电气仪表员工考核制度
电仪车间管理制度及考核规定
电仪车间管理制度及考核规定
一、工作纪律
1. 车间员工应服从车间领导的指挥和安排，不得擅自离岗或串岗。
2. 完成工作任务时，必须按照工艺流程和标准操作，不得随意改动。
3. 完成工作任务后，要做好材料和设备的清理、整理和归位工作。
4. 禁止在车间吸烟、吃东西及乱丢废弃物。
5. 禁止在车间内进行私人通讯或上网。
二、安全生产
1. 遵守安全操作规程，正确佩戴个人防护用品。
2. 发现安全隐患应及时报告，并采取措施消除。
3. 禁止违反电气安全规定操作电器设备。
4. 禁止在电气设备周围堆放杂物。
5. 禁止未经批准擅自进行设备维修、拆卸或改装。
三、质量管理
1. 严格执行质量控制流程，确保生产质量符合标准。
2. 发现生产过程中的质量问题应及时报告，并协助解决。
3. 保持生产设备、仪器精确、准确的校准。
4. 禁止使用不合格的材料和配件。
5. 确保生产工序、工作台、设备等清洁卫生。
四、考核规定
1. 车间将根据员工的工作表现和工作成果进行定期考核。
2. 考核内容包括工作纪律、安全生产、质量管理等方面。
3. 考核结果将作为晋升、薪资调整及奖惩的依据。
4. 在考核中，出现严重违规行为或质量事故将会受到相应的处罚。
5. 通过考核的员工将获得相应的奖励和荣誉称号。
以上是电仪车间的管理制度及考核规定，希望员工能够严格遵守，保证车间的正常运作和生产质量。
电仪工程师绩效考核方案
一、绩效考核的背景与意义电仪工程师是企业中非常重要的技术人员，主要负责电气仪器的设计、安装、运行和维护。
他们的工作质量对企业的生产效率和产品质量有着直接影响，因此对于电仪工程师的绩效考核是非常重要的。
通过绩效考核，公司可以评估员工的工作表现，激励优秀员工，发现并解决存在的问题，从而提高整体团队的工作效率和质量。
二、考核内容与指标制定1. 工作目标的设定电仪工程师工作的主要目标是保障企业电气仪器的正常运行和维护，以及为企业提供电气系统方面的技术支持。
因此，工作目标的设定应该紧密围绕这些方面展开，例如：- 完成年度电气系统设计和改进项目- 负责电气设备的安装和调试- 保障电气系统的日常运行- 对电气设备进行定期维护和检修- 提供电气系统方面的技术支持和解决问题这些目标可以根据企业实际情况进行量化，例如设计项目数量、安装调试时间、设备故障率等，从而明确员工的工作目标。
2. 考核指标的制定绩效考核指标主要包括工作质量、工作效率、工作态度和团队协作等方面。
具体指标可以包括：- 完成设计项目的准确性和创新性- 安装调试工作的效率和质量- 设备维护和检修的及时性和效果- 对技术问题的解决能力和反应速度- 与其他部门的合作和沟通能力以上指标可以量化，如设计项目的准确率、安装调试工作的周期、设备维护的及时性等，从而实现对员工工作表现的量化评价。
1. 考核方法绩效考核方法包括定期考核、日常考核和项目考核等多种形式。
定期考核主要通过员工绩效考核评价表、360度评价、员工自评等形式来进行，全面评价员工在一段时间内的工作表现和能力水平。
日常考核主要是通过监督、反馈和指导来检查员工的日常工作进展和问题解决情况。
项目考核主要是评价员工在具体项目中的工作情况和成果。
2. 评价标准绩效评价标准主要是根据公司的绩效考核制度和员工岗位职责来确定的，其中包括主要工作指标的达成情况、工作态度和团队协作等方面。
公司可以根据具体情况确定不同绩效等级的评分标准，以确保公平公正。
电厂仪表车间管理制度
电厂仪表车间管理制度第一章总则第一条根据国家相关法律法规、公司规章制度及车间特点，制定本管理制度，以规范电厂仪表车间管理，提高车间效益，确保生产安全。
第二章责任与权限第二条电厂仪表车间设立车间主任，负责车间的日常管理工作，全面负责车间的运行和管理。
第三条电厂仪表车间负责对车间员工进行培训，提高员工技术水平和工作素质，确保员工的安全和生产质量。
第三章岗位职责第四条仪表工程师：负责仪表设备的维护保养和故障处理，保证设备正常运行。
第五条仪表安装工：负责仪表设备的安装和调试工作，确保设备安全可靠。
第六条仪表维修工：负责仪表设备的日常维修和故障排除，确保设备正常运行。
第七条仪表管理员：负责仪表设备的管理与保养，确保设备的使用寿命和性能稳定。
第四章工作流程第八条仪表车间应按照生产计划安排工作流程，确保按时完成生产任务。
第九条仪表车间要加强对设备设施的日常检查和维护工作，防止设备故障对生产造成影响。
第十条仪表车间要做好设备数据的采集和分析工作，及时发现问题并解决。
第十一条仪表车间要建立健全的设备档案管理制度，对设备进行登记管理和规范使用。
第五章安全管理第十二条仪表车间要加强对员工的安全培训，确保员工了解安全操作规范，做到安全第一。
第十三条仪表车间要定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保生产安全。
第六章绩效考核第十四条仪表车间要建立健全的绩效考核制度，对员工进行绩效评定，激励员工提高工作绩效。
第十五条仪表车间要定期对生产数据进行分析，找出问题并改进，提高生产效率。
第十六条仪表车间要加强团队建设，推动车间整体绩效提升。
第七章突发事件处置第十七条仪表车间要定期开展应急演练，提高员工应对突发情况的能力。
第八章附则第十八条本管理制度由车间主任负责解释和执行，对违反管理制度的人员将按照公司规定进行处理。
第十九条本管理制度自颁布之日起生效，如有调整或修改，将在全体员工知晓的情况下进行，并报公司领导批准。
以上为电厂仪表车间管理制度相关内容，希望各位员工能够严格遵守，并共同努力为公司的发展做出贡献。
电气管理考核制度
电气管理考核制度背景电气设备在现代社会中发挥着重要的作用。
电气管理是保障电气设备安全运行的重要手段。
为了确保电气设备的安全运行，维护人员必须有一套科学的电气管理考核制度。
目的电气管理考核制度的目的是确保维护人员了解和掌握电气设备维护的基本知识和技能，并能够按规定操作和维护电气设备，确保设备的安全运行。
同时考核制度可以激励维护人员的积极性，提高他们的工作质量和效率。
考核内容电气管理考核的内容应包括以下方面：1.电气设备检修、维护的基本知识2.电气设备的操作和维护流程3.电气设备事故的应急处理方法4.计量器具的使用和维护方法5.电气设备运行数据及相关文件的记录和归档方法6.安全管理知识7.环保指导知识8.其他与电气设备相关的知识考核形式电气管理考核的形式应根据具体情况而定，可以采用口头考试、书面考试、实际操作考核等多种形式。
考核形式一定要能够真实反映维护人员的能力和水平。
考核标准电气管理考核的标准应该具有可操作性和可检查性。
考核标准应该明确，能够体现出知识和能力的全面性和适用性。
考核标准应根据电气设备的种类、档次和等级的不同制定不同的标准。
考核标准可以参照行业标准、国家规定、厂家标准等相关规定进行制定。
考核标准可以分为合格、优良、优秀等不同等级，以便能够对维护人员的综合素质进行评估和提高。
考核周期电气管理考核周期应该根据设备的使用情况、维护人员的技能水平和其他因素而定，通常为一年或半年。
考核周期不能太长，以免延误能力的提高，也不能过于频繁，以免影响维护人员的正常工作。
考核结果电气管理考核的结果应该公开，以便维护人员能够知道自己的优缺点，进一步改进和提高自己的工作水平。
考核结果应该做到客观、公正，并给出合理的建议和提示。
对于考核结果不合格的维护人员应该给予相应的培训和指导，以便其提高能力和水平。
结论电气管理考核制度是保障电气设备安全运行的重要手段。
采取科学、合理的考核制度能够促进维护人员能力的提高，更好地保障电气设备的安全运行。
电气设备及电气从业人员资质管理与考核奖励细则
电气设备及电气从业人员资质管理与考核奖励细则一、电气设备管理考核与奖励：1、电仪车间严格执行巡回检查制，检查时要坚持细听、细看、细查、细分析。
未按要求对电气设备执行巡回检查制或未做巡检记录的，扣罚100元/次。
2、对电气设备巡回检查时发现隐患，不能立即处理的，要做好详细记录及时处理，认真填写巡检记录、隐患记录。
根据隐患的性质奖励隐患发现人100—500元/次。
对电气设备巡回检查时发现隐患，不能立即处理的，未做好详细记录及时处理的，也未认真填写巡检记录、隐患记录的扣罚100元/次。
3、电气设备严格执行“两票三制”(工作票、操作票、交接班制、巡回检查制及设备定期维护制)，进行设备的起动投运、断电停运、交付检修。
电气设备维护保养未实行派工单、工作票、操作票、临时用电票等制度进行设备的起动投运、断电停运、交付检修的，扣罚100元/不符合项。
4、严格执行公司及生产装置的电气设备管理制度。
未按公司及生产装置的电气设备管理制度执行的，视其轻重扣罚100—1000元/不符合项，造成严重影响的另行从重处理。
二、电气从业人员资质管理考核与奖励：1、资质证书持有者：电气设备操作人员应持有相应的操作资质证书。
该证书由相关部门进行核发，对操作人员的电气知识、安全操作能力和风险防控能力进行评估。
操作人员必须具备良好的电气技术知识和实际操作经验，才能获得资质证书。
2、年龄要求：电气设备操作人员要求年满18周岁。
由于电气设备存在一定的危险性，年满18周岁的操作人员相对成熟，能够更好地应对突发事件和风险。
3、身体条件：电气设备操作人员应具备身体健康的条件。
由于操作电气设备需要一定的体力和持久力，如果操作人员有严重的身体疾病或不适应长时间工作的体力条件，将会影响工作效率和操作安全。
4、资格培训：电气设备操作人员还需要参加相应的资格培训。
培训内容包括但不限于电气设备的使用方法、维修保养、安全注意事项等。
培训结束后，需要通过相关考试才能取得资格证书。
电仪车间管理制度考核规定【5篇】
电仪车间管理制度考核规定【5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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电气仪表安全管理制度
电气仪表安全管理制度
是为了规范和保障企业及其员工在电气仪表使用过程中的安全，防止电气事故的发生，保护人员生命财产安全而制定的一系列规定和措施。
以下是一个电气仪表安全管理制度的一般内容：
1. 安全责任：明确企业和各级管理人员对电气仪表安全的责任和义务，指定专人负责电气安全管理工作。
2. 人员要求：对从业人员的电气知识、技能和经验进行要求和考核，确保具备相应的电气工作能力。
3. 设备管理：对电气仪表设备进行定期检查、维护和保养，确保设备的正常运行和安全使用。
4. 作业规程：制定电气作业的操作规程和步骤，明确作业人员的权限和责任，规范电气作业流程。
5. 安全培训：定期组织电气安全培训，并进行安全教育，提高员工对电气安全的认识和意识。
6. 风险评估：对电气设备及作业环境进行风险评估，制定相应的控制措施，防止潜在的电气安全风险。
7. 应急预案：制定电气事故的应急预案，明确各级人员的责任和行动措施，提前做好应对电气事故的准备工作。
8. 检查和评估：定期进行电气安全检查和评估，发现问题及时采取措施进行纠正，并进行整改和改进。
9. 事故追责：对电气事故进行调查，追究相关责任人的责任，依法追究刑事、行政和民事责任。
10. 安全宣传：加强电气安全宣传工作，提高员工对电气安全的认识和重视程度。
以上内容是一个电气仪表安全管理制度的一般要求，具体情况可以根据企业的实际情况进行调整和完善。
电气管理考核制度
电气管理考核制度
是指对企业或组织中从事电气管理工作的人员进行考核和评价的规章制度。
1. 考核对象：电气管理人员，包括电气工程师、电气技术员等从事电气管理工作的人员。
2. 考核内容：电气管理考核内容主要包括电气安全管理、电气设备维护管理、电气设备漏电保护、电气设备故障排除等方面。
3. 考核形式：电气管理考核可以包括笔试、实操、技能展示等形式。
考核内容根据具体岗位的职责和要求进行定制。
4. 考核标准：电气管理考核标准可以根据国家相关法规法规和行业标准进行制定，也可以根据企业或组织的实际需要进行调整。
5. 考核周期：电气管理考核可以按照一定周期进行，比如每年一次，或每半年一次等。
6. 考核结果和奖惩措施：根据电气管理考核的结果可以进行奖惩措施，对考核合格的人员给予奖励，比如加薪、晋升等，对考核不合格的人员进行警告、培训等。
7. 考核记录和档案：电气管理考核结果应该有详细的记录和档案，并留存至少一定的时间，以备参考和查阅。
电气管理考核制度的建立和执行，有助于提高电气管理人员的专业技能和工作质量，保障电气设备的安全运行，对于企业的安全生产和运营管理具有重要意义。
电气仪表管理制度
电气仪表管理制度第一章总则第一条为规范电气仪表管理工作，提高电气设备运行效率和安全性，保障生产正常运行，制定本电气仪表管理制度。
第二条电气仪表管理制度适用于公司所有电气设备的管理，工作人员应遵循该制度进行操作，并承担相应的责任。
第三条公司应设立电气仪表管理部门，负责具体的仪表管理工作，制定具体的管理制度和操作规范。
第四条各部门、车间应建立电气仪表档案，登记并管理所有电气设备的相关信息。
第五条公司应定期组织对电气仪表管理制度进行评估和修订，确保其及时有效。
第二章电气仪表设备管理第六条公司应根据生产需要，对电气仪表设备进行分类管理，确保其使用便捷和安全。
第七条电气仪表设备应定期进行巡检和维护，发现问题及时处理，并做好相应的记录。
第八条对于重要的电气仪表设备，应建立预防性维护计划，定期进行维护和检修，确保设备的正常运行。
第九条对于电气仪表设备的改造，升级和维修工作，必须由具有相关资质的专业人员进行，严格遵守相关规定。
第十条对于老化和损坏严重的电气仪表设备，应优先进行更换或修理，确保设备的正常运行和安全使用。
第三章电气仪表数据管理第十一条公司应建立电气仪表数据管理系统，记录电气设备的信息和运行情况，为管理和维护提供数据支持。
第十二条电气仪表数据的收集和分析应及时准确，为设备管理和维护提供科学依据。
第十三条公司应定期对电气仪表数据进行审查和分析，及时发现问题并做出相应的处理。
第十四条对于电气仪表数据的备份和存储，应定期进行，确保数据的完整性和安全性。
第四章电气仪表安全管理第十五条公司应建立电气设备安全管理制度，制定相关操作规范和安全措施，确保电气设备的安全运行。
第十六条电气设备操作人员应具备相关的操作证书和技术培训，确保操作的规范和安全。
第十七条对于电气设备的操作维护，应建立相关的标准操作流程，并进行定期的培训和考核，保证操作的准确性和安全性。
第十八条对于电气设备的异常情况和故障，应立即停机并通知相关人员进行处理，确保人员和设备的安全。
电工安全生产考核细则(3篇)
电工安全生产考核细则一、考核目的电工安全生产考核旨在提高电工安全意识，规范电工操作行为，确保电工作业过程中的安全稳定进行，减少电工事故的发生，保障员工的生命财产安全，维护企业和社会的稳定运行。
二、考核内容1. 安全意识考核（1）电工必须熟悉企业的安全生产方针、安全管理制度、应急管理措施等相关规定，并能够正确理解和应用。
（2）电工应具备安全意识，养成正确的安全行为习惯，能够识别和避免电工安全隐患，并能及时报告和处理发现的问题。
（3）电工应遵守企业的安全操作规程，如佩戴个人防护装备、正确使用安全工具等。
2. 电工操作考核（1）电工应掌握电气设备的操作原理、性能特点、安全使用方法和操作规程。
（2）电工应熟练掌握电气设备的检修、检测、操作等技能，并且能够独立完成相应的作业任务。
（3）电工应具备正确连接和拆除电器接线的能力，包括插座、开关、插头等。
3. 安全防范考核（1）电工必须熟悉与自身工作相关的安全事故案例，了解事故原因和教训，能够从案例中吸取教训，避免类似事故的再次发生。
（2）电工应掌握应急救援知识和技能，能够熟练使用灭火器材，并能够正确处理突发事故。
（3）电工应具备安全应急处置和自救的能力，能够冷静处理突发情况，保证自身和他人的安全。
4. 安全规范考核（1）电工应严格按照相关安全生产法规和标准操作，如《电气安全规范》、《电气操作规程》等。
（2）电工应遵守电工作业现场的秩序，保持工作区域的整洁，确保安全工作环境。
（3）电工应定期接受安全培训和学习，能够及时了解最新的安全技术和操作要求。
5. 故障处理考核（1）电工应能够正确判断和处理电气设备的故障，包括检修、更换、维护等。
（2）电工应掌握故障排除的方法和步骤，准确判断故障原因，并采取相应的措施予以解决。
（3）电工应具备紧急故障处理能力，能够在短时间内迅速判断和处理危急情况，保证生产的连续进行。
三、考核方式1. 理论考试对电工的安全生产理论知识进行考核，包括相关法规标准、安全知识和操作规程等。
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电仪员工考核制度一）、考核原则1、按照“公平、公正、公开、实事求是”的原则，对电气仪表维修员工进行考核。
2、每季度进行考核一次，考核的结果，汇总并上报。
3、每季度综合考核的结果进行累计，作为季度和年终对员工综合考核结果。
二）、考核标准1、员工的综合考核为季度考核，根据季度综合考核的内容，由车间工段长对每位员工逐项进行考核。
2、员工的考核分值为100分。
三）、考核人具体考核人：电仪工段长考核建议人：电气维修班长、仪表技术人员、仪表维修班长四）、考核内容一、电气仪表管理1、日常电气、仪表巡检1.1没能发现问题或者发现问题不及时处理，扣2分。
1.2不认真、不如实填写值班记录和巡检记录表者，扣2分。
1.3巡检未结束，而提前签字或造假者，扣4分。
1.4每天开交接班会议无故迟到者，扣2分。
1.5巡检不按规定佩戴劳动防护用品的，扣2分。
1.6没有请假无故缺席造成工作不巡检者，扣10分。
1.7个人有违反公司管理制度，参照双良《员工行为规范》标准，有违法和违反国家交通管理规定的行为，并且又受到处罚者，扣5分。
上述条款由班长、技术员不定期检查，每违反一次按上述规定进行扣分2、电气仪表检修1.1检修不填写工作票、或记录不详细或造假者，扣4分。
1.2野蛮施工，造成设备仪表损坏的，态度不端正，一人次扣3分。
1.3接到检修任务后反应不迅速及行动不及时（半小时以内从办公室到达现场，包括夜班），扣检修人员2分。
1.4接到检修任务，不按规定到现场处理的，扣4分。
1.5电气、仪表检修前后不按规定确认或交付每次扣2分，现场不能做到工完料净场地清，影响现场5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理的，扣2分。
1.6不按规定佩戴防护用品，扣2分。
不按规定佩戴劳保用品造成事故的扣5分。
1.7公用工具保管不好，使用不仔细，乱丢工器具，造成损坏者，扣2分。
1.8电气仪表检修出现检修质量问题的，造成返修或影响工艺生产稳定的，扣2~10分。
1.9因为仪表检修质量问题和工作态度问题不好而影响工艺生产影响到产量的，按公司有关规定执行。
扣2—10分。
1.10各工序小组负责人在每次大检修或电气、仪表抢修前要编制详细的检修方案并组织相关人员检修（如有困难可请相应技术员或班长协助），无故没有做到的扣2~10分。
3、电气仪表维修成本管理3.1.不按规定领用备品备件及材料，扣2分。
3.2.备品备件、材料使用不当，造成浪费的，扣2分。
3.3.检修作业完后，剩余的螺栓、垫片等零部件物资未及时回收的，扣2分。
二、安全、环保1、起重、动火、登高、进入容器等作业，必须严格遵守有关安全规定。
如有违反，按公司相关规定处罚，同时扣6分。
2、检修过程中没有把HSE“（健康、安全、环境）放在第一位，人为造成损工事故，每发生一次，扣罚责任人15分、及其现场检修负责人10分，相应维修班长10分，并且要按照公司的相关规定进行处罚。
3、严禁在禁烟区内抽烟，发现一次扣20分，并且要按照公司的相关规定进行处罚。
4、检修过程中产生的各种固废物品，一定要及时回收并分类存放，如违反者一次扣2分。
5、严格执行5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）现场、办公室管理规定，对不符合规定的，扣当事人1分。
不听从5S管理员工作安排的，扣当事人4分。
6、室内长明灯、工作间内长流水、长明灯，发现一次扣责任人1分，找不到责任人时扣5S管理员1分。
7、按规定进行安全办公室和检修间的环境卫生工作，安排工作不及时到位或者态度不端正傲慢的行为，每次扣2分。
8、电脑应设置密码和屏保（小于5分钟），下班应该及时关机，一次扣当事人1分。
个人又擅自拷贝不健康的视频文档发现一次扣当事人10分。
三、电气仪表维修日常管理工作1.固定资产出现申报、封存、调拨、报废等情况时需在7个工作日内办理相关手续。
无故没有做到的扣一人次扣2分。
2.办公用品按照公司办公用品管理制度执行，如有违反，扣办公用品管理员每次2分。
3.如果公司组织的5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）评比中电气仪表专业取得前三名奖励，5S管理员2分，第二名奖励4分，第一名奖励6分，倒数第一名扣5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理员5分，倒数第二名扣3分，倒数第三名扣1分。
4.电气维修、仪表资料管理人要将仪表说明书等认真分类汇总，编制借阅管理规定，保证说明书的完整和整洁，不能做到的扣1～6分。
5.电气维修和仪表档案管理负责人将增加或改动的图纸或说明及时增加到技术档案中，做到要及时更新，保证设备档案的完整性和准确性。
每月月底前完成，不能完成扣5分。
各工序电气、仪表小组协助，如果小组成员提供数据不准确，发现一处，扣当事人2分。
6.DCS备件、软件、技术变更管理员要保证账目清晰，且完好待用，不能做到，根据具体情况扣1~6分，发现丢失，一次扣5~10分。
7.电气、仪表员工具体工作分工见：附页《电仪人员主要工作分工》，《员工岗位责任制》标准。
四、生产服务1、办公室任何人接到电话都要及时赶到现场了解情况（半小时内到达现场），在办公室无故不接听电话或上报、造成不及时影响生产，一次性扣罚当事人5~10分。
2、如果接到电话第一人没有及时汇报工作安排，造成时间延误，一次性扣罚5分。
3、在工作中与工艺人员发生争执，影响专业或设备部服务满意度的根据情况，扣当事人4~10分。
严禁与服务对象发生正面冲突，违反者一次扣罚10分。
五、劳动纪律1、员工必须按规定着装，穿戴劳保用品，违反者发现一次扣2分。
2、迟到早退现象的，每次扣2分。
3、旷工一天扣8分。
4、班上睡岗、脱岗、串岗、看小说、上网玩游戏/聊天等做与工作无关的事情等，发现一次扣2分。
5、工作中有吵架闹事、斗殴现象者等严重影响设备部形象的，扣罚责任人5分、班长2分。
6、对于班组安排会议及工作内容，未按时到会及未及时完成工作任务，扣当事人2分。
7、故意损坏公用物品，责任人按物品价值进行赔偿，并扣2分。
8、不服从车间安排、临时负责人、区域负责人工作安排的，一次扣当事人5分。
六、病、事假规定1、有调休、请病、事假严格按照公司《请假管理制度》规定的请假程序执行，没有按照程序执行的一次扣5分。
2、休假前必须填写工作交出单并在责任转移完成后方可休假，未执行者扣2分。
七、业务及培训规定1、无故没有参加安全教育或技术培训者，一次扣2分（特殊情况除外）。
2、外出培训回来后，不能及时（上班后5个工作日）上交培训总结者，扣2分。
3、对于考试不及格的员工，一次扣罚4分。
八、奖励细则1、对每月在工作中表现特别突出的员工，奖励1~6分，由班长写明详细奖励原因，上报设备经理。
2、发现重要设备、工艺、安全等方面隐患的，奖励4~10分（设备部及班长讨论决定），避免发生重大安全事故的，奖励4~10分。
3、业务技能技能测验取得考试第一名的员工奖励5分，第二名奖励3分。
4、能写出检修经验、技巧，并与员工共享，取得良好效果的，奖励1～6分。
（设备部及班长讨论决定）。
5、提倡员工关心设备部电气转动设备、化工仪表专业的健康发展，积极献计献策（包括诚恳、善意的批评）。
对能提出有价值的建议或意见，奖励1～6分（设备部研究决定）。
6、鼓励员工积极提出合理化建议，上交合理化建议公司取纳后受到奖励的，对于特别突出的同时给与1~6分的奖励。
7、鼓励员工积极投稿，每投一次稿，在《双良报》、《化工周刊》、《自动化仪表》等刊物上发表的奖励5分，在其他重要刊物上发表的奖励1～10分，同时按照相关规定进行物质上的奖励。
8、师带徒表现良好者，给与5~10分奖励（每年）。
本管理制度自公布之日起开始实施，解释权属于设备部设备电气仪表维修专业。
设备部电仪组2011-2-1员工安全职责：5.1、树立“安全第一，预防为主”的思想，“安全是我的责任”的理念。
自觉遵守劳动纪律、各项安全操作规程和各项安全规章制度，杜绝违章作业现象。
5.2、积极参加安全教育和培训，认真学习安全生产知识，提高安全技能，了解岗存在的各种危害。
5.3、精心操作，严格执行工艺控制，记录整洁，准确可靠。
每日做好对生产岗位，作业环境的安全检查和交接班工作。
5.4、正确分析、判断和处理异常情况。
如发生事故，要立即向上级报告，保护现场，做好记录。
参加本岗位应急救援预案的演练。
5.5、认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业现场整洁，搞好文明生产。
5.6、积极参加各种安全活动，经常进行安全生产经验的交流和安全技术学习。
5.7、正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、防护器材和消防器材。
不得无故不用或损坏或送给他人。
5.8、不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业；对违章指挥有权拒绝执行，并向领导报告。
5.9、有权拒绝违章指挥作业，对作业过程中发现的安全隐患要及时上报，协助有关人员落实好整改措施。
5.10、按要求做好所在装置的安全消防设施的检查和维护工作，并做好记录。
5.11、服从公司各项安全管理要求，正确佩戴劳动防护用品，妥善保管和使用各种消防器材及安全设施。
5.12、做好本岗位其他方面的安全工作。