采购管理_习题集(含答案)
招标师《招标采购合同管理》过关必做习题集(含历年真题)(4.3 建设工程总承包合同管理)【圣才出品】
4.3建设工程总承包合同管理一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．工程总承包是从事工程总承包的企业受（）委托的承包。
A．发包人B．委托人C．客户D．承包人【答案】A【解析】工程总承包是指从事工程总承包的企业受发包人委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。
2．DB模式是合同当事人以契约或者合同形式，承担建设项目的（）活动的工程承包模式。
A．设计B．施工C．设计和施工D．设计、采购和施工【答案】C【解析】设计—建造总承包模式是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
DB模式是合同当事人以契约或者合同形式，承担建设项目的设计和施工活动的工程承包模式。
3．（）模式是设计—采购—施工总承包业务和责任的延伸。
A．设计—施工B．交钥匙总承包C．设计—采购—施工—运行D．设计—采购—施工—维护【答案】B【解析】交钥匙总承包模式是设计—采购—施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目产品。
4．工程总承包合同的发包人一般是（）。
A．项目业主B．开发商C．政府机构D．工程总承包企业【答案】A【解析】工程总承包合同是指发包人与承包人之间为完成特定的工程总承包任务，明确相互权利义务关系而订立的合同。
工程总承包合同的发包人一般是项目业主（建设单位）；承包人是持有国家认可的相应资质证书的工程总承包企业。
5．下列各项不属于工程总承包合同的特殊性的是（）。
A．价值工程应用B．知识产权保护C．投标报价复杂D．承包模式多样【答案】D【解析】工程总承包的性质、内容和特点，决定了工程总承包合同除了具备建设工程合同的一般特征外，还具有如下特殊性：①设计施工一体化；②投标报价复杂；③项目合同结构简洁；④对承包人要求较高；⑤价值工程应用；⑥知识产权保护。
6．关于设计施工一体化，下列说法不正确的是（）。
采购专业知识试题及答案
学校管理学试题及答案一、选择题1. 学校管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 系统性原则B. 民主性原则C. 随机性原则D. 效益性原则答案：C2. 学校管理中，以下哪个不是有效的沟通方式？A. 召开家长会B. 教师个别谈话C. 随意传递信息D. 利用校园广播答案：C3. 学校管理的核心是？A. 学生管理B. 教师管理C. 课程管理D. 财务管理答案：A4. 学校管理中的“以人为本”是指什么？A. 以学生为中心B. 以教师为中心C. 以校长为中心D. 以家长为中心答案：A5. 学校管理的最终目标是什么？A. 提高教学质量B. 增加学校收入C. 扩大学校规模D. 建立学校品牌答案：A二、填空题1. 学校管理的五大职能包括计划、组织、指挥、协调和__________。
答案：控制2. 学校管理的有效实施需要依靠__________和规章制度的双重保障。
答案：文化3. 在学校管理中，__________是提高教育教学质量的关键。
答案：教师4. 学校管理的民主性原则要求学校管理要充分尊重和保障师生的__________。
答案：主体性5. 学校管理的系统性原则要求管理工作要有__________和全局性。
答案：连贯性三、简答题1. 简述学校管理的重要性。
答：学校管理对于维持学校正常运行、提高教育教学质量、促进学生全面发展具有至关重要的作用。
良好的学校管理能够确保教育资源的合理配置和有效利用，提升教师的工作效率和职业满意度，同时也能够为学生创造一个安全、和谐、有利于学习的环境。
2. 阐述学校管理中计划职能的内容。
答：学校管理中的计划职能主要包括明确学校的办学目标和发展方向，制定学校的中长期发展规划和年度工作计划，以及对学校各项工作进行具体安排和部署。
计划职能的有效实施有助于学校有序开展教育活动，确保学校目标的实现。
3. 描述学校管理中教师管理的主要内容。
答：教师管理是学校管理的重要组成部分，其主要内容包括教师的招聘与选拔、培训与发展、考核与评价、激励与奖惩等。
《建设工程招投标与合同管理》第二章习题集答案
第2章建设工程招投标概述一.单项选择题1.公开招标亦称无限竞争性招标，是指招标人以（）的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
A．投标邀请书B.合同谈判C.行政命令D.招标公告2.在依法必须进行招标的工程范围内，对于重要设备、材料等货物的采购，其单项合同估算价在（）万元人民币以上的，必须进行招标。
A.50B.100C.150D.2003.必须进行招标而不招标的项目，将必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标的，责令限期改正，可以处项目合同金额（）的罚款。
A.0.3%以上0.5%以下B.0.5%以上1.5%以下C.0.5%以上1%以下D.1.5%以上2%以下4.按照相关规定，招标人和中标人应在（），双方签订合同。
A.评标后5日内B.发出中标通知书30日内C.无具体规定D.发出中标通知书30个工作日内5.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定勘察、设计、监理服务的采购，单项合同估算价在( )万元人民币以上的，必须进行招标。
A.20B.100C.150D.506.招标文件、图纸和有关技术资料发放给通过资格预审获得投标的投标单位。
投标单位应当认真核对，核对无误后以（）形式予以确认。
A.会议B.电话C.口头D.书面7.一项工程采用邀请招标时，参加投标的单位不得少于（）家。
A.2B.3C.4D.78.招投标活动的公正原则与公平原则的共同之处在于创造了一个公共平台、（）的投标机会。
A.自由竞争B.平等竞争C.表现企业实力D.展现企业业绩9.应当招标的工程建设项目在（）后，已满足招标条件的，均应成立招标组织，组织招标，办理招标事宜。
A.进行可行性研究B.办理报建登记手续C.选择招标代理机构D.发布招标信息10.我国《招投标法》规定：“依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应向有关行政监督部门（）。
”A．申请 B.备案 C.通报 D.报批11.下列不属于《工程建设招标范围和规模标准规定》的关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的是（）。
采购与仓储管理试题及答案自考
采购与仓储管理试题及答案自考一、题目：采购流程中的重要环节有哪些？请简述各环节的作用和注意事项。
在采购流程中，重要的环节包括需求确认、供应商选择、报价比较、合同签订、采购执行、验收入库和付款等。
1.需求确认：在实施采购计划前，对采购需求进行确认，明确采购的具体内容、数量、质量要求和交付期限等。
注意事项包括与相关部门沟通、明确需求、确保信息准确性及一致性。
2.供应商选择：根据公司的采购策略和采购需求，选择合适的供应商。
注意事项包括综合考虑供应商的信誉度、价格、质量、交货期、售后服务等因素，并与供应商建立互信关系。
3.报价比较：根据供应商提供的报价，进行比较和评估，并选定最有利于公司利益的报价。
注意事项包括确保比较的准确性、考虑价格与质量的权衡、协调不同部门的需求和意见。
4.合同签订：在选择供应商后，与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购的合法性和合规性。
注意事项包括合同条款明确、合同风险评估、法律合规性以及履约保证条款。
5.采购执行：根据合同和供应商约定的交付期限，进行采购执行，保证采购的按时按量交付。
注意事项包括与供应商保持沟通、跟进采购进度、及时解决问题和变更等。
6.验收入库：对供应商交付的货物进行验收，确保货物的质量和数量符合合同约定。
注意事项包括验收标准的制定、验收流程的规范和严格把控与合作厂商的沟通。
7.付款：按照合同约定和供应商提供的发票或结算单进行付款。
注意事项包括财务流程的合规性、付款凭证的保存和完整性，及时解决付款相关的问题。
二、题目：货物仓储管理的要点是什么？请简述管理要点及实施步骤。
货物仓储管理的要点主要包括库房布局、库存管理和出入库管理。
1.库房布局：合理的库房布局能提高仓库的工作效率和货物的存储能力。
管理要点包括确定库房的类型和大小、货物的存放位置、货架的设计和标识、通道和通道宽度的规划等。
实施步骤包括综合考虑仓库的空间利用率、货物的存取便捷性、货物的特点和存储方式等，进行合理的布局规划。
招标师《招标采购合同管理》过关必做习题集(含历年真题)(5.3 招标采购国内货物买卖合同管理要点)【
5.3招标采购国内货物买卖合同管理要点一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．目前中标合同采用的书面形式应当指（）形式。
A．合同书B．信件C．数据电文D．电子邮件【答案】A【解析】《合同法》第11条规定，书面形式是指合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。
目前中标合同采用的书面形式应当指合同书形式，应当由招标人、中标人双方当事人签字或者盖章订立。
2．下列关于招标采购货物买卖合同管理要点的说法中，错误的是（）。
A．招标采购货物买卖合同是要式合同B．招标采购货物买卖合同主体是法人或者其他组织C．招标采购货物买卖合同可以进行转让D．应当审核和确认合同当事人主体相关信息【答案】C【解析】招标采购货物买卖合同管理工作应当关注如下要点：①招标采购货物买卖合同是要式合同；②招标采购货物买卖合同主体是法人或者其他组织；③招标采购货物买卖合同不能进行转让；④审核和确认合同当事人主体相关信息；⑤审核合同内容的完备性和严谨性；⑥重视货物验收与单据管理；⑦确保结算支付的安全性；⑧其他注意事项。
3．下列关于签订货物买卖合同时应注意的问题的说法中，错误的是（）。
A．合同应当载明标的物全称以及具体规格、型号B．合同应明确约定标的物质量要求，以便于验收，并避免产生歧义和纠纷C．合同应当约定采取足以保护标的物的包装方式，以免发生货损，引起纠纷D．合同当事人不一定需要明确约定交付的时间、地点及方式【答案】D【解析】签订货物买卖合同时应重点注意如下问题：①合同应当载明标的物全称以及具体规格、型号等；标的物的数量、价款应当明确，包括计量单位，单价、总价及币种等。
②合同应明确约定标的物质量要求，以便于验收，并避免产生歧义和纠纷，如约定标的物附有说明书，则交付的标的物应符合说明书的质量要求。
③合同应当约定采取足以保护标的物的包装方式，以免发生货损，引起纠纷；未作约定的，应当按照通用的包装方式。
供应链管理_习题集(含答案)
A.顾客管理B.成本管理C.质量管理D.品种管理
20.下列不是供应链合作关系特征的是（）
A.供应商数目多B.信息共享
C.供应商选择多标准D.长期合同并具有开放性
21.供应链上由供方向需方的单向流是( )。
60.下面哪个不是新产品策略（）
A产品修改B产品模仿
C产品创新D产品设计
61.下列哪一管理模式不是基于单个企业的管理模式（）
A.减少零件变化B.成组技术C.敏捷制造D.柔性制造系统
62.推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。
A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商
63.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（）
A．先进先出B.后进先出C.移动平均D.全月平均
29.销售业务中以下说法正确的是（）：
A.个别计价方式核算或批次管理的存货,出库的数量必须小于该批次的结存数量。
B.销售出库单参照存货时,只能参照存货档案中具有"销售"属性的存货。
C.存货系统提供的销售出库类型有:普通销售,分期收款,直运销售,委托代销。
15.物流管理的最终目标是（）
A.用户服务B.物料管理C.组织系统管理D.优化物流渠道
16.BRP的核心思想是打破（）的管理方式
A.以职能设置部门B.以业务流程为中心
C.以产品设置部门D.以地区设置部门
17.销售业务中以下说法正确的是（）：
A.个别计价方式核算或批次管理的存货,出库的数量必须小于该批次的结存数量.
33.下列属于创新型产品特征的是（）
A.产品多样性低B.市场需求可测性高
2020-2021PMP备考精选模拟试题带详细解析120题(Day1-4)中英文
PMP考试除了有很扎实的基础外，还需要大量的做习题，本题库为小编自己总结以及从网上一点点抄录下来的，围绕PMP考试内容项目管理五大过程组（启动、监控、规划、执行、收尾），十大知识领域（整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、采购管理、相关方管理、风险管理）进行全面的综合练习，很多习题有详细解题思路，有助于各位PMP考生快速成长，而非死做题，效率低。
本习题集适合最后几个月冲刺阶段混合做题。
特地安排了每日30题模式，坚持下来，必然取得成就，小编不才，成绩3P2M。
每日一练DAY 11.A project manager must create the project management plan. Which of the following should be included in the project management plan?A.Cost performance baseline, quality control plan, performance reports, and schedule baselineB.Project scope statement, scope baseline, schedule baseline, and risk management planC.Procurement documentation, work baseline structure, change requests, and quality management planD.Procurement management plan, cost performance baseline，quality performance report, and procurement documentation项目经理必须创建项目管理计划。
下列哪一项应包含进项目管理计划中？A.成本绩效基准、质量控制计划、绩效报告和进度基准B.项目范围说明书、范围基准、进度基准和风险管理计划C.釆购文档、工作基准结构、变更请求和质量管理计划D.釆购管理计划、成本绩效基准、质量绩效报告和采购文档2.A project manager is assigned to project that is in progress. In which of the following document would a new project manager find information regarding the scope baseline?A.Project management planB.Project scope statementC.Project chartersD.Project requirements一名项目经理被任命管理—个正在进行当中的项目。
最新项目管理习题集(1)资料
第一章项目与项目管理一、单项选择题1.以下各项都有项目的特点，除了( )A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性2. 项目目标的成功实现通常受4个因素制约，下面不是其制约因素的是( )A. 工作范围B.成本C.客户满意度D.项目干系人3.随着项目生命周期的进展，资源的投入( )A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大4.下列表述正确的是( )A.与其他项目阶段相比较，项目终止阶段与概念阶段的费用投入较少B.与其他项目阶段相比较，项目概念阶段的费用投入较多C.项目从开始到结束，其风险是不变的D项目开始时，风险最低，随着任务的逐项完成，风险逐渐增多5.确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的( )A.项目启动B.项目计划C.项目执行D.项目收尾6.下列表述正确的是( )A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计B.不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动过程组、执行过程组、收尾过程组C.失败的项目也存在收尾阶段D.项目生命周期是循环往复的一段时间7. 项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个过程组之中（）A.项目规划过程组B.项目启动过程组C.项目执行过程组D.项目收尾过程组8.对项目干系人管理的主要目的是( )A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成B.积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动C.在进度和成本超支时建立商业信誉D.通过项目干系人的分析关注其对项目的批评9.项目快要完成时，客户想对项目的工作范围做出较大的变更，项目经理应该A.进行变更 B.拒绝变更 C.向公司高层管理者抱怨D.分析变更对项目造成的影响，并将分析的结果通知客户二、多项选择题1.项目从开始到结束的若干阶段构成了项目的生命周期。
以下哪些是项目生命周期的阶段。
（）A.实施阶段B.终止阶段C.概念阶段D.计划阶段2.下列属于项目的实例是( )A.举办一场婚礼B.开发一种新的计算机软件系统C.提供金融服务D.管理一个公司3.项目的共同点有( )A.明确的起止时间B.预定目标C.受到资源的限制D.消耗资源4.日常运作与项目的区别在于( )A.管理方法B.责任人C.组织机构D.收益大小5. 以下属于项目管理知识领域的有( )A.项目范围管理B.项目时间管理C.项目成本管理D.项目风险管理6.项目管理的特点包括( )A.复杂性B.创造性C.自发性D.随机性7.下列属于项目特征的是 ( )A.目的性B.一次性C.生产性D.独特性8.通用型项目生命周期可以由哪些阶段组成。
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《采购管理》课程习题集一、单选题1.编制物料需求不需要的数据是（）。
A．主生产计划B．销售文件 C．物料清单文件 D．库存文件2.采购的基本流程中错误的是（）。
A．确认需求 B．选择供应商C．检查库存 D．发出订单3.进货管理目标中不包括（）。
A．保安全B．保时间C．省费用D．保库存4.以下进货管理的质量指标中错误的是（）。
A．来料合格批次率B．来料抽检缺陷率C．来料在线报废率D．准时交货率5.进货管理中属于供应商送货管理的步骤是（）。
A．验收入库环节的管理B．包装、装卸、搬运上车管理C．运输环节管理D．中转环节管理6.以下不属于采购流程优化的方法是（）。
A．从使用者至采购部门的在线查询系统 B．采购物料直接填充库存C．面对使用者的采购卡D．通过互联网的电子采购商务7.不属于供应商的定性分析选择方法的是（）。
A．直观判断法B．招标法C．协商选择法D．采购成本比较法8.供应商评价体系标准中的成本结构中错误的是（）。
A．物料成本 B．库存成本 C．直接人工成本 D．间接人工成本9.供应商的定量分析选择方法是（）。
A．采购成本比较法B．招标法C．协商选择法D．直观判断法10.下面关于建立合作伙伴供应商关系的目的描述中错误的是（）。
A．保证库存B．控制成本C．保证供应D．缩短交货周期11.不是合同执行过程跟踪的内容是（）。
A．严密合同供应商准备物料的详细过程，保证订单正常执行B．及时给供应商付款C．慎重处理库存控制D．控制好物料验收环节12.物料验收的内容不包括（）。
A．验收标签 B．验收送料文件 C．收费查验D．填写“收料清单”13.物料存货控制方法中的物料采购点的确定因素错误的是（）。
A．前备时间 B．物料需求量C．安全库存D．认证容量14.不是采购谈判质量方面的基本内容是（）。
A．产品所用材料的规格或标准 B．交货周期C．包装材料的要求D．模具的寿命和产能15.属于采购谈判中的采购优劣势技术分析卖方优势的是( )。
A．物料成本占产品售价的比率高B．采购数量占供应商的生产能力的比率较大C．供应商生产能力的成长超过买方需求的成长D．供应厂商生产能力利用率偏低16.对价格变化未雨绸缪属于采购谈判技巧规划中的哪个环节( )。
A．预测 B．学习 C．分析 D．谈判17.找出决定价格的主要因素属于采购谈判技巧规划中的哪个环节( )。
A．预测 B．学习 C．分析 D．谈判18.下面的采购谈判技巧中属于报价技巧的是( )。
A．探知临界价格B．压迫降价C．还价要有弹性D．化零为整19.不是采购合同的构成格式的是( )。
A．合同头部 B．合同正文 C．合同尾部 D．合同名称20.不是采购合同的价格条款的是（）。
A．计量单位的价格金额B．货币类型C．物料定价方式D．计量方式21.不是采购合同的支付条款的是（）。
A．支付手段 B．付款方式 C．支付时间 D．支付成本22.采购合同管理的环节中不包括( )。
A．计划审查 B．合同审批 C．合同谈判 D．合同跟踪23.购买材料而发生的货币支出成本属于（）。
A．物料成本 B．订购成本 C．维持成本 D．缺货成本24.采购人员的差旅费等属于（）。
A．物料成本 B．订购成本 C．维持成本 D．缺货成本25.仓库员工的固定月工资属于（）。
A．物料成本 B．订购成本 C．维持成本 D．缺货成本26.影响成本的主要因素中不包括（）。
A．采购批量 B．采购价格 C．采购批次 D．采购合同27.价值分析中的价值是指（）。
A．采购单价 B．采购金额 C．成本/功能D．采购利润28.不属于价值分析的特征的是（）。
A．以功能为中心B．团队组织共同努力C．注重功能性研究/设计构想D．以成本分析为中心29.不是采购绩效评价的指标中的价格指标的是（）。
A．实际价格与标准成本的差额 B．实际价格与过去移动平均价格的差额C．使用时的价格与采购时的价格之间的差额D．储存费用指标30.实施标杆管理的过程中错误的是（）。
A．选择标杆管理目标B．确定最佳比较目标C．确定基准化项目D．与过去的成绩比较31.管理层如何看待采购会直接影响采购的绩效评估，在组织中的地位低的管理层观点是（）。
A．管理业务B．商业活动C．综合物流的一部分D．战略性经营职能32.把采购看作是一项战略性经营职能的绩效评价的依据中不正确的是（）。
A．应有成本分析B．早期介入的供应商数量C．自制还是购买决策D．订单数量33.以下不是战略采购的原则的是（）。
A．注重采购单价B．考虑总体成本C．建立双赢的战略伙伴关系D．事实数据基础上协商34.不是JIT采购特点的是（）。
A．要求交货准时B．大批量采购C．质量是最重要标准，长期合作关系D．较少的供应商，单源供货35.实施JIT采购的优点中不正确的是( )。
A．可能大幅度地增加原材料等物资的库存B．提高采购物品的质量C．降低原材料等物资的采购价格D．节约了采购过程所需的资源36.不是电子采购特点的是( )。
A．具有公开性B．范围窄C．交互性D．低成本37.电子采购的优势中不正确的是( )。
A．节省时间提高效率B．采购成本显著降低C．物流优势明显D．增加交易的透明度38.对国际采购的特点描述不正确的是( )。
A．追求更低的成本B．跨地域性 C．内容单一 D．更加复杂39.国际采购的趋势中错误的是( )。
A．趋向准时采购，实现互赢B．采购方式多元化到单元化C．传统采购到电子商务采购D．为库存而采购到为订单而采购40.实施采购外包的优点中不正确的是( )。
A．降低采购成本B．获得采购流程和专业知识支持C．培养核心竞争力D．提高采购技能41.供应商调查可以分成三种：资源市场分析、供应商初步调查和 ( )。
A．供应商走访B．供应商访问调查C．供应商深入调查D．初步市场分析42.制定定单计划的首要环节是( )。
A．对比采购需求与供应容量B．供需综合平衡C．确定质量认证计划D．制定定单计划43.关于物料需求表述错误的是( )。
A．物料需求可以分为相关需求和独立需求B．相关需求是指某种物料的需求量与其他物料有直接的匹配关系C．独立需求是指某种物料的需求量是由外部市场决定的，与其他物料不存在直接的对应关系D．同一物料项不可能既是独立需求又是相关需求44.确定选择供应商的方法有很多，以下几项中属于定性的分析选择方法为（）。
A.层次分析法B.采购成本法C.作业成本法D.直观判断法45.下列不属于实体物品采购范围的是（）。
A．原材料 B.机具设备 C.事务用品 D.工程发包46.（）可以使采购人员对其经办的项目非常专精，比较能够发挥“熟能生巧”以及“触类旁通”的效果。
A.采购区域部门化B.采购产品部门化C.采购价值部门化D.采购过程部门化47.采购与供应管理的利润杠杆效应指的是 ( )。
A．利润率提高较小比例可以带来采购费用更大比率的节省B．采购费用节省较少比例可以带来利润率更大比率的提高C．采购费用的增加可以带来采购数量的增加D．采购数量的增加可以带来利润率的提高48.关于采购预算的分析错误的是( )。
A．采购预算就是一种用数量来表示的计划。
B．采购预算使企业的经营决策具体化、数量化。
C．采购预算将企业未来一定时期内经营决策的目标通过有关数据系统的反映出来。
D．采购预算的时间范围尽可能长，内容尽可能详尽具体，以利于操作执行。
49.光华公司在编制2003年度采购预算时，当第一季度预算执行完毕，根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行调整和修订，并加人2004年第一季度迸行采购预算。
这种预算方法称之为( )A．弹性预算 B．滚动预算C．零基预算D．概率预算50.当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用（）。
A．协商法B．层次分析法C．招标法D．供应商走访法51.一般情况下，企业产品的成本中采购部分占的比例为（）。
A. 60%-70%B. 10%-20%C. 80%-90%D. 30%-40%52.下面不属于集中制采购制度优点的是（）。
A. 可以使企业获得规模效益B. 能降低采购和物流成本C. 易于稳定和供应商的关系，实现有效的长期合作D. 手续简单，过程短，直接快速53.下面对分散制采购制度缺点解释错误的是（）。
A. 权利分散，不利于采购成本的有效降低B. 决策层次低，易于产生暗箱操作C. 难以适应零星、地域性及紧急采购状况D. 管理不善将会造成供应中断，影响生产活动的正常进行54.在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是（）。
A．公开招标议价B．比价公开招标C．议价比价D．公开招标比价议价55.下面不属于公开标过程中要进行的作业有（）。
A．准备开标场所及有关工作B．决定底价C．报价单的审查 ( 包括规格审查与条款审查 )D．审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析56.在进行大型设备的采购中，主适用的采购方式是（）。
A．招标B．议价C．比价D．三种都可以57.物资采购管理当然要把( ）作为自己的工作准则和基本工作。
A．需要分析需求 B．制定订货策略C．供应商的选择 D．库存控制58.企业库存控制的水平和科学化的程度，主要取决于（）的工作。
A．采购部门B．财务部门C．营销部门D．人事部门59.（）是采购作业的起点。
A．采购订单 B．采购申请C．采购计划D．采购合同60.采购申请单一般有多联，其中由申请采购部门留存的称（）。
A．采购通知单B．验收单C．准购单D．采购申请单61.下面不属于采购调查准备阶段的是（）。
A．确定采购市场调查目标B．设计采购调查表格C．确定调查项目和调查方案D．选择资料的收集方法62.下面不属于采购市场调查的方法的是（）。
A．询问法B．观察法C．实验法D．判断法63.下面不属于采购调查表构成的是（）。
A．被调查者的姓名B．采购时间C．被调查者的住址D．被调查者的工作单位64.“你认为本单位采购的物资质量怎样 ?①优 ( ) ；②良 ( ) ；③一般 ( ) 。
请根据你单位的看法在 ( ) 中打√号”。
这是属于下面那种询问调查技术（）。
A．多项选择法B．评定法C．顺位法D．自由回答法65.采购的价值地位是指( )。
A．一般来说，产品价值的60%由采购获得B．采购具有ABC价值C．采购的金额很大D．采购创造价值很大66.对采购的杠杆作用说法正确的是( )。
A．在销售环节取得一个百分点的利润率很难，但在采购环节相对容易B．在采购环节取得一个百分点的利润率很难，但在销售环节相对容易C．采购可以按重要性进行ABC分类 D．采购符合进行帕累托改进将就67.“五不”采购原则的中的“三无”产品是指( )。
A．无厂址、无生产日期、批准文号B．无商标、无厂名、无生产日期C．无生产日期、无包装、无批准文号D．无合格证、无生产日期、无厂址68.“5R”采购原则中的”Right Quality”是指( )。