2021年中心主任述职报告
中心主任述职报告十篇
中心主任述职报告十篇中心主任述职报告篇1本年度本人主要完成以下工作：1、完成天百名店会员卡及储值卡通用管理：初，集团领导决定集团内部会员卡及储值卡通用，本人负责此项目，经与财务部结算中心、天百名店收银科配合，在较短的时间内完成了名店老储值卡转换、新卡发放、系统安装培训等工作，确保了集团会员卡、储值卡在天百、友好、友好大酒店、天百名店统一使用。
2、完善合同考核管理：目前集团已经实现了合同管理电算化，但为了更好的发挥合同管理的监督考核作用，集团领导提出了继续加强合同管理的要求，为此，本人完善了合同管理系统，增加了合同品牌考核、合同监督、合同扣率管理等模块，在财务部核算中心、采购部综合办公室的配合下，做到了合同管理与卖场的销售管理实时检查核对，并能按合同的扣率检查卖场实际销售的商品的扣率。
使合同监督管理的力度更大，管理更细，合同管理进一步落到实处。
3、完成集团超市考核管理系统：集团所属的天百超市及友好超市现在运转良好，但为了加强管理，集团准备实施新的超市考核管理办法，本人负责超市考核系统的设计实施，在超市同仁、集团人力资源部的配合下，完成了超市考核系统，并与8月初完成天百超市实施，9月初完成友好超市实施，确保了超市考核管理的顺利进行。
4、协助完成集团外网建设：集团的运行已经近一年，集团的业务主管部门集团总经办在收集各部门意见后，决定对集团进行改造。
做为集团技术负责人，本人负责技术论证、技术保障及实施工作，现集团已经基本改造完毕，将以新的形象出现在互联网，为集团树立良好的企业形象奠定较好的基础。
5、完成友好大酒店HIS宾馆管理系统一期工程。
4月，经集团领导同意，本人开始实施友好大酒店HIS宾馆管理系统一期工程。
经过近六个月的业务调研、数据整理、系统设计、代码研发，该系统现已基本完成客房管理、总台管理、营销管理、仓库管理、餐饮管理、电子门锁管理、电话计费管理、会员卡管理、协议单位管理、赠券管理等多个主系统，近二百多个子模块的开发工作，准备进入分项整合、整体调试阶段，力争在全面完成测试的基础上，明年初开始系统实施工作，从而为友好大酒店的经营管理更上一层楼提供良好助力。
中心主任述职报告（通用5篇）
中心主任述职报告（通用5篇）中心主任述职报告（通用5篇）日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，是时候抽出时间写写述职报告了。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？下面是小编整理的中心主任述职报告（通用5篇），希望对大家有所帮助。
中心主任述职报告1今年以来，在局党委的正确领导下，在社会各界领导和xx们的关心、帮助和指导下，特别是我们住建局各个职能科室的直接支持下，我们检测中心取得了一定的成绩，但也存在一些不足，下面从三个方面述职如下：一、强化措施，精细谋划，实现首季开门红，为完成全年目标打好基础：年初，局党委在广泛听取各方意见的基础上认真研究，科学客观地下达我们中心的任务量，产值460万元，业务收入350万元;中心一班人认真分析了目前全县的检测市场，主要表现为存量不足，增量有限。
完成任务必须强化措施，搞内扩外联，主要做了三个方面的工作：一是中心成立了六个由领导班子成员担任组长的检测业务承接竞赛小组，对一年的产值进行了层层分解，每周一小结，半月一点评，每月一评比，同时，中心还成立了攻坚小组，攻克大项目、重点项目，力求取得大的突破;特别是县级财政投入资金建设的项目载体：如县金地开发公司、南部新城、新城科教投资公司、开发区投资公司等，集中力量洽谈，确保业务洽谈效果。
二是推行绩效工资与检测业务签约量直接挂钩，三是结合xx年度的市政道路建设、维修总量大的实际情况，我们与淮安市宏业检测有限公司合作，采取责任共担，利益共赢，互惠互利的原则，在我县承揽了道路检测业务，目前已签约了学府北路、苏州路等道路检测业务。
通过努力今年1-3月份共签订检测合同65份，合同检测面积167万平方米;共检测6379批次,实现产值125.7万元，占全年任务是27.32℅，业务收入92.3万元;占全年任务是26.37℅.同时，xx年3月被县妇联评为三八红旗手称号，被县住建局评为先进个人称号。
二、端正态度，尊重实际，客观地分析评估存在的不利因素：今年以来，全县房地产行业出现了较大的滑坡，加之，在我县开展建设工程质量检测工作的检测机构达14家以上在我县开展检测业务，私企和股份制企业在经营方式上有较大的灵活性，价格取向存在人为的随意性，市场竞争存在较大的不公开性，低质高就的现象时有发生，不但扰乱了我县的检测市场也对我们中心的业务开展产生直接的制约和影响。
2021年中心主任述职报告4篇
2021年中心主任述职报告4篇中心主任述职报告篇1____年3月份，组织安排我担任后勤服务中心副主任一职，协助中心主任抓好膳食、行政事和会议洽谈等工作。
近一年来，在校委的正确领导下，在后勤中心主任及其他领导成员、广大员工的支持帮助下，围绕后勤服务中心工作，认真履行岗位职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项工作任务。
下面，我将本人任职以来的学习、工作情况述职如下，请大家评议：一、加强学习提高，努力适应新的工作岗位需要到新的工作岗位任职以来，面对新的工作环境和工作任务，我深感责任重大，唯恐辜负组织的培养和群众的信任，必须更加刻苦学习，加强自身修养，努力提高思想政治理论水平和管理业务知识，自觉改进工作方式方法，才能尽快适应新的工作岗位需要。
一是加强思想政治理论学习。
按照自治区和学校的部署要求，认真学习党的十七届三中、四中全会精神，深入学习实践科学发展观，积极参加区直工委举办的廉洁从政建设培训学习以及学校和中心组织的各项理论学习，认真撰写心得体会，努力提高政治理论水平和思想政治素养，不断提高综合分析和处理问题的能力。
二是加强后勤管理业务学习。
按照后勤工作的特点和岗位要求，加强对后勤服务保障理论、市场经济理论、管理理论、领导科学等业务管理知识的学习，注重学以致用，增强学习的针对性，坚持依法依规办事，提高日常管理和服务效率。
三是注重在工作中学习积累，不断提高自身综合管理能力。
在日常工作中，坚持积极好学和谦虚谨慎的作风，遇到问题能虚心向中心主任和其他领导成员请教，主动与员工探讨改进工作方式、提高工作效率的方法，不断丰富自己各方面的知识和能力。
任现职后，及时深入到后勤各个科室，了解各部门的工作职责和工作流程，熟悉掌握分管部门的工作情况，按照中心的工作部署细化部门工作思路，制订工作方案，认真抓好工作落实。
二、认真履行岗位职责，尽心尽力完成分管的工作任务任现职以来，在中心主任的直接领导下，按岗位分工积极协助配合中心主任抓好各项后勤服务保障工作。
中心主任述职报告范文（精选11篇）
中心主任述职报告范文（精选11篇）中心主任述职报告范文篇1一、“先记忆，后理解”，掌握基本知识要点与学习其它理科一样，生物学的知识也要在理解的基础上进行记忆，但是初中阶段的生物学还有着与其它学科不一样的特点：面对生物学，同学们要思考的对象是陌生的细胞、组织、各种有机物、无机物以及他们之间奇特的逻辑关系。
因此只有在记住了这些名词、术语之后才有可能理解生物学的逻辑规律，既所谓“先记忆，后理解”。
在记住了基本的名词、术语和概念之后，把主要精力放在学习生物学规律上。
这时要着重理解生物体各种结构、群体之间的联系（因为生物个体或群体都是内部相互联系，相互统一的整体），也就是注意知识体系中纵向和横向两个方面的线索。
二、注重理论联系实际，达到学以致用的目的生物学的理论知识与自然、生产、生活都有较密切的关系，在生物学学习中，要注意联系这些实际。
联系实际的学习，既有利于扎实掌握生物学知识，也有利于提高自己的解决问题的能力。
1、联系自然实际。
居住地附近的农田、草地、树林、公园、花园、动物园、庭院、路旁都会有许多动植物在那里生活，学习有关知识时，到这些地方去参观考察，对理论知识的理解和掌握大有益处。
当学到生物与环境的。
知识时，更要想到保护当地的动植物资源和保护周围的生态环境。
2、联系生产实际。
生物学中的许多原理都和工农业生产有密切的关系，学习这些原理时，就要考虑它能帮助解决生产上的什么问题。
这样做，不仅有利于原理的掌握，而且还能为当地的经济建设服务。
3、联系生活实际。
生物学知识与生活实际的关系更直接、更普遍，所以在生物学学习中密切联系生活实际就更为重要。
生活实际包括已有的生活常识和未来的生活行为两类。
生活常识可帮助我们理解生物学知识，生物学知识也可以指导我们的生活行为。
三、掌握正确的记忆方法能直到事半功倍的效果1、简化记忆法。
即通过分析教材，找出要点，将知识简化成有规律的几个字来帮助记忆。
2、联想记忆法。
即根据教材内容，巧妙地利用联想帮助记忆。
教学中心主任个人述职报告
教学中心主任个人述职报告尊敬的领导：我是教学中心主任XXX，现向您汇报我近期的工作情况。
1. 工作概述自上次述职报告以来，我一直致力于提升教学中心的运营效率和教学质量。
通过与教师团队的紧密合作以及学生信息的分析，我积极推进了以下几个方面的工作。
2. 教学管理与协调我加强了教学管理，建立了有效的课程评估机制和教学进度监控系统。
通过定期组织教师会议和座谈会，并倾听他们的建议和意见，我能够及时了解各课程的问题并采取相应的措施加以解决。
3. 教师培训与发展为了提高教师的教学水平和专业素养，我积极参与教师培训计划的制定和组织。
我们邀请了一些知名教育专家进行专题讲座和研讨会，培训教师们的教学能力和教育理念。
另外，我还推动了师德师风建设，强调教师的职业道德和行为规范。
4. 学生服务与支持我关注学生的学习情况和问题，积极组织学习辅导活动和咨询服务，以便他们能够获得更多的学习帮助和情感支持。
我亲自参与了一些学生活动，与学生建立了良好的关系，并倾听他们的意见和建议。
5. 教学质量评估与提升我注重教学质量的评估和提升。
我们制定了一套科学的教学评价指标，并进行了系统的评估。
根据评估结果，我就教师的教学问题进行指导，并鼓励他们利用多种教学方法和手段来提高教学效果。
6. 教学中心文化建设我重视教学中心文化的建设工作。
我致力于营造积极向上、团结互助、开放包容的工作氛围，鼓励教师们以自己的特长和优势共同发展。
我也加强了与其他部门的沟通与协作，提高了教学中心与整个学校的融合度。
在未来的工作中，我将继续努力，进一步完善教学管理，提高教师培训质量，加强学生服务与支持，并持续改进教学质量评估体系。
我相信，有您和领导团队的指导和支持，教学中心必将取得更大的成绩。
以上是我近期的工作情况汇报，谢谢您的关注与支持。
敬上。
XXX时间：XXXX年XX月XX日。
街道中心主任的述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：您们好！感谢您们在百忙之中能够抽出时间参加我们的述职会。
我是某某社区的街道中心主任，今天非常荣幸能够在大家面前分享一下我的工作情况和心得体会。
一、工作情况作为街道中心主任，我的主要工作内容包括但不限于：1.贯彻落实国家、省、市、区和街道党委的各项方针、政策、法律法规等，履行维护社区安全和稳定的职责；2.组建社区服务队，提供各类方便快捷的便民服务，维护社区和谐；3.组织社会治安综合治理，协调力量开展社区公共安全防控；4.保护环境，美化社区，协调解决社区居民的环保问题；5.协调社区内部的各方面利益关系，化解各类矛盾纠纷。
在工作中，我和我的同事们始终把人民群众的安全稳定和福祉放在第一位，积极开展各项为民服务的活动，加强与街道居民、社区组织、企事业单位和公共机构的沟通，建立了良好的互动机制。
同时我们也加强了与政府部门的对接和沟通，协调解决了很多社区问题，在社区内形成良性循环。
二、工作心得1.在工作中，我们一定要坚持问题导向，善于抓住最关键的问题，集中力量攻坚克难。
比如我们遇到的最大问题就是如何与社区居民保持良好的沟通和互动，如何提高他们的参与度。
我们通过广泛宣传、建立信息发布平台、实行业务公开等方式提高居民的参与性，切实解决了居民们的实际问题。
2.在工作中，我们一定要注重团队建设。
只有通过优秀的团队建设，提高员工的业务素质和综合素质，才能更好地服务社区居民。
我们通过不断强化员工培训、改进工作方法等方式，提高了员工队伍整体素质。
3.在工作中，我们一定要重视创新。
我们通过创新服务模式、创新工作思路等方式，不断为社区居民提供全新的服务形式。
比如我们组织了一次“健康咨询日”，邀请了医生到现场为居民提供免费的健康检查、咨询服务等，受到了社区居民们的广泛好评。
作为一名街道中心主任，我时刻保持着一颗为民服务的情怀，积极履行职责，用实际行动践行党的群众路线，为社区安定和谐、繁荣发展做出了不懈的努力。
中心主任述职报告
中心主任述职报告
尊敬的领导：
在过去的一年里，我在中心主任的职位上努力工作，确保中心的各项工作有条不紊地进行。
在此，我向您汇报一下我所做的工作及取得的成绩。
首先，在管理方面，我加强了对中心员工的管理和指导，建立了一个团结、和睦的工作团队。
我定期与员工进行沟通，根据他们的工作情况进行指导和帮助，确保工作任务的顺利完成。
其次，在项目规划和执行方面，我积极参与了中心的各项项目规划和执行工作。
我与团队成员合作，确保项目按时完成，并且取得了一定的成果和效益。
再者，在中心的宣传推广工作方面，我加强了与外部公司和组织的合作，促成了一些成功的合作项目，为中心的宣传推广工作带来了一定的效益。
最后，在中心的日常运营管理中，我加强了对中心各项工作的监督和督促，确保中心的各项工作有序进行，达到了预期的效果。
总的来说，我在过去的一年里，努力工作，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和问题。
在今后的工作中，我将继续努力，发挥自己的优势，克服困难和问题，为中心的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
中心主任述职报告范例
尊敬的领导、各位老师们：大家好！非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我们中心的工作进展和业务开展情况。
感谢各位领导和同事们对我工作的支持和帮助，使中心的工作得以顺利展开。
一、工作回顾在过去的一年里，中心取得了不错的成绩，主要体现在以下几个方面：1.业务开展方面我们中心在业务开展方面不断完善和拓展课程的设置，同时在教学设备、师资力量、教学管理等方面，得到了进一步的提升。
我们不断拓宽学科范畴，加深了课程深度，并不断强化对学生的关怀和服务。
2.学风建设方面为了切实改善学生的学习环境和学习方法，我们中心着重以学风建设为主线，开展了一系列有针对性的活动，如上课纪律教育、学术诚信教育等，通过这些活动，进一步增强了学生对学习的重视和认识，拉近了和师生之间的距离。
3.活动开展方面为了让我们的学生更加全面地发展，我们中心积极开展各种类型的活动，如文艺汇演、体育运动会等，不同类型的活动不仅活跃了学生们的课余生活，也增强了学生的身体素质和团队合作能力。
二、面临的困难和问题在取得成绩的同时，我们也遇到了一些困难和问题：1.缺少教学设备由于教学设备的缺乏，我们无法完全满足学生的需求，如机房设备、实验器材等，这些都需要得到进一步的完善和改善。
2.师资队伍亟需补充为了保持长远的教学发展，我们中心需壮大师资队伍，通过进一步招聘和培养，帮助提高学生的学习质量和课程的深度。
3.工作压力较大由于业务范畴的不断扩张，我们中心的工作压力也随之增大，同时一些管理和服务工作也需要进一步加强和完善。
三、未来工作展望在未来的工作中，我们将继续坚持稳步扩大业务范畴，逐步完善和提升教学设备、师资力量和服务质量，进而提高教学水平和服务水平。
同时我们也要保持团队的凝聚力和创新意识，进一步拓展教育产业和师生及家长服务平台，全面创新教育模式，加强教学管理，着力创新课程建设，不断深化创新成果展示，以帮助学生们更好地发挥自身潜能，逐步成为具有创新思维和批判精神的综合性人才。
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中心主任述职报告
工作是一个不断自我学习和进步的过程，以下是 ___收集的中心主任述职报告，仅供大家阅读参考!
各位领导、同事
大家好!
我自担任学校信息中心主任这项工作工作以来，在各位领导、同事的大力支持、配合与帮助下,工作得以顺利开展, 信息管理是一项服务性工作,没有各位的充分理解与配合，学校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的发展。
（特别是信息骨干刘硕川老师大力支持，因为教育信息化工作是一个全新工作，是一个不断自我学习和进步的过程，在这一方面的业务钻研和技术指导刘老师做了大量的工作）。
在此我表示衷心的感谢!
一、现我就前半期的工作作如下汇报：
1、根据电教馆和学校的总体要求，配合安装方完成了村校数字全覆盖设备和中心校电子白板的安装。
2、完成了中心校全体教师电子白板的使用、优课的使用以及教育信息化大平台使用的业务培训。
3、按时完善教育信息化工作的各项信息和资料，积极组织我校老师参与教育信息化国培，这些工作得到主管部门的一直肯定，特别是我校教育信息化大平台的运用近几周一直稳居全县第二名，朱校长在巴中参加教育信息化工作校长培训时得到了局领导的表扬。
二、后半期工作打算：
1、由于村校数字全覆盖设备一直未得到上面的授权，所以这项工作一直未得到正常使用，最近听说授权了，争取在近段时间完成村校数字全覆盖设备使用的培训，并能正常投入使用。
2、按照上级要求，做好资料，迎接专项检查和年终检查。
三、几点感想：
1、信息化工作是一项全新的教学方法,需要我们全体教师不断
加强信息技术方面业务知识的学习，特别是自我学习，现在不懂电脑就不能与时俱进了。
2、教育信息化工作是我们全体老师的工作，无论是电子白板用
电脑上课还是教育信息化大平台的运用，都要积极参与，不要因为在这方面而影响了你的绩效工资。
谢谢各位的合作。
以上是我的述职报告,不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。
述职人：童荣
尊敬的各位领导：
大家好！
我是xxx，自去年9月份以来，一直担任调度中心主任职务，首先感谢公司领导对我的信任，给这样的工作平台和机会，现将我 XX 年的工作情况汇报如下，请各位领导批评指正。
XX年的工作，我主要从以下几个方面谈谈自己对本职工作的认识
一、对调度工作的认识
1、以“整合资源、发挥产能、提高效益”核心思想，积极提高自身的思想认识和工作水平
公司各个部门围绕调度任务开展工作，一切工作以调度工作任
务为核心，调度中心作为公司的核心部门，至关重要，这和以往的生产计划安排完全不是一个概念，调度工作以整合公司所有资源为手段，要达到产能最大化，生产效益的不断提高，不同于以往的'生产计划
安排，只是对客户订单的转达，没有对订单进行有效的整合，产能没有得到最大的发挥，调度在销售和生产中间起到了一个承上启下的作用。
2、整合公司所有资源，合理编制调度工作任务计划，对调度任务进行检查跟踪
及时掌握市场订单资源，对订单资源进行整合，对长短期订单
进行合理搭配，合理编制调度工作任务单，保证均衡生产。
生产设备管理，要让长期运转的设备停下来保养维护，不常用甚至闲置的设备动起来的思想，进行生产机台匹配，让公司所有的生产设备处于良好的运转状态；在保证设备运转良好的前提下，进行调度工作任务满负荷安排，这样才能保证产能的最大化；调度任务下达后，及时检查跟踪调度任务的完成进度，对于影响调度任务完成的因素和环节，针对
性的解决处理，保证调度在执行过程中不受到阻碍和影响。
召开调度会，及时组织协调解决生产过程中出现的问题。
3、工作中必须和各个部门沟通协调，保障调度任务顺利执行
和公司各部门保持良好的沟通，保证原辅材料的及时供应；和设备、品管部、工艺部相关人员紧密结合，对生产中出现的问题，及时协调解决，保障生产的顺利进行。
4、工作中需借助考核办权威部门发挥的作用，对调度任务进行考核监督
借助考核办作为公司的权威部门，发挥对调度工作任务完成情况进行检查考核，调度工作任务利用“一纸作业”的特点，把调度工作上所以的工作信息反馈出来，由考核部门进行考核处理，对于突出问题，召集问题责任人召开协调会，需要重点问题重点解决。
二、工作中存在的不足
1、虽然个人的对调度工作的核心思想有了新的认识和提高，但是个人的工作主动性还相当缺乏，工作是在被动状态下完成的，工作
效果不理想，很多工作没有做到位，离公司新的目标和要求之间还存在着很大的差距。
2、9~12月份没有完成公司制定的1800.0万元/月的调度任务，实际完成率78.8%。
3、在工作过程中对市场、销售订单资源没有准确的把握，没有很好的协调指导生产，导致水印和胶生产不均衡；生产任务量不饱和，对于短期内订单量增加，生产过程中出现的瓶颈，没有有效的预防和处理措施，处于应急状态，导致生产现场秩序混乱，半成品转运过程中损耗严重，生产成本增加，没有真正达到有效的均衡生产状态，资源整合不到位。
4、工作中安排中没有把生产产能更好的发挥出来，部分设备闲置的现象还存在，生产效率没有得到明显的提高，设备没有更好的保养和维护，生产效益没有得到最大化，企业没有得到更大的收益，没有让员工工作更轻松。
三：XX年工作打算和思路
1、认清工作目标和思路。
企业在发展，新的要求时刻促使我们不断的学习，才能不断地弥补工作中的不足和提高自身的素质；才能
不断地提高自身的业务水平和管理水平；才能跟得上公司发展的步伐。
XX年公司成立调度中心以来，公司在管理上理清了思路，为我们的
工作也指明了方向。
XX年工作目标任务已经确立，围绕2.4个亿的
目标任务，需要认真思考，如何去实现这个目标，调度任务如何去
完成。
对年度目标进行分解到月度、每日，为了达成目标每日的目标，需要充分考虑到机台匹配、产能的发挥，人员的配制，这样才能保证目标任务的完成。
2、充分整合资源，确保生产有效均衡。
以调度工作目标任务为工作核心，围绕这个核心工作任务，就更加求我在工作需要和各个部门密切配合，对订单资源、产能保障发挥、人力资源进行融合，形成强有力的生产保障供应能力，保障好生产、协调好生产、指导好生产、监督好生产，保证生产、让公司生产经营工作的顺利开展进行。
3、立足本职工作，树立工作的责任感和使命感。
工作就意味着责任，只有工作有责任感的人，才能把工作做好。
调度中心作为公司的核心部门，我更应该意识到这个岗位责任重大，事关大局，公司各项工作的直接受到影响，调度工作 ___就意味着我的无能和严重失职，工作中要时刻要求自己，对自己的本职工作要有高度的责任感，做一个有强烈责任感的人，这样才能把调度工作做好。
工作中的积极主动性、预测性，不折不扣的完成公司制定的各项工作任务，工作中出现
的问题及时向公司领导请示和汇报，以便得到更好的解决措施和办法，做好本职工作，让领导放心、满意。
4、积极主动的去工作，承担工作责任。
对本职工作一定要做到踏踏实实、不折不扣，项项有落实。
围绕调度工作任务，对工作任务进行明确和细化，将目标和任务分解到位，努力实现公司制定的总体经营目标。
对公司领导交付的其他工作，也要义不容辞承担起来，力求做到工作中不留余地，确保各项工作有目标、有任务，有落实，有检查，有考核。
新的一年，面临新的机遇，新的挑战，我将继续努力工作，以
公司大局为重，以饱满的工作热情，严谨的工作态度，高度的责任心，认真做好自己的本职工作。
虚心学习，积极协调配合公司其他部门开展工作，努力完成XX年的各项工作目标任务。
我的述职完毕，谢谢各位领导！
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