彝人古镇孙家屯拆迁安置小区六标段施工组织设计方案说明书

合集下载

安置放施工组织设计.doc

安置放施工组织设计.doc

施工组织设计工程名称:泰兴市广陵中心小学综合楼建设单位:泰兴市广陵中心小学编制:审核:审批:编制单位:泰兴市十里甸建筑安装工程有限责任公司二00七年元月四日目录一、工程概况二、施工部署三、施工前的准备四、施工机具计划表五、施工总平面布置图六、施工进度计划七、主要施工方法八、雨季施工措施九、冬季施工措施十、质量保证体系和技术措施十一、安全防护措施十二、降低成本措施十三、保证进度计划措施十四、保证施工配合措施十五、保证文明施工措施十六、工程施工技术资料、档案管理十七、工程竣工验收和回访保修管理一、工程概况:1、本工程为泰兴市广陵中心小学综合楼,建在广陵镇北大街北侧,综合楼工程情况如下:2、基础部分:综合楼为独立基础,砼强度等级为C25,基底标高为-1.5m,+0.00以下,砌体采用MU10混凝土砖,M7.5水泥砂浆砌筑。

240×240,强度等级为C25地圈梁。

3、上部结构:±0.00标高以上用M5混合砂浆砌筑,±0.00标高以上所用墙体材料,均为KP1混凝土砖,M5混合砂浆砌筑,楼板均为现浇楼板,屋面为平屋面。

4、外墙面:外墙采用20㎜厚的聚苯颗粒保温,5-8mm抗裂砂浆,外墙涂料饰面。

5、内墙面:采用混合砂浆粉刷,乳胶漆饰面。

6、楼地面:水泥砂浆找平。

7、平顶:采用混合砂浆粉刷,乳胶漆饰面。

8、屋面:卷材防水。

9、水电:简单的插座、照明及给排水等。

二、施工部署:1、组织体系:建立项目经理部,配备组织好精干的班子,足够的施工人员进场施工。

(1)项目经理部组成人员:项目经理:王建洋施工员:于宏兵技术员:丁文华质检员:戴玉林安全员:吕国宾材料员:王晨核算员: 刘兴松资料员: 薛海燕(2)施工管理网络2、总体原则:1、施工顺序:基础—主体—装饰2、工程质量:保证达到合格等级3、安全:安全达标。

保证无一起事故。

4、现场文明:创建文明标准化工地。

3、施工人员组织(见下表)。

施工人员一览表三、施工前的准备1、开工前,项目经理、技术员、施工员、班组长等应认真熟悉图纸,组织技术交底,作施工组织设计规划,提交工料分析单。

【精品完整版】车刘村综合改造及安置小区项目施工组织设计

【精品完整版】车刘村综合改造及安置小区项目施工组织设计

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)目次一、编制依据 (1)1.1编制依据 (1)1.2本工程执行的施工及验收规范和标准 (1)二、工程概况 (1)2.1施工单位 (1)2.2工程简况 (2)2.3安装工程概述 (2)三.施工组织部署 (5)3.1项目组织机构 (5)3.2安装项目总体工作思路: (6)3.4加强材料、设备采购的质量控制 (7)3.5加强安全生产、文明施工管理 (7)3.6施工机具、设备量具投入计划 (9)3.7材料组织 (10)四、安装工程施工方案 (10)4.1.施工前准备 (10)4.2. 给排水管道工程施工方案 (10)4.3暖通工程施工方案 (16)4.4电气工程施工方案 (22)五、质量目标、质保体系 (32)5.1安装工程质量目标 (32)5.2安装工程质保 (32)六、安装工程质量控制、保证措施 (33)6.1工程质量控制 (33)6.2工程质量验评 (36)6.3关键过程控制 (36)6.4工程质量保证措施 (36)6.5安装工程质量通病治措施 (37)6.6管道支架安装防制措施 (38)6.7线管配线施工质量通病的预防措施 (38)6.8接线箱、盒安装缺陷预防措施 (38)6.9管内穿线缺陷预防措施 (39)6.10泵不吸水的预防措施 (39)6.11材料、设备质量保证措施 (39)6.12施工工期保护措施 (40)6.13降低成本措施 (41)8.工程资料管理 (42)一、编制依据1.1.编制依据1.1.1业主提供的给排水、电气、暖通施工图纸及有关招标文件。

1.1.2.国家现行的技术标准、政策、施工及验收规范,工程质量检验评定标准和操作规程等文件,陕西省、西安市有关法规、政策文件等。

1.1.3.本公司的技术标准,工程标准,管理标准和ISO9002质量体系程序文件等。

2.1.施工单位工程名称:车刘村综合改造及安置小区项目建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:工程位置:西安市未央区车刘村建筑面积:约23.66万平方米结构型式:剪力墙结构2.2.工程简况本项目为安置类居住项目,在沣东新城辖区内。

易地搬迁施工组织设计

易地搬迁施工组织设计

1施工技术方案1.1 编制说明1.1.1编制内容及范围本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作正式施工组织设计的主要依据,我们将在此基础上作适当增补和修正。

本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。

1.1.2编制依据依据第二标段:德钦县云岭乡斯农村支拉易地搬迁项目给水、排水、雨水、截洪沟、水池及道路工程招标文件。

依据第二标段:德钦县云岭乡斯农村支拉易地搬迁项目给水、排水、雨水、截洪沟、水池及道路工程设计图纸。

依据国家有关施工验收规范、标准及施工管理制度,相关的法律法规和技术性文件。

本企业内部质量文件、管理制度及其它有关文献。

1.1.3编制原则坚持“高起点、高标准、严要求”的原则。

贯彻执行国家、省市有关部门以及公司的各种制度、规定、标准。

针对该工程的特点,结合实际,科学合理的安排施工计划,选择合理的施工机械,组织连续、均衡而紧凑的施工,确保工期。

1.2 施工部署施工部署是本施工组织设计之纲,包括施工组织与协调、施工准备、施工流程等,是指导本工程的纲要。

1.2.1施工总体部署(1)、积极配合建设单位、当地政府、环卫及有关管理部门的工作。

提前做好现场管线的调查、物探工作,为开工前的各项准备工作创造条件,努力减少施工期间对周边地区的干扰和影响。

(2)、除选派精干的经营管理和技术管理领导班子外,还需配备包括测量、钢筋、模板、混凝土、管道安装、设备、电气、通讯等方面的专业现场骨干技术人员。

(3)、提前进行前期施工准备工作,包括了解和熟悉当地施工环境和市政环境,与业主洽谈需由当地政府负责的临时电、道路、拆迁、除碍、征地等等当地政府配合的项目,同时开始准备当地材料、设备的询价采购等工作,为工程按期开创造良好条件。

(4)施工顺序本工程总体分构筑物及排水管道二部分工程。

各分部施工总体施工顺序如下:检查井工程:施工准备→测量放线→土方开挖→垫层施工→构筑物工程→土方回填→竣工验收。

安置房住宅区施工组织设计(投标文件)

安置房住宅区施工组织设计(投标文件)

第一章总体概述 (5)1、编制说明 (5)2、工程概况 (6)3、项目管理目标 (11)4、施工部署 (12)第二章施工现场平面布置和临时设施布置 (15)1、施工总平面布置 (15)2、临时设施 (15)3、垂直运输机械 (16)4、施工现场排水、排污 (16)第三章施工进度计划及工期保证措施 (17)1、施工进度总体计划 (17)2、工期保证措施 (18)3、施工进度计划横道图 (19)第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 (20)1、工程测量技术方案 (20)2、地下室工程施工技术方案 (23)3、钢筋分项工程施工 (27)4、模板分项工程施工 (33)5、砼分项工程施工 (35)6、砌体分项工程施工 (38)7、建筑装饰装修施工技术方案 (40)8、屋面工程施工方案 (54)9、外脚手架搭设方案 (57)10、门窗工程 (63)11、电气工程施工方案 (65)12、给排水工程施工方案 (72)13、通风工程施工方案 (86)14、建立健全项目质量保证体系 (91)15、施工准备阶段的质量控制 (93)16、施工阶段的质量控制 (94)17、交工阶段的质量控制 (95)第五章安全文明施工及环境保护措施 (97)1、管理职责: (97)2、工地管理具体目标 (97)3、安全生产管理组织机构 (97)4、职责与权限: (98)5、安全保障检测设备及相关资源配备计划 (99)6、采购安全设施所需材料、设备及防护用品的保证措施 (100)7、施工现场安全控制 (101)8、检查、检验的控制 (113)9、现场施工道路的环保措施 (114)10、减少扰民、降低环境污染和噪音的措施 (115)11、规范场容场貌 (117)12、文明施工管理 (118)13、文明施工措施 (118)第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理 (121)1、施工管理机构设置 (121)2、施工管理技术人员配备计划 (121)3、施工组织管理各层次人员岗位职能 (123)4、施工管理、协调工作的配合原则 (124)第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 (126)1、施工机械配备及进场计划 (126)2、劳动力配置及动态管理措施 (126)3、工程材料进场计划及质量保证措施 (128)第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点的处理措施 (130)1、地下室施工期间场地异常狭小的应对措施 (130)2、确保地下室砼成形后无害裂缝的技术措施 (130)3、减少地下室施工期间强降雨的影响 (131)4、确保地下室后浇带封堵质量的具体措施 (132)5、确保本工程防水工程施工质量的技术措施 (133)6、管道连接质量保证措施 (135)7、管道安装质量保证措施 (136)8、确保防雷接地施工质量的保证措施 (136)9、土建与水电安装预埋协调配合良好保证措施 (137)10、成品保护计划与措施 (138)11、工程启用后回访保修保证措施 (139)第九章冬雨季施工、已有设施、管线的保护 (143)1、雨季施工措施 (143)2、冬期施工措施 (143)3、暑期施工措施 (146)4、地下管线及其他地上设施的加固措施 (147)第十章新技术、新产品、新工艺、新材料的应用 (148)1、清水混凝土技术 (148)2、高效钢筋的应用 (148)3、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术 (150)4、施工过程测量、放样技术 (150)5、建筑企业信息化管理技术 (150)第一章总体概述1、编制说明1.1、编制范围本施工组织设计编制范围为“开发区桃园雅居A区二期BT项目一标段(A8~A9、A11~A12幢、A地下车库1分区)”工程施工总承包的施工组织、施工配合和协调管理。

孙家坝村七组拆迁规划方案

孙家坝村七组拆迁规划方案

孙家坝村七组拆迁规划方案一、背景分析孙家坝村七组是一个位于农村地区的小村庄,由于经济发展和社会进步的需要,需要对该村庄进行拆迁规划,以提升居民的生活条件和实现农村的可持续发展。

本规划方案将着重考虑村庄的可持续性、居民的需求以及环境的保护,并提出相关措施。

二、拆迁范围和目标1. 拆迁范围本规划方案的拆迁范围包括孙家坝村七组内所有旧、破、陈旧的房屋及其周边环境。

2. 拆迁目标- 清除危险房屋,确保居民的人身安全;- 改善居民的生活环境,提升整体村庄形象;- 优化土地利用,利用资源进行农业生产;- 保护环境,促进可持续发展。

三、拆迁方案1. 定义新建区域拆迁后,新建区域应充分考虑村庄的整体规划,确保新建房屋与周边环境相协调。

新建区域应包括住宅区、商业区和公共设施区。

2. 住宅区规划住宅区应以改善居民居住条件为目标,包括:- 设计合理的住宅布局,确保居民生活的便利性;- 提供高品质的住宅建筑,确保住房的舒适性和安全性;- 考虑居民的需求,设置公共休闲区和儿童游乐区。

3. 商业区规划商业区应以提供方便的购物和服务为目标,包括:- 设立商业配套设施,如超市、便利店等,以满足居民的日常需求;- 规划商业步行街,吸引游客和村民消费,促进村庄的经济发展;- 提供商业办公场所,支持村民创业和就业。

4. 公共设施区规划公共设施区应满足居民的基本需求,包括:- 建设健康服务中心,提供基本的医疗、健康咨询等服务;- 建设教育资源,如学校、图书馆等,提供教育机会;- 建设社区中心,组织各种社区活动,促进居民的交流和互动。

5. 环境保护与可持续发展在拆迁后,应采取一系列措施保护环境,促进可持续发展,包括:- 建设生态公园,增加绿地比例,提供休闲娱乐场所;- 推动农业现代化,利用空闲土地发展农业产业,提高村民的收入;- 加强环境监测和保护,减少污染和浪费,确保生态环境的可持续性。

四、实施计划1. 方案制定制定完全拆迁的方案,明确拆迁范围和目标,并对新建区域进行规划。

易地扶贫搬迁安置点公共基础设施施工组织设计方案

易地扶贫搬迁安置点公共基础设施施工组织设计方案

.第一章工程简介第一节编制依照1、招标文件的所有内容。

2、施工图及设计文件等。

3、国家和地方的有关建筑法律法例、安全环保的法律法例。

4、国家现行的《施工及质量查收规范》、《设计规范》、标准图集及有关政策规定和标准。

5、建筑工程施工质量查收一致标准。

6、项目立项、实行、查收试行方法。

第二节工程概略一、基本状况工程名称:姚安县栋川镇青龙社区易地扶贫搬家集中部署点公共基础设备建设项目(二次招标)建设单位:姚安县栋川镇人民政府工期:工期要求 120(天)日历天工程概略:建设部署点场所总图土方(不含道路)、新建部署点道路:1#道路道路宽13m、2#道路道路宽13m、3#道路道路宽13m、4#道路道路宽10m及人行道基础、面层道块;并配套建设排污、排水管道、自来水管网、室外消防设备、电照预埋管等隶属设备建设项目。

工程地址:姚安县栋川镇大龙口青龙社区。

编制范围: 1 、建设单位供给的 CAD图;2、执行云建标 [3012]918 号文,依照《云南省建设工程造价计价规则及机械仪器仪表台班花费定额》( DBJ53/T-58-2013)、《云南省市政工程耗费量定额》(DBJ53/T-59-2013 )《云南省房子建筑与装修工程耗费量定额》( DBJ53/T-61-2013 )、《云南省通用安装工程耗费量定额》( DBJ53/T-63-2013 )执行。

3、主材价钱参照 2015年第 4期( 7-8 月)楚雄州建设工程资料, 《价钱信息》姚安地方资料价钱信息,价钱信息上没有的参照市场价计算。

第二章施工组织管理第一节施工准备施工前的准备工作,包含暂时设备的搭建,施工现场阻碍物的拆掉与清理、暂时排水、暂时道路修建、暂时用电、暂时用水、暂时用地的征用,丈量放线的准备工作。

1、计划筹办环节(1)踊跃做好施工准备工作,我公司将在收到中标通知书之日起立刻进行人力、物力、机械的动员工作,组建项目经理部,并组织人员进场,踊跃与工程建设指挥部和有关部门联系,落实解决施工便道及暂时用地,同时落实好先期施工队伍和机械,在5日内先期施工人员和机械进场,达成施工放线和部分暂时工程准备工作,以便后序施工任务顺利进行。

最新整理某搬迁移民区住宅楼工程施工组织设计砖混结构.doc

最新整理某搬迁移民区住宅楼工程施工组织设计砖混结构.doc

施工组织设计目录第一篇综合说明 ------------------------------------------------------------------------------- 14第一节编制依据 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 14第二节编制原则 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 15第三节工程概况 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 16第四节工程重点和特点 ------------------------------------------------------------------------------------------- 18第五节项目管理的主要目标 ------------------------------------------------------------------------------------- 19第二篇施工部署 ------------------------------------------------------------------------------- 20第一节施工总体部署 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 20第二节施工组织部署 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 21第三节资源配备计划 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 23一、劳动力配置计划 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 23二、主要施工机械配置计划 -------------------------------------------------------------------------------------- 23第四节工程技术资料管理 ---------------------------------------------------------------------------------------- 23一、技术保证资料 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 23二、图纸管理 -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 23第三篇施工现场平面布置 ------------------------------------------------------------------- 25一、施工总平面布置原则 ----------------------------------------------------------------------------------------- 25二、施工总平面图的内容 ----------------------------------------------------------------------------------------- 25第一节配电线路设计 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 26一、配电线路形式和基本保护系统。

某镇移民新村住宅工程施工组织设计

某镇移民新村住宅工程施工组织设计

某镇移民新村住宅工程施工组织设计某镇移民新村住宅工程施工组织设计一、施工背景某镇移民新村住宅工程是为了解决某镇原沿海地区的居民因自然灾害而需要搬迁的问题而启动的一个重要项目。

该项目的建设旨在为搬迁居民提供安全、舒适的居住环境,同时也为他们提供就业机会,促进当地经济发展。

二、施工方案1.工期安排:根据工程的规模和施工资源的可用性,预计该项目的总工期为两年。

其中,第一年完成基础设施建设工作,包括道路、给水排水、电力供应等;第二年则进行住宅建设和相关配套设施的建设。

2.施工队伍:为了保证该项目的质量和进度,我们将组建一支专业的施工队伍,包括项目经理、工程师、技术人员、施工人员等。

3.物资采购:根据项目的需求,我们将建立与供应商和生产厂家的合作关系,确保及时供应所需的各种建筑材料、设备和机械。

4.项目管理:为了保证项目的顺利进行,我们将采用项目管理软件来进行施工进度的跟踪和管理,以及人员和物资的协调和安排。

三、组织架构1.项目经理:负责项目全面的计划、组织、协调和管理工作,具体包括项目的策划、安排、进度控制、质量保证等。

2.工程师:负责项目的技术设计、施工图纸审核、技术指导等工作,确保项目的质量和安全。

3.技术人员:负责施工现场的具体技术操作,如测量、施工图纸的实施、施工工艺的控制等。

4.施工人员:根据工程施工图纸和技术要求,进行具体的施工操作,包括土方、混凝土浇筑、砌筑、安装等。

5.供货商和生产厂家:负责按时提供所需的各种建筑材料、设备和机械。

四、施工流程1.前期准备:包括项目的调研、选址、规划、设计等工作,并对施工队伍进行组织和培训。

2.基础设施建设:按照设计要求,进行道路、给水排水、电力供应等基础设施的建设。

3.住宅建设:按照施工图纸和技术要求,进行住宅主体的施工,包括土方工程、混凝土结构、砌筑、装修等。

4.配套设施建设:包括社区服务设施和公共设施的建设,如学校、医院、商业中心等。

5.竣工验收:在工程完成后进行质量检查和竣工验收工作,确保工程的质量和安全符合相关标准和要求。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录一、编制说明 (5)1、编制依据 (5)2、编制内容 (5)3、编制目的 (5)二、工程概况 (6)三、施工布置 (8)(一)、施工组织机构 (8)(二)、施工任务划分 (17)(三)、目标管理 (17)(四)、土建与专业施工单位的配合 (18)(五)、集中优势建设优良工程 (19)(六)、推广应用新技术 (20)四、施工准备 (21)(一)、施工组织 (21)(二)、质量目标 (21)(三)、进度计划 (21)(四)、劳动力组织 (21)(五)、工程辅料配备 (21)(六)、施工用电布置 (21)(七)、施工用水布置 (21)五、主要分部工程的施工方法和措施 (21)(一)施工流程 (22)(二)主要分部工程的施工方法和技术措施 (23)1、施工测量及沉降观测 (23)2、土方工程 (24)3、钢筋工程 (24)4、模板工程 (27)5、砼工程 (31)6、砌体工程 (33)7、架子工程 (39)8、装饰工程 (43)9、屋面工程 (43)10、门窗工程 (43)11、给水管道施工方法和措施 (44)12、电照工程施工方法和措施 (44)13、通电试运行 (47)14、成品保护措施 (47)六、保证工程质量措施 (48)1、质量管理体系 (48)2、过程中的质量控制 (48)3、屋面防水质量保证措施 (48)4、卫生间防水措施 (50)5、质量检验及技术措施 (51)七、文明施工措施 (52)八、安全生产措施 (54)九、技术经济措施 (60)十、工期控制措施 (61)十一、技术经济指标 (62)附一:施工进度计划横道图 (63)附二:施工现场总平面布置图 (64)一、编制说明1、编制依据(1)、合同文件,(2)、楚雄市城市建筑规划设计有限公司设计的相关施工图纸。

(3)、国家有关现行建筑工程施工验收规范、规程、条例、标准及省、市基本建设工程的有关规定。

(4)、本工程图纸及会审纪要。

2、编制内容:施工图纸所包括的全部土建、水电安装工程。

3、编制目的:为确保工期、质量及安全、成本及文明工地条件,编制出有针对性的施工组织设计(方案),以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。

二、工程概况本工程为全现浇框架结构,包含五栋房子, A2四联户2栋,建筑面积为1576.44m2x2=3152.88m2;A3五联户2栋,建筑面积为1969.58m2x2=3939.16 m2;21号拐角楼一栋,建筑面积为994.80m2,建筑面积总计 8086.84 m2。

基础为人工挖孔灌注桩,主体4层,无地下室。

建筑功能为孙家屯居民住宅楼,A2四联户建筑总长(1~13轴)32米,总宽(A~G轴)13.560米,总高14.550米;A3五联户总长(1~16轴)32米,总宽(A~G轴)13.560米,总高14.550米;21号拐角为六边形,楼建筑面积:_994.80_平方米。

按七度抗震设防。

抗震等级为三级。

1、砼强度等级;垫层:C15,孔桩护壁:C25,基础:C25,主体结构:C25,构造柱:C20。

2、基础:本工程为人工挖孔灌注桩。

3、结构:本工程为框架剪力墙结构,建筑物按七度抗震设防,钢筋采用HPB235级、HRB335级、HRB400级、CRB550级。

±0.00以下墙体用M10水泥砂浆砌MU10实心粘土砖,双面用1:2水泥砂浆抹面加5%防水粉。

外墙及户与户间隔墙厚240;用M7.5混合砂浆砌筑实心粘土砖,其他填充墙用M7.5混合砂浆砌筑190空心砖。

4、建筑:主体楼地面为水泥石屑地面,墙面为M7.5混合砂浆粉刷,顶棚混凝土用水泥砂浆抹平。

5、门窗:窗采用铝合金玻璃窗,门有成品防盗门、推拉门、仿古大玻地弹门。

6、屋面: SBS卷材防水(另做)。

为不上人屋面。

7、建筑材料要求C15、C20、C25 砼全部用本地砂石料.钢材:圆钢采用昆钢钢材,螺纹钢采用德钢及昆钢钢材。

三、施工布置(一)、施工组织机构根据本工程的规模和特点,我公司将该工程列入公司重点工程项目,以公司的整体实力为后盾,加强组织领导,从人、财、物上确保工程各方面的需要,从公司、工程处到项目部,实行“项目法”施工保证体系组织施工。

成立由具有丰富施工经验的项目经理部,各个单位工程项目施工管理在项目经理的直接指挥下,做到有计划的组织施工、管理,确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益,把本工程建成业主满意的优质工程。

1、公司“项目法”施工保证体系负责审定施工组织设计和项目质量保证计划,解决工程需用的大中型机械和主要材料的供应及质量检验试验,审定检查工程总进度及月进度计划的实施,督促检查工程工期、质量、安全、成本及文明工地的动态情况。

2、项目部人员组成如下:3、结构图经理生材设技安放资产料备术调供管质度应理量全样料4、项目经理岗位职责:1)、忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,做好模范带头作用,对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、后勤保卫工作全面负责。

2)、学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格,参与编制单位工程施工方案,制定各项工程施工技术措施并组织实施。

3)、参与单位工程设计交底、图纸会审,向单位工程施工工长,有关人员进行安全、质量、技术交底。

4)、负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工,发现问题及时处理或请示上级解决。

5)、负责复查单位工程测量定位、抄平、放线,组织定位工程的质量评定工作,参加隐蔽工程验收和分部工程质量评定。

6)、负责督促检查现场施工用电规范化问题;负责督促检查施工场场容场貌。

切实搞好文明施工;负责督促检查安全生产,确保施工安全;负责督促检查施工质量及工程进度达到业主合同要求。

在整个施工过程中,严格跟踪管理,发现问题及时处理,为维护企业信誉而尽职尽责。

7)、负责督促检查工程内业资料、工程档案,各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。

8)、对企业负责,带领项目部全体人员全面完成工程处下达的各项经济技术指标。

5、技术负责人岗位职责:1)、忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。

2)、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。

3)、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施,对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。

4)、参加工程设计交底、图纸会审,领会设计意图,组织施工人员进行技术交底,确实保证按图施工。

5)、分部分项工程施工前,按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求,组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。

6)、组织对工程轴线定位,抄平,放线和对隐蔽工程验收。

7)、协助项目经理和公司有关部门,组织对单位工程的质量评定工作。

8)、督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。

9)、对企业负责,在工程处处长领导下,团结项目部全体人员全面完成分公司下达的各项经济技术指标。

6、专业工长、施工员岗位职责:1)、忠于职守、勇于负责、以身作责,对工程质量、安全、进度、文明施工负责。

2)、参加施工组织设计、施工方案的编制及实施,制定单位工程实现优良的措施并组织实施。

3)、负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。

4)、组织学习施工图纸;负责向生产班组进行技术安全交底。

5)、制定施工技术安全措施,参与组织定位工程施工。

6)、制定单位工程场容管理及文明施工措施,并组织实施。

7)、负责单位工程施工用电规范化管理。

8)、负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。

9)、负责各类技术资料的整理并报内业员汇总上报。

7、材料员岗位职责:1)、爱岗敬业,树立良好的工作作风和职业道德,在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。

2)、密切配合工长,认真编制物资计划,按工程进度及时、准确地提报材料计划。

对进场材料严格按计量检测制度严格验收;切实把好数量关、质量关、单据填制关,确实做到不合格材料不进场。

杜绝亏吨亏方。

3)、进场材料应分类、分规格堆码整齐,做到现场文明管理,杜绝和减少材料保管加工使用中的浪费,严格坚持按计划进料,建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。

定期清查盘点仓库、料场材料,及时办理结算手续,做到施工现场工完料尽场地清。

4)、进场材料必须当天签章齐全,当天计账,做到日清月结。

5)、建立健全各种物资台帐,做到账表清析,账、物准确无误,收、发料单据、凭证签章齐全,计量单位正确。

6)、材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合,做到分部分项消耗。

7)、督促检查材料的使用,注意材料的回收利用。

8)、周转材料进场要认真清点,完善管理,退场出现短缺的,要查找原因,写出书面说明。

9)、现场材料员不得无故离开工地,如因此造成工地停工待料,影响施工生产,要追究其责任,并承担经济损失。

10)、配合试验室,做好进场物资的检验、试验工作,对进场材料应根据规定和设计要求进行检查,应有出厂证明或验收单。

8、安全员岗位职责:1)、具备科技管理工作和专业基础理论知识及专业知识,基本熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程,掌握一般工程的施工工序、方法,工种的配合以及常用测量和机械的性能,基本掌握生产管理的方法,懂得党和国家的政策及规定,认真做好质量安全监督工作。

2)、现场质安员在质安科领导下进行工作,直接对工程处负责。

3)、掌握一般工程的施工程序、方法,熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程,对整个规程的安全、质量实施监督、检查、控制、验收。

4)、参加所分管工程的分部、分项工程、单位工程的隐蔽验收、交工验收、质量、安全事故分析会,并提出书面处理的初步意见,对违章指挥、违章作业及各种安全、质量隐患有权制止,有权越级上报。

5)、及时准确地做好质量检查台帐,并在每月二十三日前报质安科进行统计上报。

6)、对每个操作工序进行操作前的安全技术交底,操作中的检查控制、操作后的验收评定,杜绝不合格的产品出现。

7)、现场质安员必须指导、协助现场做好各种安全、质量台帐,并及时组织项目部进行周检、半月检及月检,在台帐上做出准确的评分统计。

8)、质安员在工作中必须坚持站在公正的立场上,严格按照公司有关文件精神对项目部操作班组进行监督、检查、奖罚,对在工作中查出的安全、质量隐患必须出具检查通知书,提出存在问题、整改方法及建议、整改期限,并进行复查。

9、试验员岗位职责:1)、具有科技管理工作经验和专业理论知识,基本熟悉并能应用常用施工技术标准、规范、规程,懂得一般工程的施工程序、方法、各工种的配合,常用材料和机械的性能。

懂得党和国家的有多政策、规定,履行技术业务工作。

2)、依照现行施工验收规范和质量评定标准,按规定取样,做好试件(样)的保护、养护工作。

3)、做好原材料的试验工作,如砂、石料的筛分,含泥量、含水量的测定,砼坍落度、砂浆稠度的测定,外加剂的计量控制。

相关文档
最新文档