学生宿舍楼施工设计
某学生宿舍楼施工组织设计

某学生宿舍楼施工组织设计一、前期准备在进行学生宿舍楼施工组织设计之前,首先需要进行充分的前期准备工作。
具体步骤如下:1.确定施工目标和要求:明确学生宿舍楼的功能定位、使用要求和设计标准,确保施工组织设计符合项目要求。
2.编制施工方案:根据施工目标和要求,制定出详细的施工方案,包括施工步骤、施工方法、工期计划等。
3.编制施工图纸:依据建设方案,制定出相应的施工图纸,包括结构图、施工平面图和施工细部图等。
4.确定施工组织架构:明确施工组织的职责和权限,确定施工过程中各相关责任部门的协作方式和沟通机制。
5.寻找施工队伍:选择具备相关经验和实力的承包商或施工队伍,签订合同,并约定施工质量和进度要求。
二、施工流程在进行学生宿舍楼施工时,需要按照以下流程进行操作:1.场地准备:清理施工现场,搭建工地围挡和设施,确保施工现场的安全和卫生。
2.基础施工:进行地基处理和基础施工,包括挖土、回填、浇筑混凝土等工作。
3.主体施工:按照施工图纸和施工方案,进行结构施工和梁柱墙体的施工。
4.设备安装:安装各类室内设备,包括电气设备、水暖设备和通风设备等。
5.装饰装修:进行室内装饰装修,包括地面铺装、墙面涂料、门窗安装等。
6.验收交付:进行室内设备的调试和检测,确保施工质量符合要求,并向建设方进行验收交付。
三、组织措施为了确保学生宿舍楼施工的顺利进行,需要采取一些组织措施,包括:1.明确分工和职责:根据施工组织架构,明确各部门和人员的职责和任务,确保施工进度和质量。
2.周密计划和调度:制定详细的工作计划和施工进度表,合理安排施工过程中各个环节的时间和顺序。
3.加强监督和检查:设立专门的监理部门或委托第三方监理机构,加强对施工过程和质量的监督和检查。
4.保证材料质量:对施工所采购的材料进行质量检验,确保材料符合相关标准和要求。
5.人员培训和安全教育:为施工人员提供必要的培训和安全教育,提高工人的安全意识和技术水平。
四、安全措施在学生宿舍楼施工过程中,安全是一项非常重要的工作,需要采取一系列的安全措施,包括:1.严格遵守施工安全规范:严格按照建设安全规范的要求进行操作,保证施工的整体安全。
5层宿舍楼施工方案设计

5层宿舍楼施工方案设计1. 引言本文档旨在提供一份5层宿舍楼施工方案设计。
宿舍楼是用于提供学生住宿的建筑物,因此在设计方案中需要考虑到安全、舒适和实用性等方面的要求。
本文将从建筑设计、结构设计、电气设计、供水设计和排水设计五个方面进行详细的阐述。
2. 建筑设计•选址:选择适宜的地点,考虑到校园内的交通便捷性和宿舍楼周围环境的安静与舒适。
•建筑外立面设计:采用现代简洁的外观设计,结合校园整体风格。
•建筑布局设计:合理安排宿舍楼总平面布局,考虑到楼层分布和公共空间设置。
•室内设计:提供宽敞明亮、舒适温馨的宿舍间,配备必要的家具设备。
3. 结构设计•结构类型:采用钢筋混凝土框架结构,具备良好的抗震性能和承载能力。
•楼层高度:每层楼的净高度为3米,包括地板高度、楼板高度和天花板高度。
•楼梯设计:设置足够宽度和合适的楼梯数量,满足人员疏散的需要。
•外墙结构:采用保温隔热和防水措施,确保宿舍楼的舒适度和耐久性。
4. 电气设计•电力系统:设计合理的电力供应系统,确保宿舍楼的用电安全和稳定。
•照明系统:安装适当数量和位置的灯具,保证宿舍楼内外的光线充足。
•电气设备选择:选用安全可靠、节能环保的电气设备,并配备自动断路器和漏电保护装置。
•网络通信:提供宿舍楼内的网络覆盖,方便学生使用互联网服务。
5. 供水设计•水源供应:连接市政供水系统,设计合理的供水管网,确保宿舍楼内的水源充足。
•水管布置:采用合理的管径和布置方式,保证水压稳定和热水供应。
•卫生间设计:设计宽敞明亮的共用洗手间和浴室,配备良好的排风系统。
•饮水设备:在公共区域设置饮水机,方便学生随时获取饮用水。
6. 排水设计•排水系统:设计合理的排水系统,包括室内的污水排放和雨水排放。
•排水管道:选择耐腐蚀、密封可靠的管道材料,合理布置排水管线。
•排水设备:安装合适的排水设备,如下水道、地漏、雨水收集系统等。
•废水处理:设计合理的废水处理系统,确保宿舍楼内的废水排放符合环保要求。
中学学生宿舍楼施工组织设计

中学学生宿舍楼施工组织设计1.项目背景中学学生宿舍楼是为满足学生住宿需求而建造的重要设施。
该项目计划建设一座具有500个学生住宿单元的宿舍楼,分为10个单元,每个单元包括50个房间。
宿舍楼共有5层,每层包括100个房间。
宿舍楼的建设周期为12个月。
2.施工组织架构为确保施工工程的顺利进行,需要建立一个有效的施工组织架构。
施工组织架构将包括以下部门和职责:-项目管理部门:负责整个项目的计划、协调和管理。
包括项目经理、技术经理、安全经理等。
-筹备部门:负责前期准备工作的组织和协调。
包括采购、人力资源、设备和材料管理等。
-施工部门:负责具体的施工工作。
包括工程师、班组长、工人等。
-质量控制部门:负责对施工质量进行监督和检查。
包括质量经理、质量检测员等。
-安全管理部门:负责施工现场的安全管理。
包括安全经理、安全监督员等。
3.施工进度计划为了确保工程按时完工,需要建立一个详细的施工进度计划。
该计划将分为以下几个阶段:-前期准备阶段:包括土地清理、勘察设计、施工许可等。
预计持续1个月。
-地基基础施工阶段:包括地基开挖、基础标准确定、浇注混凝土等。
预计持续2个月。
-主体结构施工阶段:包括梁柱墙的施工、楼板浇筑等。
预计持续4个月。
-室内装饰施工阶段:包括内墙施工、地面铺设等。
预计持续2个月。
-设备安装与调试阶段:包括电气设备、给排水设备的安装和检测。
预计持续2个月。
-竣工验收阶段:包括整体验收和完善后续工作。
预计持续1个月。
4.人力资源和物资准备根据施工进度计划,需要适时配备足够的人力资源和物资。
在前期准备阶段,需要组建项目团队,包括项目经理、技术经理、安全经理等。
在施工阶段,需要适时聘请工程师、班组长和工人等,确保施工队伍的稳定性和效率。
此外,还需要及时采购必要的施工材料和设备。
5.质量控制措施为确保施工工程的质量,需要采取一系列质量控制措施。
包括:建立质量检测标准,对每个施工阶段进行严格的质量检查;招聘专业质检人员,负责实施质量控制措施;建立质量反馈机制,及时处理和纠正施工中的质量问题。
学校宿舍楼施工组织设计方案范本

学校宿舍楼施工组织设计方案概述学校宿舍楼是学生栖息生活的重要场所,对于学校及学生而言都具有重要意义。
在宿舍楼的建设过程中,必须有一个完善的施工组织设计方案来保证工程的质量、安全和进度。
本文将针对学校宿舍楼施工组织设计方案进行详细讲解。
施工组织设计1. 施工组织机构施工组织机构是指为了完成工程所分配的任务和职责而组成的机构。
学校宿舍楼施工涉及的施工组织机构主要包括:建设方、总承包方、施工单位、监理单位、安全负责人等。
1.1 建设方学校宿舍楼工程的建设方是学校自己或指定的单位。
建设方在工程建设过程中扮演着设计、投资、管理等角色。
1.2 总承包方建设方确定总承包方后,由总承包方来负责整个项目的设计、施工和质量保证等。
1.3 施工单位在总承包方的统一组织下,施工单位负责具体的工程建设,包括人员用工、材料采购、设备租赁等。
1.4 监理单位监理单位是由建设方或总承包方聘请专业机构来进行建设工程的监理检查和管理。
监理单位会对工程施工过程中出现的问题提出整改意见。
1.5 安全负责人安全负责人是指由施工单位或监理单位聘请的专业人员,他们负责工地现场的安全管理和事故预防工作。
2. 施工组织流程学校宿舍楼施工组织流程包括:策划阶段、组织阶段、实施阶段和收尾阶段。
2.1 策划阶段在此阶段中,建设方制定工程设计和施工标准,并明确施工周期和预算。
总承包方则需要审核设计方案、确定标准和明确工程进度。
2.2 组织阶段在此阶段中,总承包方应编制详细的施工组织设计方案,制定施工方案、计划和详细管理制度、配备专业化人员、准备施工用的材料和机械设备等。
2.3 实施阶段在此阶段中,总承包方按照确定的施工方案和流程进行工程施工,施工过程中施工单位需要按照设计要求和施工规范进行施工,同时监理单位也要及时对施工过程中出现的问题进行监管。
2.4 收尾阶段在此阶段中,总承包方进行结算、验收和交付工程主体,同时建设方也需要评估工程施工水平和建设效果。
宿舍楼施工组织设计

宿舍楼施工组织设计一、工程概况宿舍楼位于XX大学校园内,是为了满足学生住宿需求而建设的。
宿舍楼总占地面积为XXX平方米,总建筑面积为XXX平方米,共有X层,共XX个宿舍单元。
二、施工组织机构1.项目经理:负责全面管理和协调宿舍楼施工项目,确保项目按时、按质、按量完成。
负责安排施工人员和材料供应。
三、施工组织流程1.前期准备1)制定施工方案:根据设计图纸和技术要求,制定宿舍楼施工方案,明确施工工艺和方法。
2)采购材料:根据施工方案,确定所需的材料种类和数量,进行材料的采购。
同时进行材料的入库验收,确保材料质量符合要求。
3)搭建施工场地:按照工程图纸和施工方案,搭建施工场地,包括建立临时办公室、仓库和工棚等。
4)施工人员招聘:根据项目需求,招聘所需的施工人员,包括工程师、技术员、砌筑工、电工等。
2.施工阶段1)地基处理:根据地质勘察结果,对地基进行处理,包括挖土、填土和地基处理等。
2)主体结构施工:根据施工方案和图纸,进行主体结构的施工,包括搭建钢筋模板、浇注混凝土等。
3)室内装修:在主体结构施工完成后,进行室内装修工作,包括墙面、地板、天花板的铺设,以及管道、电线的安装等。
4)外部设施建设:在室内装修完成后,进行宿舍楼周边外部设施建设,包括绿化、道路、停车场等。
5)竣工验收:在宿舍楼施工完成后,进行竣工验收,确保宿舍楼符合相关的标准和要求。
3.安全管理1)制定安全管理制度:制定宿舍楼施工期间的安全管理制度,包括安全生产的各项制度和规定,确保施工过程中的安全。
2)安全培训:对施工人员进行安全培训,包括安全操作规程的培训和相关事故案例的学习。
3)安全检查:定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保工人的人身安全。
4.质量管理1)制定质量管理制度:制定宿舍楼施工期间的质量管理制度,包括施工工艺和施工质量的要求。
2)质量检验:对施工过程中的关键节点进行质量检验,发现问题及时整改,保证施工质量。
3)工程档案:建立详细的工程档案,包括施工图纸、施工记录和质量检验报告等,为后期的维护提供参考。
学生宿舍楼施工组织设计

学生宿舍楼施工组织设计一、前期准备工作1.确定施工目标和施工计划:确定学生宿舍楼的建设目标和施工计划,包括施工周期、交付时间等。
2.编制施工组织设计方案:根据宿舍楼的设计图纸和相关技术要求,编制详细的施工组织设计方案,包括施工流程、分工安排、施工材料和设备的选型及采购计划等。
3.开展安全生产教育:组织施工人员进行安全生产教育培训,确保施工安全规范。
4.确定施工人员:根据施工组织设计方案,确定施工人员的数量和岗位职责,建立施工队伍。
二、施工准备1.现场布置:根据施工组织设计方案,在施工现场进行布置,确保施工场地的安全和整洁。
2.施工道路:组织施工人员进行道路拓宽、清理、修整等工作,保证施工车辆的通行。
3.临时设施:建立临时用房、厕所和临时电力供应系统,提供施工人员的生活和工作条件。
4.施工材料和设备准备:根据施工组织设计方案,组织采购施工所需的材料和设备,确保施工工序的顺利进行。
5.施工机具和设备保养:对施工机具和设备进行检修和保养,确保施工过程中不出现故障。
三、施工过程1.地基处理:进行地基开挖、加固、处理等工作,确保宿舍楼的地基牢固。
2.主体结构施工:进行宿舍楼的柱子、梁、板等主体结构的施工,确保施工质量和工期的达到要求。
3.水电施工:进行宿舍楼的给水管道、电线的安装和布线工作,确保宿舍楼的用水和用电正常。
4.门窗安装:进行宿舍楼的门窗安装工作,确保门窗的质量和使用功能。
5.内外装修:进行宿舍楼的内外装修工作,包括地板、瓷砖、墙面涂料等,确保宿舍楼的舒适度和美观度。
四、施工安全措施1.安全生产教育和技能培训:对施工人员进行安全生产教育和技能培训,提高施工人员的安全意识和技术水平。
2.施工现场管控:设置施工现场的围挡、安全警示标志等,限制非施工人员的进入,确保施工现场的安全。
3.临时电力系统安全:对临时电力系统进行绝缘、接地等安全措施,防止触电事故发生。
4.高处作业安全:对进行高处作业的施工人员进行安全保护措施,如佩戴安全帽、安全绳等。
学生宿舍楼施工方案

学生宿舍楼施工方案一、背景介绍为了满足学生宿舍的增长需求和改善学生的住宿条件,学校决定修建新的学生宿舍楼。
本文将详细介绍学生宿舍楼的施工方案。
二、总体规划1. 选址学生宿舍楼将选址在校园内合适的位置,考虑到学生活动的便利性和安全性。
2. 设计(1)楼栋结构:采用现代化的建筑设计,建筑面积、楼层数、楼间距等参数将根据具体需求进行确定。
(2)楼内布局:充分利用空间,每层楼将设计多个宿舍房间、洗手间、浴室、学习区等设施,以满足学生的各种需求。
(3)楼外环境:在宿舍楼周边规划绿化带、休闲区等,为学生提供宜居的生活环境。
3. 施工周期根据建筑规模和施工难度,初步估计学生宿舍楼的施工周期为18个月。
三、施工方案1. 土建施工(1)地基处理:在施工前进行地质勘测,确保地基稳固,减少地质灾害的风险。
(2)房屋建造:采用先进的建筑技术和高质量的建筑材料,确保施工质量。
(3)安全措施:施工期间,设立临时围墙和安全警示牌,限制施工区域,并制定详细的施工安全规程,确保施工过程中的人员和设备安全。
2. 设备安装(1)管道铺设:根据设计方案,在完成土建施工后,进行给水、排水和电力管道的铺设。
(2)电气设备安装:根据宿舍楼的用电需求,安装照明设备、电风扇等设备,并配备消防设备和报警系统,确保学生宿舍安全使用电力。
(3)网络设备安装:为学生提供高速稳定的网络服务,安装网络设备和线缆,并覆盖整个宿舍楼范围。
3. 室内装饰(1)宿舍房间:根据学生宿舍标准,装饰并布置每个宿舍房间,提供舒适的床、桌椅、衣柜等基本家具,并提供空调或暖气设备。
(2)公共区域:包括楼道、学习区、休闲区等公共区域的装饰和配置,以提供良好的学习和休息环境。
四、施工期间的管理与监控1. 施工管理(1)项目经理负责统筹协调施工过程,保证施工质量和进度。
(2)建立施工台账,记录施工过程中的关键节点和重要事项,并定期召开施工会议,及时解决问题和协调各方关系。
2. 施工监控(1)设立专业监控人员,全程跟踪施工进度、质量和安全情况。
某宿舍楼工程施工组织设计

某宿舍楼工程施工组织设计项目背景某宿舍楼工程,是一个位于某大学校园内的综合性宿舍楼工程,项目总建筑面积约为10000平方米。
为保证工程施工进度和质量,进行有效的工程施工组织设计是非常关键的。
施工组织设计目标1.确定合理的施工队伍组织,保证施工人员的素质和数量满足需求;2.制定详细的施工方案,确保施工进度和质量控制;3.确定合理的材料供应计划,保证施工材料的及时到位;4.制定安全文明施工管理措施,保证工人的安全和减少施工对环境的影响。
工程施工组织设计方案施工队伍组织施工队伍的组织是保证工程质量和进度的基础。
根据实际情况,本工程决定成立一个总包施工队和几个分包施工队。
其中总包施工队负责整体施工进度和质量的控制,负责协调各个分包施工队的工作。
各个分包施工队负责具体的施工工作。
施工方案施工方案的制定是保证工程施工顺利进行的重要一环。
本工程的施工方案将包括以下内容:1.建筑施工方案:详细说明施工序列,确定各个施工工序的关系和顺序,以及施工方法和注意事项;2.机电安装方案:包括水电安装、空调安装、照明及弱电安装等具体的安装方案;3.外装施工方案:包括外墙、地面、屋面等具体的施工方法和质量控制措施。
材料供应计划材料供应计划的制定是保证施工材料及时到位的关键。
本工程将根据施工方案中所需的材料清单,制定材料供应计划,并与供应商签订合同,确保材料能够按时供应。
同时,对于关键材料,建立专门的检查和验收制度,确保材料的质量符合要求。
安全文明施工管理措施安全文明施工是保证工人安全和环境保护的重要工作。
本工程将制定以下安全文明施工管理措施:1.设立施工现场安全监督岗位,负责监督施工现场的安全工作;2.制定施工现场安全操作规程,严格执行,并进行定期检查和评估;3.设立施工现场环保岗位,负责监督施工现场的环境保护工作,确保施工过程中不对环境造成污染;4.建立和培训施工人员安全意识,提高全员的安全文明施工意识。
结束语通过合理的工程施工组织设计,本宿舍楼工程将能够保证工程进度和质量的控制,同时保证施工过程的安全和环境保护。
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建筑工程学院《土木工程施工》课程设计班级:土木1101姓名:学号:指导教师:陈宝海目录第一章施工管理目标11.1工程概况1第二章施工部署22.1建立项目部组织管理机构22.2项目班子质量目标布置52.3施工准备工作7第三章施工进度计划及工期保证措施83.1工程施工进度计划83.2工期保证措施8第四章施工平面设置4.1施工总平面布置依据94.2施工总平面图的绘制及布置原则9 4.3施工总平面图的内容9第五章施工方案及主要工程95.1施工测量95.2施工方法105.3给排水管道施工技术方案125.4电气施工技术方案145.5结构工程145.6屋面工程145.7装饰工程145.8门窗安装工程15第六章文明施工和安全生产防护措施156.1确保文明施工的技术组织措施156.2确保安全生产的技术组织措施17第七章施工机械配置17第八章降低成本措施198.1降低成本措施19第九章工程质量通病防治措施209.1模板工程预防措施209.2混凝土工程的预防措施209.3屋面工程预防措施219.4工程防渗漏的预防措施22华信学院H2学生宿舍楼施工组织设计第一章施工管理目标1.1工程概况1.1.1工程建筑简介本工程是华信学院新建H2学生宿舍楼,位于新郑市中华北路西侧,学院路北侧,建筑面积为34564㎡,建筑底层长为79.600m,宽为30.200m,剪力墙结构,地下1层,地上19层,建筑高度71.4m,地上层高3.50m,地下室层高5.60m;工程总造价4200万元,工期为600天。
结构抗震等级三级,抗震设防烈度,7.0度,开工日期为2016年3月1日开工。
基础埋置深度为-7.15米~-6.55米。
1.1.2工程结构简介本工程主楼地基采用CFG进行加固处理,详结施-03。
本工程主楼筏板基础持力层为第3层粉质粘土,地基承载力特征值为faK=170kpa。
基础类型为C20混凝土CFG桩、300mm厚6:4级配砂石褥垫层、筏板复合基础。
筏板基础下为80厚SBS防水+C20细石混凝土防水保护层,100厚C15混凝土垫层。
本工程地下室防水等级按二级设计,电信间、配电间防水等级按一级设计;地下混凝土抗渗等级为P6,强度等级C40,底板和侧壁作单层4厚低温柔度-25°SBS改性沥青防水卷材。
变电所、配电房部位外墙和顶板增加一道20厚聚合物水泥砂浆防水液。
采用2:8灰土回填。
该工程包含地基与基础、主体、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、建筑节能、电梯、自动喷水灭火系统、智能建筑等10个分部工程施工内容。
本工程屋面防水等级为Ⅰ级,两道设防,采用2层3.0mm厚低温柔度-20°聚酯胎SBS改性沥青防水卷材设防;防水耐用年限20年,屋面保温层采用75厚挤塑聚苯板;墙体采用200厚(内隔墙100厚)加气混凝土砌块;窗采用彩色塑钢窗,内门为夹板木门,宿舍外门为钢制防盗门,公共防火门为木制防火门;楼地面地下室为细石混凝土地面,其余均为地板砖;本工程内墙除卫生间1.8m以下抹水泥砂浆、粘贴面砖外其余墙面及顶棚均抹混合砂浆,刷白色乳胶漆,外墙外保温材料为65厚热固改性EPS聚苯板,抹聚合物水泥防水砂浆后刷外墙乳胶漆涂料。
本工程的桩基检测、主体结构检测及验收均需1个月的技术间歇时间。
水电安装工程前期预埋穿插配合土建工程,后期约需2个月时间安装相关器具、设备。
1.1.3工程特点①本工程整体结构较为简洁,屋面施工时放坡应要达到设计要求,外墙设计采用新型环保墙漆,施工时应严格按照产品要求进行施工,一层至三层高度较高施工时模板、木支撑及装修时的满堂脚手架等属于计算重点。
②本工程由于场地条件及周围环境的限制,除注意提高质量意识,加强质量管理外,应重点落实安全、文明施工的措施及做好与其它部门、各专业的协调工作。
严格按施工总平面图搭设临时设施,架设水电管线,材料堆放整齐,保证环境整洁、文明施工。
1.1.4、施工宗旨①在本工程施工中认真贯彻“坚持质量第一,凭质量赢得信誉,靠质量赢得用户”的质量方针,强化施工管理和质量保证体系的有效运行。
②依靠技术进步和科学管理,采用先进的施工机具,提高劳动生产率,缩短施工工期。
③在充分考虑设计、供应现实条件的前提下,运用施工网络技术,强化工期宏观调控,确保工程按期完成。
第二章施工部署2.1建立项目部组织管理机构2.1.1组织措施:①实行项目法管理,施工管理人员必须树立“质量为中心、管理水平、效益上档次”的指导思想,处处以身作则,切实做到“谁施工、谁负责”,以质量为核心,采用ISO9002质量管理保证体系的系列标准,建立质量保证体系及标准的工艺流程。
②实施科学合理的内部管理,实行项目管理全面负责制、工地工程师技术管理负责制和施工班组责任制,推行全面质量管理活动,各流水段设专职质量管理人员。
③以项目管理为首,成立强有力的质量管理小组,以专职安全员为首,成立安全及消防管理小组,以材料员为首,成立现场文明施工管理组,各个小组对工程的施工质量、施工安全、消防及文明生产进行跟踪检查监督,时时将质量及安全隐患扼制于萌芽状态之中。
2.1.2管理网络图1.12.1.3项目管理部管理人员岗位职责1.项目经理⑴对于项目的技术、质量、安全、进度、成本控制和文明施工等的监督管理、考核验收、并全面负责。
⑵科学地组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调好工种之间关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。
⑶在组织施工过程中,必须把安全工作的各项预防、组织措施始终贯彻于安全生产、施工的全过程,做到管生产必须管安全。
2、项目技术负责人⑴对项目的施工进度、工程质量、施工工艺等方面负主要领导责任。
⑵组织施工管理人员进行施工前的图纸自审、会审工作,熟悉图纸、严格按图纸和规范组织施工。
⑶遵循施工组织设计,按照其要求控制施工进度和施工质量,保证各项目具体方案和措施的落实。
3、专职质检员⑴对项目的分项工程质量进行过程的监督和检查,确保创优目标实现。
⑵对进场原材料、半成品进行质量监督,对砼和砂浆搅拌、被覆施工、各部位钢筋、砼施工进行监控,严格计量工作。
⑶对每道工序进行检查、复核,有权对不合格产品责令整改或返工,并会同有关领导进行处理。
⑷组织月、旬质量大检查,并对质量资料进行数理统计,编制统计报表。
4、材料员⑴认真配合现场施工的工作,根据单位工程施工进度计划和工料分析,制定单位工程的材料,设备和工具的供应计划满足各工种用料要求,组织材料进场,掌握市场信息,熟悉材料动态。
⑵对进场材料进行计划管理和限额发放。
⑶严格要求按施工总平面图中做好材料堆场的布置计划,避免二次运输,保持现场整洁,做到工完料尽地清。
⑷认真做好各种材料的质量、品种、规格、数量的验收工作,加强成本观念,做到比质、比价、比规格。
⑸仓库管理应按仓库位置特点进行合理布局、科学管理、清洁整齐、制度严密、货物应分类,分期进行重点堆放,新久分堆、上轻下重、危险品堆放标记鲜明,便于月、季、年终盘点。
5、试验员⑴试验员必须根据施工现场的实际情况,提前安排好各项试验的准备工作。
⑵开工前必须负责对砂、石、水泥、钢筋等物理性能试验,协助材料员严把材料质量关,确保合格产品方可进场。
⑶在施工期间必须按规范要求,坚持做好砂浆、砼的配合比,并根据施工的进程做好试块,确保试块的组数,并按规定取样、制作、送检。
6、施工员⑴配合项目经理和项目技术负责人组织对工人技术教育,负责贯彻单位工程施工组织设计或重要分部分项工程施工方案。
⑵做好施工准备,负责现场平面布置和管理。
⑶参加图纸会审,处理设计变更负责向班组进行技术和安全交底。
2.2项目班子质量目标布置为按时按质完成工程的施工任务,项目经理部实行项目管理,项目经理统一协调布置实施施工工作,对工程的质量、安全、进度、文明施工及专业分包协商等方面全面负责。
项目部下的施工技术组、质量检测组、安全监督组、材料供应组的部门职责如下:2.2.1、施工技术组⑴编制主要项目施工方案和施工质量保证措施,就施工工艺和施工质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体人员作施工技术交底。
⑵执行《过程控制程序》,对关键、特殊过程进行监控、检查,确保多种过程能够达到质量要求,并做好人、机、料的调度。
⑶执行《工程分包控制程序》和《劳务分包控制程序》,负责组织工程分包与劳务分包评价、选择和管理。
⑷执行《保护和交付程序》,健全各项基础管理,做好技术文件资料和质量记录的编制、控制、收集、整理、归档工作。
2.2.2、质量检测组⑴执行《纠正和预防措施程序》,对项目定位轴线和高程进行复测,以保证座标、标高的准确性;对最终工程质量有重要影响的工序进行曲适宜的过程参数及产品特性的控制。
⑵执行《统计技术应用程序》、《检验、测量和试验设备的控制程序》,对项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化时实施的评审并督促措施的实施。
⑶执行《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》,负责工程施工过程的质量监督和工程中间验收、分部交工、竣工交验。
⑷执行《不合格品的控制程序》,以防止使用和安装不合格品及不合格的工序未经处理而转入下道工序。
⑸执行《产品标识和可追溯性程序》,负责在施工全过程对原材料、半成品进行必要的标识,以使识别和追溯。
⑹执行《工程回访、维修服务程序》。
2.2.3、安全监督组⑴负责对施工作业环境与安全防护的检查、监督。
⑵负责安全生产宣传教育,并督促安全交底工作的实施和落实。
⑶定期组织检查安全生产和文明施工,对发出的隐患整改检查书及时督促整改。
⑷参与大型机械的安装验收,制止违章使用设备和电源。
2.2.4、材料供应组⑴执行《物资采购控制程序》,负责物资采购的计划和催办。
⑵执行《顾客提供产品控制程序》,负责对物资(包括甲供物资)的验证、贮存、保管、搬运、发放和标识的布置和落实。
⑶执行《进货检验和试验程序》,负责对进货物资质量的检验和试验,确保不合格物资不得用于工程上。
⑷执行《搬运、贮存控制程序》,对施工过程中使用产品做好搬运、贮存工作。
2.3施工准备工作2.3.1技术准备1、施工图自会审及施工调查:①工程中标后,立即与有关单位取得联系洽商各准备工作,完善前期各项工作,使准备工作更趋于实际,使施工工作顺利开展实施。
②开工前由公司技术负责人和公司生产、技术部门等专业人员会同项目部人员组成工作小组,对招标文件、图纸进行熟悉、了解,掌握设计师设计意图,对现场进行实地踏勘,掌握现场施工条件及各项资源。
组织图纸自会审,并与有关单位形成一次洽商。
③项目部组织各工种班组长进行分项工程的技术交底,编制下发书面交底材料,以便学习和查阅。
2、施工组织设计及施工图预算的执行:①拟订各施工机械设备、工料及劳动力计划,并订货、进场、进行人员进场教育及技术交底工作。
②确定施工方法、施工部署,划分施工段及施工顺序。