国内外主流康养项目运营模式分析-2019
深度解析文旅康养项目的四大成功运营模式

深度解析⽂旅康养项⽬的四⼤成功运营模式核⼼提⽰⽬前我国运营⽐较成功的⽂旅康养项⽬有四⼤模式:江苏⾦陵模式、天津康宁模式、乌镇模式以及复兴海棠湾模式。
近年越来越多的开发商提到⼀个较为笃定的新开发模式,那就康养地产。
从10年前开始,这个领域燃起了星星之⽕,经过⼗年的试错、淬炼和探索,中国康养地产市场已愈发成熟。
未来20年,将是中国养⽼产业的黄⾦20年——以⼗九⼤报告“加快⽼龄事业和产业发展”为契机,中国养⽼产业的顶层设计与政策架构已初露雏形。
主要是有两个重要的驱动因素:(1)中国的⽼龄化社会正在快速到来,新⼀代中产正步⼊⽼年时代,真正有购买能⼒的养⽼度假需求从风起青萍渐成滚滚⼤潮;(2)政府⾼层正在⼤⼒推动的“健康中国2030战略”。
⾝⼼的健康已不在是民众的⾃发需求,⽽是中国社会进步的重要标志,并成为社会发展的规范要求。
如今,康养度假类产品是⼤⽂旅产业⽬前最受关注的领域之⼀,也成为全国房地产开发商纷纷转型的进⾏“⼆次创业”的新突破⼝。
这类新的“康养+旅游+地产”的模式,⽆疑可以催⽣⼀系列新业态,成为经济发展新时期,中国打造现代化“美好⽣活”愿景中最突出的表现形式。
1江苏⾦陵模式江苏⾦陵模式是指由江苏省的国有⾦陵饭店集团打造的康养度假村系列康养⽂旅项⽬,其最核⼼特点是“品牌酒店+景区+康养+医院”的完整模式。
⼀般是度假村率先开业,积累⼈⽓后开始出售养⽼公寓,养⽼公寓可容纳约1.5万户,并配备有⽼年专科医院。
江苏⾦陵模式的代表项⽬,同时也是第⼀个康养⽂旅项⽬是在天泉湖区域开发建设的集休闲度假与养⽣养⽼于⼀体的康养⽂旅项⽬,是⾦陵饭店集团与盱眙县政府战略合作的结晶。
该项⽬在天泉湖48平⽅公⾥范围内,建设的⼀个集休闲度假、养⽣养⽼、⽂化创意、⽣态农业为⼀体的现代服务业聚集区。
天泉湖养⽼社区有别于⼀般意义上的旅游度假区,在充分尊重⾃然、保护⽣态的基础上,设置了度假酒店、⽔岸俱乐部、⽣态农业体验园、养⽣养⽼公寓、医疗保健等功能配套,是⼀个复合型的创新项⽬。
国内外康养旅游发展模式研究

国内外康养旅游发展模式研究康养旅游是近年来快速发展的旅游新业态之一。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,康养旅游也成为了旅游行业中的重要一环。
本文将从国内外两方面进行康养旅游的发展模式研究并进行类别划分。
一、国内康养旅游发展模式1. 健康管理型健康管理型康养旅游将康养与医疗有机结合,推出健康体检、健康咨询、针灸按摩等项目。
同时,该模式注重绿色食品、纯净水源和电磁辐射等方面的保障,提供慢生活的体验。
2. 美容养生型美容养生型康养旅游把传统中医养生和水疗等高科技手段有机结合,推出美容SPA、瘦身减肥、皮肤换肤等项目。
该模式适合那些追求美丽和舒适的人们。
3. 亲子度假型亲子度假型康养旅游注重家庭关系的维护和增进。
提供亲子活动、儿童游戏、亲子餐厅等服务,同时注重内部环境的安全以及教育培训等方面。
该模式适合有孩子的家庭。
二、国际康养旅游发展模式1. 医疗型医疗型康养旅游多以欧美国家为代表,提供的疗养旅游项目包括心脏康复、脊椎治疗、骨科康复、肿瘤中心等。
该模式注重在高端医疗,是一种把康复与休闲娱乐有机融合的新型旅游类型。
2. 自然疗法型自然疗法型康养旅游是一个融合了瑜伽、太极、静心疗法等传统的东亚医学和欧洲的传统自然疗法的旅游方式。
该模式提供的项目包括野外疗养、药膳推拿等,注重的是与自然的亲和与和谐。
3. 康乐型康乐型康养旅游主要具有娱乐性和娱乐性强的特点。
该模式注重各种能带给旅客身心放松的活动,如生态旅游、度假美食、音乐音乐等,是一种适合用于度假和休闲的旅游方式。
总之,康养旅游是全球范围内最为流行的旅游方式之一。
发达国家的康养旅游业已成为新的经济增长点。
而国内的康养旅游市场还处于初始发展阶段,未来也将有着更广阔的发展前景。
康养旅居运营方案

康养旅居运营方案一、市场分析随着人们生活水平的提高,健康养生和休闲度假已经成为了现代人们生活中必不可少的一部分。
康养旅居作为结合了健康养生和度假休闲的新兴旅游业态,备受人们的青睐。
大量中高端人群对康养旅居需求上升的态势,康养旅居的市场潜力无限。
1.1 市场需求分析目前,大部分国内康养旅居开发建设者和运营者还处于起步阶段,市场需求呈现出快速增长的态势,市场潜力极大,但由于行业内参与主体较少,相对于需求量来说供给量偏低,市场缺口大。
根据调研显示,康养旅居的主要消费群体主要包括年龄稍大的退休人群、职场人士和家庭主妇。
根据调查数据,退休人群和家庭主妇占比较大,这也说明了他们对养老旅居和度假养生的需求较大。
此外,职场人士由于工作压力大,也愈发重视健康与休闲的同时兼顾。
因此,康养旅居市场的消费主体亦呈现多样化和细分化的态势。
1.2 市场竞争分析在康养旅居市场中,目前存在着激烈的竞争。
一方面,一些老牌大企业与国际知名品牌积极进入康养旅居市场,他们具备着雄厚的实力和品牌影响力;另一方面,一些地方性企业及新兴品牌也在不断涌现,他们靠着创新和服务的差异化进行拼搏。
除此之外,市场上还存在着一些小规模的康养旅居项目,他们往往以地理位置、景观环境等优势来吸引客户。
综合来看,康养旅居市场竞争激烈,但也存在着很大的发展空间。
1.3 市场发展趋势随着国内人民生活水平的提高,人们对健康养生和休闲度假的需求逐渐增多,康养旅居市场需求潜力无限。
在政策法规的支持下,康养旅居市场将呈现出高速增长、多元化发展的趋势。
另外,随着人们环保意识的提升,绿色、生态、环保等概念也将成为康养旅居市场发展的重点。
因此,康养旅居项目在未来的发展中应当注重创新,环保和生态的理念,以此来满足人们对高品质生活的需求。
二、运营模式策划在康养旅居项目的运营中,不能简单地满足于提供住宿、饮食等基本服务,而是要注重更多的康养养生项目及服务,以此来满足客户的全方位需求。
国内外主流康养项目运营模式分析共39页

11、获得的成功越大,就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因, 节制使 人枯萎 。 12、不问收获,只问耕耘。如同种树 ,先有 根茎, 再有枝 叶,尔 后花实 ,好好 劳动, 不要想 太多, 那样只 会使人 胆孝懒 惰,因 为不实 践,甚 至不接 触社会 ,难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕,不悔(虽然只有四个字,但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己, 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体, 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米,如 果他不 曾希望 它长成 种籽; 单身汉 不会娶 妻,如 果他不 曾希望 有小孩 ;商人 或手艺 人不会 工作, 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
十个值得借鉴的中国康养地产项目运营模式

十个值得借鉴的中国康养地产项目运营模式由于养老产品的复杂性和多样性,国内的地产商进入康养地产时,虽然颇为高调,但在实际运营中,却又小心翼翼。
即使是同一个企业,也不一定只选择一种模式,而是多方面试水,试图寻找出最合适的盈利模式。
分享十个值得借鉴的中国康养地产项目运营模式。
有了合适的有效地运用模式,才会倒推出项目的开发模式。
从市场到投资,从运营到开发。
01高端会员制养老第一家上海亲和源老年公寓亲和源老年公寓是一个以会员制为主要形式,以实现健康、快乐的老年新生活为目标,融居家养老和机构养老优化为一体的与上海国际大都市相匹配的中、高档的养老社区。
坐落于上海南汇区康桥镇,占地8.4公顷,建筑面积十万平米。
整体规划社区沿街分布餐厅、老年度假酒店、健康会所、商业、老年大学、医院等公共建筑物业,社区内部是居住型物业,与外部有一定距离,保证了私密性。
社区内适老硬件配套完备,包括配餐中心、医院、颐养院、商业街,亲和学院、健康会所、老年度假酒店、MINI高尔夫球场、活动广场、门球场、舞蹈广场、茶室等功能活动区,生活、健康、快乐三大服务体系使得适老设置完善,满足各年龄段老年生活需要。
项目特色整个社区全部采用无障碍化设计+“生活、快乐、健康”管家式的服务,不同于传统意义上的养老院,是个不脱离社会,又独立又开放的老年生活社区。
社区内含12幢多层电梯住宅楼,共计838套居室,可入住1600位老人。
公寓内全装修全配置,柜橱床椅和家用电器俱全,有线电视+宽带网络+电话,全部开通,冷暖水24小时供应。
老人拎包可入住。
亲和源同国内外多家知名品牌企业结成战略联盟关系,建立专业化养老服务平台——曙光医院亲和分院、上海老年大学、美格菲会所、索迪斯餐厅、爱玛客物业。
经营模式亲和源采用会员制运营模式,通过会员制的运营构建俱乐部服务模式。
项目配套1.颐养院建筑面积9736.1平方米,设300余张床位。
共9层,1-4层为门诊部门,5层为样板间,6-9层为护理区。
康养项目运营方案

康养项目运营方案一、项目背景随着社会的进步与经济的发展,人们对健康的关注度越来越高。
健康成为了人们生活中最重要的诉求之一。
但随着社会的发展和生活压力的增大,越来越多的人开始感受到了身心的疲惫和压力。
在这个时候,康养项目就成为了满足人们健康需求的重要选择。
二、项目概述本项目旨在打造一个集康复、健康管理、休闲度假为一体的康养项目,为人们提供一个放松身心、调理健康的场所。
项目不但注重康复和健康管理,更加强了休闲度假的体验,营造出一个宜居宜游的环境,满足人们对于健康和休闲的需求。
项目涵盖面广,内容丰富,可满足不同人群的需求。
三、市场分析1. 健康意识的提升:随着人们生活水平的提高,对健康的认识与关注度也在不断提升。
对于康养项目而言,有着广阔的市场前景。
2. 人口老龄化趋势:随着社会的发展,人们的寿命也在不断延长,老年人口占比逐渐增多。
针对老年人的康养项目市场需求也在上升。
3. 城市压力导致的健康问题:在城市中,人们面临着巨大的工作压力,生活紧张。
这些压力引发的健康问题也促进了康养项目市场的增长。
4. 消费升级:随着人们生活水平的提高,对健康需求的消费也在升级,愿意花更多的钱来获得更好的健康服务。
四、项目定位本项目主要定位高端康养市场。
主要服务对象包括:老人群体、职业人群、企业高管等人群。
以高品质、精致化的服务为主,提供专业的康养服务。
五、运营模式1. 提供专业的康复服务:与专业的医疗机构合作,提供康复治疗和康复咨询服务。
2. 健康管理:为客户提供全面的健康管理服务,包括健康体检、饮食指导、运动健身等。
3. 休闲度假体验:打造出高品质的休闲度假体验,提供各种娱乐、文化、美食、SPA等服务。
4. 智能化服务:引入智能化设备与服务,提升客户体验,例如健康监测设备、智能健身器材等。
5. 营销策略:与各大健康平台、健康社区合作,开展健康讲座、康养体验活动等,提升品牌曝光度。
6. 专业团队:积极培养专业的康养团队,提供优质的服务。
康养行业国内外研究现状

康养行业国内外研究现状康养行业是近年来在全球范围内迅速发展的领域,引起了广泛的关注。
它旨在通过提供身体健康、心理平衡和社交互动等方面的服务,帮助人们在快节奏的现代生活中获得身心的平衡与健康。
本文将对康养行业的国内外研究现状进行探讨,并分析其发展趋势。
一、国内康养行业研究现状在国内,康养行业的研究工作主要集中在以下几个方面:1. 康养理论研究:国内学者通过对相关文献的梳理和整理,提出了一系列的康养理论。
例如,借鉴西方的生态疗法理论,国内学者提出了适用于中国特色的康养模式。
此外,还有一些学者对康养行业中的心理健康、饮食营养等方面进行了深入研究。
2. 康养实践与效果评估:国内的一些康养机构和研究机构积极探索康养实践,并进行效果评估。
他们通过实地调研和问卷调查等方法,收集数据并进行分析,以评估康养活动对参与者的影响和效果,为康养行业的发展提供参考。
3. 康养产品创新:国内一些企业和科研机构致力于康养产品的研发与创新。
他们结合康养理论和市场需求,开发了一系列功能性、个性化的康养产品,涵盖了康养旅游、康复设备、健康食品等多个领域。
二、国际康养行业研究现状在国际上,康养行业的研究也取得了不少进展。
以下是一些国际上的研究成果:1. 康养经济学研究:康养经济学是近年来兴起的一个研究领域,主要关注康养产业的经济效益和发展潜力。
国际上有不少学者通过对康养旅游、康养酒店等相关领域的研究,提出了一些新的理论和观点,并对康养产业的发展趋势进行了预测。
2. 康养技术研究:康养技术是康养行业的重要组成部分,包括康养设备、康复技术等。
国际上的研究主要集中在康养设备的创新和康复技术的改进上,如利用人工智能和虚拟现实技术提升康养服务的质量和效果。
3. 康养社区与社会关系研究:国际上有一些研究关注康养社区的建设和康养服务与社会关系的互动。
他们探讨了社区环境对康养效果的影响,以及康养服务对社会融合和社会关系的促进作用。
三、康养行业的发展趋势康养行业是一个不断发展和创新的领域,未来有以下几个发展趋势:1. 跨界合作:康养行业与旅游、酒店、健康管理等领域的跨界合作将会更加密切。
康养项目运营方案

康养项目运营方案一、项目概述康养项目是近年来逐渐受到人们关注的一类项目,它具有促进身心健康、延缓衰老、增强免疫力等多种好处。
本项目旨在打造一家以康养为主题的综合健康社区,囊括了健康餐饮、健身房、SPA、综合诊所等多种业态。
二、项目定位本项目主要面向中高端人群,以中产阶级和退休群体为主要客户群体。
同时,也不排斥其他人群的加入。
提供全方位的康养服务,旨在满足客户需要,缓解工作压力,补充身体能量,达到一个愉悦、放松、健康的生活状态。
三、项目规划1. 服务内容(1)健康餐饮:提供健康营养的餐饮服务,打造“营养+健康”的餐饮概念,邀请医学博士、营养师等专业人员自主设计菜品,保障客户的健康饮食需求。
(2)健身房:精选健身教练,提供全方位的训练计划,针对不同年龄、不同体型、不同健康状况的客户进行私人定制的健身计划,为客户提供专业、个性化的运动锻炼。
(3)SPA:运用最高端的护肤品牌、科技设备,针对不同年龄、不同性别、不同肤质的客户提供专业的美容服务,保障客户的肌肤健康。
(4)综合诊所:提供基础体检、接种疫苗、医学美容等综合服务,以及定制化的康养方案,让客户享受一站式医疗服务。
2. 运营模式本项目采用会员制运营模式,即客户可购买不同等级的会员,享受不同等级的服务和优惠。
同时,采用O2O的运营方式,将线上宣传推广和线下实体体验相结合,在保证实体店运营成本和收益的同时,通过线上渠道进行推广和销售。
3. 市场前景随着人们对身体健康关注程度的提高,康养产业也逐渐成为了发展的新热点。
根据预计,未来康养市场的年复合增长率将会达到15%,预计到2025年,康养产业市场规模将超过3万亿元。
因此,康养项目将会有较广泛的市场前景和发展机会。
四、项目优势1. 以健康为核心的服务理念本项目始终以健康为服务核心,利用现代科技和医学知识,针对客户的实际需求进行专业化、定制化服务,保证服务质量和效果。
2. 多元化的服务内容本项目涵盖了健康餐饮、健身房、SPA、综合诊所等多种业态,可以提供全方位的康养服务,以满足客户不同维度的需求。
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结合国内外成功的康养项目案例,归纳总结5种经营模式:序号运营模式客户定位1购买房屋产权,物业费中涵盖基础健康养生服务看好稀缺健康养老服务资源,为房产增值收益,较长时间不会有养老需求2买房屋使用权,物业费中涵盖基础健康养生服务3买保险获得入住权,入住期间缴纳月服务费开始考虑养老方式,暂时没有养老需求,享受保险收益4购买会员获得入住权,会员卡可转让/可退出,入住期间缴纳月服务费开始选择养老方式,有强烈的养老需求,会较快入住5按月、年租赁,入住期间缴纳月服务费看好优质养老服务,有迫切需求丨项目概况⏹项目类型:健康活力老人社区⏹服务对象:健康活力老人、自理老人⏹服务类别:针对健康活力长者的文化娱乐休闲活动服务、健康养生服务⏹占地面积:34万㎡⏹规模:4000户⏹楼房形式:七层住宅⏹户型:2种一房一厅约46㎡二房一厅约73㎡台湾首创唯一老年生活园区。
房间数最多,也是将医、养、护、文化四合一的老年示范基地。
丨配套服务分类配套设施服务内容医疗健康养生养老类长庚医院(距文化村10分钟车程)、健康管理室特约门诊、康复治疗、健康检查、用药管理、养生处方、紧急医疗救护、健康讲座、养生咨询文化、娱乐、活动类宗教活动室、书画室、8个教室、多功能会议厅、舞蹈室、图书馆15门老年文化课程唱歌、跳舞、书法、绘画、摄影、手工艺、农作物种植等活动健康运动类体育馆、健身房、游泳池、网球场、水疗池、后山公园(含1000米木栈道)体适能运动、太极长幼共融类儿童游乐区及儿童运动区无综合配套类多个餐厅(中餐、西餐、自助餐)、生活超市、银行、书店营养配餐、金融理财⏹运营模式:1.早期为出售产权的经营模式,后逐渐转为出租+体验入住+场地出租的经营模式2.养老服务收入为主要收入来源,体验入住与场地出租收益为补充3.通过2天1夜的体验入住作为营销手段,在开业前6个月完成预约4.入住养生村的长者与志愿者参与运营管理,大大节省了人工成本⏹收费方式:1.养老服务:注:押金可无息退还,月费含房屋使用费、月服务费2.体验:3.场地出租:提供多功能会议场所,可供企业教育培训、研讨、学术等活动使用。
丨运营模式押金单人月费(元/月)双人月费(元/月)餐费(元/月)一房一厅月费x12个月510062001000两房一厅月费x12个月71008200100060岁以上385元/天60岁以下430元/天丨项目概况⏹项目类型:持续照料退休社区⏹服务对象:健康活力老人、自理老人、介助、介护老人、失智老人⏹服务类别:安养照顾、轻度养护、重度养护、长期照护、失智症单元式照护、短期照护、日间照料⏹占地面积:36600㎡⏹规模:1000套养老住宅,提供居家服务,432床位其中介助212床、介护154床、失智照护66床。
⏹特色:投资方有基督教会背景,部分土地建筑为教友捐赠,主要客户来自教会,目前有6000人左右排队等候入住。
分类配套设施服务内容医疗健康养生养老类物理治疗室、日间照料中心、失智照护单元、老年康复辅具展厅、评估中心日间照料、失智照护、特约问诊、居家养老服务文化、娱乐、活动类礼拜堂(400人)、2个书画室、8个教室、多功能会议厅、开放式厨房、阅览室、棋牌室、电脑室松年大学服务(设有书画、才艺、音乐、语言等数十种课程)健康运动类康复训练室康复治疗、体适能运动、羽毛球、太极、门球长幼共融类无无综合配套类多个自助餐厅(素食、面点、西点、中式等)购物、营养配餐、志工服务丨配套服务丨运营模式运营模式:低成本获得土地,接受教友捐赠资金自建安养中心,收取养老服务费盈利收费方式:类别押金急重病储备保证金月服务费一般老人(占80%以上)39140元9785元3718-6654元持有政府中低收入户证明9785元9785元(按房型30-50㎡)持有政府低收入户证明--丨项目概况⏹在全美7个州15个城市,共建设有18个太阳城⏹一般都位于郊区,占地大、容积率低、精装修标准、拎包入住⏹项目类型:持续照料退休社区⏹服务对象:健康活力、自理老人、介助、介护、失智老人⏹服务模式:专为健康活跃老人提供会所和户外运动设施⏹占地面积:56700亩⏹户型:独栋别墅、双拼别墅、多层公寓、独立居住中心、生活救助中心、生活照料社区、复合公寓住宅等。
⏹规模:27584户产权出售:20825 自持出租:2605户⏹特色:每个太阳城项目都有不同的气候特点(如沙漠、湖泊等),适合不同老人的养生和生活需求。
配有时间银行,老人可将参与公益服务的时间存进时间银行,当自己遭遇困难时就可以从中支取“被服务时间”。
分类配套设施服务内容医疗健康养生养老类医院慢病管理、疾病诊疗、远程医疗文化、娱乐、活动类7个娱乐活动中心、2个图书馆、1个美术馆、交响乐演奏厅、艺术博物馆、矿物和宝石博物馆、38家艺术工艺俱乐部、24家牌类等游戏俱乐部、12家舞蹈俱乐部、12家音乐俱乐部、2家国家俱乐部、12家社交俱乐部、宠物俱乐部,电脑俱乐部等老年大学、个人工作坊、兴趣交友俱乐部、社区交友、会所度假、交响乐、音乐会、舞会、业余爱好小组(木工艺、银器、金属工艺、制陶术、裁缝、宝石、陶瓷、彩色玻璃、摄影、皮革工艺、电脑)健康运动类18个126洞高尔夫场(占地7300亩)、18家体育俱乐部、6家健身俱乐部、2个保龄球馆、室内室外游泳池、健身中心、马场、足球场、高尔夫俱乐部、文体表演、竞技比赛、康复运动(专业医师指导、制定康复计划)、游泳、网球、桌球、室外地滚球、草地保龄球、垒球、篮球长幼共融类无无综合配套类19个购物中心、专为社区服务的商业中心、银营养膳食、餐饮配送、美发、购物丨配套服务丨运营模式⏹主要依靠房产销售盈利,打造综合服务会所,高尔夫俱乐部、艺术工艺俱乐部、音乐俱乐部等多个特色项目,收取服务费,维持服务经营⏹限定55 岁以上的老人才能入住⏹兼有旅游度假功能,目标客户同时有常住客户,也有旅游度假客户⏹房价便宜,仅为市内的1/3 左右,对老年购房群体很有诱惑力⏹入住太阳城的长者与志愿者参与运营管理,大大降低运营成本收费方式(人民币):类别费用(元)备注住宅销售64-109万元/套房屋面积54-92㎡,合约1.2万/㎡住宅出租4800元/月-***部分会所收费如下:娱乐活动中心使用费450美元·人/年会员1.6万人,年收入1568万元高尔夫球会费1500美元·人/年会员7000人,年收入7350万元文化俱乐部会费5美元体育俱乐部会费10美元“微风”株式会社(证券代码:9707)成立于1975年,是日本介护界运营机构数、床位数排名第一的企业。
⏹机构数量:280家床位数量:21560张⏹业务范围:养老机构、日照服务、居家养老服务、养老用品租赁销售⏹产品分为三档:高端产品:位于中心区,旅游区,以个人付费为主的客群中端产品:位于非中心区域,以个人付费为主的客群低端产品:以政府保险支付为主的客群⏹项目类型:高端旅居度假型养老机构⏹服务对象:健康活力老人、自理老人、介助老人⏹服务类别:旅居养老、介助服务⏹占地面积:2863㎡⏹建筑面积:3552㎡⏹规模:41间房,最多可入住77人丨配套服务分类配套设施服务内容医疗健康养生养老类室内温泉温泉水疗、健康管理、每周一次上门医疗服务(牙科、内科、保健等)文化、娱乐、活动类多功能活动室、舞蹈室、阅读室、电脑室、手工艺室、健康管理室、棋牌室、多功能影院38种课程与活动健康运动类太极房体适能运动、太极长幼共融类无无综合配套类美发室、餐厅、咖啡厅(对外营业)美发、营养配餐、提供自营食品(咖啡)⏹微风毛利率:18%-20%(日本行业平均水平18%-20%),个别达到25%⏹75%-80%收入来源于养老服务⏹20%-25%的收入来源于与养老相关的美容、健康服务、咖啡等业务⏹收费方式(人民币):丨运营模式收费方式一次性费用每月费用入住金(元)健康管理费(元)健康管理费(元/月)房屋租金(元/月)含餐服务费(元/月)小计(元/月)入住金+健康管理费288万33万-- 1.5万 1.5万入住金+健康管理费+租金250万33万-3125 1.5万 1.81万高额月费--2850 2.35万 1.5万 4.13万注:10年内退租,可按入住时间等比例退还入住金丨项目概况⏹项目类型:会员式持续性照料社区⏹服务对象:自理老人、介助老人、介护老人⏹服务模式:社区服务、候鸟式养老、老年公寓、养老院、社区医疗中心⏹占地面积:83680㎡⏹建筑面积:10万㎡⏹规模:838套⏹产权形式:70年⏹居住容量:1600位分类配套设施服务内容医疗健康养生养老类医疗护理大楼、健康会所陪同就医、代配药服务、委托代发口服药、服药介助服务;年度体检服务、个性化养老介护计划。
文化、娱乐、活动类亲和学院英语、电脑、音乐、艺术、运动等6大类15个学习班。
健康运动类迷你高尔夫球场、舞蹈广场、游泳池、跳操房、羽毛球馆、康乐球馆、台球室羽毛球、康乐球、台球长幼共融类无无综合配套类配餐中心、度假酒店、商业街、容美发、饭店、超市、药店等管家服务、购物、餐饮、安全保障、家政、入户维修丨配套服务收费方式:会员卡+年费会员卡A卡(投资型:可继承、可转让)B卡(不可继承、不可转让)享受使用权年限与房屋土地年限相同(70年)至老人寿终(15年)会员卡费用75万55万年费 4.98万/年/套 2.38万/年/套备注允许转让会员卡,第一批50万A卡已升值为75万未满15年,多余费用可退超过15年,超过时间免费户型面积小户型(58平方米)、中户型(72平方米)、大户型(120平方米)丨运营模式⏹项目类型:慢性持续性照护社区⏹服务对象:健康活力老人、自理老人⏹服务类别:养老公寓、护理院、文化娱乐休闲服务⏹占地面积:63900平米⏹建筑面积:63900平米⏹规模:8栋,338房间,700多床位⏹产权形式:40年产权⏹户型面积:一居75平米;二居89平米;三居110平米分类配套内容服务内容医疗健康养生养老类浙江大学医学院附属第一医院(三等甲级)良渚门诊部﹐(健管中心﹐24小时医师值班,代配药),护理楼(半介护、全护理。
24小时医师护士值班)药物安全建议活动、药事提醒、阳光档案、慢性病干预、定期专家问诊、健康计划、定期卫教讲座、生理量测记录查询、康复评估、营养评估、健康体检、周全性评估、医疗优先、日常辅导、适应辅导文化、娱乐、活动类金十字养生休闲区、良渚文化博物馆、美丽洲教堂、大雄寺摄影社、电影院、传统文化社、歌咏汇、手工艺课程、美学课程、艺文展示、棋牌博弈健康运动类多功能厅、健身房、棋牌室、乒乓球、健康体能课程、随园运动会长幼共融类无无综合配套类景观餐厅、阳光阅览室、咖啡吧、老年大学“随园书院”、美食街、菜场、银行、公交车站、联华超市、玉鸟幼儿园、爱尔堡幼儿园、安吉路学校家属联络、每日问候、定期检查电器安全、节日活动实施、情绪安抚、入户打扫、服务转介、包裹快递服务面积费用15年使用权月服务费(元/人)餐费A 75㎡75万2500自助点餐方式消费B 100㎡95万3000C110㎡105万3200⏹运营模式:销售15年使用权,收取月服务费⏹15年使用权:面向65岁以上长者,15年内退房可按时间折算退款,15年之后继续居住不再收使用费,只收取服务费丨运营模式⏹项目类型:健康活力社区⏹服务对象:健康老人、自理老人⏹服务类别:购买产权,享受配套设施⏹占地面积:433550㎡⏹建筑面积:500000㎡⏹产权形式:70年⏹特点:学院式养老-与杭州师范大学合作,按老年人的特点设置了营养、社科、艺术、体育等课程分类配套设施服务内容医疗健康养生养老类雅达国际康复医院由康复医院、自助养生居住区、颐乐学院、国际养老护理中心、医疗公园基础物业服务,基础健康管理服务(仅包含年度体检、日常血压监测等,无护理服务)文化、娱乐、活动类颐乐学院老年大学服务(书法、绘画、太极拳、舞蹈、电脑等课程)健康运动类健身器材、户外设施游泳社团、门球社团、乒乓球社团等长幼共融类无无综合配套类养生度假酒店和特色商业区、幼儿园电瓶车服务丨运营模式⏹运营模式:收取物业费、年服务费⏹房屋销售:产权房价格公寓 2.2万元/㎡(拎包入住)小独栋 4.6万元/㎡(拎包入住)⏹物业费:3.5元/㎡·月,除基础物业服务外,包括年度体检、日常血压监测⏹老年大学:3000元/年/人(可选服务)⏹项目类型:持续照护社区⏹服务对象:年满55岁以上活力长者,半介护、介护,全护理⏹服务类别:文化娱乐休闲服务、医养结合⏹占地面积:14万㎡⏹建筑面积:30万㎡⏹规模:3000户⏹投资额:54亿人民币⏹产权年限:70年分类配套设施服务内容医疗健康养生养老类2级康复医院、健康小屋、康复水疗健康信息收集、健康状况评估、健康计划的实施、急救保障服务、康复医院服务、专属医疗服务、监测预防、专项护理、特殊护理、治疗饮食文化、娱乐、活动类多功能厅、书画及手工艺室、按摩、美容美发、教室4间、电脑室、阅览室文体娱乐、旅游度假服务、老年大学服务健康运动类健身房、恒温泳池、乒乓球室、台球室、康复活动室、瑜伽室、音乐教室健身活动长幼共融类无无综合配套类社区便利店、咖啡西点店、风味饭店、银行、邮局网店、SPA、幼儿园日常餐饮服务、宴会餐饮服务、管家服务、财务服务、能源交通服务、清洁服务房型建筑面积会员费(元)月服务费餐费1人2人自助点餐方式消费公寓64㎡70万680010800小一房一厅94㎡90万835012650大一房一厅121㎡125万990014500二房一厅181㎡240万1420019100模式一:与保单结合,购买200万元保险,可获得入住权,配偶及父母均有入住权(需年满55周岁)。