材料管理与工程合同

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工程合同材料管理制度范本

工程合同材料管理制度范本

工程合同材料管理制度范本第一章总则第一条为了加强工程合同材料的管理,保证工程质量,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合本公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司承建的各类工程项目合同材料的管理。

第三条本公司对工程合同材料的管理,必须遵循合法、合规、科学、高效的原则,确保工程质量,满足工程需要。

第二章合同材料的采购与管理第四条本公司必须按照工程设计文件和合同要求,采购符合工程质量和安全要求的材料。

第五条采购合同材料时,必须严格执行招投标制度,选择具有良好信誉和质量保证的供应商。

第六条采购合同材料时,应签订书面合同,明确材料的品种、规格、数量、质量、价格、交货时间等内容。

第七条材料进库前,必须进行验收,验收不合格的材料不得入库。

第八条材料入库后,应建立材料档案,记录材料的品种、规格、数量、质量、供应商等信息。

第九条材料出库时,必须进行核对,确保材料品种、规格、数量等符合工程需要。

第十条材料管理人员应定期对库存材料进行检查,确保材料质量不受损害。

第三章合同材料的质量控制第十一条本公司应建立健全合同材料质量控制体系,确保合同材料的质量符合工程要求。

第十二条材料进库前,应进行抽样检验,检验不合格的材料不得入库。

第十三条对检验合格的材料,应出具检验报告,作为材料验收的依据。

第十四条材料在使用过程中,如发现质量问题,应立即停止使用,并及时报告工程师处理。

第十五条对质量问题严重的材料,应进行退货或索赔。

第四章合同材料的交付与验收第十六条材料供应商应按照合同约定,按时交付材料。

第十七条工程项目部应按照合同约定,及时验收材料。

第十八条验收合格的材料,工程项目部应签字确认,并办理入库手续。

第十九条验收不合格的材料,工程项目部应提出整改要求,材料供应商应按照要求进行整改。

第五章合同材料的售后服务第二十条材料供应商应提供材料的售后服务,包括技术支持、维修、更换等。

第二十一条工程项目部应记录材料的使用情况,为售后服务提供依据。

工程材料合同简单范本3篇

工程材料合同简单范本3篇

工程材料合同简单范本3篇篇1甲方(采购方):_________________________乙方(供应方):_________________________根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方向乙方采购工程材料事宜,达成以下合同协议:一、合同标的1. 甲方同意向乙方采购以下工程材料:_________________________(具体材料清单)。

2. 材料规格、数量、质量、价格等详见附件《材料采购清单》。

二、交货时间和地点1. 乙方应按照甲方要求的交货时间,即______年______月______日前,将全部材料送达甲方指定的交货地点。

2. 交货地点:_____________________________________________。

三、材料质量与检验1. 乙方应保证所供应的材料符合国家相关质量标准,并提供相应的质量证明文件。

2. 甲方有权对材料进行检验,如甲方发现材料存在质量问题,有权要求乙方退货并承担相关损失。

四、付款与结算1. 甲方在收到材料并确认质量合格后,应按照合同约定支付货款。

2. 付款方式:_______________________________(如:电汇、现金等)。

3. 乙方需提供相应的发票和收款账户信息。

五、违约责任1. 如乙方未按合同约定时间交货,应承担违约责任,并赔偿甲方由此产生的损失。

2. 如甲方未按合同约定时间支付货款,应承担违约责任,并支付逾期付款利息。

3. 如因乙方所提供材料存在质量问题导致甲方工程延误或损失,乙方应承担相应的赔偿责任。

六、保密条款1. 双方应对本合同内容、交易价格等信息予以保密,未经对方同意,不得向第三方泄露。

2. 双方应妥善保管与本合同相关的商业秘密和机密信息。

七、争议解决1. 本合同的解释、履行和争议解决均适用中华人民共和国法律。

2. 如双方在合同履行过程中发生争议,应首先协商解决;协商不成的,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。

建造工程合同材料管理

建造工程合同材料管理

建造工程合同材料管理一、材料采购1. 乙方应按照甲方提供的材料规格、型号、数量和质量标准进行采购,不得擅自更改或替代。

2. 乙方应在采购前向甲方提交材料采购计划,包括但不限于材料的规格、型号、预计采购数量、预算价格等信息。

3. 甲方有权对乙方的供应商选择提出建议或要求,并对采购的材料样本进行审查确认。

二、材料验收1. 材料到货后,乙方应及时通知甲方进行验收。

验收时,双方应共同检查材料的外观质量、规格尺寸、数量等是否符合合同约定。

2. 如发现材料存在质量问题或与合同规定不符,乙方应负责退换货或修复,并承担相应费用。

3. 对于重要材料或特殊材料,甲方可要求进行第三方检测,以确保材料质量符合工程要求。

三、材料储存与保管1. 乙方应合理规划材料存放区域,确保材料的安全、防潮、防盗等措施到位。

2. 对于易损、易腐、危险品等特殊材料,乙方应采取额外的保护措施,并做好明显的标识。

3. 乙方应建立材料进出库记录,详细记录材料的使用情况,以便于后期的材料管理和核算。

四、材料使用1. 乙方应根据工程进度合理安排材料的使用计划,避免因材料问题导致工程延误。

2. 在施工过程中,乙方应严格按照设计要求和施工规范使用材料,禁止浪费和滥用。

3. 如有剩余材料,乙方应妥善保管,并根据甲方意见进行处理。

五、材料结算1. 材料费用的结算应基于实际使用量进行,乙方应提供详细的材料使用报告和相关凭证。

2. 双方应根据合同约定的价格条款进行材料费用的计算,并在工程进度款支付时一并结算。

3. 如发生材料超支,乙方应及时通报甲方,并分析原因,双方协商解决超支问题。

六、违约责任1. 如乙方未按合同约定采购、使用或保管材料,导致工程质量问题或损失,应承担相应的违约责任。

2. 如甲方未按约定支付材料费用,影响乙方正常采购和使用,甲方应承担相应的违约责任。

工程合同材料管理办法

工程合同材料管理办法

工程合同材料管理办法一、总则1. 为了加强工程材料的管理,保证工程质量,降低成本,特制定本办法。

2. 本办法适用于所有参与工程项目的单位和个人。

3. 工程材料的管理应遵循合理、高效、节约的原则。

二、材料采购1. 项目部应根据工程设计要求和施工进度,提前制定材料需求计划。

2. 采购部门负责材料的采购工作,应选择合格的供应商,并签订正式的采购合同。

3. 所购材料必须有明确的质量标准和合格证明,确保材料符合工程要求。

三、材料验收与入库1. 材料到货后,应由专门的验收小组进行检验,确保数量准确、质量合格。

2. 验收合格的材料应及时办理入库手续,不合格的材料应立即退回供应商并记录原因。

3. 入库材料应按类别、规格分区存放,做好防火、防潮、防盗等安全措施。

四、材料使用1. 各施工班组根据施工计划领取所需材料,严禁超量领取或浪费。

2. 使用材料时,应严格按照施工规范操作,确保材料的正确使用。

3. 对于剩余或回收的材料,应妥善保管,以便后续使用或处理。

五、材料盘点与报告1. 项目部应定期对库存材料进行盘点,确保账物相符。

2. 盘点结果应及时报告给项目经理,并对发现的问题进行分析和处理。

3. 材料使用情况应定期向公司总部报告,以便及时调整采购计划。

六、违规处理1. 对于违反材料管理办法的行为,项目部应根据情节轻重进行处理。

2. 轻微违规行为,可给予警告或罚款;严重违规行为,应追究相关人员的责任。

3. 对于造成重大损失的违规行为,除追究责任外,还应采取法律手段维护公司利益。

七、附则1. 本办法自发布之日起实施,由项目管理部门负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。

3. 本办法如有更新,将及时通知所有相关人员。

2024年建筑材料供应与施工管理合同

2024年建筑材料供应与施工管理合同

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年建筑材料供应与施工管理合同本合同目录一览第一条合同主体及定义1.1 供应方信息1.2 施工方信息1.3 定义与解释第二条材料供应2.1 材料种类与规格2.2 供应数量与质量2.3 供应时间与地点2.4 材料价格与支付方式第三条施工管理3.1 施工计划与进度3.2 施工质量与标准3.3 施工安全与环保3.4 施工人员与管理第四条合同价格与支付4.1 合同总价4.2 支付条款与时间表4.3 价格调整机制4.4 发票与税务第五条违约责任5.1 供应方的违约责任5.2 施工方的违约责任5.3 违约赔偿方式第六条争议解决6.1 争议解决方式6.2 调解与仲裁6.3 法律适用第七条合同的变更与解除7.1 合同变更条件7.2 合同解除条件7.3 变更与解除的程序第八条保密条款8.1 保密内容8.2 保密期限8.3 违约保密条款的后果第九条不可抗力9.1 不可抗力的定义9.2 不可抗力事件的处理9.3 不可抗力导致的合同履行障碍第十条合同的生效、终止与续约10.1 合同生效条件10.2 合同终止条件10.3 合同续约条件第十一条附件11.1 材料供应清单11.2 施工计划与设计图纸11.3 其他相关文件第十二条其他条款12.1 合同的转让12.2 合同的监督与检查12.3 双方约定的其他事项第十三条签字盖章13.1 合同甲方签字13.2 合同乙方签字13.3 合同盖章第十四条合同有效期14.1 合同开始执行日期14.2 合同结束日期14.3 合同续约条款第一部分:合同如下:第一条合同主体及定义1.1 供应方信息供应方全称:X建材有限公司注册地址:省市区路号法人代表:X联系人:X联系电话:X1.2 施工方信息施工方全称:X建筑工程有限公司注册地址:省市区路号法人代表:X联系人:X联系电话:X1.3 定义与解释本合同所称“供应方”指的是上述1.1条所指的X建材有限公司。

工程材料合同书样本6篇

工程材料合同书样本6篇

工程材料合同书样本6篇篇1工程材料合同书样本甲方:__________(公司名称)地址:__________ 联系人:__________ 电话:__________ 邮箱:__________乙方:__________(公司名称)地址:__________ 联系人:__________ 电话:__________ 邮箱:__________鉴于为了顺利完成工程项目,甲方与乙方经协商一致,就工程材料的采购及使用事宜达成如下合同:第一条合同内容甲方为乙方提供以下工程材料:1. ________(材料名称)数量:__________ 规格:__________ 单价:__________ 总价:__________2. ________(材料名称)数量:__________ 规格:__________ 单价:__________ 总价:__________...第二十条合同解除1. 乙方违反合同约定,严重影响工程进度或工程质量的,甲方有权单方解除合同,并要求乙方承担相应的违约责任。

2. 甲方违反合同约定,严重影响工程进度或工程质量的,乙方有权单方解除合同,并要求甲方承担相应的违约责任。

第二十一条争议解决本合同的履行、解释及争议的解决均适用中华人民共和国法律。

因本合同引起的争议,双方应友好协商解决;协商不成的,任何一方均可向合同签订地的人民法院提起诉讼。

第二十二条其他本合同未尽事宜,双方可另行协商解决。

本合同一式两份,在双方签字盖章后生效。

甲方(盖章):______________ 日期:______________乙方(盖章):______________ 日期:______________以上是工程材料合同书样本,请双方仔细阅读,如无异议请签字盖章生效。

祝合作愉快!篇2工程材料合同书样本一、甲方(供货方):(以下简称甲方)地址:联系人:联系电话:乙方(购货方):(以下简称乙方)地址:联系人:联系电话:根据《中华人民共和国合同法》的相关规定,甲、乙双方经友好协商,就甲方向乙方供应工程材料达成如下合同:二、供货内容及数量1. 供货内容:具体名称、规格、型号及质量标准等详细信息请详见附件。

工程上材料供应合同

工程上材料供应合同在建筑工程项目中,材料供应合同是确保项目顺利进行的关键文件之一。

它规定了供应商和采购方之间的权利、义务和责任,保障了工程材料的及时供应和质量控制。

以下是一份标准的工程材料供应合同范本,供参考之用。

合同编号:_____________甲方(采购方):_____________地址:_____________________电话:_____________________法定代表人或授权代表:_____________乙方(供应商):_____________地址:_____________________电话:_____________________法定代表人或授权代表:_____________一、合同目的本合同旨在明确甲乙双方关于工程项目所需材料的供应条款和条件,以确保材料的质量、数量、价格和供应时间符合项目要求。

二、材料描述1. 材料名称:__________2. 规格型号:__________3. 质量标准:__________4. 数量:__________5. 单价:__________6. 总价:__________三、交货时间及地点1. 交货时间:自合同签订之日起______天内交付。

2. 交货地点:_____________(详细地址)。

四、质量要求乙方应保证所供材料符合国家相关标准及甲方特定要求,并提供相应的质量检验报告。

五、验收方式甲方应在收到材料后____天内完成验收,如发现质量问题,应及时通知乙方进行更换或修复。

六、支付方式1. 预付款:甲方需在合同签订后____天内支付总货款的____%作为预付款。

2. 尾款:余款在材料验收合格后____天内支付清。

七、违约责任1. 如乙方延迟交货,应按每日未交货物总价值的____%支付违约金。

2. 如甲方延迟支付款项,应按每日未付金额的____%支付滞纳金。

八、争议解决因执行本合同所发生的任何争议,双方应通过友好协商解决;协商不成时,可提交至甲方所在地人民法院诉讼解决。

工程材料供应合同6篇

工程材料供应合同6篇篇1甲方(购买方):___________________乙方(供应方):___________________鉴于甲方需要购买工程材料,乙方愿意供应相关材料,双方本着公平、公正、诚实信用的原则,经友好协商,达成如下协议:一、合同双方1. 甲方:____________(购买方全称)2. 乙方:____________(供应方全称)1. 材料名称及规格:双方确认具体材料名称、型号、规格等细节,作为本合同附件一。

2. 材料数量及价格:乙方应按照约定的数量和质量向甲方供应材料,甲方应按照约定的价格支付材料款项。

具体数量及价格详见附件二。

3. 供应期限:乙方应在约定时间内完成材料的生产、质检及发货工作,确保材料按时到达甲方指定地点。

具体供应期限按照附件三执行。

三、交付与验收1. 交付方式:双方约定具体的交付方式,如现场交付、物流运输等。

具体交付方式按照附件四执行。

2. 验收标准:甲方在收到材料后应按照约定的验收标准进行验收。

具体验收标准按照附件五执行。

3. 验收期限:甲方应在收到材料后的约定时间内完成验收工作。

如甲方未在规定时间内进行验收,则视为已验收合格。

具体验收期限按照附件六执行。

四、付款与结算方式1. 付款期限:甲方应在约定时间内完成付款工作。

具体付款期限按照附件七执行。

2. 付款方式:双方约定具体的付款方式,如电汇、承兑等。

具体付款方式按照附件八执行。

3. 质保金:双方约定质保金的数额、扣留方式及返还时间等细节。

具体质保金条款按照附件九执行。

五、违约责任及赔偿标准1. 若甲方未按照约定时间支付材料款项,应向乙方支付逾期违约金。

2. 若乙方未按照约定时间供应材料,应向甲方支付逾期违约金。

3. 若因乙方供应的材料存在质量问题导致甲方工程延误或损失,乙方应承担相应的赔偿责任。

4. 双方其他违约情形及赔偿标准详见附件十。

六、保密条款及知识产权归属1. 双方在合作过程中,应对涉及双方的商业机密、技术秘密等信息予以保密。

工程合同中材料费的管理与研究

2571 背景概述工程项目中,材料往往决定着项目的运行和最终完工决算,常规项目中决定建造费的因素往往是可以预见的,而材料费有着很多的不可预见风险,例如钢材价格、某种主要元素的价格波动、消耗系数、损耗系数、实验费用、排版余量系数、采办周期、材料管理水平等等。

工程项目中材料费的管理主要体现在三个方面,首先,材料计划的编制,其次是消耗量的控制和采办余量的控制,最后的重点是材料管理与利库。

当然,必要时可以借助材料管理软件和系统。

2 前期计划材料计划的编制重点在于设计部门,设计部门作为EPCI项目的领头环节,设计发挥着根本性的指导作用,设计方案的合理性和材料需求的合理性直接影响着项目的“财务自由”。

项目组在设计初期组织详细设计与加工设计统一思路,分工不分家;并在设计过程中实时召开专家审查会,确保设计方案最优;同时,要求严格控制材料余量、加工设计与详细设计采办料单无缝对接、多个单体的材料综合考虑,尽可能避免产生余量库存。

虽然在EPCI合同中建设单位需要承担设计量的变化风险。

但作为有经验、有竞争力的总承包公司,需要将此风险最小化。

需要组织详细设计和加工设计根据实时三维模型对材料种类、数量进行动态梳理和监控,对余量加以控制,从而为成本控制打下良好基础。

对余量控制的前提下,设计部分的出图要达到完善,避免升版。

由于图纸的频繁升版导致余量不足的情况一直在施工现场频繁出现,这对设计部门,及其工程师的要求并不算很高。

设计出图前应尽量解决各种影响因素,以求最终达到实际效果,对已严格要求,逐步向着国际一流水平靠拢。

项目前期必须要对所有的材料及费用进行梳理,对应详细设计0版图纸,参照历史项目采办余量,暂定初版材料采办清单。

对长线设备和大宗采办进行提前规划和采办手续,由设计人员和材料工程师进行统筹的规划,费用上进行控制,避免材料多余采办。

合同对于采办物资也有着重要的作用,合同工程师在采办合同中需要识别重要的风险,对于不可控的风险要针对性做出应对方案,合同中要尽量规避风险。

周转材料管理合同

周转材料管理合同甲方:乙方:根据《中华人民共和国民法典》及有关法律法规的规定,为确保本项目工程由甲方提供的周转材料在交由乙方使用过程中的安全,防止丢失及人为损坏,特签订本合同。

第一条:工程概况1、工程名称:。

2、工程地点:。

3、工程范围:。

4、周转材料:甲方依据劳务合同提供钢管、扣件、竹胶板、木方、蝴蝶卡、丝杠、螺母、螺杆等材料。

第二条:材料管理1、根据劳务合同周转材料由甲方提供,但乙方必须和甲方共同办理租赁手续,并由甲方以调拨形式给乙方保管使用。

2、乙方对所进周转材料合理堆放,对所有材料的使用必须严格遵守甲方的材料管理制度。

3、乙方必须本着对甲方负责的态度使用周转材料,不准野蛮使用,若出现人为损坏、随意切割、丢失等现象,均由乙方按原值赔偿。

4、工程需要切割,乙方必须上报项目经理和材料部门允许后方可切割。

5、对正常损耗需要配件配量的周转材料应及时通知甲方,甲方按要求提供并做好保养维修。

6、乙方尽量保证甲方材料物尽其用,不得长时间搁置不用,工完场清后,必须按规定分类堆放,以便及时退场。

第三条:甲方的权利和义务1、甲方必须严格按照施工进度计划及材料计划提供给乙方合格的周转设施料。

2、甲方对所进周转材料合理堆放,对所进数量应及时通知乙方管库人员,必要时邀请乙方材料人员共同清点数量。

3、甲方必须加大对管理人员及门卫人员的管理力度,尤其是对门卫人员加强监管力度。

第四条:乙方的权利和义务1、乙方应本着对甲方负责的态度使用甲方提供的周转材料,不准野蛮使用,人为破坏现象发生。

2、乙方应加强劳务作业人员的安全教育意识,加强劳务人员的管理,杜绝劳务作业人员偷盗现象发生。

3、乙方有义务对使用过程中周转材料的维修与保养,以保证周转材料的正常使用。

4、乙方必须做到使用周转材料现场清,不准到处抛洒,尤其对小型周转材料应集中堆放,并上锁管理。

6、对正常损耗需量配件的周转材料应及时通知甲方,以备甲方及时配量,以消除不必要的费用发生。

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材料管理与工程合同——物资干部培训班讲义(2012年9月)一、工程造价编制过程中的材料费建筑工程材料费约占工程造价的60%-70%,材料费的有效控制是工程成本控制成败的关键所在。

工程造价中的材料费是怎么计算出来的?一是量、二是价,而量、价的确定依据是定额、材料预算价格。

因此我们作为物资管理人员,有必要对概预算的相关知识有所了解。

(一)材料消耗量1、项目材料消耗量的确定在编制概预算费用时,各项材料的消耗量,是以定额单位材料消耗量乘以施工图明示或隐含的工程量进行计算。

计算步骤为:首先概预算人员根据图纸及施工方案、工程计价规则提供套用工程定额的名称(也就是所谓的“选定额条目”),然后根据施工图纸及施工方案按照定额条目约定的工程量计算规则以定额单位计算出组价工程量。

由于近年来概预算编制软件已相当成熟,在定额选取及组价工程量计算正确的情况下,材料的分类汇总工作已相当简单、且能够得到准确的保证。

2、定额材料消耗量2.1、预算定额中的材料,按用途可分为:主要材料:指直接构成工程实体的材料,其中包括成品、半成品。

火工品、油料由于消耗量巨大,通常也作为主要管理材料对待。

辅助材料:构成工程实体除主要材料外的其他材料。

木垫、钉子、扎丝等。

周转材料:脚手架、模板等多次周转使用的不构成工程实体的摊销性材料。

其他材料:指用量较少,难以计量的零星用料。

如编号用的油漆、少量用油。

2.2、定额材料消耗量的确定预算定额中材料消耗量是指完成单位合格产品所必须消耗的材料数。

包括直接用于建筑和安装工程的净材料,不可避免的施工废料,不可避免的损失(如现场材料运输损耗及施工操作过程中的损耗)。

定额中的“重量”:为各项材料的重量之和,不包括水和施工机械消耗的燃料重量。

用以计算施工场地内各项材料运输费用。

材料消耗量=材料净用量+场内运输加工损耗量=净用量(1+场内运输加工损耗率),场外损耗率通常在预算价格内考虑。

材料消耗量的确定方法:现场测定法:又称观测法,是根据对材料消耗过程的测定与观察,通过完成产品数量与材料消耗量的计算,而确定各种材料消耗定额的一种方法。

主要适用于确定材料的损耗率,准确率高。

通过现场观测还可以去别出哪些是可以避免的损耗,哪些是属于难以避免的损耗。

缺点是测定工作繁杂,需要投入大量的人力观测、记录、分析,主要被用来测定主要材料消耗。

试验室测定法:主要适用于测定各类材料消耗的配比关系,用于精准的编制材料净用量定额。

缺点是无法确定估计到施工现场某些因素对材料消耗量的影响,难以计算出损耗率。

现场统计法:已施工现场积累的分部分项工程使用材料数量、完成产品数量、完成工作原材料剩余数量等统计资料为基础,经过整理分析,获取材料消耗的数据。

因缺少对现场施工的全过程观测,相对简便,但不能分清损耗产生的原因,准确度相对较差,故此不能独立作为确定主材净用量和消耗量定额测定的依据,可用于对主材以外材料的定额测定依据。

理论计算法:是运用一定的数学公式计算材料消耗定额的方法。

通常是在损耗率已知,结构尺寸确定及配比已测定的情况下才能使用。

需要已大量已知消耗及配比指标为基础。

(二)材料预算价格1、铁路工程的材料预算费用《铁路基本建设工程设计概(预)算》(铁建设【2006】113号文)规定:材料费指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件和半成品的用量及周转材料的摊销量和相应预算价格等计算的费用。

1.1、材料预算价格的组成材料预算价格由材料原价、运杂费、采购及保管费组成。

(1)材料原价。

指材料的出厂价或指定交货地点的价格(含各类税费),对同一种材料,因产地、供应渠道不同而出现几种原价时,其综合原价按供应量的加权平均确定。

(加权平均法在计算材料预算的各项费用组成中通用)(2)运杂费。

是指材料自来源地(生产厂或指定交货地点)运至工地所发生的费用,包括运输费、装卸费及其他有关运输的费用等。

(3)采购及保管费。

是指材料在采购、供应和保管过程中所发生的各项费用。

包含采购费、仓储费、工地保管费、运输损耗、仓储损耗费,以及办理托运所发生的费用。

计算公式:材料预算价格=(材料原价+运杂费)×(1+采购及保管费率)。

采购保管费率有表格可以查询。

1.2、铁路工程的材料预算价格的计算铁路基建项目建安工程单项概预算计算程序如下从上表可以看出,铁路工程材料费的计算特点如下:材料费除作为税金的计算基础外,不参与其他取费,只计入总价。

材料预算价格被多次分解:运杂费列出材料的运杂费和填料预算价格单独计算,不参与价差计算;材料价差=(材料预算价格—基期材料价格)×材料需用量。

2、公路工程概预算中的材料预算价格公路工程概预算价格组成:材料原价、运杂费、场外运输损耗、采购及仓库保管费组成。

材料预算价格=(材料原价+运杂费)×(1+场外运输损耗)×(1+采购及保管费率)—包装品回收价值。

公路与铁路工程材料预算价格的区别:以材料预算价格直接计入直接工程费,不存在编制期与基期的材料价差。

材料预算价格不再分解,编制及操作简单。

以材料预算价格参与各项取费。

除高原地区增加费、风沙地区增加费、行车干扰费、规费以外的费用,均有材料预算费用参与取费。

场外运输损耗与采购及保管费分开取费。

3、房建、市政及地铁工程的材料预算价格材料预算价格一般由材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购保管费组成。

上述四项构成材料基价,此外在计价时,材料费中还应包括单独列项计算的检验试验费,尽管材料试验费需进入材料价格,但从目前的情况看,此项费用考虑的不多。

材料费=∑(材料消耗量×材料基价)+∑(材料消耗量×单位材料检测费)材料基价=(供应价格+运杂费)×(1+场外运输损耗)×(1+采购及保管费率)与公路工程材料预算价格的区别:材料的检验试验费不在施工措施费中,而包含在材料价格中。

没有扣减回收包装价值。

取费与铁路工程一样,除税金外,不作为各项费率的计算基础。

4、水利水电工程的材料预算价格材料预算价格一般由材料原价、材料运杂费、采购保管费组成。

采购保管费要考虑损耗、损坏、被盗及供货差错等影响,对于某些材料这些因素的影响可能会达到较高的比例;同时还须考虑用于卸料和贮料的附加费用以及其它附加费。

主要材料(设备)预算价格汇总表与房建、市政及地铁工程材料预算价格的区别:材料的检验试验费包含在施工措施费中。

场外运输及仓储损耗包含在采保费中。

以上只是一般规定,除铁路、公路工程采用全国统一标准外,房建、地铁、市政、水利水电工程的区域差别较大,应根据具体的管理规定进行重点识别。

二、投标阶段与材料费有关的工作(一)现场踏勘与材料有关的工作尽管受建设工程招投标市场环境的影响,现场调查的材料价格未必被一定作为编制投标报价中材料预算价格的依据。

材料调查价格一定是作为标前经济分析的重要依据,对投标报价策略产生重大影响。

现场调差与材料有关的主要内容:1、材料现场调查价格首先根据招标工程内容,预计出使用量较大的材料,确定调查的材料范围。

通常需要调差的材料包括钢筋、型钢、钢绞线、水泥、外加剂、矿碴、填料、砂、石、预制半成品。

每项材料市场调查的内容包括:材料来源地、材料原价、运输方式、运输距离、每公里运输单价、当地公布的市场信息价。

计算思路已在前面陈述,不同的是运杂费、材料原价全部采用市场价差而不完全是信息价,场外运输损耗率在企业没有标准的条件下,可以采用概预算有关文件规定值进行计算,采购保管费根据企业实际收费情况进行确定。

2、供应能力的调查除了要对材料市场价格进行调查外,还需要对材料来源地的供应能力进行调查。

一旦发现供应能力不能满足需要进行重新选择材料供应来源,材料来源变化很容易导致材料价格发生重大变化,需要重新计算材料到场卸车价。

对于砂、石及半成品材料,要调查是否具备自行开采或加工的条件,将自行加工成本与采购成本进行经济对比,决定是否自行开采。

对于供应渠道唯一的材料,建议与供应商签订标前协议,用以固定材料价格。

以免中标后受制于人。

3、对比分析要将材料现场调差价格与招标控制价或信息价为基础的材料预算价格进行对比。

将每种材料的价格差与消耗量进行相乘,计算出材料费用偏差。

对经济可行性影响大的材料价格,作为重大经济风险,补充现场调查,认真审查是否企业有能力控制,不能控制的情况下能否承担。

如果不能承担,尽量通过沟通工作,将价格亏损较大的材料改为甲供方式。

(二)投标报价中常用的材料费处理策略1、从变更设计角度考虑如果预计存在大量的重新组价项目:建议降造时不要降低各取费标准及主要资源价格,可适当降低其他材料费及小型机具使用费。

以免对重新组价造成重大损失。

2、从价差调整角度考虑调差调整通常调值公式、核算可调价格资源的需用量等方式进行。

采用调值公式的系数设定原则:建安工程调值公式:P=P o(a o+a1A/A o+ a2B/B o+a3C/C o+ a4D/D o+……)P o:原合同价。

a o:不参与调差的材料费用权重系数。

a n:参与调差的n种材料的权重系数。

∑(a o+a1 + a2 +a3 + a4 +……+a n)=1A。

:代表A种材料的基期价格A:代表A中材料计算期的价格通常由施工单位在投标时上报权重系数,要加大对预计材料价格上涨幅度较大资源的权重比例。

采用核算可调材料价格资源需用量及市场价格的处理原则:在降造时,要保证主要可调价资源的需用量不下调,可适当的降低资源价格;通常价差调整不以施工单位的材料报价作为基础,而采用编制期市场信息价。

适当降低不可调价格的资源数量及价格。

在运用这些措施时,要与变更设计重新组价进行综合平衡考虑。

三、与材料有关的二次经营工作(一)补充单价分析中的新增材料对于投标单价较低的项目,通常会通过使用新材料的途径运作变更设计,以重新确定合理的新增单价。

新增材料的价格是监理、业主以及审计单位审查的重点,需要提供的书面依据资料:当地信息价,供应价格合同及发票,运费合同及发票。

新增材料费的审查单位通常以当地信息价与供应价格发票的最低值作为价格,如果没有行业及地方没有信息价,则通常以供应发票的价格进行计算;以图纸计算的理论消耗量与实际采购量的最小值作物资消耗量,如果没有现行定额,则通常采用经过监理签认的现场使用量证明材料(此时需要特别注意现场使用材料的收发记录、包装点验等)。

故此,材料供应发票及运输发票的票面价格应高于当地信息价和投标预算中的运杂费价格;采购量应满足以图纸为基础计算的理论消耗量。

(二)与二次经营有关的节余料处理工作在施工过程中经常出现大量的节余料,对节余料的处理要高度重视,因为一旦被查出存在偷工减料行为,不但要进行扣款,还容易引起质量是否合格、是否需要返工的问题。

主要工作如下: 确定节余料的种类及数量项目物资部门与工程技术部门、合同管理部门每月定期依据工程进度所需的各类应耗材料与实际使用材料总量进行对比。

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