项目采购管理习题5
2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试备考题库附带答案5
2023年招标师考试-项目管理与招标采购考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(单项选择题)(每题 1.00 分) 在企业生产过程中，若不能保持基本库存，将会影响正常的生产与服务，确定企业基本库存时首要考虑的因素是（）A. 产品计划B. 库存占用资金C. 物料价值D. 库存资金周转次数正确答案：A,2.(单项选择题)(每题 1.00 分) 关于经济费用效益分析，以下说法不正确的是( )。
A. 经济费用效益分析是站在国家的层面衡量项目在经济上的合理性B. 经济费用效益分析一般只进行盈利能力的分析C. 具有垄断和公共产品特征的项目一般应进行经济费用效益分析D. 间接费用包括与项目有关的各种税金、补贴、国内贷款利息等正确答案：D,3.(单项选择题)(每题 1.00 分) 绩效报告是指项目团队收集有关项目进展的基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息，该工作属于项目管理九大任务中（）的工作内容。
A. 综合管理B. 人力资源管理C. 沟通管理D. 范围管理正确答案：C,A. 上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门B. 在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门C. 上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰D. 项目部与各职能部联合管理同一项目E. 项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能正确答案：A,B,D,E,5.(单项选择题)(每题 1.00 分) 财产担保是以财产保证债权的实现，包括（）。
A. 抵押担保、质押担保和留置担保B. 抵押担保、质押担保和保证担保C. 抵押担保、保证担保和留置担保D. 保证担保、质押担保和留置担保正确答案：A,6.(多项选择题)(每题 2.00 分) 下列险种中，与工程相关的有（）。
A. 意外伤害保险B. 监理责任保险C. 设计责任保险D. 施工机具保险E. 平安险正确答案：A,B,C,D,7.(单项选择题)(每题 1.00 分) 工程咨询企业资质等级分为（）。
项目采购管理课后习题(1-10)带答案-2015吴守荣精编版
目录第一章 (2)第二章 (6)第三章 (10)第四章 (15)第五章 (20)第六章 (23)第七章 (27)第八章 (31)第九章 (34)第十章 (37)第一章判断题1.建筑工程依法实行招标发包，对不适于招标发包的可以直接发包。
（√）2.施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
（√）3.应当由一个承包单位完成的建筑工程可以肢解成若干个部分发包给几个承包单位。
（X）单选题1.项目采购按采购内容不包括（D）A 货物采购B 土建工程采购C 咨询服务采购D 招标采购2.以下不属于项目周期阶段的是（D）A 鉴定阶段B 准备阶段C 谈判阶段D 规划阶段3.项目招标采购方式不包括（D）A 国际竞争性招标B 有限国际招标C 国内竞争性招标D 直接采购多选题1.采购计划编制的依制包括（AB）A 产品说明B 约束条件C 采购文档D 合格的卖主清单E 合同2.供方选择的方法包括（CDE）A 自制外购分析B 标准表格C 加权系统D筛选系统E独立估算3.国内竞争性招标适用于下列（ABC）情况。
A 合同金额小B 劳力密集型的土建工程C 在国内能够采购到货物或工程，其价格低于国际市场的价格D 有能力提供所需货物的供货商、服务的提供者或工程的承包商数量有限E 所需设备具有专营性，只能从一家厂商购买思考题1.项目采购管理有哪些主要过程？答：采购管理主要有6个过程。
分别为：1.采购计划编制。
2.询价计划编制。
3.询价。
4.供方选择。
5.合同管理。
6.合同收尾。
2.项目采购的方式有哪些？答：采购方式可分为招标采购和非招标采购两大类。
招标采购包括：国际竞争性招标、有限国际招标国内竞争性招标；非招标采购包括：国际或国内询价采购（通常称为“货比三家”）、直接签订合同和自营工程。
3.我国项目招投标的法律法规体系有哪些？答：1999年8月30日，第九届全国人大常委会第十一次会议审议通过了《招标投标法》。
2000年1月1日实行。
项目采购管理解析题及答案
项目采购管理解析题及答案问题一：项目采购管理的定义是什么？答案：项目采购管理是指在项目执行阶段中，为了满足项目需要，按照一定的规定和程序，对项目所需的物品、工程和服务进行采购的过程。
项目采购管理的目标是确保项目能够按时、按质、按量地获取所需资源，同时还需要确保采购过程的透明、公正和合法。
问题二：项目采购管理的重要性是什么？答案：项目采购管理的重要性体现在以下几个方面：1.确保项目顺利进行：项目中的资源采购是项目能否顺利进行的基础。
通过进行有效的采购管理，可以保证项目所需的物品、工程和服务按时交付，避免资源缺乏或延误导致的项目延期或失败。
2.控制成本和风险：采购管理可以帮助项目团队更好地控制成本和风险。
通过合理的采购策略和供应商选择，可以实现成本的最小化和风险的最大化。
同时，采购管理还可以保证供应商的履约能力和质量保障，降低项目风险。
3.确保资源质量和合规性：采购管理可以确保项目所采购的资源的质量和合规性。
通过制定明确的采购标准和验收程序，能够对供应商的产品或服务进行有效的评估和监控，确保资源能够满足项目的需求，并符合相关的法律法规和标准要求。
问题三：项目采购管理的步骤有哪些？答案：项目采购管理的步骤一般包括以下几个：1.采购需求确认：项目团队需要明确项目所需的物品、工程和服务，并与项目相关方共同确认采购需求。
2.采购计划编制：在确认采购需求的基础上，制定详细的采购计划。
包括确定采购范围、编制采购清单、制定采购时间表和预算等。
3.供应商选择和评估：根据采购计划，通过公开招标、询价或邀请投标等方式，选择合适的供应商。
在供应商选择的过程中，需要对供应商的资质、履约能力和质量保证进行评估。
4.合同谈判和签订：与供应商进行合同谈判，并最终签订采购合同。
合同中需要明确采购物品、工程和服务的规格、数量、质量标准、交付方式、支付方式等内容。
5.供应商管理和监控：在合同履行过程中，需要对供应商进行有效的管理和监控，确保供应商按照合同要求履约，并及时解决供应商履约中的问题。
项目采购管理习题
第一章项目采购管理概述习题与案例（一）单选题：（共20小题）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题中的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．项目采购管理过程中，不属于项目采购计划实施过程的是（）。
A．采购计划制订 B.询价计划制订 C.询价 D.供方选择2．合同收尾的输入包括( )。
A.合同归档B.合同文档C.合同变更D.合同3．供方选择的输入（结果）包括（）。
A.合同归档B.筛选系统C.合同谈判D.合同协议4．（）是项目采购管理的核心文件，是项目采购管理的根本依据之一。
A.采购计划制订B.询价计划制订C.询价D.供方选择5．以下不是采购计划编制的工具或技术的是（）。
A．经验数据借鉴B．自制或外购分析C．专家评定D．合同类型选择6．在传统的工程项目采购管理模式下出现最频繁的参与者是（）。
A．业主B．业主代表C．承包商D．供货商7．以下不是传统工程项目采购管理模式缺点的是（）。
A．项目周期较长B．业主管理费用较高C．承包费较高D．前期投入较高8．下图是哪种管理模式的组织形式（）。
A．建筑工程管理模式B．“设计—建造”工程项目采购管理模式C．“设计—管理”工程项目采购管理模式D．BOT项目采购管理模式9．BOT项目采购管理模式指的是（）模式。
A．设计—建造B．设计—采购—建造C．设计—管理D．建设—运行—移交10．BOT项目的最终所有者（）。
A．政府B．项目公司C．营运公司D．开发公司11．以下不属于招标准备阶段工作的是（）。
12．招标成交阶段的主要工作内容不包括（）。
A．现场投标B．开标C．评标D．中标13．公开招标和邀请招标的区别不包括（）。
A．发布信息的方式不同B．选择的范围不同C．公平的程度不同D．时间和费用不同。
14．项目周期和采购程序相同的一步是（）。
A．项目选定B．编制资审文件C．提交董事D．后评价15．世界银行项目识别阶段的主要文件资料不包括（）。
A．项目信息文件B．案例保障问题综合资料表C．少数民族计划D．减贫战略文件16．世界银行项目周期评价阶段，独立评价局要从已完成项目中选出（）的项目进行项目绩效评价。
项目采购管理习题集
项目供应管理项目的采购管理的定义：项目的采购管理包括从项目团队外部采购或者获得所需的产品、服务、或成果的各个过程。
如何理解外部二字？项目管理的根本决策是项目的范围管理，范围管理的根本在于做什么，不做什么，而采购管理的根本在于自己做什么，别人做什么。
采购管理所涉及到的过程：启动计划实施控制收尾规划采购实施采购管理采购结束采购一、规划采购记录项目的采购决策明确项目的采购方法识别潜在的卖方二、实施采购获取卖方的应答选择卖方授予合同三、管理采购管理采购关系监督合同绩效采取必要的变更和纠正措施四、结束采购完结项目单次采购过程项目采购管理的过程所涉及的各种活动构成了项目合同的生命周期。
1、采购管理过程与下列的那个项目管理过程组是无关的？A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、监控过程组解析：启动计划实施控制收尾规划采购实施采购管理采购结束采购2、为了更好的完成项目的采购目标，作为项目经理，正在和选出的几个供应商主动协商，打算充分的沟通后在确定最为合适的供应商，试问项目组正处在采购管理的那个过程？A、规划采购B、实施采购C、管理采购D、结束采购解析：获取卖方的应答、选择卖方、授予合同，即项目的招投标阶段都属于项目的实施采购的阶段。
3、下列各项均属于规划采购过程中的活动，除了A、识别潜在的卖方B、选择卖方C、明确采购的方法D、记录项目的采购决策解析：规划采购过程，即项目的招标的准备工作，包括——记录项目的采购决策明确项目的采购方法识别潜在的卖方4、你的团队成员正在根据合同审查和记录卖方当前的绩效和截止目前的绩效水平。
试问你的项目组成员正处于采购管理的哪个阶段？A、规划采购B、实施采购C、管理采购D、结束采购管理采购的内容包括——管理采购关系监督合同绩效采取必要的变更和纠正措施5、下列哪项既是规划采购的输出，又是实施采购的输入？A、自制或外购决策B、选定的卖方C、合同D、活动成本的估算解析：以下三项既是规划采购的输出，又是实施采购的输入一、采购的文件和标准二、供货方选择的标准三、自制或外购的决策6、供方选择的标准在下列哪个过程中产生？A、规划采购B、实施采购C、管理采购D、结束采购供方选择标准属于规划采购的输出7、实施采购过程是通过下列的哪项来影响管理采购的过程？A、活动估算成本B、合同C、采购的管理计划D、与风险相关的合同决策解析：实施采购的结果便是合同，而合同又构成了管理采购过程的依据和输入1、合同中必须包括下列的哪项内容？A、报价B、详细的供货范围C、卖方的地址D、买方的签字解析：合同的要素包括很多项内容，其中最为重要的两项包括要约：也称为是报价，即合同能够为卖方提供什么？接受：合同的买方能够接收什么？2、采购的订单是什么合同形式的例子？A、单边合同B、双边合同C、三边合同D、可分割合同解析：采购订单是一种比较特殊的合同，采购订单也被称为是单边的合同是一种最为简单的固定总价合同，通常用于简单商品的采购当一方表示接受此采购的订单，该采购的订单即等于采购的合同，具有法律效力规划采购过程的输入——范围基准需求文件合作协议与风险相关的合同决策风险登记册活动的资源需求项目进度计划活动成本的估算成本绩效基准事业环境因素组织过程资产1、下列哪项中包括了有关时间表或强制交付日期的信息？A、项目进度计划B、活动的资源需求C、合作协议D、采购文件解析：项目的进度计划中包含了有关时间表或强制交付日期的信息2、下列中的哪项可以用来评价潜在的卖方提交的投标书或建议书的合理性？A、成本绩效基准B、活动资源需求C、合作协议D、活动成本估算解析：在PMBOK成本估算中这样描述——可使用采购活动所编制的成本估算，来评价在卖方提交的投标书或建议书的合理性3、下列哪项提供了基于时间段的预算细节？A、成本绩效基准B、活动资源需求C、合作协议D、采购文件解析：成本绩效基准提供了基于时间段的预算细节，这其实就是挣值法中所描述的不同时间段的PV4、下列哪项文件包含了带有合同和法律含义的需求？A、需求文件B、工作说明书C、活动的资源需求D、范围基准解析：需求文件中包括——与采购规划有关的、关于项目需求的重要的信息带有合同和法律含义的需求规划采购过程中的工具和技术——自制或外购的分析专家的判断合同的类型1、你正在考虑某种设备是租赁还是购买，已知该设备的日租费用为250元，如果购买则需要投资2000，其使用的成本为每天50，那么几天以上你会考虑购买该设备？A、10天B、20天C、8天D、9天解析：假设租赁的天数为X天，首先我们需要考虑在几天时，项目租赁该设备和购买该设备所花费的成本是一致的。
项目采购管理课后习题带答案吴守荣
目录第一章 (2)第二章 (7)第三章 (12)第四章 (18)第五章 (25)第六章 (29)第七章 (34)第八章 (39)第九章 (43)第十章 (47)第一章判断题1.建筑工程依法实行招标发包, 对不适于招标发包旳可以直接发包。
（√）2.施工总承包旳, 建筑工程主体构造旳施工必须由总承包单位自行完毕。
（√）3.应当由一种承包单位完毕旳建筑工程可以肢解成若干个部分发包给几种承包单位。
（X）单项选择题1.项目采购按采购内容不包括（D）A 货品采购B 土建工程采购C 征询服务采购D 招标采购2.如下不属于项目周期阶段旳是（D）A 鉴定阶段B 准备阶段C 谈判阶段D 规划阶段3.项目招标采购方式不包括（D）A 国际竞争性招标B 有限国际招标C 国内竞争性招标 D直接采购多选题1.采购计划编制旳依制包括（AB）A 产品阐明B 约束条件C 采购文档D 合格旳卖主清单E 协议2.供方选择旳措施包括（CDE）A 自制外购分析B 原则表格C 加权系统D筛选系统E独立估算3.国内竞争性招标合用于下列（ABC）状况。
A 协议金额小B 劳力密集型旳土建工程C 在国内可以采购到货品或工程, 其价格低于国际市场旳价格D 有能力提供所需货品旳供货商、服务旳提供者或工程旳承包商数量有限E 所需设备具有专营性, 只能从一家厂商购置思索题项目采购管理有哪些重要过程？答：采购管理重要有6个过程。
分别为:1.采购计划编制。
2.询价计划编制。
3.询价。
4.供方选择。
5.协议管理。
6.协议收尾。
项目采购旳方式有哪些？答：采购方式可分为招标采购和非招标采购两大类。
1.招标采购包括: 国际竞争性招标、有限国际招标国内竞争性招标；2.非招标采购包括: 国际或国内询价采购（一般称为“货比三家”）、直接签订协议和自营工程。
我国项目招投标旳法律法规体系有哪些？答：1999年8月30日, 第九届全国人大常委会第十一次会议审议通过了《招标投标法》。
项目采购管理期末考试试题
项目采购管理期末考试试题一、选择题1.项目采购管理的目标是：A. 提供及时采购所需物资B. 提高采购效率C. 控制采购成本D. 实现项目目标2.以下那个不属于采购管理的过程：A. 采购需求分析B. 供应商选择C. 采购执行D. 采购验收3.在项目采购管理中，以下哪个是重要的文件：A. 项目进度计划B. 项目沟通计划C. 采购计划D. 风险管理计划4.项目采购管理的五大过程中，采购规划过程的主要成果是：A. 采购计划B. 采购工作说明书C. 采购文件清单D. 采购合同5.在采购执行过程中，以下哪个是不可忽视的一环：A. 提交采购申请B. 供应商选择C. 履行采购合同D. 采购合同审查二、简答题1.请简述项目采购管理的主要流程。
2.什么是供应商评估？它在项目采购管理中的作用是什么？3.采购合同的主要内容应包括哪些方面？4.请简述与采购执行过程相关的一些关键活动。
三、论述题请论述项目采购管理在项目成功实施中的重要性，并提出你对其改进的建议。
参考答案一、选择题1. D2. A3. C4. A5. C二、简答题1.项目采购管理的主要流程包括采购规划、采购工作说明书的编制、供应商选择、采购执行和采购验收。
首先，在采购规划过程中，根据项目需求和计划，制定采购计划和采购工作说明书等。
然后，在供应商选择过程中，评估和选择供应商，并签订合同。
接下来，在采购执行过程中，履行采购合同，并监督供应商的交付。
最后，在采购验收过程中，验证交付的采购物资是否符合合同要求。
2.供应商评估是对潜在供应商进行评估和筛选，以确定其是否符合项目的采购需求和要求。
其作用是帮助项目团队选择合适的供应商，提高采购的质量和效率，并降低项目风险。
3.采购合同的主要内容应包括供应商信息、采购物资描述、价格和付款方式、交付和验收要求、合同变更和终止条款等方面的内容。
4.与采购执行过程相关的关键活动包括提交采购申请、履行采购合同、监控供应商的交付和执行情况、审查和处理合同变更请求等。
招标采购项目管理分类真题(五)_真题-无答案
招标采购项目管理分类真题(五)(总分104,考试时间90分钟)不定项选择题1. 项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是______。
A.采购管理属于项目管理的主要内容 B.招标采购工作具有项目的基本属性 C.招标采购的主要目标是价格目标 D.招标采购的工作重点是控制成本2. 与工程建设项目进度计划不同，招标采购项目进度计划必须______。
A.保证服务效果满足客户明确的需要 B.服从生产经营或整体项目要求 C.保证服务效果满足客户隐含的需要 D.适应采购项目管理组织方式3. 下列工作任务中，属于招标采购项目范围管理的是______。
A.确定招标采购服务的总体目标 B.制定招标采购管理流程 C.确定服务质量标准 D.合理划分标段与合同包4. 下列关于项目里程碑计划的说法中，正确的是______。
A.里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划 B.里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人 C.里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图 D.里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划5. 在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个独立工作的费用，然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总费用。
这种费用估计的方法是______。
A.类比估计法 B.自上而下估计法 C.自下而上估计法 D.抽样调查统计法6. 招标采购风险可按来源划分。
下列风险中，来自招标人的风险是______。
A.产品质量风险 B.合同风险 C.采购价格变动风险 D.信誉风险7. 对于采购规模大、专业广的招标采购项目，应根据实际情况合理划分标段的依据是______。
A.招标采购的组织方式 B.招标采购涉及的合同类型 C.招标采购工作所需预算 D.招标采购工作面临的风险8. 某政府投资项目采用资格预审的公开招标方式，其资格预审与发售招标文件之间的逻辑关系是______关系。
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共享知识分享快乐第五早（一）单选题（本题共~~20小题）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题中的括号内。
错选、 多选或未选均无分。
1•以下关于民事关系的说法，错误的是（）A .民事关系指民事法律关系，由权利主体、权利客体和内容三部分组成B .权利主体指民事法律关系的参加者，也就是在民事法律关系中依法享受权利和承担义务的当事人C .内容是指权利主体的权利和义务共同指向的对象D .一切合同都具有两点共同的法律特征，即合同是一种民事法律行为和合同是当事人的法律行为 2•在项目合同的签订程序中，其中（ ）是两个必不可少的步骤。
A .要约邀请和要约B .要约和承诺C .要约和还约D .还约和承诺3 .合同法律关系是由（ ）三要素所构成A .主体、客体、内容B .当事人、合同行为、合同利益C .法人、合同、权利和义务D .合同管理、经济协作、法律责任4 .材料采购合同中对材料质量检验的方法，（）是错误的。
A .经济鉴别法B .化学试验C .理论换算法D .物理试验5. FIDIC 合同条件规定的“合同有效期”是指从双方签署合同协议书之日起至（A .颁发履约证书日B .工程接收证书指明的竣工日C .颁发工程接收证书日D .承包商提交的结算单日生效日6 .合同变更或解除是一项法律行为，因此，当事人双方（A .口头协商即可B .应签订书面协议C .与第三方一起协调D .承办任何手续7 .某水泥厂因技术问题致使生产的水泥质量达不到国家标准，该厂用其他厂家生产的水泥换上自己 的包装后，作为样品与采购方签订水泥供应合同，则该合同属于（A .采取胁迫手段B .采取欺诈手段C .超越经营范围&合同生效后，当事人对合同条款的约定有缺陷的情况下（ A .当事人可以约定补充协议 B .当事人可任意进行C .当事人不能约定补充协议D .当事人必须按交易习惯进行9 .《仲裁法》规定，组成仲裁庭的仲裁员由（）。
A . 10. （ ）A . 11.计入利润损失赔偿。
A •延误移交施工现场B •设计图错误返工D •业主提前占用部分工程导致承包商后续施工的损失12. 由承包人负责采购的材料设备，到货检验时发现与标准不符，承包人按工程师要求进行重新采购 最后达到标准要求。
处理由此发生的费用和延误的工期的正确方法是（）。
A .费用由承包人承担，工期予以顺延B .费用由承包人承担，工期不予顺延C .费用由发包人承担，工期不予顺延D .费用由发包人承担，工期予以顺延13. 按照FIDIC 《施工合同条件》中规定，施工中遇到（）影响，属于承包商应承担的风险。
A .不利的气候条件B .招标文件为说明的污染C .不利于施工的外界自然条件D .其他承包商的干扰14.某工程项目施工过程中， 承包运料车由于公共道路断路不能向工地运送材料，致使工期拖延5天,承包人由此向发包人提出工期的索赔。
其理由是发包人应承担外部协调不利责任此种索赔属于（ ）。
项目合同管理：习题与案例）止。
）签订的合同。
D •无效代理由一方当事人选定B .由仲裁委员会指定C .由仲裁委员会议指定D .由双方当事人指定工程师在确有必在时可以以书面开工要求承包方停施工，但工程师应当在提出暂停施工要求后 内提出书面处理意见。
1天 B . 2天 C . 7天 D . 17天依据FIDIC 《施工合同条件》，工程师审查承包商的索赔报告时，对因（）提出的索赔，不应C .施工中遇到有文物价值的古迹所做的保护工作A .总索赔B.道义索赔C.默示索赔 D .工程变更索赔共享知识 分享快乐15．按照 FIDIC 分包合同条件规定，分包商的施工受到业主原因的干扰后向承包商提出索赔要求，承 包商收到索赔报告后（ ）。
A ．认为由于不属于自己的责任拒绝索赔要求B ．认为索赔成立自己垫付赔款后向业主索要C ．不预先支付任何款项， 以自己的名义代替分包商向工程师递交索赔报告D ．不预先支付任何款项，向工程师转交分包商的索赔报告16．建设工程合同纠纷的仲裁由（ ）的仲裁委员会仲裁。
A •工程所在地B •双方选定C •施工单位所在地D •建设单位所在地17．在委托代理关系中，因代理人的行为给被代理人造成损害的（ ）。
A .代理人与被代理人共同承担责任B .代理人承担连带责任C .代理人与被代理人协商确定责任D .代理人独自承担责任18•某工程双方按口头协议委托的施工任务，但双方一直没有签订书面合同。
在施工任务完成后由于 发包人拖欠工程款而发生纠纷，此时应当认定（）。
A •尚无合同关系B •合同没有成立C •合同已经成立D •由于法律规定建设工程合同应当采用书面开工故发包人不承担责任。
19•在下列合同中，（ ）合同是可撤销的合同。
A •造成对方人身伤害而免责的B •恶意串通，损害国家、集体或第三人利益的C ・在订立时显失公平的D ・违反法律强制规定的20 •如果在建设工程施工合同履行过程中承包人提出了分包要求，则（）。
A •只需经过发包人的书面同意即可B •只需经过工程师的书面同意即可C ・需经过发包人的书面同意，同时也应提请工程师同意 D •任选发包人和工程师同意都行（二）多选题（本题共 10 小题） 请把正确答案的代码填写在题中的括号内，多选、漏选不给分。
如果全部答案的代码完全相同，例如全选 ABCDE ，则本大题不得分。
6 •项目合同的签订需要的程序通常包括（ ）。
A .要约邀请 B .还约 C .要约 D .谈判 E .承诺7 •按照索赔的目的分类，索赔分为（ ）。
A •明示索赔B •默示索赔C .费用索赔D •工期索赔E .其他索赔&按索赔处理方式分类，索赔分为（）。
A .工程延误索赔B .工程变更索赔C .工程加速索赔D .单项索赔E .总索赔 9 •索赔处理的原则有（ ）。
A •以合同为依据的原则B •合理性原则C •及时性原则D •引证原则E .主动控制原则10 •仲裁的特点有（ ）。
A .仲裁属于法律程序B .仲裁裁决易于执行C .仲裁的灵活性D .仲裁的保密性E .仲裁时争端双方自愿选择的解决争端方式A .权利主体B .权利客体C ．内容D ．程序E ．义务 2．工程项目合同的特点包括（ ）。
A ．合同的标的具有特殊性 B合同改选的期限性C .合同包含的内容多泛 E .合同风险大D .合同涉及广）。
C .监督作用3•以下属于工程项目作用的有（ A •计划作用 B •组织作用 4 •按承包合同的计价方法划分，项目合同可分为（A •总包合同B •分包合同C .总价合同5 .一个合格的谈判小组通常包括的成员有（A •技术人员B •财务人员C .法律人员D •管理作用 ）。
D •单价合同 ）。
D •工程师E .解决纠纷的依据E .成本加酬金合同 E .懂业务的人员 1 •我国《民法通则》中的民事关系指民事法律关系，由（ ）组成。
共享知识分享快乐12 小题）（三）名词解释题（本题共1 权利主体2 权利客体3 项目合同4 分包合同5 合同谈判6 要约邀请7 要约8 还约9 承诺共享知识分享快乐10．索赔11．总索赔12．争端审议委员会（四）判断题（本题共20 小题）对的在括号内画“V ，错的画“X” 。
1．合同的标的物是工程项目，工程项目具有固定性的特点，而其对应的生产具有流动性。
（）2．单价合同中的单价一般是不变的，合同的工作量也是不变的。
（）3．还约指的是受要约人的要约的赞同与回馈。
（）4．要约邀请是项目合同签订过程中必不可少的环节。
（）5．所谓的合同变更，是指在合同成立后至合同完工之前，当事人就合同的内容达成的修改和补充协议。
（）6．承包人在接到业主发出中标函并最后签订工程合同之后，要根据合同文件有关条款要求，办理保函手续和保险手续。
（）7．施工组织计划不能作为承包商向业主索赔的证据。
（）8．工程建设全过程中总承包，一般由业主以公开招标方式选择承包商。
（）9．当监理工程师书面通知承包商工程变更，承包商才执行变更的工程。
（）10．项目后修复工程只能采用成本加酬金合同。
（）11．对于承包商的索赔申请，工程师的处理决定往往是终局性的。
（）12．在索赔事件发生后的28 天内，承包商必须向监理工程师提出书面的索赔意向通知书，否则就丧失了索赔的权利。
（）13．FIDIC 合同条件下，当业主与承包商发生合同争议时，首先应申请仲裁。
（）14．默示索赔要求和明示索赔一样，多具有法律效力，有权得到相应的经济补偿。
（）15．指定分包是业主将分包人指定给承包人。
（）16．在承包商未提出最后一个延期申请时，监理工程师批准的延期时间都在暂定的延期时间。
（）17．保管合同是保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储物，存货人支付仓储费的合同。
（）18．因作为技术开发合同标的的技术已经由他人公开，致使技术开发合同的履行没有意义，当事人可以解除合同。
（）19．执行政府定价或者政府指导价的，在合同约定的交付会期限内政府价格调整时，按照交付时的价格计价。
（）20．订立合同协议书并收到履约保函后，业主即应尽快将投标保证金退还中标的投标者，而中标的投资者不需要立即退还。
（）（五）简答题（本题共10 小题）将答案要点写出并作简要叙述，必要时可以画出流程图或示意图进行阐述。
共享知识分享快乐1．简述工程项目合同的基本构成要素。
2．简述工程项目合同的作用。
3．简述建设监理合同的主要内容。
4．简述项目采购合同的主要条款内容。
5．简述构成要约的三个条件。
6．简述工程延期的因素。
7．简述合同变更的特征。
8．简述合同变更的法律要点。
9．简述工程变更的内容。
10．简述索赔的特征。
11．简述按照索赔目的索赔可分为哪几类。
12．简述采用争端审议委员会方式解决合同争端的优点。
共享知识分享快乐13．简述仲裁的特点。
14．简述仲裁协议或条款应当包括的内容。
（六）论述题（本题共8 小题）要求阐述过程中理论联系实际、结构严谨、分析透彻，必要时可以画出流程图或示意图进行阐述。
1．论述工程项目合同的特点。
2．论述合同谈判的准备内容。
3．论述项目合同谈判的阶段。
4．论述项目合同谈判的技巧。
5．论述项目合同的签订程序。
6．论述索赔的起因。
7．论述索赔的处理原则。
共享知识分享快乐8．论述一般的索赔程序。
（七）案例分析题（本题共 2 小题）案例一：某工整项目案例某工程项目20m 预制箱梁，业主委托某监理单位进行施工招标及施工阶段的监理任务。
业主对工程发包提出两种方案：一是采用平行发包模式，即预制箱梁、安装和土建工程分别发包；另一种是采用总分包模式，即由土建施工单位总承包，箱梁的预制及安装列入总承包范围再分包。
结合案例，请回答以下问题：1．施工招标阶段，监理单位的主要工作内容有哪几项？2．如采用施工总分包模式，监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理？主要采取的手段是什么？3．对箱梁预制企业的资质考核在上述两种发包模式下，各应在何时进行？考核的主要内容是什么？案例二：某工程项目的问题某工程项目业主委托了一监理单位进行监理，在委托监理任务前，业主与施工单位已经签订了施工合同。