招投标项目评分标准
招标评分细则
招标评分细则一、引言招标评分细则是为了规范招标评分工作，确保评分过程公正、透明、科学，保障招标结果的准确性和可靠性而制定的。
本细则适合于所有招标项目的评分工作。
二、评分标准1. 技术方案得分标准：- 技术方案的完整性和合理性（20%）：评估技术方案是否完整、合理，是否满足招标文件中的要求。
- 技术方案的可行性和创新性（30%）：评估技术方案的可行性、创新性和适应性。
- 技术方案的技术指标（30%）：评估技术方案的技术指标是否符合招标文件中的要求。
- 技术方案的实施计划（20%）：评估技术方案的实施计划是否合理、可行。
2. 价格得分标准：- 总投资额（50%）：评估总投资额是否合理、符合市场价格水平。
- 运营成本（30%）：评估运营成本是否合理、可行。
- 维护费用（20%）：评估维护费用是否合理、可行。
3. 经济效益得分标准：- 技术方案的经济效益（50%）：评估技术方案的经济效益，包括投资回收期、利润率等指标。
- 环保效益（30%）：评估技术方案的环保效益，包括减排量、资源利用率等指标。
- 社会效益（20%）：评估技术方案的社会效益，包括就业创造、人民生活改善等指标。
4. 资质得分标准：- 企业资质（40%）：评估投标企业的注册资本、经验、人员素质等资质情况。
- 项目经理资质（30%）：评估项目经理的从业经验、技术能力等资质情况。
- 相关项目经验（30%）：评估投标企业在类似项目上的业绩和经验。
三、评分步骤1. 组织评标委员会：由招标人组织评标委员会，委员会成员包括技术专家、经济专家、法律专家等相关领域的专家。
2. 分发评标文件：评标委员会成员收到评标文件后，独立进行评分。
3. 评分过程：- 按照评分标准对每一个评分指标进行评分，将评分结果填入评分表中。
- 评分委员会成员可以提出对评分指标的疑问和讨论，经过讨论后作出最终评分决定。
- 评分结果应当由评标委员会成员签字确认，并在评标报告中予以记录。
招标评分标准
3.覆盖6个及以上学科的得5分；
二、团队成员有高级工程师证书或PMP证书的每人得2分，最高得6分；（提供有效证书）
以上累计最高得18分。
证明材料：按上述要求提供证明材料和近三个月社保部门出具的在投标人处购买的社保证明扫描件，原件备查，未提供或无法判断的不得分（如开标日上一个月的社保证明因社保部门原因暂时无法取得，则可以往前顺延一个月）。
40
项目实施方案需紧密围绕宝安区电子信息行业与工业互联网融合应用，具体响应内容如下：
一、阐述工业互联网的主要发展趋势、电子信息行业发展现状，编制电子信息行业与工业互联网融合应用指南的意义。
二、列出宝安区电子信息企业调研计划，调研的细分行业范围、调研内容主题、提纲及人员安排等。
三、列出宝安区电子信息行业与工业互联网融合应用白皮书编写思路、框架结构、编写计划及人员安排等。
投标人实力
10
拥有互联网、大数据、通信、工业经济、电子信息等领域省部级及以上实验室可得10分，最高得10分。
证明材料：提供相关合同或批复文件扫描件，原件备查，未提供或无法判断的不得分。
项目团队人员情况评价
18
投标人拟投入的项目团队人员情况，团队成员须为自有员工，否则不得分，在此基础上：
一、团队成员要求：
2、商务部分（40分）
项 目
标准分
评分标准
投标人项目经验
12
近三年牵头或参与过工业互联网、大数据、通信、工业经济、电子信息等领域的咨询、系统建设、规划、科研、检测测试等相关项目的，每提供一项得3分，最高得12分；
证明材料：提供有效合同或批复、复函、认定书关键页扫描件，原件备查，未提供或无法判断的不得分。
3、技术部分（50分）
招标评分标准
招标评分标准招标评分标准是评估招标项目各投标方的资质和能力的重要依据。
本文将详细介绍招标评分标准的标准格式，以确保评分过程的公正、透明和客观性。
一、评标方法招标评分采用综合评分法，将招标项目划分为若干评分指标，每一个指标按一定权重进行评分，最终综合得出最高评分的投标方为中标方。
二、评分指标1. 技术能力（权重：40%）- 投标方的技术方案的创新性和可行性。
- 技术人员的专业背景和经验。
- 技术设备的先进性和可靠性。
2. 经济实力（权重：30%）- 投标方的财务状况，包括资产总额、负债总额和净资产。
- 过去三年的盈利能力和偿债能力。
- 投标方的信用评级和信誉度。
3. 组织管理能力（权重：20%）- 投标方的组织架构和管理体系。
- 项目管理经验和能力。
- 供应链管理和风险控制能力。
4. 服务支持能力（权重：10%）- 售后服务支持体系和能力。
- 响应时间和解决问题的能力。
- 客户满意度调查结果。
三、评分方法1. 技术能力评分根据投标方提交的技术方案和相关证明材料，评委将根据创新性、可行性和技术人员的背景和经验等因素进行评分。
2. 经济实力评分根据投标方提交的财务报表和信用评级报告，评委将评估其财务状况、盈利能力和偿债能力等指标，并进行评分。
3. 组织管理能力评分根据投标方的组织架构、管理体系和项目管理经验等因素，评委将评估其组织管理能力，并进行评分。
4. 服务支持能力评分根据投标方的售后服务支持体系、响应时间和客户满意度等指标，评委将评估其服务支持能力，并进行评分。
四、评分标准1. 每一个评分指标按照权重进行评分，满分为100分。
2. 每一个评分指标的评分细则和评分标准应提前明确，并在评标过程中公示。
3. 评委应根据评分指标和评分标准进行客观、公正和严谨的评分。
4. 每一个评分指标的评分结果应加权求和，得出最终的综合评分。
5. 综合评分最高的投标方将被确定为中标方。
五、评标过程1. 评标委员会成员应具备相关专业背景和丰富的评标经验。
招投标项目评分标准-专业招标采购平台
招投标项目评分标准-专业招标采购平台招投标项目评分标准一、前言本招投标项目评分标准（以下简称“评分标准”）旨在规范各方在招投标过程中的行为和准则，促进公平、公正、公开的竞争环境，保障各方的合法权益。
二、合用范围本评分标准合用于招标人（以下简称“甲方”）组织的招标项目，合用于对投标人（以下简称“乙方”）的招标报价以及业务能力、服务水平等方面进行评分。
三、评分原则1. 具有可操作性和客观性：评分标准应当能够被实际操作，评分结果应当具有可信度和客观性。
2. 公正、公平、公开：招标人应当按照公正、公平、公开的原则进行评分，保障所有投标人的合法权益。
3. 视同原则：对于同一标准，应当视同评分标准中的同一要素进行评分。
4. 纵向一致性原则：评分标准中应当保持主次分明、先后一致。
四、评分项目及标准评分项目及标准如下：1. 技术方案（满分100分）（1）技术方案的创新性、实用性、可行性等方面：20分。
（2）技术方案的具体实施方案、工作流程、解决方案等方面：30分。
（3）技术方案的项目管理、技术保障能力等方面：20分。
（4）技术方案的成果贡献、技术难度等方面：30分。
2. 投标报价（满分100分）（1）投标价的合理性与可行性等方面：20分。
（2）投标价的竞争性、市场价格等方面：30分。
（3）投标价的分阶段支付计划、阶段付款比例等方面：20分。
（4）投标价的税款、保证金等方面：30分。
3. 商业信誉与服务质量（满分100分）（1）投标人的业绩、口碑等方面：30分。
（2）投标人的服务质量、客户满意度等方面：30分。
（3）投标人的合作意愿、沟通能力等方面：20分。
（4）投标人的故障处理能力、服务响应时间等方面：20分。
五、评分方法1. 技术方案评分：按照评分标准对各个项目进行打分，取各项目得分的平均值作为技术方案的最终得分。
2. 投标报价评分：按照评分标准对各个项目进行打分，取各项目得分的加权平均值作为投标报价的最终得分。
招投标评分办法
招投标评分办法招投标评分办法一、评分标准1. 技术方案分数：技术方案分数根据供应商提交的详细技术方案文件进行评定，包括但不限于以下几个方面：- 技术方案的完整性和详细程度；- 技术方案的可行性和可操作性；- 技术方案的创新性和先进性；- 技术方案的风险识别和应对能力。
2. 价格分数：根据供应商提交的报价文件进行评定，包括但不限于以下几个方面：- 报价的合理性和透明度；- 报价的竞争力和市场价对比；- 报价的总体可接受性。
3. 经验分数：根据供应商过往的工程经验和客户评价进行评定，包括但不限于以下几个方面：- 供应商在类似业务领域的经验；- 供应商的技术实力和专业能力；- 供应商的工程管理和项目交付能力。
二、评分办法1. 技术方案分数计算公式：技术方案分数 = 技术方案得分 / 技术方案总分 * 302. 价格分数计算公式：价格分数 = (1 - (报价 - 最低报价) / (最高报价 - 最低报价)) * 303. 经验分数计算公式：经验分数 = 供应商经验得分 / 供应商经验总分 * 404. 综合评分计算公式：综合评分 = 技术方案分数 + 价格分数 + 经验分数三、评分权重1. 技术方案分数权重：30%2. 价格分数权重：30%3. 经验分数权重：40%四、评分结果评分结果按照综合评分的高低确定中标供应商。
最高综合评分者为中标供应商。
五、附件列表1. 技术方案文件2. 报价文件3. 供应商经验文件六、法律名词及注释1. 招投标法：指中华人民共和国招标投标法，是用于组织和管理招标投标活动的法律规定。
2. 评标办法：指招投标项目评标时所采用的评定方法和标准的规定。
七、困难及解决办法1. 困难：在评分过程中可能出现的争议或纠纷，无法确定综合评分结果。
解决办法：成立评标小组，由专业人员进行评定和决策，确保评分过程公正、公平、透明。
2. 困难：供应商提交的材料不完整或存在疑点，无法全面评估。
解决办法：要求供应商提供完整的材料，并进行必要的补充说明和解释，确保评价的准确性。
招标评分标准
招标评分标准1.评标基准价为最低报价，得分最高为30分。
其他投标人的得分按照投标报价得分计算公式计算，超过采购限额的报价为无效报价，不得分。
2.技术指标和功能要求完全符合招标文件基本要求得20分。
每有一项技术指标或功能要求得正偏离加1分，最多加5分。
每有一项被评委认为负偏离的扣2分，每有一项★号条款被评委认为负偏离的扣5分，扣完为止。
3.根据投标人现场演示效果进行综合比较，最好的得10分，一般的得3分，差的不得分，没提供样品不得分。
身心健康自主调适系统演示要点包括调适方式和蓝牙同步等，现场提供投标人获得的心理专业产品和自主知识产权证书。
得分按照演示和知识产权证书数量计算，不足4份得2分，4份以上得6分。
4.为确保业主方权益，保障所涉及到的专业设备的售后及未来的升级服务，对投标人的整体研发实力、技术及服务团队量以实施力为考核标准，得分最高为27%。
评定投标人的资质和服务能力是招标过程中至关重要的一环。
对于投标人的人员数量、组成结构和相关资质，我们将进行综合评定。
例如，提供公司核心业务团队的心理学专业资质证书中有心理或整体精神类专业硕士和博士证书的投标人可以得到8分；而聘用专业人员满五年以上并提供社保证明的投标人可以得到3分。
售后服务也是一个重要的考虑因素，我们将根据投标人的售后服务承诺、供应商售后服务等情况综合评定，例如，投标人必须具备完善的售后服务能力，提供固定专业的技术服务人员名单等，以获得1-3分的评分。
此外，我们还将评估投标人的质量控制能力和过去的业绩。
例如，投标人需要提供质检部门或第三方质检机构出具的投标产品的心理的完整质量检测报告，以获得4分的评分；根据投标人近三年签订的投标产品在全国范围内的销售合同进行综合打分，以获得2-10分的评分。
此外，我们还将评估投标人的财务状况和投标文件的规范性，以获得1-2分的评分。
总之，我们将综合考虑以上因素，评定投标人的能力和资质，以选择最适合我们项目的投标人。
招标评分细则
招标评分细则一、评标方法1. 综合评分法：根据招标文件要求，将投标文件中的各项评标指标进行综合评分，得出最终评标结果。
二、评标指标1. 技术方案（权重：30%）评分标准：- 技术方案的合理性和可行性- 技术方案与招标文件要求的匹配程度- 技术方案的创新性和先进性评分范围：满分为30分，按照技术方案的优劣程度进行评分。
2. 项目经验（权重：25%）评分标准：- 投标人过往项目的规模和复杂性- 投标人过往项目的质量和效果- 投标人过往项目的相关性和可比性评分范围：满分为25分，按照投标人过往项目的经验进行评分。
3. 价格（权重：20%）评分标准：- 投标报价的合理性和透明性- 投标报价与招标文件预算的符合程度- 投标报价的竞争性和市场价值评分范围：满分为20分，按照投标报价的相对优势进行评分。
4. 服务支持（权重：15%）评分标准：- 投标人提供的服务支持内容和方式- 投标人提供的售后服务保障措施- 投标人提供的技术支持和培训计划评分范围：满分为15分，按照服务支持的全面性和可行性进行评分。
5. 资质条件（权重：10%）评分标准：- 投标人的注册资质和相关证书- 投标人的专业技术人员数量和水平- 投标人的财务状况和信用记录评分范围：满分为10分，按照投标人的资质条件进行评分。
三、评标流程1. 投标文件的初步评审：评审委员会对投标文件进行初步评审，筛选出符合招标文件要求的投标人。
2. 技术方案评审：评审委员会对符合要求的投标人的技术方案进行评审，根据评分标准进行打分。
3. 项目经验评审：评审委员会对符合要求的投标人的项目经验进行评审，根据评分标准进行打分。
4. 价格评审：评审委员会对符合要求的投标人的价格进行评审，根据评分标准进行打分。
5. 服务支持评审：评审委员会对符合要求的投标人的服务支持进行评审，根据评分标准进行打分。
6. 资质条件评审：评审委员会对符合要求的投标人的资质条件进行评审，根据评分标准进行打分。
招标评分标准
招标评分标准引言概述：招标评分标准是在招标过程中，为了公正、公平地评估投标方提供的各项条件和能力而制定的一套评分规则。
招标评分标准的准确性和合理性直接关系到招标结果的公正性和可靠性。
本文将从五个方面详细阐述招标评分标准的内容。
一、技术能力评分标准：1.1 项目经验：评估投标方在类似项目中的经验和成绩，包括项目规模、完成情况、技术难度等。
1.2 技术方案：评估投标方提供的解决方案是否切实可行，技术上是否具备可靠性和先进性。
1.3 人员配备：评估投标方团队成员的专业背景、从业经验和资质，以及是否能满足项目需求。
二、商务能力评分标准：2.1 价格合理性：评估投标方的报价是否合理，是否与市场价格相符，以及是否能提供具有竞争力的价格。
2.2 供货能力：评估投标方的供货能力，包括供货周期、供货量和供货能力的可靠性。
2.3 售后服务：评估投标方提供的售后服务是否完善，包括维修、培训和技术支持等方面。
三、质量管理评分标准：3.1 质量保证体系：评估投标方是否具备完善的质量管理体系，包括质量控制流程、质量管理人员和质量保证措施等。
3.2 质量控制措施：评估投标方在项目实施过程中采取的质量控制措施，包括质量检测、质量验收和质量反馈机制等。
3.3 质量问题处理：评估投标方对质量问题的处理能力，包括问题解决的速度、解决方案的有效性和客户满意度等。
四、合作能力评分标准：4.1 项目管理能力：评估投标方的项目管理能力，包括项目计划、进度控制和资源调配等方面。
4.2 沟通协调能力：评估投标方在项目合作中的沟通和协调能力，包括与其他合作方的沟通、问题解决和冲突管理等。
4.3 风险管理能力：评估投标方对项目风险的识别、评估和控制能力，以及应对风险的应急预案和措施。
五、创新能力评分标准：5.1 技术创新：评估投标方在技术方案中的创新性和先进性，是否能为项目带来技术突破和提升。
5.2 服务创新：评估投标方在售后服务方面的创新能力，包括提供的增值服务和解决方案的创新性。
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技术指标响应
25
1、投标产品完全满足技术参数要求，无任何偏离，得25分；
2、投标产品存在非实质性负偏离，每一项扣1分，扣完为止。
3、投标产品★号并要求在检测报告中体现,不满足的每一项扣5分，扣完为止。
产品彩页、产品检测报告
厂商资信
14
1、投标设备供应商需获得企业AAA信用等级证明，根据获得年限进行评分，排名第一获得3分，排名第二获得2分，排名第三得1分，排名第四及以下不得分。
2、有售后服务队伍，承诺了远程服务以及响应时间合理、应急恢复系统及时，售后服务方案良好的得5-8分，一般的得1-4分，没有的不得分。
以投标文件中的书面承诺为准
技术部分
（50%）
整体方
案设计
8
投标人提供完整、先进技术解决方案，有完善、良好的施工组织设计，并且所投产品完全响应招标文件的，得8分；其余得1-7分。
3、投标人具有专业建造师人员认证不少于1人，并提供相关证书，计2分，其余不得分。
以国家行业管理机构有效证书为准
投标人
商业信誉
3
以投标人近三年审计后的财务报表、纳税情况等证明进行评价，良好的得3分；其余的得1-2分；没有的不得分。
以会计师事务所审计过的财务报表为准和纳税证明为准
售后服务、技术培训
8
1、提供详细的、有利于采购人售后培训方案措施的得5分，提供了培训方案，但方案不详细、可操作性不强或评委认定该方案不完善等情况的得1-5分，未提供方案或方案不可行的不得分；
招投标项目评分标准
评分因素
及权重
评价内容
满分
评审办法
说明
报价部分
（30%）
投标
报价
30
以本次最低有效投标报价为基准价，投标报价得分=(基准价／投标报价)*30
商务部分
（20%分）
投标人
资质
7
1、投标人具备建筑智能化工程资质贰级及以上资质得3分，低于二级不得分。
2、注册资金大于或等于3000万的得2分，3000万以下得1分
2、投标设备供应商需获得“中国安防十大民族品牌”证书，根据获得年限进行评分，排名第一获得3分，排名第二获得2分，排名第三得1分，排名第四及以下不得分。
3、为证明设备供应商具有良好的招投标信誉，提供招投标领域的信用等级证明得3分，没有不得分
4、设备供应商被评为国家技术创新示范企业得3分，没有则不得分
5、设备供应商出具一年内未被省级及以上部门通报有网络安全隐患的承诺书得2分，并加盖设备厂家公章
以国家、行业管理机构有效证书为准
产品性
能优势
5
投标人所投产品在完全响应招标文件的基础上，根据产品的总体技术先进性能进行综合评审,最好的得5分,其他得1-4分。
以投标文件为准
为了保证系统运维的兼容性、可靠性和稳定性，本项目所选的前端摄像机、数字硬盘录像机、中心平台、解码器、大屏必须为同一品牌，否则将作废标处理。