公路站站长、党支部书记优秀共产党员事迹材料
公路站站长、党支部书记优秀共产党员事迹
材料
加油站经理先进事迹
加油站经理先进事迹 22，1997年进入公司，现任中油东北陈村销售分公司陈村加油站经理。十几年来，在工作上兢兢业业，在业务技术上勤学苦练，在管理上严格要求，以身作则。曾先后担任、陈村加油站客户经理和站经理。2000年连续三年被公司授予“先进个人”称号，2005年被公司授予“优秀加油站经理”称号，2006年被分公司评为“十佳加油站经理”，2007年被公司授予“先进个人”称号，2008年被公司授予“模范。2009年被集团公司授予促销上量“优秀便利店主管”称号。连续三年被分公司授予“优秀油站经理”称号。 自2007年担任陈村加油站经理以来，陈村加油站完成了公司的各项任务，2011年超额完成任务，全年共计销售成品油36000吨；实现了纯汽油万吨级加油站。出色的完成了公司下达的各项任务。 陈村加油站是我司的标杆站，也是公司第一个万吨级加油站和第一个便利店百万元店，作为陈村加油站经理，在各方面都严格要求，严格把关，严格执行，认真贯彻公司的各项政策，结合本站的具体情况，坚持以人为本，以身作则的管理理念，高标准、严要求，在实际工作中不断创新，大胆开拓。 在员工管理和培训方面，为加强员工队伍建设，大力提高自身和员工的知识素养，增强整体素质。经常组织员工进行政治和业务知识学习，使员工尽快掌握加油站信息传输、计算机知识、懂得流程，以提高工作效率。不断增强加油站的凝聚力、向心力。 在客户服务方面，强化员工服务意识，树立以人为本的管理理念。不断提高服务质量，进一步规范服务行为，改进和丰富服务内涵，充实和完善服务措施，坚持“以质引人，以情动人”的服务准则，做到服务精细化、多元化，方式灵活多样化。 在安全管理方面，加强对日常安全管理的力度和对员工的安全知识教育，确保安全工作万无一失。做好日常安全管理，落实安全措施，坚持自查自纠，消除隐患；对员工开展经常性的安全知识教育和各种安全预案的演练，培养员工自觉养成维护安全的意识，使之具有应付各类突发事件的能力从而确保加油站的安全。 在非油业务方面，遵循“自主经营、因地制宜、规范发展、稳步推进”的总体要求，坚持以效益为中心，以规范和发展为主线，高标准、高起点运作；按照“自主、统一、规范、科学”的原则，结合实际，以市场为导向，发挥其优势，运作上规范化、营销上差异化，因地制宜，稳步推进。 自2007年以来，连年来，在站经理22的带领下，陈村加油站在人员少、任务重的情况下，出色地完成公司下达的各项工作任务。在2012年陈村加油站将一如既往，奋勇向前，争创更加辉煌的经营业绩。
乡镇党委书记先进事迹材料
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 乡镇党委书记先进事迹材料 乡镇党委书记先进事迹材料 评价乡镇干部好坏，老百姓心中自有一杆秤。俗话说的好“金杯、银杯不如老百姓的口碑，这奖、那奖不如老百姓的夸奖”。一踏上**岛，问起乡里这女书记怎么样，人们得到的都是同一个回答“这乡里女书记不错，是实实在在为了**老百姓办事情”。**同志任**乡党委书记才一年多的时间，何缘获得了广大群众的一致称赞。因为，在这一年多的时间里，**有了惊人的变化。现在**岛内正气浩荡，党风端正，民风淳朴，党的凝聚力、号召力、战斗力大大增强，各项事业兴旺发达。一年多来，作为一名乡镇党委书记，尤其是作为**区唯一的乡镇女书记，**同志团结带领班子一班人，高举邓小平理论伟大旗帜，忠实实践江泽民同志“三个代表”重要思想，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，认真学习朱缀绒、郑平时先进事迹，身先士卒，以踏实无华的工作作风，无私奉献的人格魅力，以人为本的先进理念，紧紧团结依靠**各级干群，勇于创新开拓，积极奋发进取，克服种种困难，为**的经济、社会发展倾注了一腔热情。 一年前，当组织上把**这副重担交给**同志时，**同志深感肩上担子的沉重。她是个不愿夸夸其谈的人，暗暗给自己定下了今后的工作守 1 / 11
则：诱惑面前“硬”一点，工作面前“高”一格，群众面前“矮”一点，困难面前“抢”一步，决策面前“胜”一筹，权力面前“慎”一点。一年多来，**同志是这么想，也实实在在这么做了。 俗话说“新官上任三把火”，有的人一旦大权在握，便呼风唤雨，凭主观来决策，看似风风火火，实则图贪虚名。而**同志凭着女性细腻深知，没有调查就没有发言权，行政决策一旦失误，损失可是老百姓利益，乃至一个地方的发展本资料权属网，放上鼠标按照提示查看网更多资料方向，来不得半点马虎。上任的头几个月，**同志一个劲地深入到门头、船头、田头最基层了解情况，召开不同层面的座谈会听取大家意见，并结合**的实际，拓宽工作视野，提出了**未来的经济社会发展思路，为**的下步发展开好了头，步好了局，从此**的发展步入了一个新的轨道。 发展是硬道理，而发展需要改善**的基础设施，这需要相当数量的资金。由于历史原因，**经济基础薄弱，欠帐较多，基础设施落后已成为制约**经济社会发展的瓶颈因素。为了争取上级部门、领导的支持**同志凭着对事业的一腔热情，奔波于各部门、领导之间，如实反映**的困难，一次不行二次，二次不行三次；这部门不行那部门。金诚所至，金石为开。各项实事项目资金相继到位，实事项目一个接一个开工，老百姓心里乐了：张书记真有办法，**有希望了。**岛内气顺了，劲足了，党群干群关系密切了，乡党委、政府威信树立起来了，**的各项工作步入了良性发展轨道。 一年多来，**岛各项实事进展顺利，投资766万元的**标准塘工程已
老年党支部书记先进事迹材料【可编辑版】
老年党支部书记先进事迹材料 老年党支部书记先进事迹材料 老年党支部书记先进事迹材料乐于奉献热忱做好支部工作**同志从**市粮食局副局长岗位上退下来后，一直担任局机关离退休党支部书记。十多年来，支部在他的努力下连续多年被评为先进党支部，他本人多次被评为**市文明老人、无锡市关工委、**市关工委先进工作者，粮食局优秀共产党员。201X年被无锡市老干部局评为“实践‘三个代表’、争当‘三个模范’”主题教育活动的先进个人。这些成绩和荣誉的取得，凝聚着**同志的心血。 一、认真组织学习保持思想常新**同志十分注重学习，作为一个老干部党支部书记，他总是带头先学一步，几年来，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及江泽民同志“三个代表”重要讲话，学习时事政治，党的方针政策，学习法律知识，学习养生保健知识，努力使自己的思想适应时代和形势的发展，做一个与时俱进的文明老人。在自己学习的基础上，认真组织好老干部党支部的学习，做到学习有计划，有材料，有辅导，有交流，制定了每月学习制度，每月党日制度，学习考勤制度等，组织老同志们系统学习了江泽民同志“三个代表”重要思想，胡锦涛同志“七一”重要讲话，开展了“树立正确的人生观、价值观、世界观”、“共产党员要保持先进性”、“牢记两个务必”、“实践三个代表，争当三个模范”等专题教育。请局领导介绍发展**粮食经济的情况及改革情况，增强了广大老同志对国际、国内形势及粮食系统情况的了解，从而关心、支持政府和粮食工作。在**同志的带领下，老同志们的学习热情十分高涨。201X年，在
市老干部局组织的读书竞赛和组织部组织的“学习十六大、新党章知识竞赛”中获一等奖。粮食局老干部党支部获得了竞赛组织奖，**等3名同志分获 二、三等奖。 二、开展寓教于乐帮助老同志强身健体老干部党支部和其它党支部相比，工作的重点有所不同，**同志在组织老干部、老同志开展活动方面，注重尊重老同志的爱好，发挥老同志的特长，着重在培养良好的生活习惯、防病、延年益寿上做好文章。一是每年组织老同志们参观祖国的巨大变化，使大家从中受到教育。二是定期开展各类适合老同志特点的文娱活动，并动员老同志参加市老年大学学习和组织参加市内老年团体开展的各类文娱比赛，去年，在市组织的老干部钓鱼比赛中，两名同志获奖，在桥牌比赛中也多次获奖。三是组织老同志科学养生知识的学习，积极为大家广找保健资料，去年来先后翻印洪昭光、齐伯力等有关专家的保健讲座资料发给大家，并专门组织相互交流学习经验，通过这些活动，进一步增强了老同志们的保健意识。 三、乐于助人，关心每位老同志。他除做好老干部党支部工作外，还要负责粮食局机关的“一大一小”工作，即局机关退休干部的其它一切活动和关心下一代青少年的教育等工作，但各项工作从不放松。特别是近年来他心脏不好，但时刻把老同志生活小事放在心中，每年逢大的节日都要走访老干部家庭，平时遇到老同志生病、住院，都要及时带上慰问品登门拜访，对因病生活确有困难的老同志，积极向局领导提出建议，给予一定补助，他以自己的行动自觉践行“三个代表”，深得老同志的好评。《老年党支部书记先进事迹材料》
优秀加油站站长经理个人先进事迹材料
优秀加油站站长经理个人先进事迹材料 **，女，现年35岁，中共党员，1990年参加工作，曾在加 油站任加油员、开票员、管理员和加油站经理，现任中国石油重庆 销售公司人和加油站经理。作为中国石油一名普通的销售员工、加 油站经理，她把对中国石油的忠诚全部倾注在她所热爱的销售事业，在平凡的岗位上取得了不平凡的业绩。先进事迹 她在加油员岗位工作的8年中，累计付油120xx多吨，没有 一次操作失误；经手油票、货款近5000万元，没有一笔差款错账；接待顾客17万多人次，没有一次纠纷争吵。她担任加油站经理4年多来，先后培育了两座样板站，大石坝女子加油站开业当年创三星级、第二年跨入四星级，被评为全国“青年文明号”；人和加油站 以管理有素著称，连续两年销售量超16000吨，成为重庆公司客户 管理、现场管理、队伍管理的样板站，被国务院国资委授予“中央 企业学习型红旗班组”。她总结推广的加油站“五项管理创新”， 其中3项被收编入《中国石油加油站细节管理手册》，在中国石油18000多座加油站推广；她首创的“九项管理法”，被重庆公司乃至销售企业广泛采用，产生了很好的效果。她先后被重庆销售公司评 为“优秀共产党员”、“建功立业女职工标兵”；被重庆市授予 “青年岗位能手”、市国资委“优秀共产党员”光荣称号；被中国 石油炼油与销售公司授予“十名模范加油站经理”光荣称号。今年 年初，**同志被评为中国石油天然气集团公司“中国石油%26#8226;
榜样”，中国石油影视中心、集团公司网站、中国石油报、石油商报、中国石油企业杂志等媒体纷纷宣传**同志的先进事迹，在石油企业引起了广泛的好评。 **同志富有忠诚企业、立足本职、实干奉献的敬业精神。她把对中国石油的忠诚全部倾注在本职工作上，无论当加油员还是任加油站经理，她都恪尽职守、勤奋工作，以强烈的事业心和责任感把自己的工作做得更好，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。**同志真诚服务客户，以顾客满意为宗旨，大力推行亲情服务，带领大石坝加油站女员工，跑机关、下工地、进厂矿，形成“一个关系活一片，一个朋友串一线”的客户开发机制；“六顾茅庐”，把晓峰建设总公司请到大石坝定点加油；宣传品牌，让云阳三建公司改换门庭爱上中国石油；承诺服务，与重庆商检局签订长期供油协议；以水为媒，拿下仁家梁停车场90%车辆加油业务。仅一年时间，女子加油站固定客户突破200个，日销量由5吨增加到18吨。 **同志具有关注细节、刻苦钻研、大胆探索的创新精神。她一心扑在加油站的管理上，不仅贯彻执行规范标准不走样，而且十分关注现场管理中的每一个细节。在担任加油站经理期间，**同志率先推行“五项管理创新”，其中推行的“储油罐铝板压模量油井盖”、“卸油口一把钥匙开一把锁”、“储油罐通气管法兰盘伞形防雨帽”等三项管理法，被收入《加油站细节管理手册》。在加油站现场管理方面，**创造性地实施了“9项管理法”，即“胶管蛇形盘放法”、“加油枪口径颜色分辨法”、“清洁用具分类管理法”、
村党支部书记个人典型优秀事迹材料
村党支部书记个人典型事迹材料 一身正气真心为民甘做全村父老乡亲的孺子牛 我叫李**，今年32岁。20xx年通过选举担任**街道办事处韩家疃村党支部书记、04年又被选为村委会主任。三年来，自己时时处处以“三个代表”重要思想为指导，时时处处保持共产党员的先进性，为全村父老乡亲做了一些自己应该做的工作，赢得了全村老百姓的信任和支持。使我村迅速从一个原本全市挂号的混乱村，现发展为村里和谐、稳定、经济发展有后劲的新农村。下面，把自己几年来的思想和工作情况向各位领导和同志们汇报一下。一、作为一名党员，当全村党员信任、村里工作需要时，我必须勇敢站出来，接受挑战 20世纪90年代初期，我们村在全市来讲是相当有名的，最红火时，集体总资产在20xx多万元以上。97年以来，由于两委班子在干部利益、亲朋好友利益与群众利益摆放位置上出现问题，以及支部内部、两委之间闹不团结等其它原因，导致班子软弱涣散，丧失了凝聚力和战斗力，使村中管理一片混乱，干群关系日趋恶化。村办公室要么关着门，村干部各忙自家事；要么开门后村干部不干事、只知打扑克喝血混工资。老百姓越看气越大，以至办公室一开门，就有群众来出气，不是骂干部，就是踢门摔杯砸电视。最终达到严重对立，造成轰动全市的大规模集体访事件。到02年，村中一片混乱，歪风邪气盛行。村办公室设施经常被村
民砸坏，大小字报满天飞，乱抢乱占、乱搭乱建愈演愈烈，集体土地被随便占用。面对村里这种局面，登州街道办事处十分重视，在多次派工作队进驻整治无效的情况下，顺应民意，决定对村支部提前进行改选。办事处领导通过走访了解和考查，于是就找到我，动员我回村参加党支部竞选。我是73年出生，中学毕业后在公安系统干了10年临时工，95年在**公安分局入的党。20xx 年因为政策原因，离开公安，组织关系迁回村里，人在城里一家较大的建筑公司干业务主管。这个消息对我来讲十分突然，原先压根就没往这方面想。当时我在建筑公司，一年下来，收入十万二十万不成问题。而且我也产生了积蓄点资金自己创业当老板的念头，并已有了目标和方向。这一突然而来的消息，在我心中引起强烈震动，一连几个晚上翻来覆去睡不着觉。是当老板，还是回村参选？这个问题在我脑子里反复了上百遍。脑海中，一会儿是腰缠满贯的阔老板、一会儿是在村中为百姓服务当村官的种种辛酸。想着想着，在公安入党宣誓时的画面闪入我的脑海。入党誓词中讲：对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。正是在这句话的指引下，我知道了人应该为谁活着、应该怎样活着，我又应该追求什么；正是在这句话的激励下，我爱岗敬业，无论内勤、外勤，各项工作都走在前头，一个临时工连年被评为先进。一边想着入党誓词，一边想着村里的混乱局面，尤其看到支部农历八月十五给党员发礼品被抢；两委开会，不是干部自己闹、就是群众找茬搅会场；
女加油站站长优质服务事迹材料
女加油站站长优质服务事迹材料XXX，一个温柔、贤淑的女性，她先后从事过、加气员、加油员、管理员等工作。今年4月，她通过竞聘成了XX加油站站长。一个全新的工作岗位，她暗自下决心：领导既然相信我，交给我一块阵地，我就应为企业创造一片江山。 怀着“站欣我荣、站衰我耻”的信念，坚持“优质服务创造效益”。狠抓员工的文明用语和规范形体动作入手。还多次请片区ME到站指导、指正员工的现场操作。她经常对员工说：“我们的一言一行都代表中石化的形象，规范的形体动作和优质的服务技能是品牌的象征，也是产品质量的延伸。所以我决心从我做起”。所有员工都像着魔一样，将优质服务做的有声有色---真可谓榜样的力量是无穷的。 在她身上，手疾眼快、腿勤口甜。在工作中，她处处率先垂范，从加油站场地的每个角落，到厕所一日N 次的冲洗，从台帐的每个数据的审核；到设备上每个螺丝松紧，她都会亲自干、亲自管，每一件看似微不足道的小事都凝聚了她大量的心血和汗水。同事说：除了睡觉，她都一直在站里忙碌。她的儿子时常打电话问，妈妈你是不是不要我们了。因为她每次回家，儿子都睡了，等儿子醒来，她又上班去了。自从当上站长，她就很少把爱留给老公和儿子，更多的是留在了加油站和员工身上。其扎实过硬的工作作风直
接影响着员工。 她对员工的工作和生活上总会体现一个“爱”字。今年的夏天一直持续高温，她每天都会叫老公在家煮好绿豆汤；冰个西瓜什么的，送到员工手中。员工出差或生病，她也亲自顶班。他说：“无论多么能干的将军也不可能一人打完一场战役，工作是大家干的，任务是集体完成的，我只有尊重自己的员工，主动关心他们的工作，学习、思想和生活，多与他们沟通，在‘团队’中作文章，发扬团队精神，才能充分展现出很强的凝聚力和战斗力”。 在她的客户本上,记满了各个用油单位人员的姓名,联系电话、地址、生日、每天用油量，需求品种等。她把企业比作碗；把顾客比作饭。只有把顾客真正视为自己的上帝,取得他们的信任。我们才有饭吃。她说：“我们一定要记我所做,记人所说,知己知彼,方能百战不贻”。 工作中,她是站长；生活中,她是员工的知心朋友!她常对员工说的一句话是:无论职位如何发生改变,我们一起在加油岛上打拼的情谊不会变。为企业效忠的主人翁意识和责任感不会变。正是有了这种舍小家、顾大家的精神，才换来了现在白鹤站员工心往一处想,劲往一处使的良好工作局面. 一份耕耘一分收获，付出终有回报,现在,白鹤站窗明几净,到处清清爽爽,花红叶绿。伴随着辛勤的汗水,白鹤站现在的客户群正一天一天地壮大,销量也以飞跃式的速度递增。
加油站经理先进事迹推荐范文
加油站经理先进事迹推荐范文 加油站经理先进事迹推荐范文 该同志，男，24岁，20xx年参加工作，曾在销售公司加油站任过加油员、计量员、核算员、主管等工作，现任分公司加油站经理。 该同志同志富有忠诚企业、立足本职、实干奉献的敬业精神。他把对公司的忠诚全部倾注在他所热爱的销售事业 无论是当一名普通的加油员还是任加油站经理，他都恪尽职守、勤奋工作，以强烈的事业心和责任感把自己的工作做得更好 在平凡的岗位上创造不平凡的业绩在平凡的岗位上取得了不平凡的业绩。 加油站以良好的管理和优质的服务著称，在该同志同志的有效管理下，公司的客户管理、现场管理、队伍管理谨然有序。20xx年在安全大检查当中都有良好的成绩，加油站在20xx年拿到了《安全先进集体》，这些荣誉都与该同志同志的付出息息相关。 加油站现有员工六人，平均年龄只有26岁，而且除了该同志同志以外，其余都是女同志。面对队伍年轻化，男女比例严重失调的现
状，该同志同志深知自己肩上的责任。担任加油站经理一职以来，该同志同志始终坚持发扬艰苦奋斗，吃苦耐劳的精神带领全体员工奋斗在加油站。他在加油站主要做了一下工作： 预防为主，安全第一。由于加油站的行业性质所决定，安全防范和管理永远是第一位的工作。因此，他始终把安全防范作为油站管理中的重中之重来抓。经常教育员工，要牢固树立安全意识和危机意识，牢记“宁可千日无事，不可一日不防”“千里长堤，毁于蚁穴”，决不可麻痹大意。同时，加强对员工进行安全知识培训，和实际防范演练，提高他们的业务技能和安全意识，使员工深刻认识到本行业安全的重要性。 坚持和遵循“以人为本、客户至上”的'服务宗旨，不断提高服务质量。他非常注重员工与顾客的沟通，让他们在这里永远感受到的是宾至如归的温暖。 不断加强对全站人员的教育，尤其是信用教育。把塑造企业新形象、提高加油站销量作为信用建设的最终目标。 一是加强信用教育，提高信用意识，要求员工人人做表率，高度自觉地维护企业信誉。
优秀社区书记事迹材料 优秀党委书记事迹材料 精品
优秀社区书记事迹材料优秀党委书记事迹材料妙光胜,安康市社会福利院院长,党支部书记.从一名专业军人普通护理员一步步成长为福利院院长,1985年以来,他长期辛勤耕耘在福利事业的一线上,以对院民的赤诚爱心托举起生命的尊严,让党性在民政事业中灼灼闪光. 在他的带领下,安康市社会福利院从一个陈旧落后的单位建设成了一个远近闻名的省级文明单位,183名孤、老、残、病人员在政府和社会的关爱下幸福的安度余年.28年来,妙光胜把自己的青春、汗水和几乎全部心血都贡献在了国家民政事业上,他用自己的一言一行诠释了一个人的本色,在天地间书写了一个高大的人. 为人民付出了,党和人民就不会忘记.2019年妙光胜被省委省政府授予学雷锋先进个人,2019年、2019年两次被授予安康市优秀党员,2019年获得陕西省道德模范提名奖,2019年安康市敬业奉献道德模范. 而他所领导的安康市社会福利院、院支部先后荣获省福利院、省级文明单位、全市创佳评差先进单位、标准党支部、五型机关等荣誉称号.三个对得起,用党性连接起良心和民心在安康市社会福利院流传着妙光胜搞好民政福利工作的三个对得起,这个三字经成为妙光胜和同事们日常工作奉行的内在准则——在社会福利工作岗位上,我们的一举一动代表着政府和党组织的形象,一言一行体现着做人的道德和品行,作为一名党员,要对得起党组织的信任,作为一名国家干部,要对得起政府的重托,作为一个社会公民,到对得起自己的天地良心. 妙光胜出生于汉滨区双龙镇一个普通农民家庭,母亲是一个家庭妇女大字不识一个,父亲是一个参加过朝鲜战争的退伍老兵.虽然自小家庭子女众多家境贫寒,但父母从小就教育他做人要正直善良厚道,做事要公平忠诚本分. 1985年他从部队转业到福利院工作 第一天起,就用这些最基本的做人做事准则要求自己.1989年,妙光胜入党了. 随着党组织的培养教育,随着对民政福利工作日渐熟悉,他对这份24小时都要和痴聋傻哑以至于精神残障人群打交道的工作有了更深刻的认识和觉悟：民政福利事关党和政府的形象,是党的根本宗旨的具体体现,不仅仅关乎着一个人的道德,关乎特殊人群的肤质,也是一个社会和政府道德水平的折射,这份工作虽然
党支部书记先进事迹材料
党支部书记先进事迹材料 王光明同志出生于1955年2月，1997年任柳泉村党支部书记。上任以来，该同志脚踏实地，带领村党员干部群众心往一处想，劲往一处使，发展经济，带领群众走上了致富路。今天的柳泉村，村民院落错落有致，环境优美，这些成绩的取得无不凝结着党支部书记同志的心血和汗水。 抓班子显民主，树立党建典型 王光明同志常讲，村党支部有没有战斗力，村干部在群众心里有没有威信，关键在于村支部一班人能否搞好团结，在处理事情上，能否做到公开、公平、公正。为了搞好村党支部团结，他始终坚持以大局为重，做到不利于团结的事不干，不利于团结的话不说，在任村支部书记以来，他更是把团结作为凝聚力量的前提，坚信团结出战斗力，团结出政绩，日常生活工作中尽力维护班子团结，遇到事情都会征求每个支委成员以及群众代表的意见和看法，不搞一言堂或个人说了算，对于村内重大事项的决策，和群众关心的重大事情，在民主议事会上议定，村民议事日制度、每月的10日确为村民议事日，这天有事议事无事学习。多年来，村里从来没有发生过一起因村里办事不公引发的上访事件。同时，他高度重视党员发展工作，不断为党组织增添新鲜血液。为确保发展新党员的质量，多次派人到外边调查发展对象的基本情况和以往表现情况，注重把符合条件的年轻致富能手发展
成为党员。抓经济促发展，带领群众创家业 抓好村的公益事业，推进精神文明建设。柳泉村是红色革命老区，是晋东县民主抗日县政府曾经办公的地方，为了纪念这段共荣的历史，村两委班子在县委县政府的、县老促会的大力支持下，投资五十余万元，维修了“太行区晋东县民主抗日县政府办公旧址”。去年晋城市文化局为支援老区文化建设，为我村捐赠图书两万余册，图书柜五个，帮我村建起两委“农民书屋”。今年为加强我村精神文明建设，丰富我村文化生活，投入数万元为我村修建了文化广场。 发展才是硬道理，为了全村的经济发展，把小康水平推向新的台阶，身为党支部书记的同志心里装的是群众，他紧紧围绕农业产业结构调整和富余劳动力转移做文章，千方百计带动村民脱贫致富。输送富余劳动力200人外出打工。他全面分析本村的发展形势，拓宽思路，利用本村退耕还草面积大，畜草丰沛，发展养殖业，积极扶持发展养殖户。挨家挨户动员农户搞设施农业；调整种植结构，鼓励群众发展经济作物。同时，他利用自己路熟门广的优势，当起全村群众的经济人，为群众提供技术指导，业务服务，带动群众共同富裕。 大力改善了我村的医疗卫生条件。为了切实提高我村的医疗卫生设施，我村投资六万元，建起农村标准化卫生所一所，内设诊断室、治疗室、药房、病房。彻底解决村民的看病问题。今年又加大合作医疗统筹宣传力度，通过简报、上门宣传等形式，使农民对参保又了进一步的认识，保证了村民的身体健康。 王光明同志长期以来牢记党的宗旨，牢固树立全心全意为人民服
如何成为一名优秀的加油站站长
如何成为一名优秀的加油站站长
如何成为一名合格的加油站站长 加油站的管理主要涉及到安全管理、设备管理、人员管理、资金管理等四大管理。本人认为人员管理是最难做好的，因为其他管理中国石化已制定了一系列的管理制度与规范，只要根据这些制度去落实。做好各种应急预案的演练，经常向员工传达未遂事故典型案例，要求员工提高警惕，防范事故的发生，加油站的安全就不存在问题，就可确保正常的经营活动。作为一名站长，我们的应具备哪些素质，应如何做好四大管理呢？目前，以近期的学习经历有这样的感悟——加油站的工作要点是“内强素质、外抓服务”。 1、不断学习，提高自身素质 联合国科教文组织是这样定义“素质”，即学习的能力、做事本领、做人的学问、生活的知识。提高素质的方式有“学会学习、学会做事、学会做人、学会生活”。年轻的我们学习能力强、朝气蓬勃、思维敏捷，有干事创业的事业心和责任感，但缺乏实践经验和工作阅历，只有在实践中经受锻炼，努力培养自己坚忍意志和吃苦耐劳、顽强拼搏的精神，不断努力学习，方能创造出新的业绩，取得新的成就。 作为中国石化的一员，我们在进入加油站工作之前从未学习过相关行业的知识，对其了解甚少。加入到中国石化这个大家庭才渐渐了解到油品知识、加油IC卡业务知识和销
售技巧等方面的知识。作为一名加油站站长，必须在上任之前全部掌握加油站各类帐表的填表、管理台账的填写；能胜任油站的计量、卸油、设备检修等各项工作；能及时妥善处理顾客提出的各种异议，等等。 作为一名基层管理者，要求我们不怕吃苦、不怕困难，多动脑筋解决遇到的困难。面对知识更新如此之迅速，我们得不断地学习，不能停留片刻，特别是我们欠缺的经济管理、企业管理方面的知识更要多学习。加油站工作事无巨细，必须加以重视，忽视一个不起眼的细节，可能就会带来巨大的损失。 2、提高员工素质，保证人员稳定 国外石油公司非常重视企业文化建设，追求人性化管理，营造宽松和谐的企业文化氛围，让员工树立积极地工作态度和责任感，从而使员工在宽松的环境中快乐、高效地工作。提高员工自身素质和服务意识与技能，增强员工学习的自觉性和竞争意识，在油站内部营造一个爱岗敬业、奋发学习的良好氛围。我们加油站的员工似乎还摆脱不了一些世俗的观念，认为在加油站工作要低人一等，没有什么前途，这就已经给自己定下一个不合格产品的标签。 加油站员工的素质还是普遍偏低，作为站长我们应该加强对他们的培训与指导。比如，我们每天的岗前训尽量抽出一定时间给他们普及油品知识、润滑油知识、加油IC卡管
加油站经理先进事迹材料【推荐】
陈鸣红同志是中国石油重庆销售公司北分公司副经理，1990年参加工作以来，先后做过加油员、核算员和站经理。十几年来，她持枪付油12000多吨，没有一次操作失误；经手油款近5000万元，没有一笔差款错账；接待用户170000多人次，没有一起顾客投诉。她先后带出了两座样板站，分别被评为“全国青年文明号”和“中央企业学习型红旗班组”，自己也先后被评为“重庆市优秀共产党员”和“五一劳动奖章”，当选为中国石油“十大模范加油站经理”和“十大杰出青年”。 一、像“绣花”一样抓管理 加油站管理贵在细节，重在执行。“五项管理创新”就是她在推行加油站精细化管理过程中摸索、总结和提炼出来的。以前，加油站储油罐量油井盖都是混凝土浇制，笨重难开。后来改用钢筋滑槽铁板，体积大、易生锈，一拉一推还是挺费劲。认真研究，仔细琢磨，把它改成铝板压模，美观轻便，一个手指就能提起来。储油罐卸油口用压环盖封闭，缺少控制环节，成为卸错油的风险点，她就在卸油口上做文章，增加一道手闸阀，安装锁扣，实行“一把钥匙开一把锁”，杜绝了卸错油事故的发生。一次，加油站员工随口说了句“法兰盘生锈了，好不容易才打开”。说者无意，听者有心，她在法兰盘上方焊了一个伞形防雨帽，刷上银粉，和呼吸阀通
气管浑然一体，这样，再也不用担心法兰盘淋雨生锈。 尝到了管理创新的甜头，她进一步琢磨加油站细节管理。“一条毛巾五种用法”就是其中一项，新毛巾便利店先用，陈旧褪色后换到办公室当抹布，然后依次擦营业室、设备、加油胶管，最终才被扔掉。这样既做到了物品的充分利用，又降低了费用，还培养了员工的节约意识。加油胶管满地扯，人踩车压，既不安全，还容易损坏，经反复试验，6米长胶管盘两圈半，9米长胶管盘三圈半，左枪右盘，右枪左盘，整齐美观，规范统一，被大家形象称为“胶管蛇形盘放法”。就这样，她先后总结提炼出了“员工即时培训法”、“岗前状态调整法”、“经理走动管理法”等九项管理法，有效提高了加油站的管理水平。 二、像“亲人”一样待客户 2003年1月，她被聘任为重庆公司第一座女子加油站—大石坝加油站经理。当时，加油站周围3公里内就有6座社会加油站，市场竞争十分激烈。她带领员工跑机关、进厂矿、下工地，积极开发市场。对新客户，她送上名片，亲自加油，了解有关信息；对老客户，她打电话，发短信，节日早问候，生日送祝福。不到一年时间，大石坝加油站固定客户就突破200个，日销量由5吨增长到18吨，如今已是远近闻名的样板站。 2004年11月，某建筑工地要油。因天雨路滑，在离工
项目党委书记先进事迹材料
项目党委书记先进事迹材料 在××*客专河南段新许特大桥405＃－642＃墩的工地上，经常见到一位精明、干练的人，目光中透着机警和敏锐，他就 是五公司××六分部的项目党委书记优秀共产党员××。 现年42岁的××同志在五公司已经工作了近二十个年头，他当过技术员、队长、副经理，干过项目生产副经理、当过项目党委 书记，无论在什么岗位，他都一步一个脚印，不断积累知识和工作 经验，用高尚的人格和严谨的工作作风，在项目管理中不断求实创新，充分发挥自己的聪明才智，处处体现一名共产党员的先进性。 20xx年10月份，他从武广二标三分队调到××六分部担任项目经理。该部合同段承担××客专河南段swzq-4标新许特大桥 407#～642#墩线下工程和一联（48+80+48）m悬臂现浇连续梁，起讫里程为dk764+500～dk772+328，线路总长度7.828公里。有钻孔桩20xx根，承台238个，墩身238个和一联48+80+48连续梁施工任务，混凝土方量14.1万方，产值2.2亿。是集团公司××客专线上管段最长，实物工程量最大的分部，具有工期紧、任务重、标准高、地质 复杂、施工难度大等特点。面对诸多困难和不利因素，他深感责任重、压力大。建点期间，他认真研读合同文件，并结合业主下发的“大干四季度”劳动竞赛活动，带领分部全体职工迎难而上，顺利 实现了业主提出的“快进场、快准备、快施工”的目标要求，迅速 掀起了施工生产高潮。
为了保证工程质量和安全生产，克服点多线长、地质条件复杂、雨季影响、施工难度大、管理点多面广等诸多不利因素，他要 求各部门认真落实责任制，建立安全长效机制，把“安全第一、预 防为主”的方针落到实处，实现了施工至今未发生重伤以上安全事 故的好成绩,安全生产整体处于受控状态。为了进一步强化全体职工 安全质量意识，××要求搞好安全宣教工作，根据工程进展情况， 组织开展各种安全培训活动，强化员工的安全意识，提高自我保护 能力；对全员进行三级安全教育，通过考试合格后再上岗作业；坚 持安全技术交底，坚持班前安全讲话。通过这些措施使得安全意识、质量意识深入人心，大家都明白了安全不只是为了工作，更是为了 自身安全和家庭的幸福。 他特别重视职工的思想教育工作，针对本项目部年轻职工和 实习学生多的情况，采取各种办法提高他们的工作能力，比如定期 到工区检查工作，为他们配备经验的技术人员及业务骨干师傅签订 师徒协议，找他们单个谈心等，使全体青年职工明确了干好重点工 程的重要性和必要性，明确了近期、远期工作目标，明确了凝聚人心、形成合力是干好工程的重要组织和思想保证，明确了“勇于争先、永不满足”的坚定决心，明确了快速、安全、优质、高效干好 ××客专工程是项目管理的重要内容。他始终坚持民主集中制，整 合班子功能，项目领导班子成员既分工又合作，凡属重大问题，均 召开会议研究决定，保证了班子团结，使班子成员达到思想共识、 决策共谋、任务共担、目标共立，一心一意抓好项目的管理建设。
《党支部书记先进个人典型材料》
《党支部书记先进个人典型材料》 ...他叫xx，男，汉族，生于1977年1月出生，他与xx年3月加入中国共产党，大学本科文化程度，xx年7月至今在xx村担任村党支部书记。 出生家庭一般，坚苦的环境造就了他坚韧不拔的性格。上学期间就立下志向，发誓要挣大钱，摆脱贫穷。看到许多农民在一成不变地过着面朝黄土背朝天的生活，靠天吃饭，日子毫无进步，他觉得这样下去不行，要想富裕起来，必须开拓新的途径。经过认真考证，根据村的村情，他觉得搞规模种殖是一项前景可观的项目。说干就干，xx 年他筹资几十万元，在村中第一个开展了种殖业，年下来，盈利达十几万元。自己致富以后，不忘向群众传授致富经验，帮助群众上项目，给他们提供技术指导。 xx年他的村两委班子不团结，村集体经济一度停滞不前，上级各项扶贫项目进不了村，群众对此意见很大。恰逢村支部换届，因他在村中有一定的基础，在换届中他被选任支部书记。上任后，他把给群众办实事作为一切工作的出发点，多次召开支部、村两委、党员大会，统一思想，提高认识，并带领两委成员走家窜户，收集群众意见，向上级部门争取扶负资金10万元，然后根据本村的实际，制定出村经济五年发展规划。近年来，先后为村收复开荒耕地500多亩，用来发展村集体经济，完成了200亩农田高产开发任务，建起130亩农业高产科技示范园一个，发展养殖专业户8家，为村集体经济稳步发展，群众收入大幅提高。
稳定是发展的基础。针对前任村班子不团结、村情不稳定的现实，他首先大胆地调整了村两委干部，建立了一套长效发展机制，建立健全了各项规章制度，明确了分工，村两委成员人人有责任、有目标、有事做，班子的凝聚力和战斗力大大增强。他还经常找老支书，老党员谈话，听取他们的意见和建议，争取他们对村里各项工作的支持，使他们团结在村两委的周围。他时常告诫自己：作为支部书记，不单是党员的书记，也是全村父老乡亲的书记，密切联系群众，关心他们的疾苦，解决他们生活上的困难，是义不容辞的责任。人心齐了，矛盾少了，经济才能发展，群众才能富裕。 自他担任村党支部书记以来，他特别注重发展村集体经济、完善基础设施建设，丰富村级文化生活，使干河子二村面貌焕然一新。 xx年他在乡党委、政府的支持下，从地区争取以工代赈资金10万元在大坡片区开发了土地366亩，为8户有发展潜力、勤劳肯干但缺乏资金的农户以贴息的形式到信用社担保贷款24万元，为保证集体经济的稳定增收，为广大土地承包户争取退耕还林任务达266亩。此三项使村集体经济收入达万元以上，使二村彻底摘掉了“空壳”村的帽子。 xx年他将村办公室进行维修。在维修前进行严格预算，保证了资金的合理开支，并在维修过程中充分发扬主人翁的责任感，使村办公室维修工作得以高质量的完成。 为树立良好的诚信形象，他积极配合信贷部门清理银行老贷款1xx元。组织全体村干部、群众将全村陈年垃圾进行彻底清理，在此
事迹材料：加油站站长先进事迹材料
加油站站长先进事迹材料 根据中石化《关于开展加油站百日竞赛活动》的要求,xx石油公司xx加油站站长xx同志认真学习和钻研《百日竞赛活动评比办法》和《百日竞赛活动评分细则》,逐条逐款对照本站情况,着重从“规范服务”、“站容站貌”、“账、表、单管理”、“安全管理”、“设备管理”等多个方面加强整改,逐一完善,并赋之实施．通过这次百日竞赛活动，使加油站旧貌换新颜，油品销售翻番，取得良好的社会效益和丰硕的经营效益，在激烈的市场竞争中立于不败之地。 xx加油站站长从事加油站工作达十五年之久，有较丰富的油站管理工作经验，较强的经营业务能力，既是一站之长，又是经营核算员、油品计量员、机械电工、设备维修工、场地清洁工等，加油站各项基础工作样样能胜任，是加油站名副其实的多面手。自开展“百日竞赛活动”以来，他从未很好地休息过一个星期天，总是一心扑在油站的整改工作上和各类油品的销售业务上，始终坚持两手抓。 首先是抓好规范服务。他以身示范，发挥熟练的操作技能，并严格要求全体员工做到加油作业“八步法”，即：一迎：正确引导加油车辆顺利到位；二问：热情问候每一位进站加油的顾客；三开：为客户快速打开油箱盖；四加：迅速加注所需油品；五擦：经客户同意，主动擦拭车窗玻璃；六盖：盖好油箱盖；七唱：结算货款唱收唱付；八送：微笑服务挥手送车出站，并祝一路平安。在加油过程中，热情招呼后来的顾客，做到“加一看二照顾三”。在加油的同时，主动与客户勾通，广泛宣传中国石化加油站，始终销售正宗油品，保质保量，打出中石化油品品牌，使每一位用户买的开心，用的放心，口碑广告一传十，十传百，逐步将临近的大同湖农场、龙口镇一带广大用户（包括摩托车﹑面的）吸引来站
加油站个人先进事迹
加油站个人先进事迹 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 ( 一) 、敬业爱岗，责任重于生命。 加油站作为一个危化行业的特级防火单位, 在这里工作的每一个人都要有很强的安全防范意识。 xx 年夏天的一个晚上，郭志华和另两名同事在上晚班，很多车辆都在排队加油，忙得收钱还顾不上，谁都没有察觉到一辆正在加油的的士发动机处正冒出青烟，却被郭志华发现了，马上喊了一个同事将车推出站外，并用灭火器将火扑灭，避免了一场意外的发生。 xx 年8 月的一个下午, 郭志华当时在摩托车加油处为华夏糖酒公司的一辆微型车加油，因为天气炎热正在加油的微型车突然自燃, 郭志华赶紧停止加油, 和司机一道将车推出站外，但此时火势已经很大，他不顾个人安危拿起用
灭火器就冲，熊熊大火终被扑灭。 2016 年 5 月的一天，郭志华在轮休寝室睡觉，突然有人在喊：“粮食仓库那边着火啦, 快救火咯! ”郭志华赶紧从床上爬起来，出门一看，加油站旁的粮食仓库那边在冒烟，一辆车自燃起来了，情况十分紧急，郭志华赶紧拉起推车式灭火器和同事们一道朝着火地方赶去，在那里和大家一起用灭火器灭火，最后与闻讯赶来的消防官兵一道将火扑灭了。 加油站的安全工作重于泰山，每一位员工不仅要掌握初期火灾的扑救方法、会使用各类消防器材，更重要的是要在思想上重视安全，牢牢绷紧安全这根弦，而他十年来，就是把安全当作自己的生命来对待。 ( 二) 、拾金不昧，品德感动客户。 加油站作为一个服务性场所，作为一个窗口行业，在这里工作的每一个人都应该有很强的服务意识，这不仅表现在和客人很好的沟通、微笑服务等方
面，还要做到眼观八路、耳听四方，更重要的是要有高尚的品德。 xx 年 4 月的一天, ，郭志华给一辆车加完油后，又去给后一辆车加油，突然发现在前辆车停车处有一个钱包，他赶紧跑过去将钱包捡起，并迅速将此事报告站长，站长当着众人的面打开了钱包，里面有四五千块钱及一些银行卡、名片等证件，按照证件、名片的手机号码，将钱包归还给了的主人，失主当面表示酬谢，他说“弯腰之功不足言谢，更何况这是我应该做的”。 2016 年 3 月的一天，郭志华在上晚班，早上 6 点多钟，他在加油站旁的人行道上捡到了一个手机，后来按照手机号码归还了失主。 在当前油品市场激烈竞争的环境下，各竞争对手之间的硬件差异并不是很大，竞争主要表现在服务上，他用自己高尚的品德感动了顾客、留住了顾客。 ( 三) 、恪守原则，行为获得嘉奖。 在加油站工作，每天都和金钱打交
《公司(企业)党委书记典型事迹材料》
《公司（企业）党委书记典型事迹材料》企业思想政治工作的坚定探索者 ——某公司党委书记的事迹 某同志现任某公司党委书记。面对竞争日益激烈并残酷无情的市场形势，他团结带领党委一班人，坚持以“三个代表”重要思想为指导、以“三个有利于”标准、以提高经济效益为中心，紧紧围绕生产经营管理工作，抓住重点，创新载体，充分发挥政治核心和监督支持保证作用，促使两个文明建设协调进步，使公司实现了双收双赢。公司xx年来完成建筑业总产值8.8亿元，实现利润722万元，开发任务14亿元，有4项工程获省优，8项工程获市优，10个在建工程被评为省级文明工地，工程创优数量创公司近年新高，各项指标均实现了大幅增长；公司被评为建筑业企业信用等级aaa企业，被省文明办等三家单位评为“诚信示范单位”；被省建协评为“先进施工企业”；被省劳动和社会保障厅、省总工会、省企业家协会联合评为“河北省劳动关系和谐企业”，公司连年被省工商局评为省级“守合同、重信誉”单位。 一、以身作则，做增强班子凝聚力和战斗力的带头人 [本]为了把公司班子建设成一届强班子、好班子，他坚持每月一次的中心组学习制，并定期安排有关部门为中心组成员编辑发放了《决策参考》，加强班子的学风和思想作风建设，在两级中心组成员中培育起了认真学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气和求真务实的风气，尤其是在先进性教育期间，他带头学习，带头做笔记，
带头讲党课，带头做形势任务报告，为切实提高集中学习教育的效果，发挥了领头羊的作用；他坚持分工负责制和民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，加强班子成员的协作与沟通，保证重大问题集体决策，没有个人说了算的现象；他坚持每半年组织召开一次民主生活会，每次开会大家都认真准备书面材料，开展批评和自我批评，制订改正措施，加强了班子成员之间的沟通与团结；为了建立有效的廉政建设领导体制和工作约束机制，他坚持教育、监督、惩处并举的原则，不断完善党风廉政建设责任制，每年年初签订党风廉政建设责任状，为公司中层领导干部建立廉政档案，每半年召开廉洁自律专题民主生活会，带领大家对照有关规定勤勤恳恳工作，实实在在待人，干干净净做事，全心全意为广大职工服务，尽心尽力为企业谋利益，没有违反廉洁自律规定的任何行为，为下属和群众树立了勤政廉洁的榜样。 开拓市场是建筑企业的龙头，更是两级班子的首要使命。为了使任务开发尽快取得突破，作为党委书记，他不仅唱出了调子，更是拿出了点子、迈出了步子、结出了果子、做出了样子。他经常长途跋涉，赶往外地协助其他领导或指导分公司跟踪洽商项目，亲自参与了几个项目的投标活动，为承揽一些项目发挥了重要作用。 二、适应形势，大胆探索党建工作的新路子 针对市场竞争的错综复杂、职工思想观念的多元化、企业面临的形势任务等，该同志积极探索思想政治工作的新思路、新载体、新途径，确保了职工队伍的稳定，激发了职工的积极性和创造性。
某加油站女经理先进事迹材料
某加油站女经理先进事迹 材料 李**自**年参加工作，至今已有**个年头。**年来，面对繁重的工作任务，她在岗位上任劳任怨，扎实工作，从未消极退缩，工作业绩一直位于公司前列。她先后获得集团公司及内蒙古公司“优秀加油站经理”、“劳动模范”荣誉称号，连续五年被评为宁鹿公司“优秀加油站经理”称号，带领的加油站先后五次获得“先进加油站”、“青年文明号”称号。 以身作则树形象 她既是一站之长，又经常担当经营核算员、油品计量员、设备维修工、场地清洁工、油站安全员等角色。凡是加油站的工作她样样都能胜任，是名副其实的多面手。她深知加油站站容站貌直接影响顾客对加油站的印象，也影响着中国石油的品牌形象，因此，她以身作则坚持每天打扫站内环境卫生，清除站内地面油污，就连便利店外延上的扬尘也不会放过，即使累得满头大汗也从不叫一声苦和累。加油站储油罐盖、防撞柱、围栏等掉色严重，她就自己买来涂料进行粉刷，各项服务设施、广告牌匾也按规定摆放整齐，方便日常使用。干净整洁的加油站给顾客留下了深刻印象。她对站内各项设备设施的使用与检查更是做到心中有数，了如指掌，定期为储油罐附件除锈刷漆，保持操作井内清洁卫生无油气，自助
加油机启用灵活，加油机内外保持无油污无渗漏现象，发卡设备及零管系统正常运行，保障发电机停电时能正常启动发电。细分了客户的需求、性格、爱好、社会关系等，定期不定期的做好客户拜访工作。依托地理位置优势，她推出“月月有主题、日日有促销”的营销活动，使非油促销常态化和品牌化。 一、像“绣花”一样抓管理 加油站管理贵在细节，重在执行。“五项管理创新”就是她在推行加油站精细化管理过程中摸索、总结和提炼出来的。以前，加油站储油罐量油井盖都是混凝土浇制，笨重难开。后来改用钢筋滑槽铁板，体积大、易生锈，一拉一推还是挺费劲。认真研究，仔细琢磨，把它改成铝板压模，美观轻便，一个手指就能提起来。储油罐卸油口用压环盖封闭，缺少控制环节，成为卸错油的风险点，她就在卸油口上做文章，增加一道手闸阀，安装锁扣，实行“一把钥匙开一把锁”，杜绝了卸错油事故的发生。一次，加油站员工随口说了句“法兰盘生锈了，好不容易才打开”。说者无意，听者有心，她在法兰盘上方焊了一个伞形防雨帽，刷上银粉，和呼吸阀通气管浑然一体，这样，再也不用担心法兰盘淋雨生锈。 尝到了管理创新的甜头，她进一步琢磨加油站细节管理。“一条毛巾五种用法”就是其中一项，新毛巾便利店先用，陈旧褪色后换到办公室当抹布，然后依次擦营业室、设