履职尽责工作项目清单(医院值班院长)

工作措施：
坚决贯彻医院的联合考核方案，在院长的领导下，建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。
1、增强质量管理意识，建立完善的组织及制度。
2、每周至少到一个临床科室进行业务查房，组织职能科室每周六开展联合考核，对照考核标准严格督导，并现场处罚，每周一进行通报，带领医院医疗质量持续改进。
3、强化应急设备和装备管理。
4、切实加强值守和突发事件信息报告工作。
5、完善电工室、氧气房、锅炉房等易燃易爆处的应急预案，定期进行检查；对食堂等重点部位，增加摄像头及夜间值班，防止投毒事件的发生；对财务、药库、计算机、新生儿、ICU等具体部位进行全部位监控，防范突发意外情况的发生。
2016年9月
目标任务：医院后勤工作和临床工作一样，是办好医院的重要方面，是构成医疗能力的重要因素。要逐步建立起社会经营、多元开发、服务优质、保障有力的新型后勤服务体系至关重要。
2、在基建管理中始终坚持重大决定由迁建领导小组集体决定，工程项目委托政府采购办、招标办按法律法规执行，矛盾纠纷尽量化解在萌芽之中。
2016年8月
4、加强作风建设、提高工作实效。
目标任务：结合医疗工作实际，将履职尽责贯穿始终、落到实处。
工作措施：
1、在医院重大问题讨论中能够坚持原则，发表个人意见，坚决落实各项决定。
3、抓好基础医疗质量，为医疗技术开展奠定良好的基础。采取多种途径、多种方式抓好年轻医务人员的培养，重点是加强“三基”、“三严”训练，进行年度考核，鼓励撰写学术论文，参加院内外学术交流，不断提高业务素质。加强医院硬件建设，多渠道引进先进医疗设备。加大力度开展新业务、新技术 新业务、新技术。
4、坚持“以病人为中心”，积极开展“服务承诺”活动，增强服务意识，改善服务态度，推行“优质、高效、低耗、便捷”的服务模式，坚决制止医疗活动过程中的不良行为，实行价格公开制、一日清单制、群众举报制，增加了费用透明度，降低了医疗成本，减轻了病人负担，提高了病人满意率。
2016年6月
2、急诊急救工作
目标任务：确保快捷、准确、有效地抢救病人
工作措施：
1、医院加强了技术力量配备，安排主治医师以上人员出诊，提高了疑难重症的首诊确诊率，减少了病人复诊次数和不必要的费用。
2、严格执行首诊负责制、专科会诊制，防止跨专业收治。对门诊病历、处方质量，按标准定期检查，奖优罚劣。
3医院成立了急救领导小组及急救分队，制定了突发重大灾害事故应急处理预案，定期组织演练，提高了应急救治能力，确保快捷、准确、有效地抢救病人，增强了病人的信任感和安全感。
县管领导干部年度履职尽责工作项目清单
姓名：xxx单位及职务：xxx副院长
项目类别
项目名称
目标任务及工作措施
完成时限
备注
履职尽责
1、始终以质量意识、服务意识为分管医疗业务工作的主线。
目标任务：医疗质量是医院的生命线，医疗质量管理是医院管理的核心，是医院赖以生存和发展的基础。为适应现代医疗质量观念的转变，我院从全方位、全过程、多角度出发，强化管理，实现了医疗质量的飞跃，使病人的满意度不断提高。
工作措施：
1、在人事管理中，要以医院的经营为出发点，以人事管理的优良提高医院的服务水平，从而在经营中，以优质的服务取胜。医疗服务要求具有学术性和技术性。
2、在人才利用和培养上，要保持公平、公正、公开的原则，从文化层次方面、身体素质方面、道德修养方面积极推进人才的选拔和任用。
3、重视医院员工人格魅力的塑造，创造和谐的管理氛围，增强员工的责任感及执行力。
4、确保抢救仪器完好率、急救药品准备率100%。
2016年12月
3、始终抓医疗安全放在第一位。
目标任务：不断提高医务人员的医疗安全意识及防范措施。
工作措施：
1、组织全院人员进一步学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《处方管理办法》等相关法律法规，增强法制意识和医疗安全意识，加强工作责任心，规范各项诊疗行为。
2、工作中以《医德规范》和党的廉政要求规范自己。
3、生活上廉洁自律，保持良好的个人品格和思想道德。
2016年8月
认真履职，团结求真。
目标任务：工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。
工作措施：
1、经常听取职工对领导工作的意见，正确对待群众批评，自觉接受群众评议。
2、能够和分管科室的干部职工谈心，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评。履行民主集中制，与班子其他成员合作共事，团结协作。
4、注重关心员工的情感和需要，设身处地地为员工着想，互相尊重，平等沟通，创造心平气和、关系融洽、高效的医院文化。
5、建立激励和淘汰机制，鼓励继续教育，提供晋升空间和同等的外出学习进修的机会，并享有充分的政治权利。
2016年10月
7、认真落实院务公开制度。
目标任务：设立加强履职尽责工作投诉箱、公开举报电话、方便接受社会监督。
2016年10月
4、应急准备工作
目标任务：1、加强领导，落实应急管理工作各项工作责任。
工作措施：
1、定时定期召开党组会议，成立应急管理工作领导小组和应急小分队，研究部署年度应急管理工作目标和主要工作任务。
2、通过演练提高医务人员应急反应能力，根据医院应急反应的总体预案和各种专项预案以及岗位要求对各级、各类人员进行知识、技能和能力的培训；
2、加强医疗质量督查，每周组织一次医疗安全检查。定期召开全院医疗安全会议；组织相关法律法规知识考试；
3、组织“病历规范化书写与医疗事故防范”专题讲座，进一步提高全体医护人员对病历重要性的认识，就如何从法律的角度认识病历书写的重要性，如何使病历书写适应当前形势的需要开展讨论，从而进一步提高全院医务人员的医疗安全意识。
2、教育和带动职能科室负责同志深入临床科室，听取职工意见，改进工作作风。
2016年9月
工作措施：
1、在医院门诊大厅电子屏、各诊疗区域公开医疗服务项目、收费标准、药品价格、门诊及执业医师信息、医疗服务流程等.
2016年6月
一岗双责
1、个人廉洁自律情况
目标任务：廉洁自律，遵纪守法，做合格党员。
工作措施：
1、平时能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定
4、针对不同的保障要求，做好计划保障，规定提前准备时间及工作量；
5、要有一定的应急措施，以应突发的重大医疗抢救等活动之所需。
6、为临床第一线服务，服务上门、送收物品上门，及时有效地保证各种供应，做好维修工作。
2016年9月
6、人事管理工作
目标任务：将人事管理与医院经营相结合，做好人才的选拔与培养，建立专业的人事管理机构。
工作措施：
1、医院后勤管理的计划、组织与调控却必须紧紧服从和服务于医院的目标和任务的要求，不能自行其事；必须与医院其它分支系统有机化，相辅相成，以体现出整体的效益。
2、后勤工作的性质决定了必须树立优质服务的理念。只有真正树立这一理念，才能保证不断提高服务质量，充分发挥后勤工作的作用。
3、医疗工作规律性的基础上，做好人力、物力和财力的安排，建立相适应的工作程序，包括项目论证与决策、实施与反馈，保障效果评价。
3、经常深入科室检查督导工作，督促科室主任各负其责，努力完成了各项工作任务。分管的门诊和住院科室均未出现医疗纠纷。
4、不断加强分管科室人员的思想学习教育，自觉抵制各种不正之风，坚持廉洁自律。
2016年9月
3、严格执行政府采购规定。
目标任务：采购透明化
工作措施：
1、在执行医疗耗材、医疗设备采购上始终按照申请-论证-询价-上报-招标-合同-验收-维保的程序。