细则3.1 技术能力评分细则3.1.1 技术方案设计●响应项目要求的完整性和准确性●技术方案的创新性和可行性●技术方案的详尽程度和清晰度3.1.2 技术实施能力●公司已有技术资质证明文件●公司员工的相关技术证书与经验●公司的技术设备与仪器3.1.3 技术支持与服务●提供专业的售前咨询与技术支持●提供及时的售后服务与维护●响应时间和解决问题的速度3.1.4 创新性及可持续性●公司在技术创新方面的业绩与实力●公司的可持续发展战略与措施3.2 项目经验评分细则3.2.1 类似项目经验●公司在类似项目中的成绩与评价●公司项目的规模与复杂度●公司的成功案例与客户满意度3.2.2 项目管理能力●项目管理方法与流程●项目进度控制与风险管理●项目交付品的质量与准时交付3.2.3 项目团队背景●项目团队的人员组成与能力●项目团队的工作经验与背景●项目团队的协作与沟通能力3.2.4 合作伙伴关系●公司与合作伙伴的关系与资源●公司与供应商的合作情况与信誉3.3 价格评分细则3.3.1 价格合理性●价格与市场相比的合理性●价格与项目价值相匹配的程度3.3.2 收费方式●收费方式的透明度和灵活性●收费方式的合理性与公平性4.附件●附件1：技术方案设计书●附件2：公司资质证明文件●附件3：员工技术证书与经验●附件4：合作伙伴合作协议5.法律名词及注释●法律名词1：注释1●法律名词2：注释2-附注：本文档仅供参考，具体评分细则可根据实际情况进行调整、添加或删除。
投标文件索引表模板
以第三方会计师事务所出具的近三年的财务审计报告为准
资格证明文件/
四
项目4
企业信誉
2
/
/
1
指标1
投标供应商近三年获得过税务部门颁发的企业纳税信用A级评价证书的得1分，否则不得分。事业单位无纳税信用A级评价证书的，可提供上年度12个月纳税凭证得标准分值。
1
网上公示的，须提供截图和查询网址
业信用信息公示系统中无行政处罚记录和未被列入经营异常名录的得标准分值，否则不得分。军队单位、事业单位无法提供网上公示截图和查询网址的，提供承诺，得标准分值。
1
提供网上公示截图和查询网址
资格证明文件/
备注：投标供应商按照《商务评审标准表》编制此表。投标供应商应当根据本单位实际情况填写指标值或评分项，并标注相关证明材料在资格证明文件或商务技术文件的位置页码，投标供应商不得虚报、瞒报、漏报或虚假承诺。
2
无
5
指标5
5.根据投标供应商具有软件著作权数量排名由高至低排序评分，排名第一的得标准分值，其余依次递减0.5分，扣完为止。（最多提供5个）
2
软件著作权数量5个
商务技术文件/
二
技术指标
16
1
指标1
1.根据技术方案对需求分析的全面性、准确性、充分性进行评审最优的得标准分值，其余依次递减0.5分，扣完为止。。
2
产品安全设计具有针对性且合理
商务技术文件/
6
指标6
6.根据关键技术分析可行性、合理性、创新性及与需求的相关性进行评审最优的得标准分值，其余依次递减0.5分，扣完为止。
2
关键技术分析可行、合理，具有创新性且与需求具有较强相关性
商务技术文件/
三
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第401页
技术评分（50分）
技术规格响应
根据各投标人响应文件中的提供的产品技术参数响应情况， 逐条对照判断所投产品是否满足磋商文件的要求。 技术参数中标注“▲” 号参数项为重要产品性能或功能技术参数项， 有一项负偏离扣 3 分； 技术参数中没有标注“★”或“▲” 的参数项达不到磋商文件要求的， 每有一项负偏离扣 1 分。直至扣完。
评分表对照索引
评审项目
评审分项
子项目及分值
对应页 码
价格评分（30分）
报价得分
满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分按照下列公式计算：磋商报价得分 = (磋商基准价／最后磋商报价)×30。依此计算出所有供应商的价格评分。
详见
第8页
第14页
商务评分（20分）
详见
第371-373页
现场演示
1.基于Excel的报告模板制作和报告自动生成；
功能完全满足招标要求得5分；功能满足招标要求，存在瑕疵的得1-4分；功能不满足招标要求得0分。无演示得0分。
2.实验室管理系统应对标准、项目有良好的管理设计，能够形成检测系统核心的“产品-标准-项目”模式。演示检验项目库的增删改查功能，以及在业务受理时调用相关数据；
4、提供×××××软件著作权，得2分，不提供得0分。
5、提供×××××软件著作权，得2分，不提供得0分。
注：投标人需提供以上证书复印件，否则不予认可）
详见
第395页
第396页
第397页
第398页
第399页
第400页
技术服务及培训
根据各供应商制定的培训计划进行打分，完全响应磋商文件要求得2分，基本响应磋商文件要求得1分，完全不满足得0分。
功能完全满足招标要求得5分；功能满足招标要求，存在瑕疵的得1-4分；功能不满足招标要求得0分。无演示得0分。
3. 系统自定义能力，利用系统自身的功能（不借助外部开发工具等），实现程序界面、列表的自定义配置和修改功能；
功能完全满足招标要求得5分；功能满足招标要求，存在瑕疵的得1-4分；功能不满足招标要求得0分。无演示得0分。
类似项目业绩
自2016年以来做过类似项目，每项1分，最多3分（需要提供合同关键内容复印件），否则不得分。
详见
第35-79页
公司资质
1、提供质量管理体系认证（ISO9001）证书的，得2分，不提供得0分。
2、提供软件企业证书得1分，软件产品证书得1分。共2分，均不提供得0分。。
3、提供×××××软件著作权，得2分，不提供得0分。
详见
第163-339页
技术组织实施方案
技术组织实施方案的完整性和合理性（包括保证交付期的工作计划组织措施、检测验收措施），完全满足或优于响应文件要求得4分，基本满足响应文件要求1-3分，不满足响应文件要求或未提供技术组织实施方案得不得分。
详见
第106-371页
供应商故障处理措施和应急处理方案
供应商故障处理措施和应急处理方案完全满足或优于响应文件要求得4分，基本满足响应文件要求1-3分，不满足响应文件要求或未提供的不得分。
详见
第361页
售后服务计划及支持
依据供应商响应采购人服务周期要求、实施方案、流程，服务标准流程及故障相应时间等服务及时性、服务方案合理性等角度对售后服务方案打分，完全响应磋商文件要求得2分，基本响应磋商文件要求得1分，完全不满足得0分。
详见
第349-361页
资信证明
提供评级机构出具的AAA信用等级证书得3分，其余情况或未提供不得分。（提供有效的证明文件）
4.演示×××××功能；
功能完全满足招标要求得5分；功能满足招标要求，存在瑕疵的得1-4分；功能不满足招标要求得0分。无演示得0分。
注：演示必须为真实程序，用动态原型或PPT演示不得分；演示时间不得超过10分钟。
详见
第373页
注：此表如与第四章评分细则不一致，以第四章评分细则为准。