项目规划方案设计任务书0515
项目方案设计任务书
以我给的标题写文档，最低1503字，要求以Markdown文本格式输出，不要带图片，标题为：项目方案设计任务书# 项目方案设计任务书## 1. 项目背景与目标本项目旨在设计并实施一个新的软件系统，以满足公司的业务需求。
该系统将用于管理公司内部的各项任务和项目，并提供实时的进度追踪和报告功能。
## 2. 任务描述### 2.1 任务一：需求分析与规划本任务的目标是收集并分析公司在任务和项目管理方面的需求，制定系统功能和架构的初步规划。
具体的任务包括：- 与相关部门进行访谈，了解他们的需求和痛点；- 收集和整理公司现有的任务和项目管理文档，并针对其中的问题和不足之处提出改进建议；- 制定初步的系统功能列表，包括任务发布、进度追踪、报告生成等。
### 2.2 任务二：系统设计与开发本任务的目标是根据初步的系统规划，进行系统的详细设计和开发。
具体的任务包括：- 设计数据库结构，制定数据库的表和字段定义；- 设计系统的用户界面和交互流程，以提高用户体验；- 开发系统的核心功能模块，包括任务发布、进度追踪、报告生成等；- 进行系统的单元测试，确保系统各模块的功能正常。
### 2.3 任务三：系统测试和部署本任务的目标是进行系统的测试和部署，以确保系统的质量和稳定性。
具体的任务包括：- 进行系统的集成测试，确保系统各模块之间的协调运行；- 进行系统的性能测试，测试系统在高负载情况下的表现；- 进行系统的安全测试，测试系统的防护措施和数据安全性；- 部署系统到生产环境，并进行最后的测试和验证。
### 2.4 任务四：系统维护和支持本任务的目标是为系统提供长期的维护和支持，以确保系统的正常运行和持续改进。
具体的任务包括：- 定期进行系统的升级和优化，以提高系统的性能和稳定性；- 响应用户的问题和反馈，提供相应的技术支持和解决方案；- 定期备份和恢复系统数据，以保证数据的安全性和可靠性；- 不断收集用户的意见和建议，推动系统的改进和创新。
项目策划任务书
项目策划任务书一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业为了保持竞争优势和实现可持续发展，需要进行项目策划来规划和管理各项工作。
本任务书旨在为公司的某个项目提供详细的策划方案，确保项目的顺利进行和成功实施。
二、项目目标本项目的目标是在公司的产品线中推出一款新产品，以满足市场需求并增加公司的收入。
具体目标如下：1. 开发一款创新的产品，具备市场竞争力。
2. 实现产品的高质量生产和交付，确保客户满意度。
3. 在项目执行过程中控制成本，确保项目的经济效益。
4. 在规定的时间内完成项目，确保项目的进度。
三、项目范围本项目的范围包括以下几个方面：1. 市场调研：对目标市场进行调研，了解市场需求和竞争情况。
2. 产品设计：根据市场需求和竞争情况，设计出符合客户需求的产品。
3. 生产计划：制定产品的生产计划，确保按时交付。
4. 资源配置：合理配置项目所需的人力、物力和财力资源。
5. 风险管理：对项目可能面临的风险进行评估和管理，确保项目的顺利进行。
6. 项目监控：定期对项目的进展进行监控和评估，及时调整项目计划。
四、项目计划1. 市场调研阶段（预计时间：2周）- 收集市场数据和竞争情报。
- 进行市场调研和分析，确定目标市场和客户需求。
- 制定市场营销策略。
2. 产品设计阶段（预计时间：4周）- 确定产品的功能和特点。
- 进行产品原型设计和改进。
- 完善产品设计方案。
3. 生产计划阶段（预计时间：2周）- 制定产品的生产计划和工艺流程。
- 确定所需的原材料和供应商。
- 安排生产任务和生产线布置。
4. 资源配置阶段（预计时间：1周）- 确定项目所需的人力资源和物力资源。
- 确定项目的财务预算和资金需求。
- 确定项目的组织结构和团队成员。
5. 风险管理阶段（预计时间：3周）- 识别项目可能面临的风险和问题。
- 制定风险应对策略和预案。
- 定期进行风险评估和风险控制。
6. 项目监控阶段（预计时间：持续进行）- 定期对项目的进展进行监控和评估。
项目方案设计任务书
项目方案设计任务书一、项目背景。
随着社会的不断发展，科技的不断进步，人们对于生活品质的要求也越来越高。
在这样的背景下，很多企业和组织都在不断进行项目方案设计，以满足人们对于生活品质的需求。
因此，本项目的背景就是基于这样的需求，针对特定的问题或需求，制定出一个可行的方案设计。
二、项目目的。
本项目的目的是为了解决特定的问题或需求，通过项目方案设计，找到最佳的解决方案，并最终实施落地。
通过项目方案设计，可以提高工作效率，降低成本，提高产品或服务的质量，提高组织的竞争力等。
三、项目范围。
本项目的范围包括但不限于以下几个方面：1. 项目的背景和目的，包括项目的背景介绍和项目的目的和意义；2. 项目的目标，包括项目的总体目标和具体目标；3. 项目的任务，包括项目的具体任务和分工；4. 项目的时间安排，包括项目的总体时间安排和具体时间节点；5. 项目的预算，包括项目的总体预算和具体预算。
四、项目方案设计的内容。
1. 项目方案设计的内容，包括项目方案设计的基本内容和具体内容；2. 项目方案设计的原则，包括项目方案设计的基本原则和具体原则；3. 项目方案设计的方法，包括项目方案设计的基本方法和具体方法；4. 项目方案设计的步骤，包括项目方案设计的基本步骤和具体步骤；5. 项目方案设计的要求，包括项目方案设计的基本要求和具体要求。
五、项目方案设计的实施。
1. 项目方案设计的实施计划，包括项目方案设计的总体实施计划和具体实施计划；2. 项目方案设计的实施过程，包括项目方案设计的总体实施过程和具体实施过程；3. 项目方案设计的实施措施，包括项目方案设计的总体实施措施和具体实施措施；4. 项目方案设计的实施效果，包括项目方案设计的总体实施效果和具体实施效果；5. 项目方案设计的实施评估，包括项目方案设计的总体实施评估和具体实施评估。
六、项目方案设计的风险管理。
1. 项目方案设计的风险评估，包括项目方案设计的风险评估方法和具体风险评估；2. 项目方案设计的风险分析，包括项目方案设计的风险分析方法和具体风险分析；3. 项目方案设计的风险应对，包括项目方案设计的风险应对方法和具体风险应对；4. 项目方案设计的风险监控，包括项目方案设计的风险监控方法和具体风险监控；5. 项目方案设计的风险预警，包括项目方案设计的风险预警方法和具体风险预警。
项目计划任务书
项目计划任务书一、项目背景。
随着市场竞争的日益激烈，作为一家新兴的互联网公司，我们需要不断创新，提高产品和服务的质量，以满足客户日益增长的需求。
为了更好地规划和管理我们的项目，制定项目计划任务书，对项目进行详细的规划和安排，以确保项目顺利进行。
二、项目目标。
本项目的主要目标是开发一款全新的移动应用程序，该应用程序将提供更加便捷和智能的服务，以满足用户的多样化需求。
同时，我们也将注重产品的稳定性和安全性，以确保用户的信息得到有效的保护。
三、项目范围。
本项目的范围包括但不限于以下几个方面：1. 确定需求，通过市场调研和用户反馈，明确用户的需求和偏好，为产品设计提供依据。
2. 技术研发，开发团队将进行技术研究和开发，确保产品具有先进的技术和稳定的性能。
3. 测试和优化，在产品开发完成后，将进行全面的测试和优化，以确保产品的质量和用户体验。
4. 推广和营销，针对产品推出后的市场推广和营销策略，以吸引更多用户并提升产品知名度。
四、项目任务。
1. 确定需求，负责团队将进行市场调研和用户需求分析，明确用户的需求和偏好，为产品设计提供依据。
2. 技术研发，开发团队将进行技术研究和开发，确保产品具有先进的技术和稳定的性能。
3. 测试和优化，测试团队将进行全面的测试和优化，包括功能测试、性能测试、安全测试等，以确保产品的质量和用户体验。
4. 推广和营销，市场团队将制定产品推广和营销策略，包括线上线下推广活动、社交媒体营销等，以吸引更多用户并提升产品知名度。
五、项目进度安排。
1. 需求确定阶段，预计耗时2周，由需求团队完成。
2. 技术研发阶段，预计耗时8周，由开发团队完成。
3. 测试和优化阶段，预计耗时4周，由测试团队完成。
4. 推广和营销阶段，预计耗时6周，由市场团队完成。
六、项目风险。
1. 技术风险，由于新技术的应用，可能会出现技术难题，影响项目进度。
2. 市场风险，市场竞争激烈，可能会影响产品的推广和销售情况。
项目策划任务书
项目策划任务书一、任务背景在当前竞争激烈的市场环境中，为了保持企业的竞争力和市场份额，我们决定开展一个新的项目。
该项目旨在推出一款创新的产品，满足消费者对于高品质、环保和便捷的需求。
为了确保项目的顺利进行，我们需要制定一个详细的项目策划任务书。
二、项目目标1. 主要目标：- 开发并推出一款创新的产品，满足消费者的需求。
- 提高企业的市场份额和竞争力。
2. 具体目标：- 完成市场调研，确定产品的定位和目标市场。
- 设计并开发出高品质的产品原型。
- 进行产品测试和优化，确保产品的稳定性和可靠性。
- 制定营销策略，推广产品并增加销售额。
- 实施项目管理，确保项目按时完成。
三、项目范围1. 产品范围：- 开发一款高品质、环保、便捷的产品。
- 产品应具备以下特点：易于使用、耐用、节能、环保等。
2. 时间范围：- 项目计划从XX年XX月XX日开始，预计于XX年XX月XX日完成。
3. 资源范围：- 项目团队成员：包括市场调研人员、产品设计师、工程师、营销人员和项目经理等。
- 资金：预算为XX万元，用于市场调研、产品开发、测试、推广等方面。
- 设备和技术支持：确保团队成员有必要的设备和技术支持。
四、项目计划1. 市场调研：- 调研目标市场的需求和竞争情况。
- 分析目标市场的规模、增长率和趋势。
- 收集和整理市场数据，为产品定位和营销策略提供依据。
2. 产品设计与开发：- 根据市场调研结果，确定产品的定位和特点。
- 设计产品原型，并进行测试和改进。
- 确定产品的外观、功能和性能要求。
- 开发产品的硬件和软件部分。
3. 产品测试与优化：- 进行产品的功能测试和性能测试。
- 收集用户反馈和建议，进行产品的优化和改进。
- 确保产品的质量和可靠性达到标准要求。
4. 营销策略与推广：- 制定产品的营销策略，包括定价、渠道选择和促销活动等。
- 设计并制作营销材料，如宣传册、广告等。
- 制定推广计划，包括线上和线下推广活动。
- 开展市场推广活动，提高产品的知名度和销售额。
2024年方案设计任务书
方案设计任务书一、项目背景与目标随着科技的快速发展和社会需求的不断变化，当前项目应运而生，旨在解决行业内的特定问题或满足市场的迫切需求。
本项目将依托先进的技术手段和创新的设计理念，力求实现以下目标：提升用户体验、优化资源配置、加强信息安全、推动产业升级等。
二、设计内容与要求本项目的设计内容主要包括系统架构设计、功能模块划分、用户界面设计以及数据库设计等。
设计要求如下：系统架构应稳定可靠，能够应对高并发、大数据量的挑战。
功能模块应清晰明确，满足用户的多样化需求。
用户界面设计应简洁直观，提供良好的用户体验。
数据库设计应合理高效，确保数据的完整性和安全性。
三、设计原则与标准在设计过程中，应遵循以下原则和标准：标准化原则：设计应遵循国家和行业的相关标准规范，确保系统的兼容性和可扩展性。
安全性原则：设计应充分考虑系统安全性，采用多种安全措施保障用户数据和信息安全。
可靠性原则：设计应确保系统的稳定性和可靠性，避免因设计缺陷导致的系统故障。
易用性原则：设计应注重用户体验，提供简洁明了的操作界面和友好的交互方式。
四、设计流程与方法设计流程主要包括需求分析、设计构思、方案评审、详细设计、开发实现、测试验证等阶段。
在设计过程中，应采用科学合理的设计方法，如原型设计、迭代优化、用户反馈等，以确保设计的有效性和实用性。
五、预期成果与展示通过本项目的实施，预期将取得以下成果：提升系统性能、优化用户体验、增强系统安全性等。
成果展示方式包括系统演示、用户反馈、性能报告等，以便直观地展示设计成果并获取用户的认可。
六、时间进度与计划项目计划分为以下几个阶段：需求收集与分析阶段、设计阶段、开发实现阶段、测试验证阶段、部署上线阶段。
每个阶段都有明确的时间节点和任务安排，确保项目按计划有序进行。
七、资源配置与预算为确保项目的顺利实施，需要合理配置人力资源、设备资源、软件资源等。
预算方面，应根据实际需求进行科学合理的预算安排，确保项目经费的合理使用和有效管理。
项目策划任务书
项目策划任务书一、任务背景和目的近年来，随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业对于项目管理和策划能力的需求日益增长。
为了提高公司内部项目管理的水平和效率，我们决定开展一项项目策划任务，旨在制定一套完整的项目策划方案，为公司项目管理提供指导和支持。
二、任务目标1. 分析现有项目管理流程和问题，提出改进方案；2. 制定项目策划流程和标准，确保项目的顺利进行；3. 制定项目风险管理计划，降低项目风险；4. 提供项目策划培训和指导，提高项目管理人员的能力；5. 完成项目策划任务书，为项目管理提供参考和依据。
三、任务内容和步骤1. 分析现有项目管理流程和问题通过对公司现有项目管理流程的调研和分析，了解目前存在的问题和瓶颈，并提出改进方案。
可以采取问卷调查、访谈等方式采集相关数据和意见。
2. 制定项目策划流程和标准根据公司的实际情况和项目管理的需求，制定一套完整的项目策划流程和标准。
包括项目启动、需求分析、资源规划、进度控制、风险管理等方面的内容。
3. 制定项目风险管理计划针对项目管理中存在的各种风险，制定相应的风险管理计划。
包括风险识别、评估、应对措施等方面的内容，以降低项目风险对项目进度和质量的影响。
4. 提供项目策划培训和指导针对公司项目管理人员的需求，组织项目策划培训和指导活动。
通过培训和指导，提高项目管理人员的能力和水平，使其能够更好地应对项目管理中的各种挑战。
5. 完成项目策划任务书在完成以上任务的基础上，撰写项目策划任务书。
任务书应包括项目背景、目标、内容、步骤、时间安排、资源需求等方面的内容，以便后续项目管理工作的进行。
四、任务成果1. 项目管理流程和标准文档提供一套完整的项目管理流程和标准文档，包括项目启动、需求分析、资源规划、进度控制、风险管理等方面的内容。
2. 项目风险管理计划提供项目风险管理计划，包括风险识别、评估、应对措施等方面的内容，以降低项目风险对项目进度和质量的影响。
3. 项目策划培训和指导材料提供项目策划培训和指导材料，包括培训课件、案例分析、实操指南等，以提高项目管理人员的能力和水平。
规划设计任务书
项目规划设计任务书目录：一、项目概况及用地分析1、宗地自然条件概况及分析2、宗地社会条件概况及分析二、规划设计的基本原则1、规划设计要点2、产品建议书三、概念设计研究结论1、规划方面2、单体方面3、景观方面4、技术方面四、方案设计需要解决的主要问题1、规划方面2、单体方面3、景观方面4、技术方面五、提交设计成果内容1、设计说明2、综合经济技术指标表3、规划设计图纸目录六、设计成果提交的要求（具体内容见附件）规划设计任务书一、项目概况及用地分析㈠、宗地自然条件概况及分析1.宗地位置区域位置说明：宗地位于南京市江宁区的东山新城范围，据南京市区１６．７ｋｍ。
附图：宗地城市位置图；宗地区域位置图2.宗地现状(1)宗地四至范围附图：宗地红线图宗地南侧是成熟小区——殷巷小区，西侧是规划住宅用地，东侧和北侧与秦淮河、牛首山河之间是城市绿带。
宗地南侧是内环路，东、西、北三侧为城市规划路，交通便捷。
(2)宗地现状地形地貌附图：宗地地形图(3)绿化植被宗地南望方山，东临秦淮，北边牛首山河，两河与宗地之间分别是超过50米宽的城市绿带，景观资源良好。
(4) 气候气象位于冬冷夏热气候区，多东南风，夏季多雨。
(5) 特殊地下物宗地地下无文物、地下军用设施及管线、地下油罐房或其它大型地下建筑物。
㈡、 宗地社会条件概况及分析 1. 区域现状与规划宗地位于东山新市区内。
1) 交通状况(1) 周边主要市政道路规划情况宗地线路长度： 16.8公里■ 建设完成时间： 2009年12月1日■ 站点设置：南延线从安德门站出发，向南途经宁丹路、共青团路、规划中的南京南站、胜太路，后折向东经百家湖、竹山路最后到大学城，全线12个站，百家湖站距宗地2公里 。
(3) 交通出行■ 私家车出行：■ 公交出行：附图：区域交通分析图；2) 公共设施(1) 附图：周边公共设施图3) 市政管线 附图：市政管线宗地社会条件表一 表1.2.1填表人： 填写日期： 年 月 日 龙水东山秦自来水管线雨污水管线通讯管线有限电视供电线路宗地双大道清亭路牛首河淮河燃气管线（1.6KM)说明：本表格所列为描述宗地社会条件所需的图纸目录，应在投资分析阶段收集、制作完成，并作为设计前期阶段进行概念设计、实施方案阶段进行规划方案设计的基础资料。
项目策划任务书
项目策划任务书一、背景介绍随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业为了保持竞争优势和实现可持续发展，不断开展各类项目。
本次项目策划任务书旨在为公司未来一年内开展的项目提供详细的规划和指导，确保项目能够按时、按质、按量完成。
二、项目概述本项目旨在开发一款全新的电子产品，以满足市场对于高性能、高品质产品的需求。
产品将结合最新的科技成果和市场趋势，具备创新性和差异化特点，以提升公司在行业内的竞争力。
项目计划在12个月内完成，总预算为500万美元。
三、项目目标1. 开发一款具备创新性和差异化特点的电子产品，满足市场需求。
2. 在项目周期内实现产品的设计、研发、生产和上市。
3. 提高公司的市场份额和品牌知名度，增加销售额。
4. 控制项目成本，确保项目能够按时、按质、按量完成。
四、项目范围1. 市场调研：对目标市场进行调研，了解消费者需求和竞争对手情况。
2. 产品设计：根据市场需求和技术可行性，进行产品功能设计和外观设计。
3. 研发制造：开展电子产品的研发和制造，包括硬件和软件的开发。
4. 营销推广：制定营销策略，进行产品宣传和推广活动。
5. 售后服务：建立健全的售后服务体系，提供产品维修和技术支持。
1. 项目启动阶段（1个月）a. 成立项目团队，明确项目目标和范围。
b. 进行市场调研，分析市场需求和竞争对手情况。
c. 制定项目计划和预算，明确项目各阶段的时间节点和资源需求。
2. 产品设计阶段（3个月）a. 进行产品功能设计和外观设计，制定产品规格和性能要求。
b. 开展原型制作和测试，进行产品功能验证和改进。
c. 完善产品设计，准备进行下一阶段的研发制造工作。
3. 研发制造阶段（6个月）a. 进行电子产品的硬件和软件开发，实现产品的功能和性能要求。
b. 进行样品制作和测试，进行产品的可靠性验证和改进。
c. 进行批量生产和质量控制，确保产品的质量和交付进度。
4. 营销推广阶段（1个月）a. 制定营销策略和推广方案，进行产品宣传和推广活动。
项目策划任务书
项目策划任务书一、背景介绍在当前快速发展的商业环境下，项目策划成为了企业成功的关键因素之一。
本文旨在为公司开展新项目的策划工作提供详细的任务书。
本项目旨在开发一个全新的电子商务平台，以满足现代消费者对于便捷、高效、个性化购物体验的需求。
二、项目目标1. 建立一个全新的电子商务平台，提供多种商品和服务的在线购买渠道。
2. 提供用户友好的界面和操作流程，以提升用户体验和购物满意度。
3. 实现高效的订单处理和物流配送系统，确保订单准确无误地送达给消费者。
4. 建立健全的售后服务机制，提供及时、专业的客户支持。
5. 实现平台的可持续发展，吸引更多的商家入驻并促进销售增长。
三、项目范围1. 系统设计与开发：包括前端界面设计、后端系统开发、数据库设计等。
2. 数据采集与处理：通过与供应商合作，采集商品信息并进行数据处理和整合。
3. 用户注册与管理：实现用户注册、登录、个人信息管理等功能。
4. 商品展示与搜索：设计商品展示页面和搜索功能，提供多种筛选和排序方式。
5. 订单处理与物流配送：建立订单处理系统和物流配送网络，确保订单准时送达。
6. 售后服务与投诉处理：建立客户服务团队，提供售后服务和投诉处理机制。
四、项目计划1. 项目启动阶段（1周）：- 成立项目团队，明确项目目标和范围。
- 进行市场调研，分析竞争对手和用户需求。
- 制定项目计划和里程碑。
2. 需求分析与设计阶段（2周）：- 收集用户需求，明确功能和界面设计要求。
- 进行系统设计和数据库设计。
- 编写详细的需求文档和设计文档。
3. 开发与测试阶段（4周）：- 进行前端界面开发和后端系统开发。
- 进行系统集成和功能测试。
- 修复漏洞和优化系统性能。
4. 上线与推广阶段（2周）：- 进行系统上线前的准备工作，包括数据迁移、域名备案等。
- 进行系统上线和推广活动，吸引用户注册和购买。
5. 运营与维护阶段：- 监控系统运行情况，及时处理异常和故障。
- 收集用户反馈，不断优化系统功能和用户体验。
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某地块项目
规划方案设计任务书
编制单位:开发中心研发部
二零一四年五月十四日
目录
一、项目概况 (2)
二、设计依据及基础资料 (2)
三、设计范围 (2)
四、设计要求 (3)
五、市场分析 (4)
六、设计成果要求 (4)
七、设计深度要求 (5)
八、时间进度安排 (5)
九、联系方式 (5)
附件部分
附件1：地块分界及用地指标。
附件2：X市规划局行政许可事项规划条件通知书
附件3：政府文件（批文、意见书等）
附件4：图纸资料（基础资料、条件图等相关图纸）
附件5：其他支持性文件（报告、表格等）
一、项目概况
某项目位于X市某区某村，某路交口。
地处京津走廊的黄金发展带，距某区市中心7公里，具有双向发展的区位优势。
地铁某号线延长线在地块旁某设有一站，一旦通车，30分钟便可到达市区。
工程项目共分7个地块，总占地X亩，合X㎡，拟建筑面积X㎡。
拟建花园式社区及保证社区居民基本生活需求的商业配套。
具体占地面积以规划条件通知书为准。
二、设计依据及基础资料
1.选址意见通知书
2.X市规划局行政许可事项规划条件通知书
3.宗地红线图、宗地地形图
4.甲方对方案概念的意见
5.国家相关法律、法规及X市政府相关条例、规定
6.国家现行设计规范
7.设计合同
8.方案设计任务书
三、设计范围
设计范围包括：1地块（居住用地）、2地块（商业用地）3地块（商业用地）、4地块（居住用地）、5地块（居住用地）、6地块（商业用地）、7地块（居住用地）共7块用地的规划设计及建筑单体方案设计，包含用地划分的研究比较，整体规划设计及竖向设计，各建筑单体的方案设计。
其中一期为：1地块、2地块与3局部地块。
其中3地块要求部分无地下车库；2地块与2局部地块设计满足临时作为售楼处并最终实现作为商业销售的要求，同时需兼做示范区要求。
四、设计要求
1.规划设计
1)总体要求：
由于本项目的规划方案设计分期实施，要求每期均具备完整独立的实施方案，以利于分期投入及灵活的滚动销售。
充分考虑地块与周边的关系，在实现与城市规划体系的合理衔接的基础上，从总体设计上跳出常规思路，要求出奇、出新、出彩，独具特色，增加模仿难度，突出唯一性，在设计立意上拉开与周边其他新楼盘的层次差距，打造精品社区，形成独特的风格和形象，达到“人无我有，人有我优”的效果，实现“一见钟情”——到来就想入住，能激发人的购房欲望。
2)总体布局：依据功能分区与产品类型分布结论，进行布局设计。
正确处理商业及社区的关系，商业不仅为小区服务，还要对外经营，应具有开放性；而居住区将实行封闭管理，私密性强。
两者在区域上相对独立，避免相互干扰。
3)道路系统及交通组织：
出入口布置：描述出入口的位置数量及管理方式。
道路系统：描述不同级别道路——入口道路、主干道、组团路、入户路及步行路的宽度及断面设计要求。
停车方式及车位配比：满足人车关系要求和停车要求。
4)组团规模与管理：
组团规模：依据组团基本单元要求确定组团规模，按规模进行组团设计。
其中高层住宅组团分布，应避免现形排列，能够达到在梅石路与广贤路形成优美天际线这一特色。
组团管理：根据物业管理模式进行组团管理设计组团围墙范围、入口设置、门卫数量、人车管理等。
5)景观及绿化系统
景观设计意向及景观结构设计：在总体规划设计时将景观条件充分考虑，如景观轴线与景观重点、集中绿地与组团绿地关系、步行景观路线组织等，能形成完整景观设计思路，并留出充分的景观设计条件，要求将主要景观构筑物反应到图纸中。
6）设计创新：沿袭传统，创新生活方式，营造和谐、多元人文社区；结合领先规划理论、创新材料技术、打造生态宜居社区。
2.建筑单体设计
1)住宅：
户型设计要求及配比：平面布局符合现代生活方式，功能空间有良好采光、通风条件，户型功能完善，讲求实用性、舒适性，注重不同户型的配比合理。
建筑整体风格：描述建筑风格、材料、色彩及立面建议。
公共部位设计：门厅、电梯厅、楼梯间、地下车库门厅、架空底层。
2)商业：
业态类型及面积控制
设计风格
交通组织
3.公建及配套建筑
五、市场分析
1.市场分析：出具市场调研及市场定位报告。
2.项目定位:项目几种业态，拟销售单价、总价；建造标准（高、中、低端）；竞争楼盘分析。
3.客群定位：投资或自住，客群特征描述，客户模型。
4.产品定位：拟定规划、户型卖点；推荐景观、立面及精装风格。
六、设计成果要求
1.规划设计成果：
规划设计成果需满足《修建性详细规划技术要求》；
1）规划设计说明书
2）现状情况分析研究及现状图
3）规划总平面图
4）绿地布局平面图
5）道路交通规划图
6）工程规划图
7）总体鸟瞰图、主要建筑效果图
8）技术经济指标
9）建筑形态风格的建议
2.建筑单体设计成果：
建筑单体设计成果需满足《建筑单体方案设计政府批复文件技术要求》；
1）设计说明及经济技术指标
2）总体鸟瞰图
3）分期建设示意图
4）总平面图、各单体平立剖及渲染效果图
5）单元平面图及有关指标
3.其他成果要求：
1)提供工作模型（1：100）1个
七、设计深度要求
1.设计成果应满足中华人民共和国建设部《建筑工程设计文件编制深度规定》2008年版的要求；必须达到中华人民共和国的有关规范、规定及本项目设计合同规定的设计标准、设计深度、设计效果的要求。
2.作内容应满足甲方提出的设计合同、设计任务书及中间交流书面文件（传
真等）的要求。
八、时间进度安排
九、联系方式
联系人：手机：
电话：传真：
邮寄地址：
电子邮件：公共邮箱：。