关于加强招商引资工作的实施意见

关于加强招商引资工作的实施意见
关于加强招商引资工作的实施意见

中共镇巴县委

镇巴县人民政府

关于加强招商引资工作的决定

(征求意见稿)

招商引资是我县经济和社会发展的重要投资来源,是实现我县经济适度快速发展目标的重要途径,“十二五”期间,随着我县农业产业化、工业化、城镇化进程的不断深入推进,投资缺口极大。为了促进我县招商引资工作,根据市委、市政府《关于进一步加强招商引资工作的决定》,结合我县“十二五”规划的奋斗目标,现就加强我县招商引资工作做出如下决定:

一、指导思想

围绕我县“十二五”规划的战略目标,服从、服务于全县经济社会发展的大局,以农业产业化、工业化、城镇化为招商引资工作的重点领域,依托县域的优势资源实现大项目带动战略,推动我县经济社会适度快速发展。

二、奋斗目标

在“十二五”期间,在2010年4.97亿元的基础上,保持招商引资到位资金的年平均增长速度达到25%,“十二五”期间实现招商引资50亿元,使招商引资真正成为推动我县经济增长的主要投资来源。

三、工作重点

“两业四园一气”是农业产业化、工业化的招商引资工作重点;“县城双十发展”和重点集镇建设是城镇化的招商引资工作重点;“苗民风情谷”、“巴山林”生态旅游是旅游

业招商引资的工作重点。

(一)煤炭产业:立足已经招商落户的业主,根据国家政策的规定,加大技改投入力度,加大项目争取力度,力争在“十二五”期间,新增投入5亿元,产能从100万吨提升至180万吨水平。

(二)水电产业:立足楮河流域、徐家河流域、界河流域的水能开发,以建设3个装机容量达到3万千瓦的电站为主体,力争“十二五”期间全部招商成功,全部开工建设,至少一个建成投产,引资达到5亿元。

(三)绿色产业园建设:继续鼓励绿色产业园各项目业主加大投入力度,加快投入速度,力争“十二五”期间引资到位3亿元,打造我县农业产业化的龙头企业聚集区,形成具有县域特色,具有市场竞争优势的农业产业化引擎。

(四)石材产业园建设:以建设园区龙头企业为中心,实现园区企业的分工合作,加大砂岩开发的工作力度,力争“十二五”期间招商引资1亿元,打造中国板石的知名品牌。

(五)锰工业园建设:加大锰工业园建设的前期工作力度。在“十二五”期间,在南区形成年产3万吨电解锰、1万吨四氧化三锰的生产能力,配套建设年产20万吨矿石、年产5万吨硫酸生产线。引入投资,对我县锰矿西部矿带、中部矿带北段、东部矿带进行探矿,力争再建设3万吨电解锰生产线,力争“十二五”期间引资5亿元。

(六)钒工业园建设:加大平安矿区开发的工作力度,招商引资完成2000吨/年生产线,引入投资,对我县东部的钒矿资源进行探矿和规模开发,力争“十二五”期间引资3亿元。

(七)石油天然气勘探与开发:继续努力做好地质勘探的攻关工作,做好石化园的规划工作,按照省政府与中石化集团签订的战略协议,扎实做好开发的前期准备工作,力争“十二五”期间引资投入10亿元。

(八)城镇化建设及服务配套:按照“双十发展”规模,力争“十二五”期间招商引资15亿元,建设若干住宅小区。打造现代服务业平台,做好大型超市、仓储、物资回收、大型市场、幼儿园等项目包装和招商,力争招商引资3亿元。

(九)旅游项目建设:以“苗民风情谷”、“巴山林”旅游环线建设为重点,力争“十二五”期间引资达到3亿元。

(十)其他项目:力争“十二五”期间完成招商引资2亿元。

四、主要措施

(一)加强领导,优质服务,全面完成“十二五”招商引资工作目标任务。

成立镇巴县招商引资工作领导小组及办公室,领导小组组长由县长担任,常务副县长、分管经济合作工作的县委领导、副县长任副组长,发改、经贸、财政、经合、住建、人社、农业、林业、国土、水利、环保、安监、扶贫、供销社、金融等部门为成员。办公室设在县经合局,办公室主任由经合局长兼任,负责全县招商引资的日常协调工作,按季度召开联席工作会议,解决招商引资项目的实际问题,跟踪落实招商引资项目进展情况。

在经合局成立招商引资服务中心,负责对招商引资企业备案、审批、文书制作的指导,对接相关部门向上争取资金、项目包装指导及其他服务工作。

成立招商引资企业协会,建立镇巴招商引资企业相互对话和以商招商的工作平台。

(二)建立和完善招商引资项目库,为我县提供招商引资工作方向性指导。

经合局按年度提出项目包装任务分解方案,报政府审定后,分解到各责任部门、乡镇,各责任部门、乡镇对项目进行论证、策划、包装,县经合局对项目进行全面筛选,报政府审定后,建立招商引资项目库。

(三)分解招商引资项目包抓任务,确保签约项目实施进度。

将成功签约项目对口分解到相关县级部门,实行一个项目一名县级领导主抓、一个县级部门包抓、相关部门和乡镇通力配合的项目包抓机制,确保项目的落地建设进度,各相关部门要以县域经济的发展为重,为项目落地创造宽松环境。

(四)精心考察,择优选择,把真正具有实力的业主引进来。

凡外来投资商到镇巴投资项目,须到县经合局进行备案,由县经合局向政府汇报,并牵头组织对业主的投资能力、项目运作能力、成本控制能力、市场运作能力等进行全面考察,把真正具有实力的企业引进来。未经经合局把关、县政府审查的项目不得签约。

(五)优化矿产、水能资源配置,实施矿产、水能资源大项目招商。

矿产、水能资源开发是我县“十二五”工业突破发展的重点领域。采矿权、探矿权、现有矿山企业采区扩大范围、

河流开发权的行政许可审批要经县政府召集发改、经贸、国土、水利、经合、环保、安监等部门会审后,方可报上级业务主管部门审批和对外招商发布,确保优势资源得到规模化综合开发利用。

(六)培育农业优势资源,做强农业产业化项目。

农业、扶贫、供销社、经贸、经合等部门要加强协调,确定“十二五”农业产业化重点支持的招商项目,培育2—3个具有区域带动功能的农业产业化项目,以龙头企业为依托,提高农业产业化项目的组织化程度,实现我县农业产业化的突破性发展。

(七)加大旅游项目招商,破解旅游项目招商困局。

我县旅游招商尚未取得实效,为破解旅游招商困局,发改、经合、文化广电、住建部门要加大协调力度,加大旅游项目的基础设施建设力度和旅游项目对外招商的对接力度,至少保证一个旅游项目落地。

(八)实施回乡创业工程,为优秀的本县籍在外成功创业人士搭建好回乡创业平台。

人事、发改、经贸、经合等部门要加大协调力度,建立镇巴县在外成功创业人士档案库,并实现与招商项目库的对接。

(九)改善金融环境,为招商引资企业提供优质的金融服务。

加强金融行业与重点招商企业的互动,引导企业提高信誉等级,引导金融部门信贷资金向重点招商引资企业的倾斜投放。

(十)整合项目资金,加大重点招商引资项目的财政支

持力度。

发改、经贸、财政、住建、环保、交通、扶贫等部门要将重点招商引资项目作为我县经济发展的主要支撑项目,向上争取项目资金,捆绑项目资金向重点招商项目投入。各项目主管部门要充分研究省市项目资金的渠道、使用方向,有针对性地进行项目对接、包装、答辩,力争成熟一个、上报一个、成功一个。

(十一)加强业务培训,建设过硬的招商引资工作队伍。

由县经合局牵头,聘请大专院校、研究机构、上级业务主管部门、县级相关部门的专业人才就项目包装、项目运作、政策和相关法律法规等方面进行每年一次的招商引资工作培训,培训工作要覆盖县级部门及各乡镇,提高招商引资工作人员的业务素质和把握政策水平。根据工作发展的需要,适时选聘一批专业人才到招商队伍工作。

(十二)落实招商引资工作经费,保障招商引资工作的顺利完成。

从2011年开始,每年预算150万元专项经费用于招商引资工作,其中50万元用于项目的前期考察、资源调查、项目包装及项目册印制,进行项目推介宣传、招商引资业务培训、网站建设与维护,80万元用于参加省市举办的招商活动和县上自办招商活动,20万元用于日常客商接待和年终考核奖励。

(十三)切实改善投资环境,打造镇巴投资“洼地”。

大力改善交通落后现状,以210国道改造、产业路的修建为中心,改善投资硬环境;加大招商引资企业的投诉案件的查处力度和行业的不正之风的纠正力度,切实转变工作作

风,提高行政效能。

(十四)建立招商引资奖励机制,开创全县部门、乡镇招商工作新局面。

县经合局每年牵头对部门、乡镇招商引资工作进行综合考核;每年对招商引资工作成绩突出部门和乡镇进行单项评奖,从招商引资工作经费中拿出5万元作为专项奖励基金进行专项奖励。

(十五)做好部门协调沟通,制定具有可操作性的招商引资优惠政策。

由经合局牵头,组织发改、经贸、住建、环保、国土、水利、安监、国税、地税、工商、金融等相关部门共同研讨,各相关部门在充分吃透国家政策的基础上,提出各自工作部门的优惠政策,交经合局汇总,再交各部门修订后,报政府审批发文。

(十六)做好镇巴招商网站的建设及《投资陕西》镇巴版后台工作,打造网上招商平台。

建设镇巴招商工作网站,发布政府审定的招商项目、优惠政策、招商引资工作流程,交流招商引资工作经验,介绍镇巴的优势资源禀赋,宣传镇巴优良投资环境,发布招商引资工作动态。做好《投资陕西》后台服务工作及凤凰网、城市在线项目年度发布工作。

新形势下做好招商引资工作对策研究

新形势下做好招商引资工作对策研究 近年来,在县委、县政府的正确领导下,全县上下始终坚持把招商引资作为发展县域经济的突破口,加强组织领导,强化工作措施,出新招,XX效,外来投资连年保持高速增长,招商引资工作不断实现新突破,为推动县域经济发展发挥了重大作用。但随着世界经济形势的发展,招商引资工作也面临着的新的机遇和挑战。如何在新形势下更加有效的做好招商引资工作是摆在全县各级、各部门面前的一道重要课题。 一、当前招商引资工作面临的新形势 要准确把握当前的招商引资形势,首先要对当前的国际国内经济形势有一个总体认识。 当前,从国际形势看,世界经济形势持续向好,将持续拉动经济增长。从国内形势看,今年我国经济保持高速增长,但经济增长的内生机制还没有完全形成,主要靠政府投资拉动,外需也不乐观,在这种情况下,我国将进一步继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,保持宏观经济政策连续性和稳定性。 向好的外部经济环境为企业增资扩能,壮大规模提供了良好的外部环境,也为招商引资提供了新机遇。从全国情况来看,当前全国招商引资工作的主流和方向仍是中西部落后地区积极承接沿海产业转移。省与省之间的竞争,地区与地区之间的竞争日趋激列,已进入白热化状态。早在2008年上半年XX、XX、XX、XX已出台扶持力度不

小于XX省政府〔2009〕62号、77号文件规定的优惠政策,加之距离长三角、珠三角距离较近,承接产业转移优势突出;XX省政府一边实施“腾笼换鸟”让传统劳动密集型企业外迁,一边在省内实施“双转移工程”,对粤北欠发达地区达到省规定标准的产业集聚区每个补贴2—3亿元人民币,鼓励粤北地区优先承接珠三角地区产业转移。 总的来说,招商引资总体环境向好,竞争更加激烈,不进则退,因此我们不可有丝毫懈怠。 二、我县招商引资工作现状 近年来,我县招商引资工作一年一个台阶,实现了跨越式发展。2010年,全县到位市外境内资金6亿元,实际利用外资7800万美元。2011年我县实际到位市外境内资金达到14.84亿元,实际利用境外资金达9598.2万美元,分别是2005年的7.8倍和87.8 倍。招商引资成效显著,为全县经济发展做出了重大贡献。但面对新形势,我县的招商引资也还面临不少的困难和挑战。主要表现在:尽管近几年县域经济发展迅速,但总体来说,经济外向度低,工业基础薄弱,产业配套能力还比较差,与周边县市相比并无明显优势。劳动密集型产业、木材深加工产业等产品属轻工业产品,轻工业产品的利润空间小,无法与煤电铝产业、煤化工产业、硅产业、钼产业等相提并论,产业规模小、产业链条短,加之熟练的产业工人队伍还没有形成,交通还不方便等,这些都决定了我县招商引资难度大,付出的代价高。招商引资时刻不能放松,须臾不可懈怠。 三、新形势下做好我县招商引资对策浅析 (一)解放思想,统一认识,打造招商引资良好氛围。

上半年招商引资工作总结

上半年招商引资工作总结 半年总结2020-05-18 上半年招商引资工作总结 20xx年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“天字号”工程来抓,按照县委、县政府的统一部署,精心组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年,全县共引进项目434个,实际到位资金10.4亿元,其中一产项目27个,项目资金4054万元,占3.9%;二产项目274个,项目资金59276万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22.4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10.3%;金融贷款6645万元,占6.4%。按投资规模划分,300万元以下的项目328个,300--499万元的项目47个,500--999万元的项目37个,1000万元以上的项目22个。 总结分析上半年全县招商引资工作,有以下几个特点: 一、加强组织领导,工作指导思想明确 今年招商引资任务较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会,县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商

引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组,把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的’工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是夏邑经济发展的第一要务,是必然选择,也是唯一选择。只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。 二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围 20xx年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音,在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目,及时报道全县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。 三、方法措施有力,激励约束机制健全 为保证全县招商引资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积极性,县委、政府先后出台了《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好20xx年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于20xx年招商引资活动的意见》和《关于中国(夏邑)

招商引资工作方案完整版

编号:TQC/K316招商引资工作方案完整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

招商引资工作方案完整版 下载说明:本方案资料适合用于工作中,为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定,在内部沟通确认后输出最终的方案,执行时根据已有的资源进行合理安排,现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书,段园镇20xx年度经济发展和投资建设方面的主要目标是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区政府的安排和部署,在镇党委政府的正确领导下,确保各项任务的完成,做好以下几项工作: 一、确保在建项目顺利建设

新形势下招商引资工作新思路探讨(调研报告)

关于新形势下招商引资工作新思路探讨的调研报告 招商引资是一项特殊的工作,其实质就是向本行政区域以外的客商,推介本行政区域内的土地资源、区位优势、资源条件、市场环境、政策待遇,争取投资者到本行政内投资兴办企业,从而使得利用外来资金和开发本地项目,实现经济和财政收入的双增长。现在,全国各地各级政府几乎都把招商引资工作作为执政兴国、谋求发展的重要工作来抓。在这个大背景下,要使招商引资工作取得实实在在的效果,只有认清当前招商引资工作的新形势,把握新规律,科学招商、理性招商,使科学发展观真正贯穿于招商引资的各个方面和每个环节,才能把招商引资工作抓实抓好,进一步促进经济的增长。 一、青铜峡市招商引资工作情况 近年来,全市招商引资工作在市委、政府的正确领导及全市各部门的共同努力下,紧紧围绕创建全国百强市(市)、推进青铜峡跨越式发展的奋斗目标,牢牢抓住国际国内资本流动加剧,产业梯次性转移步伐加快的机遇,以招商引资为第一抓手,不断优化投资环境,加大招商力度,创新招商方式,全市招商引资工作保持了良好发展态势,推动了全市经济又好又快发展。自实施“两大任务”以来,全市共引进招商项目108个,协议总投资150亿元,累计到位资金110.8亿元。招商项目中已建成及正在建设的项目按产业类型分:工业项目42个,农业项目28个,城市建设项目15个,旅游及服务业项目15个,商贸流通项目8个。招商企业共增加就业岗位3469个。 1 招商已成为我市经济新的增长点,并提供了大量的就业机会,带动相关产业和第三产业发展,构建了经济发展新的格局。 二、我市招商引资工作的主要做法

(一)提高招商引资工作地位,积极营造招商氛围。近年来,全市招商引资从小 到大,由弱变强,从一个微不足道的领域变成全市经济和社会发展的第一推动力,成为经济工作的重中之重。全市上下充分认识到了招商引资是抢抓发展机遇的客观需要,是加快我市经济发展的必然选择,切实增强了招商引资的紧迫感和责任感,浓厚的招商引资氛围已逐步形成。这主要得益于:一是加强组织领导。为了加强对招商引资工作的组织领导,市委、政府专门成立了以市长为组长、相关职能部门为成员的招商引资领导小组,加大对招商引资组织领导力度。各镇和有关单位也成立了由一把手任组长的招商引资领导小组,把招商引资工作当作工作中的大事来抓,摆上了重要议事日程。二是领导带头外出招商。市委、政府主要领导抓联络洽谈,抓关键环节,亲自带队赴长三角、珠三角、环渤海湾经济圈等经济发达地区,积极开展招商引资活动,取得了较好的招商成效。三是召开会议促招商。在近几年全市各类大型会议上,市主要领导逢会必讲招商引资、必讲优化投资环境,在每年全市的综合考核中,招商引资工作占有一定的比例分值且奖项最重,引起各单位对招商引资工作的普遍关注,充分调动了社会各界参与招商引资的积极性和主动性。四是落实责任,建立健全了一整套较完备的招商引资工作机制。近两年来,吴忠市连续开展了招商引资和项目引进“两大任务”活动,在吴忠市下达招商目标任务的基础上,我市结合实际,将“两大任务”纳入年度综合目标责任考核体系,将任务层层分解下达到各镇、 各部门、单位,落实到具体项目,树立“人人都是投资环境,个个都有引资责任”的理念。并把招商引资纳入了年度目标管理综合考核的重要指标,实行奖优罚劣、绩效挂钩。同时,在实行重大项目领导负责制、项目跟踪联络制、重大项目联系会议等一套工作机制外,市委、市政府先后出台并实施了《关于进一步加强招商引资工作的意见》、《青铜峡市招商引资政策规定》、《青铜峡市招商引资奖励办法》等6个配套文件,形成了招商引资整套工作机制。 (二)优选储备项目,夯实招商引资工作基础。项目是招商引资工作的基础。近年来,我们重点抓了项目开发、资源与市情摸底,宣传资料、客商档案、招商网络和项目对接等基础性工作。在招商引资项目开发上,适应国家产业政策调整和外商投资重点方向的需要,立足我市的现有资源和产业优势,我们积极到各企业、相关各部

招商工作总结与计划【统计局招商引资工作总结】

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 招商工作总结与计划【统计局招商引资 工作总结】 招商工作总结与计划【统计局招商引资工作总结】 20xx年,我局按照市委、市人民政府关于招商引资工作的要求,加大招商引资工作力度,进一步增强招商理念,拓宽招商渠道,形成全局上下齐抓共管,努力做好招商引资工作的氛围。现就2xx年我局招商引资工作汇报如下: 一、加强领导、建全组织,认真学习、提高认识。

为了加强招商引资工作,我局成立了以局党组书记、局长刘向荣同志为组长,马克林、王智成、马若飞、王风全、薛成彪、马旭琳为成员的统计局招商引资工作领导小组,并设专人具体负责此项工作。20xx年全市招商引资工作动员大会结束后,我局及时召开全局会议,传达全市招商引资工作动员大会精神,学习了市委肖书记、政府吴市长在全市招商引资工作动员大会上的讲话,学习了《中共吴忠市委、吴忠市人民政府关于进一步加强招商引资工作的意见》、《吴忠市招商引资的暂行规定》、《吴忠市招商引资奖励暂行办法》、《吴忠市招商引资目标责任考核暂行办法》、《吴忠市招商引资项目认定暂行办法》。通过学习,使全局干部、职工对招商引资重要性的认识进一步提高,大家认为:招商引资工作是我市市域经济自主增长的现实要求;是参与大开放竞争的必然选择;是抢抓战略机遇期的重要举措;是争取发展先机 的关键所在;是加速我市资源开发和项目建设的重要动力。因此,我局积极拓宽招商思路,全方位做好招商引资工作。 二、积极联系,优质服务。 我局领导得知甘肃环县张金儒高级工程师,欲办以牛粪

为主要原料,加工生物有机肥料的企业。多次和张金儒高级工程师联系,苦口婆心地讲解我市招商引资优惠政策和良好环境,建议在我市“西部乳都奶牛核心区”金银滩镇建此企业,该地牛粪原料丰富,是建该企业最佳地方。张金儒高级工程师采纳了我们的意见,我们和金银滩镇、园艺场、土地局等部门协商,同意将该企业建在金银滩镇内,取名为:吴忠市金勋生态开发有限公司,主要生产有机复合肥,该项目为吴忠市金勋生态开发有限公司独资经营,项目总投资15万元,年生产能力2万吨,实现产值25万元,实现利税5 万元。我局领导及相关人员协同吴忠市金勋生态开发有限公司多次到会计事务所、工商局、税务局、供电局、规划局、交通局、银行等部门办理有关手续,多次到企业工地出谋划策,使企业建设顺利,很快投入生产。截至1月底该企业到位资金27万元,形成固定资产3万元,实现产值9万元,实现利税14万元。 三、再接再厉,创出佳绩。 今年市委分配给我局招商引资任务是145万元,虽然我局现已完成任务,但我们更要加大招商引资工作力度,积极

在2020年招商引资工作会议上的讲话

在2020年招商引资工作会议上的讲话在2020年招商引资工作会议上的讲话同志们: 刚才,我们1起收听收看了全省招商引资工作电视电话会议。这次会议既是1次招商引资工作推动会,也是1次招商引资方法培训会,为我们在常态化疫情防控条件下做好招商引资工作,有效应对经济下行压力和日益复杂的经济情势建立了新理念,明确了新重点,交代了新办法,提出了新要求。大家要认真学习领会X省长讲话精神,结合工作实际,抓好贯彻落实。 最近几年来,我市通过招商引资,推动产业实现从无到有、从散到聚、从小到大发展,构成了食品加工、设备制造、纺织服装制鞋X个千亿级和X个百亿级产业集群,积累了招商引资的经验做法,奠定了良好的工作基础,构成了浓厚的招商氛围。这些成绩的获得,是省委、省政府正确领导的结果,是全市上下特别是各县(市、区) 和市直、县直各部门共同努力、狠抓招商引资的结果。当前,全市招商引资工作已进入了新阶段。要准确掌控招商引资工作新变化、国内外产业发展新趋势,总结提升招商引资已有的好办法、好经验,进1步练好内功,学好本领,紧密结合X产业发展实际,延续展开招商引资工作,努力在推动产业会聚区“2次创业”中适应新要求、创出新事迹、推动新发展。要对我市产业缺少竞争力、创新力和整体实力的现状保持苏醒认识。面对疫情冲击,我市企业抗风险能力还比较弱,今年上半年我市限额以上工业增加值增速低于全省平均水平。虽然最近几年来我们引进培养了1批科技型、高成长型中小企业和外贸型企业,但总量较少、范围较小。我市工业税收占全部税收的比重由2018年的X%,到2019年的X%,再到今年上半年的X%,呈逐渐减少趋势。虽然有减税降费政策带来的影响,但主要缘由还是我市工业不够强、

关于新形势下招商引资工作务实推进的几点建议

桐乡政研中共桐乡市委政策研究室 桐乡市人民政府发展研究中心第6期(总第6期)2007年6月28日关于新形势下招商引资工作务实推进的几点建议 从国家宏观调控政策的基本走势来看,正逐步显现调控措施和手段的治理性、综合性和持续性的特点。从长三角地区经济发展的主客观要求来看,率先发展和科学发展正在成为主基调。在这个大背景下,原有的区域经济发展模式和工作推进方式,将受到来自方方面面的冲击,特别是普遍确定为“一号工程”的招商引资工作,将受到保护耕地、控制建设用地政策、投资驱动型经济增长模式、资源节约和环境保护措施等诸多方面的制约和限制。本文就新形势下如何持续有效的开展招商引资工作,提出几点建议,供决策参考。 一、统筹规划合理配置有限的土地资源,集中保重点 2007年年初我市已安排土地指标1600多亩,除基础公共建设用地外,1300亩左右用于招商引资,目标任务重的镇乡、街道安排100亩左右指标,其它单位50亩左右指标,开发区300多亩指标。从镇乡街道和开发区了解到,今年安排的土地指标主要供给去年设立的招商

引资项目,崇福、梧桐、石门、乌镇、龙翔等五个镇乡、街道已突破,其余乡镇则尚有一定的空间。尽管总体趋势上土地资源紧缺的制约将会越来越突出,但目前仅有的余地和资源必须用好。必须在工业发展空间合理布局的基础上,集中布局工业区块,集聚优势产业,集约利用土地资源。鉴于市土地利用总体规划修编工作将推迟到2010年实施,所以,近几年只能在局部调整和挖掘存量潜力上下功夫。建议市区周边镇乡、街道通过行政村区划小调整来局部调整所涉及镇乡街道建设用地的现有规划布局。经测算,在确保耕地和基本农田保有量的前提下,预计有2.5万亩潜力可挖。西部崇福、洲泉工业功能区用地,则在现有建设用地计划内重点倾斜,确保工业重点区块持续稳健发展。 二、科学合理布局产业集聚区,突出招商引资主战场 招商引资仍然是产业结构调整、培育新经济增长点的有效手段。但有必要改变目前布点分散,资源分散的状况,突出主线,集中精力开辟主战场。按照整合资源、拓展空间、提升质量的要求,突出经济开发区,毛针织产业园区,崇福、洲泉工业功能区等三大工业集聚区。实施向东连接、向南延伸、向西拓展的策略。主抓开发区、毛衫城整合、扩容、提升,狠抓崇福、洲泉工业功能区整合、拓展。设想建议将崇福和洲泉作为经济开发区的功能区,申请报批与开发区联动开发,或者将皮草名镇、化纤名镇和家纺名镇作为产业支撑点,通过整合工业区形成以皮草、家纺、化纤和皮鞋等特色产业为重点,一、二、三产联动发展的环形经济圈。通过调整组织结构、规划定位、考核机制、指标体系,建立一个特色产业招商平台。发挥好招商引资龙头作用,培育和壮大具有鲜明特色和比较优势的产业链和产业带。

浅谈如何做好我单位招商引资工作的几点想法

浅谈如何做好我单位招商引资工作的几点想法 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

浅谈如何做好我单位招商引资工作的几点想法 ---招商引资培训班心得体会4月12日至21日,我参加了由台州市委组织部牵头,台州市委党校、台州市商务局、台州市援疆指挥部和师市经协办共同协作,在浙江举办的为期10天的招商引资干部研修班。培训班采用分段式教学模式,4月13日-16日在台州市委党校进行,学习了《台州利用外资情况介绍》、《台州支持浙商创业创新工作情况》、《改革开放与台州民营经济发展》三门课程和温岭东部新区、星星集团电子商务园区、头门港、天台淘宝村等现场专题教学;17日-21日赴浙江大学学习和体验,由浙江大学安排了《科学招商引资新策略》、《区域经济发展的路径研究与浙江经验》、《产业园区发展战略与招商策略》等六门课题和中国轻纺城—柯桥等现场专题教学。如今,短暂的招商引资培训已经结束,回味整个过程,收获颇丰。本次培训班的授课老师都是与招商引资工作密切相关的市直部门的领导和专家,通过几位专家教授讲述我国当前的经济及金融形式、产业发展规律、招商引资的统筹策划及方法技巧、江浙地区招商选资的经验等内容,开拓了我们的视野,也一定程度上提高了我们招商选资的理论水平和业务能力。通过十天的学习培训,我感觉自己学习效果明显: 一是进一步认识到招商工作的重要。通过此次培训学习,对做好招商引资工作有了一个新的认识,从师市近几年的发展

历程来看,招商引资工作是地方经济发展的“加速器”,同时也感受到师市与先进地区发展的差距。虽然近几年师市招商引资取得了一定的成效,一批大项目落户,但与不断发展的形势和要求相比,我们招商的力度仍显不够。大家也充分认识到师市政府近年来全力推进招商引资工作的良苦用心,认识到开展招商引资的重要性和必要性。 二是增长了招商工作的知识。怎么样把商招进来,留得住、做的大,一直是我们在工作中应该关心和思考的问题。此次培训班有针对性的聘请专家、领导讲解他们的招商历程和以商招商、活动招商、中介招商、代理招商、网络招商等各种灵活多样的方式方法,是我深受启发,通过系统培训,进一步增长了知识。 三是坚定了招商工作的信心。虽然师市与江浙地区相比确实存在很大差距,甚至感觉需要高高仰视。但是,我们从江浙的发展历程来看,他们有今天的成绩也是选择了合适的发展路径后一步步发展积累起来的。事物的发展往往最难的就是开头,在保持了很好的发展起点后,只要持续坚持走下去,路会越来越宽,从简单到规模,从量变到质变是很自然的发展规律。我们与江浙地区相比,差在不同的发展阶段。我们仍然处在工业发展的初步阶段,但只要通过加快发展,顺利渡过这一初步历程,就一定能够迎来大发展阶段。基于这样的认识,我们通过这次学习一定要坚定本地发展的信心,相信只要我们坚

如何招商会议纪要

如何招商会议纪要 篇一:招商引资工作会议纪要 时间:20XX年5月17日上午九点 地点:夏云镇人民政府五楼会议室 主持:蒋永泉 出席:秦盛荣、陈德国、张世湖、罗文刚、王忠华、邓志华、游志才、何雄、张宇、郭光丽 列席:戴翔友、刘凯、何飞鹏、黄启胜、肖磊、张兴、陈远中 一、蒋永泉镇长传达第一次招商引资百日会战会议精神,并汇报前5个月招商引资基本情况。 二、各部门、单位负责人对我镇招商引资基本情况进行交流发言,从前几个月的招商引资情况看,我镇招商引资工作进展较小,与上级要求还有很大差距,目前各部门招商项目及重大信息较少。各部门务必对当前招商工作引起高度重视,积极协助经济发展办做好我镇招商引资工作。 三、陈镇长要求各单位、各部门要高度重视招商引资工作,积极拓展招商渠道,增强责任感、紧迫感,扎实开展招商引资工作,要主动与老板交朋友,了解他们的苦衷,多作换位思考,帮助他们解决出现的问题,做到亲商、爱商、护商。 20XX年8月9日下午副镇长蒋永泉同志在政府五楼会议室主持召开

了招商引资工作座谈会,秦盛荣书记、陈德国镇长等班子领导及招商引资工作人员参加了会议,会议简要回顾了我镇1-7月份以来的招商引资工作情况,并就推进我镇20XX年招商引资工作进行了研究,会议纪要如下: 一、蒋永泉副镇长传达平招综办字(20XX)02号文件精神,汇报我镇招商引资基本情况。1-7月 份,我镇招商引资到位资金共计13133万元,其中500万以上企业到位资金11830万元,500万以下企业到位资金1303万元。 二、会议认为大力开展招商引资工作是推进夏云社会经济持续发展的有效途径和催化剂,是实现经济跨越发展,打造小城镇建设的关键,各部门要高度重视。招商干部在工作中要做好招商人、干好招商事,要加强自身学习,熟悉产业发展动态、了解产业发展政策,制定详细的工作计划,准确把握工作切入点,切实做好招商引资工作。 参会人员:张世湖、罗文刚、王忠华、邓志华、游志才、何雄、张宇、郭光丽、张敏、刘芳兰、戴翔友、刘凯、何飞鹏、黄启胜、肖磊、张兴、陈远中 篇二:20XX年招商引资工作专题会会议纪要 区招商引资工作座谈会会议纪要 20XX年1月17日下午,区委常委、副区长张双成同志在区政府二楼二号会议室主持召开了我区招商引资工作座谈会,副区长郭宫达同志及区政府办、区招商局、区招商六大分局有关人员参加了会议。会议简要回顾了我区20XX年以来招商引资的工作情况,并就推进我区

市招商引资工作方案.doc

市招商引资工作方案 为进一步做好招商引资工作,提高对外开放水平,增强经济发展动力,推动我市经济赶超跨越发展,努力实现招商引资新突破,特制定本方案。 一、指导思想 以党的xx届四中、五中全会精神为指针,深入贯彻落实市委五届十次会议精神,牢固树立"创新、协调、绿色、开放、共享"发展理念,适应发展新常态;突出"一条主线",强化"五大动能",培育"四大经济板块"为发展目标,以更高起点开创招商引资工作新局面。 二、目标任务 201X年确保全年引资总额——亿元。 三、招商方式及重点 围绕我市绿色食品、生物制药、特色旅游、对俄经贸等主导产业,实施 "一手抓产业链招商,一手盘活企业存量、帮助企业开拓市场",全面提升招引与服务"双轮驱动"。 1. 选准区域抓招商。以长三角、珠三角、闽三角、京津冀经济圈,环渤海湾、胶州湾六大区域为主攻片区;适中拓展港、澳、台及中西部地区。突出攻关国内外500强、央企、民企龙头,要集中力量攻关广东长青、中山美盈、四川得善、深圳宝能、北京顺鑫农业、二商集团、首都农业集团等有意向的企业,展开新一轮招商洽谈攻势,促其尽快签约落地。在招商过程中,既要深入对接国内外名企,又要招引符合我市发展的大中小企

业,推进全市重点产业和重点项目全面开花。 2.坚持登门抓招商。要从"守株待兔"向"请进来、走出去"转变。准确锁定目标,主动出击、强势推进,全力主攻产业链高端项目,有针对性地开展对接和洽谈,实行点对点考察接洽、一对一洽谈回访,使招商和谈判更有针对性,更有实效性。 3.利用互联网+抓招商。一要建立专业的招商网站,开发网上招商平台,实现与滨海发达地区的招商网站相链接,宣传虎林资源优势、投资环境、发布招商信息、开通在线咨询、提高招商效率;二要通过互联网电子商务平台,以最快的速度、最低的成本、更高的效率收集产业信息,帮助我市龙头企业开拓市场,延长产业链;三要制作电子招商资料,设计制作电子宣传片、电子宣传册、电子邀请函,并针对电子资料展开邮件、论坛、二维码等多种途径的投放与传播,提升招商引资竞争力。 4.开发经济技术合作抓招商。要积极推进供给侧改革,推进企业裂变升级,深入实施"龙企倍增"计划和"百企升级"工程。帮助企业寻找战略合作伙伴,全力提升企业由中低端加工向精深加工的中高端转变。一是工业战线:要大力推进娃哈哈、中粮、汇源、乌苏里江药业等大企业裂变升级工程,重点支持汇源集团与乌苏里江药业项目的合作,与正大集团、日本伊藤忠商事株式会社饲料加工项目的合作;推进碧生源控股集团刺五加保健品项目的开发。二是农业战线:要帮助绿都集团、哈仁皇、神顶峰、野宝药业、绿都蜂业、龙垦豆类、众孚木业等本地好的传统产业进行升级推进,重点要帮助绿宝集团开发现代农业物流园项目、杏鲍菇等菌类工厂化养殖项目以及林下资源开发和农业示范园区众筹等项目;帮助绿都集团

2020年招商引资工作方案

2020年招商引资工作方案 【2017年招商引资工作方案】 为深入贯彻党的和市第四次党代会、市委四届二次全委会精神,不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、拓宽招商引资领域、落实招商引资工作责任,积极营造“领导干部带头、专业队伍 主攻、全员力量参与”的招商引资大格局,不断推动经开区招商引 资工作深入、高效、健康发展,特制定本方案。 一、工作目标 将2017年确定为双桥经开区“招商引资攻坚年”,全年招商引 资目标任务为:协议资金200亿元以上,到位资金60亿元以上,引 进大项目25个以上,引进总部经济企业15户以上,利用内资50亿 元以上。 二、工作重点 为确保2017年招商引资目标任务全面完成,重点抓好以下工作: (一)突出重点产业。充分发挥经开区“五好一高”的优势,以主导产业为重点,以重大项目为支撑,切实抓好经开区“5+1”产业体 系招商工作。 一是汽车及零部件产业。引进汽车整车、专用车及发动机、车桥、转向器、车架等汽车关键零部件,摩托车及关键零部件等项目,力 争引资25亿。 二是现代装备制造产业。电机、轴承、机座、轮毂等,轨道交通装备配套体系和齿轮(磨齿、滚齿)加工,机床制造基地,航空配套 产业,大功率柴油机和小型通用汽油机,大型核电装备铸锻件、冷 热连轧机铸锻件、大型船用曲轴锻件等关键铸锻件项目,力争引资 20亿。

三是循环经济产业。引进电子设备、废旧汽车等拆解项目,再生钢、再生铅、再生橡胶、再生塑料等项目,力争引资20亿。 四是电子信息产业。引进计算机及配套产品、液晶面板及配套产品、通信设备及终端产品、新型电子元件,汽车电子控制装置、车载电子装置等项目,力争引资20亿。引进热水器、冰箱、电磁炉、电饭煲、电风扇、吸尘器等厨房、日用型小家电等项目,力争引资20亿。 五是新能源、新材料产业。引进纯电动和混合动力汽车、汽车燃料电池、汽车轻量化材料、特殊钢、新型有色金属合金材料、光电子材料、光纤通信、新型集成电路、新型建筑材料、电池新材料配件等项目,力争引资20亿。 六是传统优势产业和其他产业。引进本科、高职院校2-3所,力争引资10亿。引进品牌餐饮、百货、连锁店、生产要素批发市场、生活消费批发市场,西部物流园、第三方物流等现代物流等项目,力争引资10亿。引进银行、证劵、保险、信托、金融租赁等金融机构,造价、审计等中介咨询机构,力争引资5亿。引进旅游风情小镇、旅游酒店、游乐场、文化创意等项目,力争引资30亿。引进国内及重庆市内品牌房地产项目力争引资20亿。 (二)突出重点区域。抓住国家继续深入实施西部大开发战略,针对性的锁定重点招商区域,接受、吸纳产业转移和资本外溢,力争在引进资金和项目上取得突破,形成招商引资新格局。一是“珠三角地区”。针对该区域作为全球多个行业的制造基地和战略基地,在汽车及部件、装备制造、电子信息等产业加强对接。二是“长三角经济区”。重点通过全面推进与该区域在高新技术产业、商贸物流等方面的合作,承接产业转移。三是“环渤海经济圈”。借助环渤海地区强劲的工业优势和滨海新区经济发展新引擎,重点针对该区域的循环经济、机械、装备制造等产业进行对接。四是欧美日韩及港澳台地区。主攻欧美日韩及港澳台在金融、物流、电子信息等方面产业,有针对性地加强合作。

精选-如何做好新形势下招商引资工作

如何做好新形势下招商引资工作 市委九届七次全会所确立的“两区互动、强工兴城、科学发展、奋起赶超”的工作重点,为招商引资和项目建设提出了更高的要求。面对外部竞争日益激烈的招商环境和我市赶超发展的新形势,招商引资必须加快由相对粗放向精细操作转变,不断提高招商活动、项目推进和绩效考核这三个重要环节的工作水平,有效地推进项目建设向纵深发展。 一、用精细化操作提高招商活动的实效性 招商活动的开展是项目引进的首要环节,也是当前制约我市引进外资规模和质量的主要矛盾。目前招商活动开展的形式主要有三类,即以会展推查字典范文网介、组团考察和政策发布等传统形式的自主式招商;以借助商会、客商、顾问和亲友等中介力量牵线的委托式招商;以专业小分队、产业链对接和网上主题宣传等形式的专业化招商。经过多年的招商实践,我市各地的招商方式已开始由以自主式招商为主向以委托式招商和专业化招商为主转变。要进一步提高招商效果,关键在提升委托式和专业化招商的精细操作水平。 一是在专业化招商上要大力提高专业小分队的招商能力。从外地和我市部分县区的经验看,专业招商小分队在对接大企业、大项目上具有较强的优势,应当成为产业招商的主力军。但从近几年我市各地开展小分队招商的总体情况看,还存在着专业化程度低、队伍稳定性差和经费保障不足等问题,制约了招商的实际效

果。今后我市应把专业小分队的建设放在日益重要的地位,要健全人员和经费保障机制,加强专业培训,吸收重点行业专业人士参与,提高专业化水平和主动对接行业龙头企业的能力,把各地招商小分队打造成一批知内情、懂外情、能吃苦、善攻关的专业化队伍,真正成为重大项目的主攻手。 二是在委托式招商上要着力构建有效的招商信息网络。委托式 招商的成效关键在能否培育有效的中介招商资源,并实行科学的网络化管理和服务。我市在历年的招商工作中,结交了不少商会和协会组织、聘请了一批招商(经济)顾问、在外地成立了很多九江籍同乡会、各级政府和部门派出的驻外机构也星罗棋布,市县两级已经积累了一定的中介招商资源。今后应当一面不断扩大和优化资源,一面加快实行网络化集约式管理,最大化地发挥现有中介资源的招商潜力。建议通过整合市县各类驻外机构的职能,以市县驻外机构为骨干网,有针对性地向各地的商会、协会、同乡会和热心我市招商的各界人士延伸,构建一个统一高效、服务共享、宽领域多层次的招商信息网络。各级招商部门要有专人负责招商信息网络的管理和服务,定期向网络中的重要机构和人士提供招商宣传资料,组织互动式活动,让他们及时了解我市的发展动态和招商重点,以便开展有针对性的牵线搭桥。为了提高各县区的招商信息共享水平,市里应进一步完善招商信息共享、项目税收分享的操作办法,更好地调动各县区交流和调剂信息的积极性,最大程度地减少外商投资信息的局部沉淀和浪费,提高信

在招商引资工作会议上的交流发言

加快转型升级加大招商力度 确保完成全年招商引资工作目标任务 各位领导、同志们: 加强招商引资工作是***实现“调结构、促转型”的关键,也是保持园区经济平稳较快发展的重要举措。 今年以来,在区委、区政府的正确领导下,在区各职能部门的大力支持下,***紧紧围绕“调结构、促转型”这一主线,狠抓招商引资工作,实现较好开局。今年一季度,园区共完成合同外资8000万美元,新增民营和内资注册资本9亿元,同比增长47.4%,引进项目总投资50亿元。一批著名企业相继落户园区,除了沃尔沃地区总部、技术中心外,迅达电梯、华谊兄弟、本特勒,以及中科院声学研究所等一批高新技术产业项目也已签约入驻。一季度所引进项目继续呈现出数量多、质量好、规模大的特点。 在看到一季度所取得成绩的同时,我们也充分认识到,要做好今年的招商引资工作、全面完成全年目标任务还面临着不少困难和挑战,其中既有宏观政策调整、土地资源瓶颈、市场竞争激烈等外部条件限制,又有招商思路有待转变、招商管理服务还需改进等内部因素制约。 下一阶段,我们将紧紧围绕区委、区政府提出的“产业转型全市率先”的总体目标要求,以“创新驱动、转型发展”为主线,始终将招商引资作为“调结构、促转型”的重要抓手,认清形势、抢抓机遇、咬定目标、攻坚克难,进一步加大招商力度,切实增强

工作实效,全力以赴完成全年目标任务,重点要做好以下几方面工作: 一、转变招商思路,着力提高招商引资科学化水平 当前,园区结构优化、产业转型的任务十分艰巨,土地资源和环境容量的瓶颈日益突出,区域间招商引资的市场竞争更加激烈,这些都对招商引资工作提出了更高要求,因此必须要进一步转变招商思路。一是招商观念上要实现“三个转变”。围绕提高招商引资质量、增强园区可持续发展能力这个重点,实现由招商引资向招商选资转变,由资源依赖型招商向效益增长型招商转变,由政策招商向环境招商转变;二是招商方法上要做到“三个并举”。要按照内、外资并举,先进制造业、现代服务业并举,实地型和注册型并举的原则,强化对项目信息的梳理,拓展招商网络,有效地利用和整合***招商资源,积极开展多形式、多领域的招商活动,加大项目引进力度;三是招商方式上要坚持“三个结合”。要将招商引资与转变发展方式、调整产业结构结合起来,与集聚优势产业、提升产业能级结合起来,与集约利用资源、提高发展质量结合起来,使招商引资服从和服务于“调结构、促转型”工作大局,为园区转型发展提供有力保障。今年***招商引资的目标是:完成引进合同外资2亿美元,到位资金1亿美元;引进内资注册资本30亿元。 二、突出招商重点,切实加快支柱产业集聚化发展 按照做大做强先进制造业、做精做优现代服务业、发展培育战略性新兴产业的总体思路,经过前几年的发展,***逐渐形成了

招商引资工作方案范文(完整版)

方案编号:YT-FS-3411-19 招商引资工作方案范文 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

招商引资工作方案范文(完整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书,段 园镇20xx年度经济发展和投资建设方面的主要目标 是:实际利用外资700万美元,实际利用内资15亿 元,其中5000万元—1亿元规模项目3个,超亿元以 上规模项目1个,完成重点项目办下达的各项任务。 围绕上述目标任务,我们认真贯彻区委区政府的安排 和部署,在镇党委政府的正确领导下,确保各项任务 的完成,做好以下几项工作: 一、确保在建项目顺利建设 目前,在建企业7家,总投资11.1亿元。这7家 企业分别是: 投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有 限公司项目,主要从事各类建材的商贸物流和加工;投

资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目,主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。 还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目;投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目;投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目,这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目,厂房已经建成,部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目,厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目,但未经市认定,我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。 针对各企业建设进度和情况不同,我们将强化服务,实行项目责任到人,为企业办理好相关证件和报批手续,争取为企业的发展构建优良的环境,提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度,按月向区招商局报送统计报表,按季做一次统计分析,切实做好项目统计分析工作,并且打算在第一季度完成700万

新形势下如何开展招商引资工作的思考

新形势下如何开展招商引资工作的思考 招商引资是一个地方直接利用外部资源助推当地经济发展的重要途径,尤其是在欠发达县,如何积极有效的吸引和利用外来资金助推县域经济快速发展是我们需要高度重视和积极探索的课题。在当前全球经济面临巨大挑战,各地招商竞争日趋激烈的新形势下,面对严峻的经济形势和加快发展的压力,如何进一步准确把握时代特点,深入查找自身不足,强化招商措施,寻求发展机遇,对做好招商引资工作,促进县域经济跨越发展有着极为重要的意义。 一、面临的困难和问题 (一)经济大环境不容乐观。一是国内外各类资金拥有者投资意愿降低,投资行为谨慎,投资趋势放缓,这无疑为我们吸引外来资金投入带来巨大困难。二是外部环境的不确定性、盈利预期的下降等因素,对已确定投资或已经在建的项目产生了不良影响,部分项目投资开始等待观望,有的项目因市场、资金等原因而停工,直接影响着项目开工建设的进度。三是国际市场竞争激烈,国内产品出口减弱,导致国内企业不景气,利润低廉,加上原料涨价,劳动力成本攀升,企业发展面临困难,国内发达地区企业资金转移,产业转型的大潮演变成为当下大量企业濒临生存困境的局面,针对发达地区的招商引资将很难取得实际效果。四是资本市场持续低迷、屡创新低,企业融资难度进一步加大,信心和愿望降低,大部分企业因此暂时搁置或放弃扩张的计划,这直接影响到招商引资工作的深入开展。 (二)招商引资氛围不够浓厚。一是招商思想不够解放。部分干部缺乏对外开放意识,只看到了招商引资中给予投资者在用地、财政、规费等方面的优惠,没有从项目入驻后对地区经济发展、带动就业、产业拉动、市场竞争环境培育和后续贡献等方面去算大帐,算长远帐,算民生帐,算综合帐,一说招商引资便心生抵触,徘徊于要不要招商引资,可不可以不招商引资的思想状态。二是招商责任意识不强。部分干部对招商引资工作重要性认识不足,抓招商引资工作积极性、主动性差,一些乡镇和部门片面认为招商引资工作只是招商、经信、工管委等部门的事,没有把招商引资摆上重要议事日程,主动思考和参与不够,不同程度地存在“热在上层、冷在下层”,“热在职能部门、冷在其他部门”的现象。三是招商方式不够完备。部分乡镇和部门主要沿用老的招商方法,对招商引资信息的收集大都是通过客户、朋友、亲戚或客商找上门来等方面获得,没有建立起全方位,多层次的信息来源渠道,存在得过且过,守株待兔的应付现象,全县上下关心招商、参与招商、服务招商的大氛围尚未真正形成。 (三)招商环境不够优化。一是招商引资硬环境不够“硬”。县主导和优势产业发展规划或策划编制不够完善,产业招商缺乏方向性。工业园区道路、管网等基础设施建设滞后,水、电、气,特别是用地等要素保障较差,项目供地的制约已经影响到了项目的引进、项目的建设进度和投资者的信心。国家级自然保护区和风景名胜区为旅游等三产招商项目落户带来了选址及审批的难度,招商的可进入性和承载力不容乐观。二是招商引资软环境不够优。近年来,在环境立县战略中,大力推行“人人都是发展环境,个个都是形象”建设,取得了显著成效,但在招商引资工作中仍不同程度存在投资环境不够理想的问题。主要表现在:部门利益难割舍,一些单位在执行招商优惠政策中,不是以大局为重、以发展为重,而是过多考虑本部门、本单位利益;部门之间配合不够默契,各管一段,遇事相互推诿,招商合力不强;办理相关项目审批事项时,个别干部把外商当成唐僧肉,把投资商的到来当成一次捞取个人利益的机会,存在不给好处不办事,给了好处乱办事的现象。 (四)基础工作不够扎实。一是项目前期工作不扎实。有的乡镇和部门编制包装项目随意性较大,没有从产业发展的长远需要和自身实际去拟定项目布局规划,策划包装的项目可行性和操作性较差,很多项目停留在概念上,对项目的资源情况、产业背景、市场前景、科

2021招商引资工作会议讲话五

X招商引资工作会议讲话五 近年来,我市通过招商引资,推动产业实现从无到有、从散到聚、从小到大发展,形成了食品加工、装备制造、纺织服装制鞋X个千亿级和X个百亿级产业集群,积累了招商引资的经验做法,奠定了良好的工作基础,形成了浓厚的招商氛围。这些成绩的取得,是省委、省政府正确领导的结果,是全市上下尤其是各县(市、区)和市直、县直各部门共同努力、狠抓招商引资的结果。 当前,全市招商引资工作已经进入了新阶段。要准确把握招商引资工作新变化、国内外产业发展新趋势,总结提升招商引资已有的好办法、好经验,进一步练好内功,学好本领,紧密结合X产业发展实际,持续开展招商引资工作,努力在推动产业集聚区“二次创业”中适应新要求、创出新业绩、推动新发展。 要对我市产业缺乏竞争力、创新力和整体实力的现状保持清醒认识。面对疫情冲击,我市企业抗风险能力还比较弱,今年上半年我市限额以上工业增加值增速低于全省平均水平。尽管近年来我们引进培育了一批科技型、高成长型中小企业和外贸型企业,但总量较少、规模较小。 我市工业税收占全部税收的比重由X年的X%,到X年的X%,再

到今年上半年的X%,呈逐步减少趋势。尽管有减税降费政策带来的影响,但主要原因还是我市工业不够强、不够大。做好新形势下招商引资工作意义重大、任重道远。下面,我讲以下几点意见。 第一,明确招商任务,强化责任落实。要进一步明确各级政府是招商引资工作的责任主体,政府主要负责同志是第一责任人,分管负责同志是直接责任人,相关负责同志是分管行业的领导责任人。尤其是各县(市、区)政府主要负责同志要对招商引资工作亲自谋划,亲自推动,亲自组织实施,抓好工作落实。 刚到X工作时,我和同志们一起研究确定各(县、市)政府主要负责同志每年要招引X个X亿元以上的主导产业项目,分管负责同志招引X个X亿元以上的主导产业项目。目前来看,当时确定这样的目标是切合实际的,我们要继续坚持好这一有效的做法,确保招商引资工作取得实实在在的成效。 第二,创新招商方式,注重招商实效。一要注重招商实效。近年来,各县(市、区)积极探索政府入股、厂房租赁等方式,注重招商引资成效,招引了一批优质主导产业项目。比如,X的恒天永安智能纺织项目,示范区的北汽福田项目。 要突出招大引强。瞄准产业领先企业,瞄准世界X强、中国X强企业,结合X自身产业基础和资源优势,努力引进一批具有资源整合

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