某市第一人民医院结队帮扶工作方案材料
医院对口帮扶受援实施方案
医院对口帮扶受援实施方案为了加强医疗资源的共享和协作，促进地区医疗卫生事业的发展，我院决定开展对口帮扶受援工作。
具体实施方案如下：一、确定对口帮扶受援医院根据国家卫生健康委员会的部署和要求，我院将与受援医院进行对口帮扶合作。
双方将签订合作协议，明确帮扶内容和方式。
二、明确帮扶内容1. 人才培养：我院将组织专家团队对受援医院的医疗人员进行培训和学术交流，提高其临床技术和医疗水平。
2. 医疗设备支援：我院将向受援医院提供医疗设备和器械支援，确保其医疗服务质量和水平。
3. 医疗卫生管理：我院将派遣管理专家到受援医院进行管理指导，帮助其完善医疗卫生管理体系。
4. 医疗卫生信息化建设：我院将协助受援医院进行信息化建设，提高医疗卫生信息化水平，提升医疗服务效率。
三、建立帮扶工作机制1. 成立工作小组：我院将成立对口帮扶受援工作小组，负责具体实施和协调帮扶工作。
2. 定期交流研讨：双方将定期举行交流研讨会，总结经验，解决问题，推动帮扶工作的顺利开展。
3. 监督考核机制：建立帮扶工作的监督考核机制，确保帮扶工作的质量和效果。
四、加强宣传和推进1. 做好宣传工作：通过媒体和网络等渠道，宣传对口帮扶受援工作的意义和成效，营造良好的社会氛围。
2. 推进工作落实：各部门要积极配合，落实帮扶工作的各项措施，确保工作顺利推进。
3. 加强对口帮扶宣传：定期发布对口帮扶受援工作的进展情况，向社会公众和相关部门通报工作进展和成效。
以上即为我院对口帮扶受援实施方案，希望通过双方的共同努力，能够为受援医院的医疗卫生事业发展贡献一份力量，实现共赢。
医院对口帮扶工作总结范文5篇
医院对口帮扶工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中，我院积极响应国家卫生健康委员会的号召，参与了医院对口帮扶工作。
通过对口帮扶，旨在提升基层医疗机构的医疗服务水平，促进区域医疗均衡发展。
本文将对我院在帮扶工作中的具体实施情况进行总结，分析存在的问题及改进措施，为今后的帮扶工作提供参考。
二、帮扶工作实施情况1. 帮扶对象与范围我院共帮扶了5家基层医疗机构，涵盖3家社区卫生服务中心和2家乡镇卫生院。
帮扶范围包括医疗技术、人才培养、科室建设等多个方面。
2. 帮扶措施（1）技术帮扶：我院组织专家团队定期前往帮扶医院，开展门诊、手术指导，为当地患者提供高质量的医疗服务。
同时，通过远程会诊系统，实现远程医疗技术支持，提高基层医院的诊疗水平。
（2）人才培养：我院与帮扶医院共同制定人才培养计划，通过举办专题讲座、培训课程、实践操作等方式，提高基层医务人员的专业素养和实践能力。
此外，我院还接收基层医务人员来院进修学习，进一步提升其业务水平。
（3）科室建设：我院协助帮扶医院完善科室设置，规范诊疗流程，提高医疗服务质量。
同时，通过引进先进医疗设备和技术，提升基层医院的硬件设施水平。
三、存在的问题及改进措施1. 沟通不畅问题：在帮扶过程中，存在信息沟通不畅、协作不够密切的问题。
为解决这一问题，我院将加强与帮扶医院的沟通与协调，建立更加紧密的合作关系。
2. 技术水平提升有限问题：尽管我院专家团队定期前往帮扶医院进行技术指导，但基层医院的技术水平提升仍有限。
为改善这一状况，我院将加大对基层医务人员的培训力度，推广新技术、新项目，提高基层医院的诊疗水平。
3. 人才流失问题：帮扶过程中，部分基层医院出现人才流失现象。
为解决这一问题，我院将加强人才引进和培养力度，建立健全人才激励机制，留住优秀人才。
四、总结与展望通过对口帮扶工作，我院与基层医疗机构建立了紧密的合作关系，提高了基层医疗机构的医疗服务水平。
然而，在帮扶过程中仍存在一些问题需要解决。
医院对口帮扶、带教工作实施方案
医院对口帮扶、带教工作实施方案一、指导思想对口帮扶、带教乡（镇）村两级医疗机构的工作必须坚持从实际出发，注重实效，不增加受援机构的经济负担，提升基层医疗机构基本公共卫生服务能力为目标，通过开展巡回医疗、教学查房、学术讲座、手术示范、进修培训、业务指导等多种帮扶形式，不断提高乡镇卫生院和村卫生室的医疗卫生水平，发挥卫生院作用，为人民群众提供方便、质优、价廉、安全的医疗卫生服务。
二、组织领导成立***中医院对口帮扶、带教工作领导小组：组长：副组长：成员：办公室设在双向转诊管理办公室，余小红同志为办公室主任，负责日常工作。
领导小组工作职责：1、医院对口帮扶、带教工作领导小组负责制定医院对口帮扶、带教实施方案，并组织实施。
2、及时研究解决对口帮扶、带教工作中存在的困难和问题，加强信息交流和工作督导，适时开展工作评估，充分运用组织、管理、协调、指挥、监督的职能，密切部门之间的配合，积极稳妥地推进对口帮扶、带教工作，及时向上级有关部门汇报工作进展情况。
三、帮扶、带教单位：医共体内8个乡镇卫生院、75个村卫生室四、重点工作选派医务人员帮扶8个乡镇卫生院、75个村卫生室开展临床工作（每个临床医生帮扶、带教一个村卫生室），负责培训医务人员；健全医院职能科室；突出受援医院特色诊疗服务，提高中医、内儿科诊疗技术服务水平。
通过专科建设，引导我院中医药资源下沉基层，内儿专家服务乡镇，提升受援卫生院综合服务能力。
五、帮扶、带教方式1、建立对口帮扶、带教制度，开展“1+1+1”对口帮扶带教工作。
我院和乡镇卫生院、村卫生室签订帮扶、带教协议书（见附件1、2），明确帮扶、带教目标、任务、方式、双方的责任和义务。
医院下派中级职称以上或高年资医师组成医疗队，到帮扶医院、村卫生室开展帮扶、带教工作。
制定人员培训计划，开展学术讲座或举办各种业务培训，指导合理用药等。
2、接收培训：免费接收受援医院医务人员来院进修，安排高年资中级以上人员一对一带教。
医院全域结对帮扶工作计划
医院全域结对帮扶工作计划
一、全域结对帮扶工作目标任务
（一）明确帮扶目标
1. 就近居民的基本医疗需求进行全域结对，建立健康帮扶网络；
2. 深入全域开展健康宣教，提升居民健康意识和健康素养；
3. 加强慢性病患者管理和康复指导，实现慢病患者健康管理全覆盖；
4. 完善医疗卫生服务体系，提升服务质量和水平。
（二）明确帮扶方式
1. 采取定期走访和联络，了解居民需求和健康状况；
2. 开展健康知识培训，提升居民健康意识和健康知识水平；
3. 开展健康体检和慢病管理指导，对慢性病患者进行规范管理和康复指导；
4. 加强医院和基层医疗卫生机构的对接合作，共同提升服务水平。
二、帮扶工作计划
（一）明确帮扶对象
1. 就近居民，特别是慢性病患者和老年人作为重点帮扶对象；
2. 医院将与基层医疗卫生机构、社区卫生服务中心等开展结对帮扶工作，共同帮扶辖区内的居民。
（二）明确帮扶内容
1. 定期走访慢病患者和老年人，了解其健康状况和需求，提供个性化健康指导；
2. 组织健康宣教活动，普及健康知识，提升居民的健康素养；
3. 开展健康体检和慢病管理指导，对慢性病患者进行规范管理和康复指导；
4. 医院与基层医疗卫生机构开展对口帮扶，共同提升服务水平和提高居民的满意度。
（三）明确帮扶措施
1. 设立帮扶工作专班，建立帮扶档案，做到一对一的帮扶服务；
2. 制定帮扶工作计划和方案，明确帮扶责任人和时间节点；
3. 加强医疗卫生服务团队建设，提升医务人员帮扶能力和服务水平；
4. 对帮扶工作进行评估和总结，不断完善帮扶工作机制和方法。
医院对口帮扶工作计划
医院对口帮扶工作计划一、背景与目的为贯彻落实国家关于医疗卫生工作的决策部署，推进医疗资源下沉，提高基层医疗服务能力，我院决定与对口帮扶医院开展深入合作，制定以下工作计划。
二、帮扶目标1. 提高受援医院的管理水平和服务质量；2. 提升受援医院的医疗技术能力；3. 促进双方医院在人才培养、学科建设等方面的交流与合作；4. 提高受援医院在当地的影响力，更好地服务群众。
三、具体措施1. 人才支持（1）选派优秀医疗专家到受援医院开展长期或短期帮扶工作；（2）为受援医院提供人才培养计划，包括专业培训、学术交流、业务指导等；（3）鼓励双方医院开展远程会诊、远程教学等活动，共享医疗资源。
2. 技术支持（1）帮助受援医院开展新技术、新项目，提高医疗技术水平；（2）针对受援医院的薄弱环节，开展针对性的技术指导；（3）协助受援医院建立和完善医疗质量控制体系。
3. 管理支持（1）协助受援医院优化管理流程，提高工作效率；（2）开展医院文化建设，提升受援医院员工的凝聚力和向心力；（3）分享我院在医疗、教学、科研等方面的经验，促进受援医院全面发展。
四、时间安排1. 短期帮扶：每季度选派一批医疗专家，开展为期1-3个月的帮扶工作；2. 长期帮扶：每年选派1-2名医疗专家，开展为期1年以上的帮扶工作；3. 远程支持：持续开展远程会诊、远程教学等活动。
五、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工；2. 设立专项基金，保障帮扶工作顺利进行；3. 建立健全激励机制，鼓励优秀人才参与帮扶工作；4. 定期评估帮扶效果，及时调整工作计划。
六、预期成果1. 受援医院的管理水平和服务质量得到明显提升；2. 双方医院在医疗技术、人才培养、学科建设等方面取得显著成效；3. 建立长期稳定的对口帮扶关系，为我国医疗卫生事业作出贡献。
七、实施步骤1. 签署合作协议：与受援医院正式签署对口帮扶合作协议，明确双方的权利与义务。
2. 调研与评估：组织专家团队对受援医院进行全面调研，评估其医疗技术、设备、管理等方面的现状，为制定具体帮扶措施提供依据。
医生一对一帮扶工作计划(五篇)
医生一对一帮扶工作计划(五篇)篇一：医生一对一帮扶工作计划今年，在院的领导下，在同事的关怀、支持和帮助下，本人注重提高政治修养，加强世界观改造，能够遵纪守法、强化业务学习、不断提高业务能力，努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，严格落实各项规章制度，在医疗工作上取得了一定的成绩，圆满完成了上级交给的各项工作任务。
一、加强政治学习，坚定政治信念。
科学发展观为行动指南，以十八届三中全会为牵引，认清形式、与时俱进，在思想上、行动上高度一致，不断加强政治理论学习，提高政治敏感性，坚持从自身做起，从严要求自己，从端正思想认识入手，正确处理学习和工作关系，积极参加组织各种政治活动，做到：不缺课、不早退、认真学、认真记、写体会、谈感受、说想法，不断提高自身修养和政治理论水平，为做好临床工作奠定了思想基础。
二、遵守规章制度，强化作风纪律作为一名医务工作者，本人平时注重强化作风纪律观念，严于律己，能够认真落实各项规章制度，以条令条例和规章制度为依据，用正规有序的工作环境来促进个人行为素质养成和捉高，坚持从小事做起、从我做起，持之以恒的把强制性的规定、被动式的服从转变为自觉行为，坚决避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差错误漏现象，做到工作之前有请示、完成工作有汇报，踏踏实实、一步一个脚印的提高自控能力，做到坚持原则，按规章制度办事。
三、强化业务学习，增强服务意识医学卫生是门博大精深的科学，深知自己的不足，为此，我一方面加强理论学习，一方面从其他途径了解和学习医学知识，积极参加院内和院外组织的多种学术活动，不断吸取医学的新知识和新进展;在工作学习期间医院个人工作计划范文，积极参与科室的业务学习并讨论发言，提出自己的见解;在科室主任、老师的指导下，积极参与外科病人的诊治工作。
在各种手术操作中，严格遵循医疗常规，认真仔细，从不违规操作。
通过自己的努力学习和科主任及老师们悉心教导，我更加熟练掌握了外科常见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗，手术中应急处理和围手术期的处理方案。
医院对口支援工作实施方案计划
医院对口支援工作实施方案计划医院对口支援工作实施方案计划医院对口支援是一种政策性行为，即经济发达或实力较强的一方对经济不发达或实力较弱的一方实施援助。
下面是XXX20XX年对口支援卫生院工作方案的内容。
一、工作目标本工作方案的目标是提高结对帮扶医院医疗服务能力和水平，加强农村常见并多发病和重大疾病医疗救治，使农民就近得到较高水平的基本医疗服务，缓解看病难问题。
同时，也要加强县医院人才培训，提高县级医疗机构管理水平。
努力做到带好一所医院、培育一批学科、服务一方群众、培训一批人才。
二、组织领导为贯彻落实“万名医师支援农村卫生工程”，成立“万名医师支援农村卫生工程”领导小组，其中XXX院长为组长，XXX、XXX、XXX为副组长，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX为成员，XXX同志兼任办公室主任。
领导小组的职责是负责组织协调县级医院结对帮扶全面工作，制定对口支援工作计划和年度工作总结，定期检查计划落实，定期向相关部门报告对口支援工作，负责组建专家医疗队开展相应的工作，安排接收受援单位医务人员来院进修研究等工作。
三、工作任务和要求1.领导小组办公室负责对对口支援单位开展调研工作，为签订对口支援协议书作相应准备。
2.根据受援医院的实际和当地群众的需求，帮助受援卫生院开展特色技术服务，培养一批骨干和科室带头人，提高管理水平。
指定高年资主治医师和副主任医师为主的经验丰富的医务人员与对口支援医院的初中级医务人员建立师带徒指导关系；免费接收受援卫生院医务人员的进修，每年至少安排5名进修人员。
建立医疗信息共建、共用、共享平台，建立双向转诊制度。
定期到受援医院开展医疗组团服务，开展临床教学和技术培训，通过组织查房、手术示教、新疑难病例和死亡病例讨论等各种临床带教形式开展培训，提高业务素质；对支援卫生院的管理工作提出建议；促进卫生院的健康发展。
3.工作要求。
我院医务人员要服从安排，对口支援下乡工作与医务人员晋级、晋升和年度绩效考核挂钩，在受援单位工作期间享受原工资、奖金待遇，要严格遵守受援医院的规章制度并接受卫生院的统一管理。
关于医院的结对帮扶年度工作总结5篇
关于医院的结对帮扶年度工作总结5篇第1篇示例：关于医院的结对帮扶年度工作总结一、总结本年度，我院积极响应国家政策，深入开展结对帮扶工作，以提升医院服务质量和医疗技术水平为目标，取得了一定成效。
通过结对帮扶，我院不仅得到了来自帮扶医院的技术支持和人才培养，还使医院内部管理体系得到不断完善，为全院医务人员的职业发展提供了更多机会。
以下是本年度医院的结对帮扶工作总结：二、结对医院介绍我院此次结对帮扶的医院是A市第一人民医院，是A市一家具有较高知名度和影响力的医疗机构。
该医院拥有雄厚的技术力量和医疗资源，为我院提供了良好的技术支持和专业指导。
三、工作开展情况1.技术培训：本年度，我院派遣了一批医务人员赴A市第一人民医院进行技术培训和学习交流。
通过实地观摩和学习，全院医务人员的专业技能得到了大幅提升，为我院的医疗服务质量起到了积极的推动作用。
2.临床技术支持：A市第一人民医院的专家团队多次到我院开展临床技术交流和学术讲座，为我院医务人员提供了宝贵的学习机会。
医院内科、外科、妇产科等科室的医务人员纷纷表示受益匪浅。
3.管理经验借鉴：A市第一人民医院的管理团队也多次派员到我院进行管理经验借鉴和指导，帮助我院建立更加科学完善的管理体系。
通过与A市第一人民医院的交流学习，我院管理水平得到了明显提升。
四、成效评估通过本年度的结对帮扶工作，我院取得了以下成效：1.医疗服务水平提升：医院不断引进先进技术和设备，提高了医疗服务水平，受益患者数量明显增加。
2.医务人员技术能力提升：医务人员参加的技术培训和学习交流活动，为他们的职业发展提供了更多的动力和机会。
五、存在问题在开展结对帮扶工作过程中，也暴露出了一些问题：1.信息沟通不畅：医院之间的信息沟通不畅，导致合作效果不够明显。
2.医疗资源共享不够：医院之间在医疗资源的共享上存在一定障碍，影响了工作效率。
3.人员流动问题：部分医疗人员在结对帮扶期间产生了流动现象，导致帮扶工作出现断档。
医院结对共建实施方案
医院结对共建实施方案一、背景和意义。
随着医疗技术的不断发展和医疗服务水平的提高，医院之间的合作交流也变得日益重要。
结对共建是指两家或多家医院之间建立合作关系，共同开展医疗服务、科研、人才培养等方面的合作。
这种合作模式有利于资源共享、优势互补，提高医疗服务的水平和质量，对于推动医院的发展具有重要意义。
二、实施目标。
1. 提高医疗服务水平。
通过结对共建，可以实现医院之间的资源共享，优势互补，提高医疗技术水平和服务质量。
2. 加强科研合作。
结对共建可以促进医院之间的科研合作，共同开展科研项目，提高科研成果的转化率。
3. 推动人才培养。
通过结对共建，可以促进医院之间的人才培养交流，共同培养高素质的医疗人才。
三、实施步骤。
1. 签订合作协议。
各医院之间首先要签订结对共建的合作协议，明确双方的合作内容、方式、责任等。
2. 确定合作领域。
双方要明确合作的领域，可以是医疗服务、科研合作、人才培养等方面。
3. 制定合作计划。
双方要共同制定合作计划，明确合作的具体内容、时间节点、责任分工等。
4. 落实合作措施。
双方要落实合作措施，确保合作计划的顺利实施，达到预期的合作效果。
四、实施保障。
1. 加强沟通交流。
双方要加强沟通交流，及时解决合作中出现的问题，确保合作计划的顺利实施。
2. 强化监督管理。
双方要建立健全的监督管理机制，对合作计划的实施进行监督和检查，确保合作效果的达成。
3. 加大政策支持。
政府要加大对结对共建的政策支持力度，为医院之间的合作提供政策保障和支持。
五、实施效果。
1. 提高医疗服务水平。
结对共建可以实现医院之间的资源共享、优势互补，提高医疗服务水平和质量。
2. 加强科研合作。
结对共建可以促进医院之间的科研合作，共同开展科研项目，提高科研成果的转化率。
3. 推动人才培养。
结对共建可以促进医院之间的人才培养交流，共同培养高素质的医疗人才。
六、结语。
结对共建是医院之间合作的重要形式，对于提高医疗服务水平、推动医院发展具有重要意义。
医院结对帮扶工作方案
医院结对帮扶工作方案一、背景介绍随着社会的发展和变化，各地医疗资源分布不均衡的问题突出，一些基层医院在设备、技术、管理等方面面临较大的困难。
为了提高基层医疗机构的水平和服务质量，加强医疗资源的共享和协作，特制定本医院结对帮扶工作方案。
二、工作目标通过医院结对帮扶工作，达到以下目标：1. 提高基层医疗机构的医疗技术水平和服务能力；2. 促进医疗资源的共享和协作，实现优势互补；3. 提升基层医院在本地区的影响力和服务范围。
三、工作内容1. 医院结对选择：根据基层医院的实际情况和需求，由上级卫生部门和上级医院协商确定结对医院。
2. 医院结对协议：结对医院与被帮扶医院签订医院结对协议，明确双方的责任和扶持内容。
3. 帮扶资源支持：结对医院为被帮扶医院提供人员培训、技术支持、医疗设备、药品等帮扶资源。
4. 专家指导：结对医院派遣专家团队定期到被帮扶医院进行技术指导和培训，提供专业指导和意见。
5. 交流合作：结对医院与被帮扶医院积极开展交流活动，共同举办培训班、研讨会等，促进经验分享和学术合作。
6. 绩效评估：定期对医院结对帮扶工作进行绩效评估，及时发现问题并进行调整和改进。
四、工作机制1. 领导责任制：上级卫生部门牵头，成立医院结对帮扶领导小组，明确各方责任和工作任务。
2. 协调机构：设立医院结对帮扶工作办公室，负责具体协调和管理工作。
3. 工作流程：建立健全的工作流程，确保医院结对帮扶工作的顺利实施和有效运行。
4. 信息共享：建立医院结对帮扶工作的信息共享平台，及时传递各方信息和进展情况。
5. 监督评估：建立医院结对帮扶工作的监督评估机制，加强对工作效果的监督和评估。
五、工作保障1. 资金保障：通过财政拨款、医疗扶贫资金等形式，为医院结对帮扶提供资金保障。
2. 政策支持：各级政府加大对医院结对帮扶工作的政策支持力度，提供相关政策倾斜和便利措施。
3. 激励措施：通过荣誉表彰、奖励资金等方式，激励和鼓励结对医院和被帮扶医院取得突出成绩。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
某市第一人民医院结队帮扶工作方案材料
某市第一人民医院结队帮扶工作方案为认真贯彻落实某市委市
政府“关于开展领导干部三进三帮活动的通知”精神推动医院创先争优活动的深入开展，以实际行动落实“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求，更好地履行社会责任和义务，现结合医院工作实际，制订医院结对帮扶工作方案如下。
一、指导思想以深入学习贯彻落实科学发展观和党的十七届五中全会及省委十一届九次全会、市第五次党代会精神，以“进农户，帮增收促致富；
进企业，帮发展促转型；
进社区，帮创建促和谐。
”为举措，进一步推动医院广大党员干部践行党的宗旨，更好地转变作风，服务群众，为构建和谐社会贡献力量。
二、工作目标“进农户，帮增收促致富”的主要任务是，深入帮扶点调查乡情，帮助所在村理清发展思路，制定发展措施，促进和壮大村集体经济促进农民增收致富，并充分发挥医院技术优势，开展卫生支出农；
“进企业，帮发展促转型”的主要任务是，深入了解企业发展现状和存在的问题，共同探索企业发展之路，为其解决生产、经营等方面的困难出谋划策；
“进社区，帮创建促和谐”的主要任务是，围绕文明社区、平安社区、
绿色社区创建活动，集聚和协调资源，支持社区建设，帮助困难群众，促进社区和谐稳定。
三、结对安排乡村帮扶点：涟水县某镇旗杆村；
企业帮扶点：某市某饲料有限公司；
社区帮扶点：向阳社区及十户贫困户。
四、活动时间 201x年 x月至201x年x月。
五、具体任务 1、组织党员干部进入帮扶点宣传学习中央和省委、市委精神，帮助点上群众认识当前发展形势，准确把“十二五”期间某发展的主要目标和重大战略，统一思想，增强信心，为共建美丽富庶新某凝聚力量。
2、帮助理清发展思路，共谋发展良策。
按照市委“十二五”规划提出的发展战略和目标任务，结合所在村、企业和社区实际，帮助村干部、企业经营管理者和社区工作者，分析自身发展优势、增和潜力，明确重点，落实措施，共同促进结队帮扶点的健康发展。
3、积极发挥医院优势，帮扶点办实事。
在深入调研的基础上，认真梳理所在村、企业和社区干群所急所盼，尽心尽力帮助协调解决，用心用情为其提供优质的个性化服务。
充分发挥医院的技术优势，开展专家服务进乡村、进企业、进社区。
同时，积极组织党员开展扶贫助康活动。
把党的温暖送到最基层。
六、组织领导为加强“三进三帮”结对帮扶工作的组织领导，确保活动顺利开展，医院成立结对帮扶工作领导小组，充分发挥支部工作优势和组织优势，建立医院、党员干部、帮扶点三方共建的组织形式，明确共建时间及各自责任义务，切实做到目标具体、措施有效。
以确保结对双方互动共建、加快发展、壮大实力、实现双赢。
七、工作要求 1、加强领导，明确责任。
挂点支部要经常深入联系点指导、督促检查。
全体党员干部要树立强烈的社会责任感，踊跃参与，为地方经济发展做出积极贡献。
2、认真组织，精心实施。
一是紧紧围绕市委有关“三进三帮”工作的总体部署，结合帮扶点的实际情况，合理安排内容，切实增强活动的针对性和实效性。
二是坚持把党员干部结对帮扶与支部创先争优活动，以帮扶活动的开展丰富党日活动内容和形式，使得支部党员干部受教育，群众得实惠。
3、要努力探寻结对共建的长效机制，确保各项工作落到实处。
4、要认真总结结队帮扶活动的成功经验，增加帮扶力量，加大工作力度，进一步提升扶贫帮困层次和水平。
八、考核奖惩活动期间，要把结队帮扶工作开展情况，作为支部创先争优的一项重要内容，纳入“五好党支部”、优秀党日活动以及优秀示范岗（责任区）评比中，同部署、同要求、同奖励。
对结队帮
扶工作开展不力，帮持点反映不佳的支部和党员，一律取消创先争优评比资格。