作业成本法在建筑施工企业中的应用探讨
《作业成本法在建筑施工企业的应用研究》
《作业成本法在建筑施工企业的应用研究》一、引言随着市场竞争的日益激烈，建筑施工企业面临着越来越大的成本控制压力。
作业成本法作为一种先进的成本管理方法，其在建筑施工企业中的应用越来越广泛。
本文旨在探讨作业成本法在建筑施工企业中的应用，分析其优势和不足，并提出相应的改进措施。
二、作业成本法概述作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法，它将企业生产经营活动划分为若干个作业，以作业为成本计算对象，通过对作业的消耗和成本的分配进行核算，从而得出产品或服务的成本。
这种方法能够更准确地反映产品或服务的实际成本，帮助企业更好地进行成本控制和决策。
三、作业成本法在建筑施工企业的应用1. 成本对象确定在建筑施工企业中，作业成本法的应用首先要确定成本对象。
成本对象主要包括各项施工任务、工程项目等。
在确定成本对象时，需要考虑到项目的规模、复杂程度、施工周期等因素，以便更好地进行成本的分配和核算。
2. 作业划分与成本归集作业的划分是作业成本法的核心。
在建筑施工企业中，作业可以划分为材料采购、设备使用、人员作业、施工过程等。
通过对这些作业的划分和成本的归集，可以更准确地计算出各项工程项目的成本。
3. 成本动因分析成本动因是决定成本大小的因素。
在建筑施工企业中，成本动因主要包括工程规模、施工难度、材料价格、人工成本等。
通过对成本动因的分析，可以更好地确定各项作业的成本，从而得出更加准确的工程项目成本。
4. 成本控制与决策作业成本法的应用可以帮助企业更好地进行成本控制和决策。
通过对各项作业的成本进行核算和分析，企业可以更好地掌握工程项目的实际成本，从而制定出更加合理的成本控制措施。
同时，通过对不同工程项目的成本进行比较和分析，企业可以更好地进行决策，选择更加优质的项目。
四、作业成本法的优势与不足1. 优势(1) 准确性高：作业成本法能够更准确地反映产品或服务的实际成本，从而帮助企业更好地进行成本控制和决策。
(2) 灵活性好：作业成本法可以根据企业的实际情况进行调整和改进，以适应不同的生产方式和成本管理需求。
作业成本法在建筑行业的应用研究
３ ． 提 高成本管理理念 ， 强化监督意识 要使 成本管理有效 ， 首先 必须建立一套行 之有效 的 激励 机制， 奖 罚分 明。强化各 级领导 和部 门 的成本管理 意识， 增 强成本 管理责任感 ， 使各 系统 、 各部 门都 明确 自 己 的成本管理职 能， 提高管理效率 。不断提高相关 人员
算 系统提供信 息的准确程度不满意 ； （ ３ ）生产 经营活动 十分 复杂 ； （ ４ ） 产 品品种结构 十分 复杂 ； （ ５ ） 产品生 产工
艺复杂 多变 ， 经 常发 生调整准备成本 ； （ ６ ） 经 常调整生产
Ｃ ＝ ［ （ ｃ Ｃ …一 ， Ｃ Ⅵ ． ） 】 ， 其 中Ｃ ｖ ｉ ＝ （ ｊ ＝ １ ， ２ ， …… ， ｎ ） 表 示作
的作业成本法 的应用势在必行 。孟焰 在其所著的《 西方 现代管理会计 的发展及对我 国的启示》 一书 中提 ￣ Ｉ ］ Ａ Ｂ Ｃ
的适用条件 。１ ９ ９ ７ 从西方 国家应用Ａ Ｂ Ｃ 的经验来看 ， 具 备下列条件 的企业 应用Ａ Ｂ Ｃ 较 为有利 ： （ １ ）间接费用 占 全部制造成本的 比重较高 ； （ ２ ）管理 当局对传统成本 计
念， 在编制 预算 时 ， 要 积极稳妥 ， 统筹安排 ， 合理 资源 配 置， 以收定支 ， 收支 平衡 ， 解 决学校 内部结构不 合理 、 固 定资产利 用率低 下等问题 。 要 构建科学规范的高等学 校 的成本管理 体 系 ， 合 理界定 教育成本 的范 围 ， 有效保 障 那些关系到教育事业发展 的重点 支出需 要 ， 减少 “ 越位 ” 性支 出和资源 浪费 ， 堵塞 漏洞 ， 实现教 育支 出管理 的科 学化 和规范化 。 用全新 的管理理念构建高等学校 的成本 管理体系 ， 解 决 当前 高校成本 管理 中面临的 困境 ， 目标 成本管理具有反向性和前 瞻性等特点 ， 利用 目标 成本控 制， 目标成本核算 ， 绩效评 价等方 法 ， 强 调 自我 约束 、 自 我控制 的管理思想 ，是解决高等学校成 本管理 困境 、 资 金效率低下 的 良好工具 。它通过绩效 预算管理 ， 明确各 学院、 各 部 门在 成本控 制方 面 的权 限与 责任 ， 建 立健全
作业成本法在建筑施工企业中的应用研究
4、决策支持：基于作业成本法的数据分析，建筑施工企业可以更好地进行项 目选择、资源调度等方面的决策。
三、实施作业成本法的挑战与对 策
尽管作业成本法具有诸多优点，但在建筑施工企业中实施仍面临一些挑战：如 施工过程复杂，作业划分难度大；间接费用占比高，归集困难；员工成本管理 意识不强等。为成功实施作业成本法，企业需要采取以下对策：
1、扩大成本核算范围：作业成本法不仅制造成本，还将研发、设计、销售等 非制造成本纳入核算范围，从而更全面地反映企业的真实成本情况。
2、强调因果关系：作业成本法通过分析资源、作业和产品之间的因果关系， 将间接费用更加准确地分配到产品或服务上，提高了成本信息的精确度。
3、提供决策支持：作业成本法提供的多维度成本信息，有助于企业进行更科 学的决策，如定价、产品组合优化等。
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三、作业成本法在建筑施工企业 的应用
1、确定作业中心和作业动因
在建筑施工企业中，可以根据施工流程和业务特点，将企业的经营活动划分为 一系列作业中心，例如土方作业中心、钢筋作业中心、混凝土作业中心等。然 后根据实际情况确定各作业中心的作业动因，例如土方作业中心的作业动因是 土方量，钢筋作业中心的作业动因是钢筋重量等。
一、作业成本法的原理与特点
作业成本法的基本原理是“作业消耗资源，产品消耗作业”。它以作业为核算 对象，通过对作业进行动态的追踪，将资源成本根据资源动因归集到作业上， 再通过作业动因将作业成本归集到产品或服务上。这一方法能够提供更准确的 成本信息，帮助企业更好地进行成本控制和决策。
与传统成本法相比，作业成本法具有以下特点：
参考内容
一、引言
作业成本法在建筑施工项目管理中的应用应用作业成本法主要有哪些步骤
作业成本法在建筑施工项目管理中的应用应用作业成本法主要有哪些步骤摘要:建筑施工企业行业市场的竞争突现在造价竞争上。
建筑施工企业要提高市场竞争力，最重要的是在项目施工中以尽量少的物质消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影响企业成本的各项间接耗费控制在计划范围之内。
解决施工企业在工程项目成本管理中存在的问题，提出了相应的方法。
关键词:作业成本法成本核算项目管理当前建筑市场竞争日趋白热化，国家住宅商品房房价调控政策频繁、密集出台，这既给建筑施工企业带来了挑战，也为建筑施工企业的生存带来了巨大压力。
建筑施工企业面对严峻市场形势不仅要积极挖潜市场潜力，还要消化、吸收、使用当今高新技术，特别是以电子计算机为基础的管理、施工方法。
新的施工方法、大量施工设备的使用等增大了间接费用的支出，传统的成本计算方法在当今的市场条件下已经不能适应企业的生存、发展的需要，必须引进更加先进、合理和有效的成本计算方法来替代滞后的传统方法，作业成本法便是比较理想的成本核算和管理方法。
一、作业成本法计算原理(一)作业概念作业指的是一个组织单位对一项工程、一个大型建设项目、重要经营事项的具体活动，或者说某一个部门的某一类活动。
成本动因是导致作业成本变动的因素，作业是可量化的基准。
将作业的概念引入建筑施工当中，可以把纷繁复杂的施工过程简化为具体的作业过程，从而确定成本多少、大小的作业，合理、真实的计算、分配各项间接成本。
(二)作业成本计算法作业成本计算法是以作业为核算对象，根据项目的经济、技术等方面的主要特征通过成本动因来确认和计量作业量，进而以作业量为基础分配间接费用的成本计算方法。
作业成本法的优点是减少了高耗费、低技术的各项费用、成本的不合理分配而产生的工程项目成本信息的严重失真，强调了低耗费、高技术的各项费用、成本在工程项目成本日益增大而带来的成本比重变化，采用全新的成本计算方法来经行成本控制和分配，纠正了传统成本法计算成本分配标准不真实产生的施工决策失误。
《作业成本法在建筑施工企业的应用研究》
《作业成本法在建筑施工企业的应用研究》一、引言在现代化经济的浪潮中，建筑施工企业作为我国重要的支柱产业，面临着市场竞争的严峻挑战。
作业成本法作为一种先进的企业成本管理模式，以其独特的核算和管理理念，正在逐渐被建筑施工企业所采纳和运用。
本文将探讨作业成本法在建筑施工企业的应用现状，分析其带来的积极影响及存在的挑战，并以此提出优化建议。
二、作业成本法概述作业成本法，也称为作业基础成本计算法（Activity-Based Costing, ABC），是一种以作业为基础，对各种资源进行追溯和分配，从而计算产品或服务成本的管理方法。
该方法强调以作业为桥梁，将资源消耗与最终产品联系起来，有助于企业更准确地掌握成本信息，优化资源配置。
三、作业成本法在建筑施工企业的应用（一）应用背景建筑施工企业由于其生产过程的特殊性，涉及到的资源消耗种类繁多，传统的成本计算方法往往难以准确反映实际成本。
而作业成本法以其精细化的管理理念，能够更好地满足建筑施工企业的成本管理需求。
（二）具体应用1. 资源识别与作业划分：建筑施工企业首先需要识别所消耗的各种资源，如人工、材料、机械等，并根据生产过程将作业划分为不同的阶段。
2. 资源消耗的追溯与分配：通过分析作业对资源的消耗情况，将资源消耗追溯到具体的作业上，并按照一定的规则进行分配。
3. 成本计算与分析：根据追溯和分配的结果，计算各作业的成本，并对成本进行分析，找出可以优化的环节。
4. 成本控制与决策：根据成本分析结果，制定成本控制措施，优化资源配置，同时为企业的战略决策提供支持。
四、作业成本法在建筑施工企业中的积极影响（一）提高成本管理的准确性：作业成本法能够更准确地反映建筑施工企业的实际成本，为企业的决策提供更可靠的成本信息。
（二）优化资源配置：通过作业成本法，企业可以更清晰地了解各作业的资源消耗情况，从而优化资源配置，提高资源利用效率。
（三）促进企业管理升级：作业成本法的应用需要企业具备较高的管理水平，因此其实施过程也促进了企业管理的升级。
作业成本法在建筑施工企业中的应用
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作业成本法在施工企业中的运用
作业成本法在施工企业中的运用摘要:作业成本法是一种比传统成本核算方法更加精细和准确的成本核算方法,在发达国家企业中日益得到广泛应用。
目前,在国内像中国移动、联通、电信等大型国有企业都已经开始引入这一成本核算方法。
作业成本法对于很多人来讲都是比较陌生的,主要因为有其一定的专业性,另外,很多企业还不了解其作业成本法的好处。
本文将我对作业成本法的一些认识,简单的做个阐述。
关键词:成本作业成本法成本会计一、什么是作业成本法作业是成本计算的核心和基本对象,产品成本或服务成本是全部作业的成本总和,是实际耗用企业资源成本的终结。
作业成本法在精确成本信息,改善经营过程,为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面,都受到了广泛的赞誉。
自20世纪90年代以来,世界上许多先进的公司已经实施作业成本法以改善原有的会计系统,增强企业的竞争力。
作业成本计算是一个以作业为基础的管理信息系统。
它以作业为中心,而作业的划分是从产品设计开始,到物料供应,从生产工艺流程(各车间)的各个环节、质量检验、总装,到发运销售的全过程。
通过对作业及作业成本的确认、认量,最终计算出相对真实的产品成本。
二、作业成本法在施工企业中的运用作业成本法以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象,作业成本法旨在弥补传统成本会计的缺陷,努力提供及时、准确、相关的成本信息,促使损失、浪费减少到最低限度,可提高决策、计划、控制的科学性,促使企业管理水平的不断提高。
作业成本的实施一般包括以下几个步骤:(1)设定作业成本法实施的目标、范围,组成实施小组(2)了解企业的运作流程,收集相关信息(3)建立企业的作业成本核算模型(4)选择/开发作业成本实施工具系统(5)作业成本运行(6)分析解释作业成本运行结果作业成本法出现伊始,主要是解决间接费用分配不合理的问题,而施工企业的间接费用核算一般是不存在分配的问题,因为当我们在使用辅助核算时,每笔费用在发生时就直接计入了它所应该归属的项目之中。
探析作业成本法在建筑工程企业的运用
探析作业成本法在建筑工程企业的运用【摘要】探析作业成本法在建筑工程企业的运用是一个重要课题。
作业成本法是一种核算成本的方法，通过对不同工程项目的成本进行细致分析，可以帮助企业更好地控制成本和提高效益。
在建筑工程企业中，作业成本法的具体运用方法包括成本分类、成本核算和成本控制等方面。
优点在于能够为企业提供准确的成本信息，帮助企业做出合理的决策。
但是作业成本法也存在局限性，建筑工程企业可以通过合理规划和控制来应对。
实际案例分析和发展趋势展示了作业成本法在建筑工程企业中的重要性和潜力，为企业带来了可观的益处。
展望未来，作业成本法在建筑工程企业中的发展前景仍然广阔，值得企业重点关注和探索。
【关键词】作业成本法、建筑工程企业、运用方法、优点、局限性、应对策略、实际案例分析、发展趋势、重要性、益处、发展前景1. 引言1.1 作业成本法的概念作业成本法是一种在企业管理中广泛应用的成本核算方法，主要用于对企业生产过程中产生的成本进行分析和控制。
其核心理念是将企业生产过程中的各项成本分配到不同的作业或项目中，从而实现成本的透明化和精准化管理。
作业成本法通过将成本与具体的作业或项目相关联，帮助企业管理者更好地了解每个作业或项目的成本结构和构成，从而更好地制定成本控制策略。
在建筑工程企业中，作业成本法的应用具有特殊的意义。
由于建筑工程项目的复杂性和多样性，作业成本法可以帮助企业管理者更好地掌握每个项目的成本状况，及时发现和解决成本过高或浪费的问题。
作业成本法还可以帮助企业对各种成本进行合理分配，确保每个项目都能获得充分的资源支持，从而提高工程项目的效率和竞争力。
作业成本法在建筑工程企业中的应用可以帮助企业管理者更好地控制成本，优化资源配置，提高项目管理效率，从而实现企业长期稳定发展的目标。
1.2 建筑工程企业的特点1. 资金需求大：建筑工程需要大量的资金投入，包括土地购置、材料采购、人工费用等。
建筑工程企业的资金需求量通常较大。
浅析作业成本法在建筑工程企业的运用
浅析作业本钱法在建筑工程企业的运用（一）作业本钱法的含义作业本钱法一般也称作ABC本钱法，是一项基于企业活动的本钱管理。
最先由西方国家于20世纪80年代末开始研究，并于90年代运用于先进制造企业中的新的企业管理理论和方法。
它是一种通过对企业生产活动进行作业单元分解和对作业活动进行动态追踪反映、作业定量计量、评价作业或企业各部门业绩、资源消耗情况的本钱核算（计算）和管理的方法。
其目的在于为企业本钱核算和管理提供及时、准确、科学的本钱信息，将损失、浪费降至最低，提高企业决策及管理水平。
作业本钱法运用于建筑工程企业中有多项优点，比方可优化施工工序流程、改善工程预算执行效率、减少施工生产中的非增值作业单元、减少资源消耗以降低施工本钱和提高建筑工程企业的经济效益。
（二）传统本钱会计核算与作业本钱法的区别计算对象的区别。
传统本钱管理关注的是建筑工程工程施工中本钱直接耗用，即定额标准与实际消耗之间的比拟，以分析本钱节余，对建筑工程企业的其他战略选择、价值增值等因素对本钱造成的影响不做分析;作业本钱法所关注的是整个工程工程的价值链建立，包括企业的价值增值、战略管理、竞争策略、每个作业子项投入的资源等对本钱造成的影响分析。
本钱信息准确性的区别。
传统本钱计算方法将本钱对象所消耗的资源依照单一标准分配到本钱对象，认定本钱消耗与业务量存在某种线性关系，但实际上建筑企业并不存在这种单纯的线性业务量关系。
作业本钱法从本钱对象与资源消耗因果关系入手，依资源动因将间接费用分配到作业，关注间接费用和辅助资源的分配，再根据作业动向将其作业计入本钱对象。
在建筑施工企业中许多资源的使用并不是直接形成建筑实体形态，而是为各种辅助活动提供更好、更合理的安排，通过作业动因追溯资源与本钱对象的本质关系，能够改善传统本钱计算方法中对辅助费用计算的扭曲和缺乏。
本钱控制效果的区别。
传统本钱法主要关注工程各时期消消耗的合理性，以实现对本钱管理活动进行评价，更多的是对会计数据进行核算、汇总、分析和考核，使其无法对本钱进行有效动态控制，根本上属于事后控制，并不能到达权责利的结合，整个施工过程对本钱的管理只局限在财务人员，其他的，诸如技术、质量、采购人员只管施工局部，对本钱不予理会，最终导致不必要施工本钱的增大和浪费。
作业成本法在施工企业中的应用
探讨作业成本法在施工企业中的应用摘要本文论述了在我国施工企业应用作业成本法的意义与可行性，从作业成本计算、作业管理及作业管理思想这三个方面探讨了作业成本法在施工企业中该如何应用，并提出应用作业成本法需注意的问题。
关键词作业成本法施工企业应用一、引言日益激烈的竞争环境使得施工企业进入了一个微利时代。
在当前的市场环境下，施工企业生存、发展的唯一出路就是进行持续的管理创新和技术创新，通过提高企业自身的管理水平和技术水平，降低生产过程中的各种生产消耗和各项成本费用，在确保工程质量的前提下，提高项目的盈利能力。
目前，我国大部分施工企业仍在使用传统的成本计算和管理方法。
企业中普遍存在实际成本难以精确控制、内部价值链难以优化组合的问题。
随着生产环境的发展变化，施工机械化程度提高,新型管理模式的出现,间接费用的比例不断增加,传统的成本计算方法的弊端日益明显。
而作业成本法作为一种全新的成本管理体系，可以为工程项目的成本计算、成本分析、成本控制、价值管理等提供有效的手段。
二、施工企业应用作业成本法的意义与可行性（一）施工企业应用作业成本法的意义作业成本法对企业内部管理具有深远意义。
作业成本法实施的一个目的就是明确企业内部责任，以作业为中心的管理手段将成本数据细化，能够更有效地实现责任会计目标。
作业成本计算法更加专注于某一工序所发生的实际成本，可以改变当前大多施工企业以政府定额作为成本预算的方法，建立关注于每项工序实际成本的成本计算方法，可以促使施工企业建立自己的企业定额，掌握自己的消耗量，按照实际发生测算施工间接费用，而不是按照政府定额的比例计取。
这对于施工企业控制工程成本有着重要的现实意义。
作业成本核算的核心集中在了生产对资源消耗的各个具体环节中，控制成本的形成和积累，一方面引导管理者关注资源消耗的原因，有利于更好地执行责任会计制度，改善内部管理；另一方面便于分析作业活动，有利于优化作业链和价值链，消除施工生产过程中的不增值作业，减少不必要的资源浪费，从而优化企业内部资源配置，发挥各部门之间、各工艺和生产环节之间的协同作用，增强企业竞争力，实现企业的经营发展战略目标。
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显 著 但 作 业 成 本 法 在 建 筑施 工 企 业 中的
成本管理 ． 尤 其 是 项 目成 本 管 理 的 研 究 有 要 。在 这 样 的 背 景 下 ． 作 业 成 本 管 理 作 为
２ ０１１ ．
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Ｐ ｌ ｎｎ ａ ｉ ｎ ｇ ， Ｐ ｒ ａ ｃ ｉ ｔ ｃ ｅ ＆ Ｒｅ ｓ ｅ ａ ｒ ｃ ｈ ， ２ ０ １ ４ （ ０ ３ ） ．
Ｌｏｃ ｋ — — Ｉ ｎ：Ｐａ ｔ ｈ Ｄｅ ｐ ｅ ｎｄ ｅ ｎｃ ｉ ｅ ｓ ｉ ｎ Ｌａ ｒ ｇ ｅ — 。 Ｓ ｃ ａ ｌ ｅ
２ ｏ １ ５ （ １ ｏ ） ． ［ ２ １ 】 秘 翠翠． 基 于 ＣＧ Ｅ模 型 的 碳 税 政 人 口资 源 与 环 境 ． 策 对 我 国 经 济影 响 分析 【 Ｄ】 ． 天 津 大 学， 『 ２ ７ １ 杨 玲 萍， 吕涛 ． 我 国碳 锁 定 原 因分
关键词 ： 作 业成本法 ； 施 工企业 ； 成 本 前均 有 了很大幅 度 的升 高 ．建 筑施 工企 产 活 动 的 全 过 程 进 行 动 态 化 跟 踪 、作 业
自我 国 的 社 会 主 义 经 济 体 制 确 立 以 显著 变化 ， 此外． 企业 的间接成 本在 总成 情 况 的 一 种 定 量 管 理 方 法 。 其 指 导 思 想
实施 依 然 受 到 诸 多 因素 的 限制 ． 文章较 为
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析及解锁策略ｏ 】 ． 工业技术经济， ２ ０ １ １ （ ０ ４ ） ．
ｆ ２ ８ １ 李宏伟． “ 碳锁 定 ” 与“ 碳 解锁 ” 研 （ ０ ４ ） ． 『 ２ ９ ］ 谢海 生， 庄 贵 阳． 碳锁 定效应 的 内
［ １ ９ ］ Ｚ ｈ ａ ｎ ｇ ， Ｚ ｈ ｏ ｎ ｇ Ｘｉ ａ ｎ ｇ． Ｉ ｎ ｔ ｅ ｇ ｒ ａ ｔ ｅ ｄ
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［ ２ ２ ］ 杨超， 王峰 ． 征 收 碳 税 对 二 氧 化 碳
２ ０１１ ．
【 １ ８ ］ Ｌ ｉ ｎ ｕ ｓ ， Ｍａ ｔ ｔ ａ ｕ ｃ ｈ ． Ａ ｖ ｏ ｉ ｄ ｉ ｎ ｇ ｃ ａ ｒ ｂ ｏ ｎ 减排 及宏观经 济的影响分析Ⅱ 】 ． 统计研 究， 究： 技 术体 制 的视 角Ⅱ １ ． 中 国软科 学， ２ ０ １ ３
一
工 企 业应 用 中存在 的 问题 ． 并针对这 些问
企业的利润 。 仍 然 是 我 国 建 筑 施 工 企 业 的 业 的 市 场 竞 争 能 力 当务之急。 目前 ，我 国 的建 筑 施 工 企 业 对 外 交
、
题 提 出 了一 些 解 决 策 略 ． 希 望 能 够 对 推 动
作 业 成 本 法 在 我 国 建 筑施 工 企 业 中的 应
作 业 成 本 法 简 介
作业 成 本 法 ，一般 称 为 Ａ Ｂ Ｃ 成 本
用 贡 献 微 薄之 力
管理
易 的 成 本 、施 工 中 的 间 接 费 用 比 例 较 之 法 ， 就是指通 过分解 生产 活动 ， 对 整 个 生 业 的 机 械 化 规 模 及 流 程 控 制 方 面 也 有 了 计 算 定 量 、 评 估 作 业 业 绩 及 资 源 的 损 耗
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Ｃ ＯＵ王ｃ Ｔ Ｉ Ｖ Ｅ Ｅ Ｃ ＯＮ０ ＭＹ
摘要： 作 业 成本 法 已经 得 到 越 来越 多
来． 市场 经济蓬 勃发展 ， 作 为 国 民 经 济 的 本 中 所 占 的 比 重 也 日益 上 升 ．项 目的 成
的建 筑施 工 企 业 的运 用 实践 ． 其 对 改善 企 支 柱 产 业 ．建 筑 施 工 企 业 得 到 了 迅 猛 发 本构成 发生 了很大变 化 。因此传统 核算
ｉ ｎ ｇ Ｗｅ ｌ ｆ ａ ｒ ｅ ａ ｎ ｄ Ａ ｓ ｓ ｅ ｓ ｓ ｉ ｎ ｇ Ｓ ｕ ｓ ｔ ａ ｉ ｎ ａ ｂ ｉ ｌ ｉ ｔ ｙ Ｕ １ ．
Ｅ ｃ ｏ ｌ ｏ ｇ ｉ ｃ ａ ｌ Ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ ｓ ， ２ ０ １ ３ （经，
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【 ２ ３ 】 于倩． 碳税 Ｃ ＧＥ模 型 在 我 国能 源
２ ０１ ４． ’
产 业 中 的 应 用 研 究 ． 首都 经贸大学， 涵、 作 用机 制与 解锁路 径研 究 『 『 １ ＿ 生 态 经
２ ０ ０ ４ （ ２ ４ ） ．
『 ２ ６ ］ 段 茂盛． 碳 税 政 策 的 双 重 政 策 属 性 及 其 影 响— — 以 北 欧 国 家 为 例 兀 １ ． 中国
【 １ ７ ］ Ｐ ａ ｔ ｉ ｒ ｃ ｋ ，Ａ ｒ ｔ ｈ ｕ ｒ ． Ｂ ｒ ｅ ａ ｋ ｉ ｎ ｇ Ｃ ａ ｒ ｂ ｏ ｎ