如何证明辞职信已提交
辞职报告不收怎么证明30天
辞职报告不收怎么证明30天尊敬的领导：我写此信是为了向您确认，我已经向公司递交了辞职报告，并请求您确认我已经履行了辞职的相关手续，以证明我已经在公司工作的最后30天内履行了我的职责。
首先，我再次陈述我对公司的感激之情。
在我在公司任职的这段时间里，我收获了很多宝贵的经验和人生教训，这将对我在未来的职业生涯中产生重要的影响。
另外，我明白辞职过程中的一些重要事项，其中包括在离职前需要提前通知公司，并确保在离职后的30天内继续履行我的职责和义务。
正因如此，我特此写信向您确认我已经提交了辞职报告，并且我将确保自己在离职前履行我的职责。
作为证明我已经在最后30天内履行职责的方式之一，我建议我们可以采取以下步骤：首先，我将与您进行一对一的会议，以确保我们就我的离职日期、交接事宜以及我将在离职前完成的任务有清晰的沟通和共识。
这将确保我在离职前能够按时完成我应尽的责任。
其次，我将向您提交一份书面计划，详细列出我将在离职前完成的任务和工作安排。
这份计划将成为我们沟通和协调的参考，以确保我在离职过程中没有遗漏任何重要的事项。
最后，我提议我们可以共同制定一份离职确认书，其中包括我在离职前完成的任务的列表和证明文件。
这将为公司提供一份正式的文件，以证明我已经履行了在最后30天内的职责。
总之，我非常重视在我的离职过程中展现职业操守和专业精神。
我希望通过与您紧密合作，确保我能够有效地履行我的职责，并在离职前完成我应尽的工作。
我将非常感谢您对这些事项的密切关注和支持。
请知悉，我对公司的贡献和在这里度过的美好时光将永远铭记在心。
谢谢您的理解和配合。
此致敬礼[您的姓名]。
辞职报告不收怎么证明30天
辞职报告不收怎么证明30天前言在职场中，向上级递交辞职报告并收到同意通知是一件很重要的事情。
但有时候，我们递交了辞职报告，却没有收到任何回复，那么我们该如何证明我们已经提交辞职报告并且符合30天的通知期呢？在本文中，我们将分享几个实用的方法来证明你的辞职报告已经交上去。
1.邮件回执在递交辞职报告的时候，可以选择先将辞职报告通过邮件的形式发给上级，并请求对方回复收到了该邮件。
这种方式可以借助邮件系统的自动回复机制，确保对方已经收到邮件并知悉你的离职意愿。
2.打印证明如果你害怕仅仅依靠邮件回执来证明你已经递交了辞职报告，那么你可以将收到回执的邮件打印出来，并将你的上级的姓名和邮件附在一起保留备查。
这种方式可以让你在未来需要证明时，定位邮件回执更加方便。
3.证人证明在递交辞职报告时，你可以找一位同事或者朋友来帮忙当证明人。
该证明人可以证明你在某个时间递交了辞职报告，并且指出你递交的目的。
你需要找到一个可靠的证明人，并且确保该证明人理解你的离职意愿。
4.短信或者电话如果你的上级没有回复你的辞职邮件，并且你担心他们没有收到该邮件，那么你可以通过短信或者电话方式来确认一下他们是否已经收到你的辞职报告。
在短信或者电话中，你需要提到你递交了辞职报告，并且询问是否收到了该报告。
5.邮寄证明如果你在辞职报告中提到了30天通知期的条款，那么你可以将辞职报告邮寄给上级，并通过快递或者挂号信的方式来确保邮件的送达。
通过这种方式，你可以在未来需要证明时，给对方一个视觉证明。
结语以上就是一些实用的方法，可以帮助你证明你已经在规定时间内递交了辞职报告。
当然，最好的方式还是通过邮件回执或者邮寄的方式递交辞职报告，并在递交之后及时核实对方是否收到了该报告。
递交辞职报告并不是一件轻松的事情，在递交之前，你需要考虑清楚自己的决策，并确保给予对方充足的时间来处理相关工作。
希望以上的方法可以帮助到你。
辞职报告不收怎么证明30天
辞职报告不收怎么证明30天辞职是一种正常的职场行为，但为了保障双方的权益，通常需要提前提交辞职报告并遵守一定的离职通知期。
然而，有时候我们可能会遇到辞职报告不被接收的情况，这给我们证明30天的离职通知期带来了一定的困扰。
那么面对这种情况，我们应该如何有效地证明30天的离职通知期呢？首先，当我们遭遇辞职报告被拒收的情况时，最重要的是保留充分的证据。
我们可以通过以下几种方式来获取有效的证据：1. 邮件: 首先，我们可以通过邮件向上级或人力资源部门发送辞职报告。
在发送邮件的同时，我们可以对邮件内容进行截图或者直接保存邮件的副本。
这样一来，无论对方是否收到、是否批准，我们都有了可靠的证据。
2. 传真: 如果邮件不被接受，我们还可以考虑通过传真发送辞职报告。
在传真的发送过程中同样可以保留证据，可以保存传真发送的确认回执或者传真内容的截图。
3. 记录面谈: 如果可能的话，在提交辞职报告后，我们可以请求一次面谈，如与上级或人力资源部门负责人面谈。
在面谈的过程中，我们可以主动询问对方是否收到了辞职报告，并在面谈结束后记录下面谈的时间、地点和内容等相关信息。
以上这些方式都能够为我们提供确凿的证据证明我们已经提交了辞职报告。
但为了防止任何可能的争议，我们还可以采取以下一些措施来确保自身权益的保护：1. 与同事、证人取证: 与同事或其他证人交流并取证，询问是否有人目击我们提交了辞职报告的过程。
他们作为证人可以证明我们的真实意图和行动。
2. 按要求完成工作交接: 在离职通知期内，我们要按照规定完成相关工作的交接，确保自己的辞职是有计划的、有准备的。
这样不仅能够证明我们对工作交接有充分的配合，也能够防止对方以我们工作不到位为由拒绝承认我们的辞职。
3. 保留辞职报告副本: 不论是以邮件、传真还是其他方式提交辞职报告，我们都要保存好副本以备查证。
在保存副本时，我们可以将其打印并加盖公司印章，以增加其可信度。
总之，当我们的辞职报告不被接收时，为了能够有效地证明30天的离职通知期，我们需要保留充分的证据。
如何证明我已递交了辞职申请书？
如何证明我已递交了辞职申请书？
我是做营业员的，我刚来时，我明明把⼯资卡的卡号给了店长，可他没有报告上去，害得我连⼯资到现在都没拿到。
在后来的接触中，我也发觉他有⼀套，
其实我也不知道，要不要交辞职申请，要交的话，我该把辞职申请交给店长呢，还是交给当时给我⾯试的区域经理呢?
我知道店长在经理⾯前说我的不是，并且不让我与经理交谈。
我就是担⼼，我现在交给店长了，他随后说他没收到，我要怎么办?同事没有⼈可以为我证明的。
我要怎么做⽐较保险?
[如何证明我已递交了辞职申请书？]。
离职证明怎么办理
离职证明怎么办理离职证明是一份由公司或雇主出具的文件，用于证明员工离职的事实以及提供其他相关的就业信息。
离职证明通常需要在离职后一段时间内办理并提供给离职员工。
本文将介绍离职证明的办理流程和所需的相关材料，以便大家了解和掌握相关步骤。
一、离职证明的办理流程1. 联系公司人事部门离职员工需要联系公司的人事部门或离职交接专员，确认办理离职证明的具体流程和所需材料。
2. 提供相关材料根据公司要求，离职员工需要准备相应的材料，如离职申请书、离职交接材料、身份证复印件等。
将这些材料递交给人事部门或离职交接专员。
3. 填写离职证明申请表根据公司要求，离职员工需要填写离职证明申请表格。
在表格中填写个人信息、离职原因、离职日期等相关内容。
4. 等待办理提交离职证明申请后，离职员工需要等待公司办理离职证明的过程。
这通常需要一定的时间，具体视公司流程而定。
5. 领取离职证明一旦离职证明办理完成，离职员工可以前往人事部门领取离职证明文件。
确保核对证明文件的准确性，如个人信息、离职日期等。
二、离职证明所需的相关材料1. 离职申请书离职申请书是员工提出离职申请时需要提交的一种书面材料。
在离职申请书中，员工应写明自己的个人信息、离职原因等内容。
2. 离职交接材料离职交接材料包括员工在工作期间的相关资料，如工作记录、项目文档、客户资料等。
这些材料对于公司进行后续工作交接或档案管理具有重要意义。
3. 身份证复印件离职员工需要提供身份证复印件以确认个人身份信息。
4. 相关工资单或社保缴纳证明某些公司可能要求提供离职员工的最近几个月的工资单或社保缴纳证明，以证明员工在离职前的就业状态。
5. 其他补充材料根据公司的具体要求，可能还需要提供其他补充材料，如结婚证明、户口迁移证明等。
三、离职证明的重要性离职证明对于离职员工而言具有重要意义。
首先，离职证明可以证明员工离职的时间和原因，为其个人档案提供准确的记录。
其次，离职证明是向新的雇主证明离职员工的工作经历和背景的有效工具。
怎么证明交了离职申请书
怎么证明交了离职申请书
在提交离职申请书之前要确保书信格式的正确性，内容要完整详尽，表达清晰流畅。
以下是一份典型的离职申请书：
尊敬的领导：
您好！我是XXX，现任XXX部门的XXX，特此写信递交离职申请书。
我在公司工作了X年月，对公司的发展壮大感到无比自豪，我也从中获益匪浅，收获了很多宝贵的工作经验和人际关系。
但由于个人发展和职业规划的需要，我决定申请离职。
在公司的这段时间里，我遇到了很多有趣的事情，学到了很多新知识，结交了很多朋友。
在公司的各位领导和同事的支持和帮助下，我能够兢兢业业、踏实肯干地完成工作，取得了一定的业绩。
我衷心感谢公司给予我的成长机会和培养，让我能够在这里付出自己的力量，提升自己的能力。
我深深地爱戴公司，也感激公司对我的信任和支持，让我在这里度过了美好的时光。
我希望公司能够理解我的决定，并且能够顺利处理我的离职手续。
我会尽最大努力将工作交接清晰，确保工作的顺利进行，减少离职对公司的影响。
最后，再次感谢公司给予我的一切，希望公司蒸蒸日上，蒸蒸
日上，为公司的未来发展贡献自己的力量。
祝公司一切顺利，万事如意！
谢谢！
XXX
这封离职申请书包含了自我介绍、个人感谢、对公司的怀念和祝愿等内容，字数超过了600字。
同时，这封离职申请书融入了个人情感，表达了对公司的感激和对未来的期待，显得更加真诚和诚恳。
辞职报告不收怎么证明天
辞职报告不收怎么证明天近年来，辞职成为越来越多人选择的一种职业发展方式。
辞职可以是因为个人发展需要，亦或是对当前工作环境的不满。
然而，随之而来的问题是如何证明辞职的事实，特别是当辞职报告不被雇主接收时。
本文将介绍几种有效的方式来证明辞职的情况，以便面对可能出现的后续纠纷或疑虑。
一、书面记录当辞职报告不被接收时，最直接的方法就是将辞职意向以书面形式记录下来。
在辞职报告上面，注明日期，并签署自己的名字。
此外，可以请一位可靠的证人在辞职报告上签字以作证明。
这样的书面记录可以是一封辞职信，或者是一份备忘录。
二、邮件通知在当今互联网时代，邮件已成为日常工作中不可或缺的一种沟通方式。
如果辞职报告不被接收，可考虑通过邮件向上级或相关负责人发送辞职通知邮件。
在邮件中明确表达辞职意向，注明日期，并保留邮件的发送记录作为证据。
三、声明见证如果辞职报告未被接收，可以请求公司开具一份声明见证书。
声明见证书由公司的人力资源部或上级领导签署，并注明个人的辞职事实以及日期。
该声明见证书可以作为证明个人辞职的有效文件，具有法律效力。
四、留存证据无论采取何种方式证明辞职，都需要确保留存相关的证据。
无论是书面记录还是邮件通知，都应该妥善保存副本，并且保留相关的收据或邮件发送记录。
这样在后续需要证明辞职情况时，可以提供相应的文件或记录作为证据。
五、法律援助在某些复杂的辞职纠纷中，可能需要法律援助来解决问题。
如果辞职报告不被接收，可以咨询专业律师，寻求法律援助，以保护个人权益。
律师可以根据具体情况提供专业的建议，并帮助制定合适的证明辞职的策略。
在结束一份工作时，能够准确证明辞职事实是非常重要的。
如果辞职报告不被接收，我们可以运用上述方法来有效证明并保护自己的权益。
无论选择哪种方式，都需要将所有证据妥善保存，以备后续需要。
辞职是个人发展中的重要决定，只有正确认证辞职事实，才能为个人的职业道路铺平一片新的道路。
辞职报告不收怎么证明30天
辞职报告不收怎么证明30天辞职是每个人职业生涯中可能面临的一个重要抉择，有时候我们会选择提前辞职，但是由于一些特殊情况，辞职报告可能不被雇主或者公司接受。
这种情况下，我们应该如何证明自己已经在公司内工作了30天呢？下面将介绍几种方法，以供参考。
一、出具证明信在辞职未被接受的情况下，可以向同事或上级领导出具一份详细的证明信，证明自己确实在公司内工作了30天。
证明信的格式一般包括以下内容：1. 信头：写明发信人与收信人姓名、所在公司名称、时间等信息。
2. 内容：介绍自己的个人信息，包括入职日期、离职日期、工作职位、工作内容等。
对于30天的工作内容，可以简明扼要的进行描述，强调自己在这段时间内的工作表现。
3. 结尾：再次强调自己在公司内工作了30天，并表达感谢之情。
在写证明信的时候，要确保语句通顺，文字流畅，语法准确。
同时，正式的用纸、具有公司logo的信纸更能增加证明信的可信度。
二、邀请公司代表作证如果辞职报告不被接受，你可以邀请公司的高层管理人员或人力资源部门的负责人作证明。
他们可以在证明中写明你从入职到离职的确切时间，并陈述你的工作表现。
由于证明是由公司高层或官方人士出具的，所以证明的可信度更高。
在邀请公司代表作证之前，你需要与他们沟通，向他们解释情况并请求他们的帮助。
在对方同意后，你可以提供一份草稿，供他们参考和修改。
同时要确保证明的内容准确无误。
三、收集相关证据即使辞职报告不被接受，你也可以通过收集相关证据来证明自己在公司内工作的时间。
这些证据可以包括以下内容：1. 考勤记录：查找并保存自己的考勤记录，从入职到离职期间的考勤记录能够清晰地证明你的工作时间。
2. 工资单：保存自己每个月的工资单，工资单中通常会包含工资发放日期，作为证明你在公司工作的一种有效方式。
3. 项目或任务记录：如果你参与了某些项目或者任务，在工作期间可能会有相关的流程记录、会议记录等。
收集这些记录可以作为你在公司工作的证明。
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别轻易提交辞职信如果老板想要与你解除劳动关系，进而让你递交辞职报告，这时候，你可千万不可草率听从而轻易提交辞职信。
因为这决定着劳动关系存在或解除，并进而决定着劳动关系解除后用人单位要不要向员工支付补偿金。
辞职信是员工向用人单位提出解除劳动合同的意思表示，用人单位的同意，表明双方已就解除劳动合同一事经协商达成一致。
《中华人民共和国劳动法》关于协商解除劳动合同有两条规定，即第24条和第28条。
根据第24条的规定，当事人双方可以协商解除劳动合同。
这说明员工辞职信和用人单位的同意表示可以发生解除劳动合同的法律后果。
《中华人民共和国劳动法》第28条则区分了两种不同的协商解除情况，即用人单位先行提出的，用人单位应当给予员工经济补偿金；员工先行提出的，用人单位不需支付经济补偿金。
因此谁先提出解除劳动合同，是员工能否得到经济补偿金的关键。
而辞职信则意味着劳动关系的解除是由员工先行提出来的，根据劳动法第28条的规定，用人单位不需支付经济补偿金。
在许多情势下，即使员工不写辞职信，如果双方的劳动关系已经不能再维持下去，用人单位也是会找理由辞退员工的，如提出员工不胜任工作或者是劳动合同订立时的客观状况已发生重大变化等。
无论用人单位以哪种理由辞退员工，用人单位首先必须提供支持这些理由的证据；其次，还必须向员工支付补偿金。
除非员工确有符合《中华人民共和国劳动法》第25条规定的过错，用人单位才不必支付经济补偿金。
这些过错包括员工在试用期间被证明不符合录用条件、或者严重违反劳动纪律或用人单位规章制度、严重失职、营私舞弊，对用人单位造成重大损害。
人在职场要学会保护自己的利益不受侵害，因此提醒大家：如果不是你自己真的想辞职，而是与单位有不同意见，或是单位想与你解除合同，你千万不能经率地递交辞职报告。
篇二：辞职信、离职证明离职证明_______先生/女士/小姐，自____年___月___日至____年___月___日在我公司担任________（部门）的_______职务，由于___个人______原因提出辞职,现已与公司解除劳动关系。
特此证明！月日公司名称（加盖公章）年辞职信尊敬的公司领导：首先感谢公司近段时间来对我的信任和关照，给予了我一个发展的平台，使我有了长足的进步。
如今由于个人原因，无法继续为公司服务，现我正式向公司提出辞职申请，将于年月日离职，请公司做好相应安排，在此期间我一定站好最后一班岗，做好交接工作。
对此为公司带来的不便，我深感歉意。
望公司批准！谢谢！祝公司业绩蒸蒸日上，大展宏图！此致敬礼!年月日辞职申请员工：篇三：强烈推荐：一位员工递交了辞职信,老板给出的回复强烈推荐：一位员工递交了辞职信，老板给出的回复这是一封企业老板写给一位离职的职业经理人的信，这封信写出了很多老板的心声，写出的老板的苦衷与无奈，就像歌里唱的那样“你永远不懂我的心，像白天不懂夜的黑”。
这是一家有着19年历史的企业，但当企业发展和新观念发生冲突时，职业经理人和老板的眼里如何看待同一家企业，很令人深思。
song先生：你好!我考虑再三，还是决定提笔给你回复这封辞职信，可能这封信比你洋洋洒洒的辞职信要简短得多。
首先非常感谢你阶段性加盟我们的公司，我也代表公司的全体职工及家人对你这段时间的贡献表示感谢。
当你坚持离开这片不适合你发展的“土壤”时，我很遗憾，也很痛心。
我并不否认你信上所说的企业的这些问题，而这也正是我竭力邀请你加盟的原因。
下面我逐一答复你提出的问题：一、关于你来到我们企业后的决策你我双方的定位问题，是我们分歧的根源。
这看似是管理角色的界定，实质上是两种不同价值观的抗争。
你知道，这个企业在风风雨雨中打拼了19个年头，才终于走到了今天。
周围的企业一个个在我面前倒下了，我们自己也经历了几次死而复生，如果没有这些九死一生的经历，根本无法体会到个中的滋味。
这迫使我不得不战战兢兢，如履薄冰，如同司机开车越久，就越懂得谨慎。
有些时候，并不是所有的经验都是负债。
其实你说的这些问题，不仅仅你我，包括企业的那些高管，大多心里也清楚。
前几年，企业也曾积极学习某企业的先进管理经验，为此政府部门还把我们树为典型，但公司为这种激进的措施付出了惨痛的代价，一个企业能经得起几次这样的折腾?所以我不得不压着变革的步伐，而你却把它看成了阻力。
我内心也希望企业发展得越快越好，但我知道，弯拐太急容易跌倒，螺丝过紧容易拧断，这才是你我在授权问题上争议的关键所在。
经验告诉我，企业重发展，更要注重安全，平稳的发展比忽上忽下要明智得多。
今天我不敢奢望企业的涅槃重生，就企业的现状看，发展的速度慢一些，至少倒掉的几率要小很多。
说心里话，我不是不信任你，你的人品我也非常赞赏，包括对你背景调查的业绩我也认可，从二十多个候选人中选定你，也说明了我对你莫大的信任。
但你实施的方法，我总需要权衡，因为成功的经验必然基于不同的企业环境，否则广为诟病的家族企业，就不可能有国内外那么多成功的先例。
1实质上你我分歧的焦点在于“企业安全”与“企业创新”之间的认识不同，立场不同。
我考虑更多的是企业的安全性发展，而你注重的是推动企业业绩的快速增长，其他一切可以摧枯拉朽。
如果推进的“改革与创新”给企业带来危险和不确定性，那我宁可选择缓慢的完善。
企业毕竟还没大乱到需要大治的时候。
你可以认为我思想保守或心理准备不够，但当一个人由身边的喧嚣变成了突然的空寂，由清晰地了解每一点动态演变成只知道企业的大概，这种悬空的感觉，让我一次次从噩梦中惊醒。
让我完全放得下，谈何容易，我毕竟是人，不是神。
尤其是当我无法清晰地感受到这种变革结果的时候。
说得不客气一点，你可以把企业当成自己某个发展阶段的平台，但我不能，这个企业不是你所说的“当成自己的孩子”，而是我生命的全部!企业一旦经营失败，你可以拍拍屁股走人，再继续找一个下家，而我呢?跳楼的是我，不是你!这个社会，老板永远不会有那么多的机会拍拍屁股换个地方当老板，就是屁股拍肿了都没用!毕竟中国没有几个史玉柱，可以换个地方东山再起。
当你什么时候做老板，也许就明白了。
这无关你是否进入企业。
你走入企业，是我们双方各取所需的结果。
二、对于战略思路的配合上问题在于，我要你来干什么? 我承认，我们在战略思路的配合上，由于沟通的深度远远不够，导致存在了一些误区。
当一个人拥有10万元的时候是自己的，100万的时候还是自己的，当拥有1000万的时候，就不再是自己的，而是社会的。
我不否认你超前思路的正确性，但当大家都说你对的时候，错也是对;当大家都说你错的时候，对也是错。
你把业绩指标或公司的效益放到了第一位，但我并不这样认为。
我的排序是：首先让企业尽可能的延续下去，其次才是企业的发展。
尽管我对业绩指标有所要求，其实是在次要位置。
也许你会问，既然不是为了业绩，为什么还要高薪聘你进来?因为我心里很清楚，再让原来这帮家伙折腾下去，企业很快就要完蛋，正如你100多页的诊断报告所分析的，三年业绩的徘徊也是佐证。
我对他们是爱恨有加，但爱甚于恨。
下面我解释一下，为什么要这样排序。
我也时常在反思，一个老板挣钱的目的究竟为了什么，钱这东西生不带来，死不带去。
再富裕也无非一日三餐，一衣遮体。
虽说百年企业人人向往，但一个企业能生存30年、50年已经很不容易了!我们的企业又能走多远?每当我走进企业的每一个角落，看到的点点滴滴无不浸透了老臣们当年的汗水，包括车间、门卫室都是他们在三九严寒中一砖一瓦垒起的，上面还印有他们冻裂手脸的血迹……千名员工中近1/4是夫妻关系，也从另一个角度说明了他们的身家性命都已经跟这个企业血肉交融了。
企业一旦倒闭，他们将无家可归。
所以我必须将这个饭碗捧好， 2 已经没有了退路。
我没有什么高尚的目的，这既是我的初衷，也是我的目的。
退一步说，即使儿子未来接手这点家业，也需要这些最基本的基石。
到此，也许我的很多行为你就有些理解了。
但这些我又怎么去告诉你?不是为了业绩，你会拂袖而去。
因为创造效益是你们职业经理能力的证明或者生存的意义，而养活这帮员工则是我朴素的想法，无论你把它叫做小农意识还是狭隘的个人情结。
三、关于对下工作的推动上你认为，我对你工作的支持力度不够，并把你进入企业后我设立的监督机构看成了一种掣肘，可这是我了解真实信息的重要窗口。
你一味的要求老板去改变，要围绕新的方向和政策，并希望其他人也围绕新高管去适应，可这现实吗?任何一种管理思路，都能条条大道通罗马，只要能把你们外聘人员的先进管理理念和我们这些老臣们积累的丰富经验有机结合起来形成拳头即可，但你们双方都过分坚持了自我，让我如同面对自己的左右手，左右为难，无法割舍。
你说，只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠建起高楼大厦几无可能。
其实，出发点不同，自然行为迥异。
从职业经理的角度，你会毫不留情的把不适应企业发展的所有老臣一股脑清理掉，从业绩的角度无可厚非，但你我身处的环境不同，在这方面我需要的更多是感性，而非理性。
正如面对自己一点点拉扯大的孩子，突然发现得了绝症，怎么办?从人类发展和人性关怀的角度会得出截然相反的结论。
无需辩论，你的措施已经被优胜劣汰的自然界所证明。
但是，人活一张脸，树活一张皮。
当某一天，他们被淘汰了，让我如何去面对这帮父老乡亲?有些人已经两鬓斑白，他们把一生中最宝贵的年华留给了企业。
纵使我可以身背骂名，又让我如何每天都去面对起居一院的眼神?难道仅仅是那点金钱的补偿吗?也许某一天，当你感觉不爽的时候，你会拍屁股走人，正如你今天的离职。
但他们永远不会抛弃我，他们会与企业生死不离，直至终老。
因此，在老板的眼里，忠诚大于能力。
下面用你培训时常给大家讲的“自行车的故事”来解释工作推动上的困惑：“据说中国最早引进自行车的是一个富家子弟的留学生，他看到国外自行车盛行，就不惜高价买回一辆，家里人一致反对这洋玩意：几千年来我们一直靠双脚走过来的，不是很好吗?想快就快，要慢就慢，而且无需什么平衡不平衡!“留学生一再解释，连他本人在内，每个人都试了几圈，东倒西歪确实比不了自己习惯的走路方式，那辆自行车随后束之高阁。
半年后，这家来了一个半大孩子的亲戚，他很好奇，就将这布满尘土的自行车从角落里拽出来，在庭院里折腾了一上午，饭都顾 3 不上吃，家里人也没往心里去。
到了下午，突然发现一群小孩子在那个骑自行车的孩子屁股后面追都追不上，众人大吃一惊，后来自行车就慢慢普及了。
”这个故事没有错，但我一直在想，如果把自行车放到一个没有人会骑的敬老院会怎么样?推动高速变革的往往是一些“新生力量”，而我们毕竟面对的都是一些“老人”。
大而言之，中国改革开放到今天，我们也一直在走出去，引进来，但我们跟先进外企的差距怎么就那么大呢?因为这是文化使然，需要一个融合的过程。
你说我对组织伦理过分随意，事无巨细都要插手，其实这正是因为出现了问题。