市政项目设计方案质量把控流程及措施
市政工程施工质量保障措施
市政工程施工质量保障措施市政工程施工质量保障措施一、引言市政工程是城市建设的重要组成部分，主要包括道路、桥梁、给排水工程等各类基础设施。
市政工程的施工质量直接影响着城市的形象和居民的生活质量，因此，加强市政工程施工质量保障措施是至关重要的。
二、市政工程施工质量保障措施的必要性1. 提高工程质量：市政工程直接关系到市民的生活质量和城市的形象，任何一个环节出现质量问题都会给居民带来不便和安全隐患。
因此，为了提高市政工程的工程质量，需要建立一套完善的施工质量保障机制。
2. 保障工期进度：市政工程通常需要在有限的时间内完成，而施工质量的问题往往会导致工期延误。
为了保障工期的进度，需要在施工过程中加强质量监控和管理，及时发现和解决问题，确保施工进度的顺利进行。
三、市政工程施工质量保障措施的主要内容1. 施工前期准备工作在市政工程施工前，需要进行充分的准备工作，包括但不限于以下几个方面：（1）成立项目组：由专业人员组成，负责整个施工过程的监督和管理。
（2）制定施工方案：根据工程设计和施工需求，制定详细的施工方案，明确施工方法、材料和工期等。
（3）采购设备和材料：根据施工方案，及时采购所需设备和材料，并进行验收和质量检测。
（4）组建施工队伍：招募合格的施工人员，并进行相应的培训和考核。
（5）确定质量目标：根据工程要求，明确施工质量目标，并制定相应的质量控制措施。
2. 施工过程中的质量监控在市政工程的施工过程中，需要加强质量监控，及时发现和解决质量问题。
下面是一些常用的质量监控措施：（1）工地巡查：定期巡查工地，发现问题及时处理。
（2）质量验收：定期对工程质量进行验收，确保符合设计要求。
（3）质量检测：对关键节点和关键部位进行质量检测，确保工程质量稳定。
（4）质量记录：做好施工质量记录，如施工日志、质量报告等。
（5）施工过程控制：加强施工过程控制，如材料的进场检验、施工工艺的控制等。
3. 施工后的质量评估市政工程施工结束后，需要对工程质量进行评估，总结经验教训，以提高今后的施工质量。
市政施工进度计划与措施方案
市政施工进度计划与措施方案
一、施工进度计划
1.根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划表，明确各阶段的任务、时
间节点和资源需求。
2.确保施工进度计划与设计方案、合同要求相一致。
3.定期对施工进度计划进行审查和调整，确保项目按时完成。
二、施工组织设计
1.组织精干的项目管理团队，明确各部门及人员的职责和分工。
2.制定科学的施工流程和管理制度，确保施工过程有序、高效。
3.合理安排施工设备和人员，保证施工进度和质量。
三、安全措施方案
1.制定安全生产规章制度，加强安全教育和技术培训。
2.严格遵守安全操作规程，确保施工现场安全有序。
3.定期进行安全检查和隐患排查，及时处理安全隐患。
四、质量控制方案
1.建立完善的质量管理体系，明确质量标准和检测方法。
2.对关键工序和易出现质量问题的环节进行重点监控。
3.定期进行质量检查和验收，确保工程质量符合设计要求。
五、环保节能措施
1.采取有效的环保措施，减少施工对环境的影响。
2.合理利用资源，推广节能技术和设备。
3.遵守环保法规，降低能源消耗和排放。
六、成品保护措施
1.对已完成的工程进行保护，防止损坏和污染。
2.合理安排施工顺序，避免交叉作业造成的成品损坏。
3.加强成品保护的巡查和管理，确保工程质量和观感。
七、应急预案措施
1.针对可能出现的突发事件和紧急情况，制定相应的应急预案。
2.配备必要的应急设备和人员，做好应急准备工作。
3.对紧急情况进行及时响应和处理，防止事态扩大。
市政公共工程的质量控制标准
市政公共工程的质量控制标准市政公共工程是指政府投资兴建的各类城市基础设施工程，包括道路、桥梁、给水、排水、燃气、热力、公共交通等。
为了确保市政公共工程的质量，制定和执行质量控制标准显得尤为重要。
本文将从施工质量控制、材料选用控制、工程验收控制等方面，探讨市政公共工程的质量控制标准。
一、施工质量控制施工质量是市政公共工程质量的核心，为了确保施工质量符合标准要求，需要从以下几个方面进行控制。
1.1 施工工艺控制施工工艺是指施工过程中所采用的具体方法和措施。
合理的施工工艺能够保证工程质量和进度，因此在市政公共工程中，需要根据工程的特点和要求，确定适宜的施工工艺。
关键工艺节点应由专业人员进行施工方案编制和技术指导，严格按照施工方案进行操作，并进行必要的记录和检查。
1.2 施工人员素质控制施工人员是市政公共工程质量的重要保障。
为了确保施工人员拥有足够的专业知识和经验，需要进行资质认证和培训。
招标或投标时，要求承包商提供施工人员的资质证书，并要求承包商配备一定数量的具有相关从业经验的工程技术人员。
施工期间，要定期进行技术培训，提高施工人员的水平和素质。
1.3 施工现场管理控制施工现场管理是保证市政公共工程施工质量的重要环节。
应建立健全的施工组织管理制度，明确责任分工和管理权限。
施工现场应进行科学布局，保证施工作业的顺利进行。
现场管理人员应定期检查施工现场并及时处理发现的问题。
并采取必要的安全措施，确保施工人员的人身安全。
二、材料选用控制市政公共工程所使用的材料直接关系到工程质量的稳定性和耐久性。
为了确保材料的选用符合标准要求，需要进行以下控制。
2.1 材料采购控制材料的采购是市政公共工程质量控制的重要环节。
在采购过程中，应严格遵循招标投标程序，选择合格的供应商或生产厂家。
要求供应商提供符合国家标准或相关规范的产品，并经过质量监督部门的检验和验收。
2.2 材料验收控制材料验收是确保市政公共工程材料质量的重要环节。
市政工程施工工程质量过程控制措施
市政工程施工工程质量过程控制措施1、施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各组人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查组织，做到定岗位、定责任、定标准，确保施工中的各个质量环节能得到有效的控制。
（1）各项工序施工前均先进行施工技术交底技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解所担负的施工任务的设计意图、特点和要求，项目部技术人员向作业班组交底，技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件。
突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。
（2）测量、计量和试验设备控制在施工过程中使用的测量、计量和试验设备，必须具有合适的量程和准确度，要按《检测、测量和试验设备控制程序》的规定进行周期检定，所有测试仪器均应处于检定有效期内。
（3）施工日记管理施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、清楚，能反映出质量监督和管理动态及面貌。
施工日记应从工程开始至工程交工验收止。
（4）做好工程施工技术资料严格按照专业质量检查评定标准的规定和实施细则，全面、科学、正确的记录工程施工过程质量情况，待工程竣工时归档并移交建设单位及档案管理部门，并不得伪造、涂改、后补等现象。
2、施工质量控制方法（1）质量控制点及特殊过程控制我们将抓住重点，对有关重要工程部位设置控制点，并定人、定时对这些质量控制点进行控制以确保控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整体质量达到预期目标。
（2）在施工过程中应用QC质量管理QC活动上发现问题、分析问题、制定对策、确保实施的每一项不断循环，不断提高的质量活动。
在本工程中我们将对各分项工程质量专门设立QC小组进行质量把关。
（3）班组质量自检班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检、互检。
班组通过自检、互检，要总结经验，对存在的问题及时督促整改，把质量问题消灭在萌芽状态。
市政项目管理制度及措施范文
市政项目管理制度及措施范文市政项目管理制度及措施引言随着城市化进程的不断加快和城市功能的不断拓展，市政项目管理变得越来越重要。
市政项目的良好管理，不仅能够提高项目的质量和效率，也能够有效避免浪费资源和资金。
本文将对市政项目管理的制度和措施进行详细的梳理和介绍，以期提升市政项目的管理水平。
一、市政项目管理制度1. 项目立项制度：市政项目的立项应该符合相关法律法规，并经过全面论证和审批。
项目的基本信息、规划、预算、进度等都应该明确并在立项报告中详细说明。
同时，立项时还需明确项目的责任主体、项目管理机构、项目组织结构、沟通协调机制等。
2. 项目计划制度：市政项目的计划应该从整体上把控，具体包括项目目标、工作范围、资源预算、时间安排等。
在项目计划编制过程中，应充分考虑项目的可行性和风险，合理安排项目的工期和资源。
3. 项目组织制度：市政项目的组织结构应该清晰明确，各个职能部门之间的责任和协作关系应该明确规定。
项目管理机构应该设立专门的项目组织部门，负责协调各方资源和管理整个项目的开展。
同时，项目组织还应该建立专门的项目管理团队，包括项目经理、技术专家、财务人员等。
4. 项目投资制度：市政项目的资金来源和投资方式应该明确。
项目投资应该符合相关法律法规，投资预算应该经过合理论证和审批。
在项目投资过程中，应做好财务管理和风险控制，确保项目资金的合理使用和安全保障。
5. 项目实施制度：市政项目的实施应该按照项目计划进行，保证工期的执行和稳定质量的保证。
项目管理部门应该建立有效的监督和检查机制，及时发现和解决项目中出现的问题。
同时，项目管理部门还应督促施工单位和相关责任部门按照要求提供项目资料和报告，并进行沟通协调工作。
6. 项目验收制度：市政项目验收应该按照相关规定进行，对项目达到或超过预期目标的应当及时批准投入使用。
同时，对不合格的项目应及时进行整改或拒绝验收，并进行责任追究。
项目验收部门应独立并严格按照公开、公正、公平的原则进行，确保验收工作的客观性和公信力。
精编】市政工程分部分项目标及专项工程质量控制点及控制措施
精编】市政工程分部分项目标及专项工程质量控制点及控制措施市政工程分部分项目标及专项工程质量控制点及控制措施一、分部分项目标在单位工程分项工程中，需要控制以下质量要点：1.道路工程中，需要控制人行道的路线放样测量、路基平整度、压实度、路面平整度和摊铺质量等。
2.在路基工程中，需要控制基层结构的整体性和路面平整度。
3.在砌块工程中，需要控制砌块外形尺寸和强度质量。
4.在附属构筑物工程中，需要控制路灯照明工程、交通工程和绿化工程的成活率、品种、线条顺畅和强度控制等。
5.在管线工程中，需要控制材料及安装管线电源等原材料、安装位置、安装质量控制。
6.在标线标志工程中，需要控制标识质量及安装工程控制。
7.在绿化工程中，需要控制种类符合设计要求、符合招标及设计要求控制和景观效果符合设计要求控制。
8.在沟槽边坡工程中，需要控制坡度和护坡控制。
9.在土方工程中，需要控制管道主体工程管材的材质、规格、尺寸、质量及道路排水工程、箱涵工程质量及铺埋深度、平直度、接口等质量控制。
10.在附属构筑物工程中，需要控制材质、质量及强度控制。
二、专项工程质量控制点及相应措施一）路线放样测量质量控制点及相应措施1.路线放样内容包括路基中线桩、路基坡脚或路堑上边线、路基边沟、取土坑、弃土坑、护坡道等具体位置。
承建商应根据从监理或设计方接受的导线桩、水准点，测出以上内容。
2.路基中线桩及高程桩的设置间距为直接段50m一个，高程桩每40～50m设一个。
3.承建商在接桩后14天内组织桩位复核、放样测量，监理旁站参与。
确认交接桩点正确后应向监理提供证明设计地面高程和挖填方工程量正确性的测量成果资料。
4.对承建商因施工需要所增设的水准点、附合导线的桩位，监理应及时复核。
经复核确认后的测量成果资料，将作为正式竣工档案。
二）路基工程质量控制点及相应措施1.路基工程监理工作要点包括熟悉施工图，掌握设计要点，检查复核测量桩位等。
2.检查确认放样边线与用地界限是否一致，若有误差，应及时查明原因，并尽可能在开工前解决。
市政道路工程质量控制及保证措施
市政道路工程质量控制及保证措施1 质量目标1、创优方针：以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意工程。
2、创优目标：争创优质工程。
3、创优规划：杜绝严重质量事故，确保用于本标段的所有材料均为合格材料。
工程全面达到国家和行业现行的工程质量验收标准，其中各分部工程质量的一次验收合格率达100%，优良率达95%以上，单位工程质量一次验收合格，争创成都市优质工程。
2 质量管理依据本工程质量管理主要依据以下规范和标准：1、《给水、排水管道工程施工及验收规范》GB50268-972、《公路工程质量检验评定标准》JTJ091—19973、《市政排水管道工程施工及验收规程》DBJl08-220-964、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ0l—905、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ03-906、《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-987、《公路路基施工技术规范》JTJl033-958、《公路路面基层施工技术规范》JTJl034—939、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-200210、《建筑基坑支护技术规程》JGJl20—9911、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-9l12、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-200213、《混凝土质量控制标准》GB50164-9214、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-200215、《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ52－9216、《普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法》JGJ53－923 质量管理体系一、施工组织保证体系以ISO9002质量标准为核心，建立项目部质量保证体系，进行质量体系要素和职能分配，明确质量体系各部门和施工生产各环节的质量职责，使施工中涉及质量保证体系的要素始终处于受控状态，确保工程质量目标的实现。
施工组织质量保证（附图）本工程按二级管理模式组织施工，推行项目经理负责制，为确保项目工程的质量，项目经理部将建立如图质量管理体系: 项目经理部质量管理体系框图4 质量保证措施为全面实现质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。
最新市政工程质量控制的基本程序及预控措施资料
市政工程质量控制的基本程序及预控措施一、工程质量控制的基本程序市政工程质量控制工作的基本程序是保证质量控制工作标准化、规范化的前提，我公司制定了以下质量控制程序：施工组织设计（施工方案）审批程序（附图1）工程质量控制程序（附图2）材料、构配件和设备质量签认程序（附图3）工序质量控制程序（附图4）工程隐检预检及分项、分部工程验收基本程序（附图5）项目竣工验收程序（附图6）保修阶段监理工作程序（附图7）测量放线控制程序（附图8）检验批、分项、分部工程签认基本程序(附图9 )单位工程验收基本程序(附图10)二、工程质量控制的预控措施工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响质量的各种因素加以制止，而不能是消极被动的，等出现质量问题再进行处理，所以，要重点做好质量的事先控制和事中控制，以质量预控为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。
（一）事前质量预控措施：1、请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。
2、在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题提出书面意见，监理工程师负责组织图纸会审。
1）在设计交底和图纸会审前，由总监组织监理人员认真熟悉图纸并进行内部会审，对图纸中出现的问题提出书面意见。
监理工程师还应督促承包单位组织内部图纸会审，并在约定的时间内向项目监理部报送审图记录，经项目监理部审核汇总后，以书面形式在图纸会审会议上向设计单位提出，经设计方研究后，及时给予答复，并提出审批意见，形成图审记录。
2）一般情况下，承包单位负责整理设计交底会议纪要，经设计单位，建设单位，承包单位和监理单位签认后分发有关各方，监理单位应保管好所有设计资料，以备查找。
3、总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)，签认后交建设单位。
4、监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
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工程设计阶段
各专业设计初稿及自校修改
一复修改
设计图纸一复 设计图纸二复
二复修改 总院审核
图
纸
修
改
工程设计成果收集
工程图纸出版
市政工程设计质量把控流程及措施
一、质量目标
全员培训强化质量意识，过程掌握确保产品质量，
科技创提高设计水平，优质效劳赢得顾客信任。
二、一般市政工程设计流程
一般市政工程设计流程图
（1） 工程负责人必需实时把握整个工程的总体状况，负责人员分工、设计进度的监视与掌握，解决设计人员设计过程中存在的问题，负责与业主汇报工程设计状况、收集工程实施所需资料及与业主文件来往等。
（2）设计人员对设计图纸质量负责，认真查看复审核意见，并对设计存在问题的图纸进展认真修改，直至图纸出版完毕。
（3）复核人员必需依据公司要求填写校审单，并对修改正的图纸逐一核对后签字。
（4）审核阶段的图纸提交必需附上复核校审单，图纸出版阶段必需附上复审核校审单。
（5）建立主机共享文件夹，成立工程专用文档，利用专用文档传递过程资料，并存档设计成果，工程负责人负责工程成果存档事项。
三、一般市政工程设计思路
➢工程处于什么位置？
➢所处地理位置区位分析〔现状、规划；分析整个片区、组团及路网体系的功能定位、现况；各路网间的联系、布局合理性、有何缺陷〕；
➢工程目前在该区域处于什么位置〔工程在现状〔原规划〕中定位〕；
➢为何要启动该工程；
➢建设必要性分析；
➢工程的功能定位；
➢主要争论过程与成果〔本工程及与本工程相关工程，准时跟进〕；
➢沿线掌握条件〔用地、土地、河道、管网、文物古迹、旅游风景区、重要地物等〕，分析沿线掌握条件的重要性，主次之分；沿线规划及实施道路排列分析；
➢交通分析及推测；
➢方案论证〔路由、断面、路基路面、管线等〕。
四、各阶段设计流程及质量把控措施
1、投标阶段
（1）首先，认真阅读标书！！依据标书内容安排人员和任务以及完成的时间。
完成时间应当比开标日期提前至少两到三天。
（2）技术标局部：
统一各自字体、平纵面图出图比例、出图深度(出图内容)、道路名称、封面、日期、内容字体、出图风格。
由投标负责人或指定他人统一制作图框和图签〔图框字体、页码字体等均要统一〕。
规定各自投标工程所涉及的专业，由相关专业负责人各自编写说明，最终由总体汇总。
与各专业的设计人员随时沟通，把控质量与进度。
围标：最好一人做一个标书。
并且要2-3人屡次检查各处细节，切莫疏忽大意。
一人做2 个标书时，应当分开做，先做完一个，再做另一个，避开混着做。
一人做完，另一人检查。
2、可研/方案设计阶段
（1）在可研/方案时期，由业主供给工程所在区域地形图、相关规划资料〔注：局部地区存在调整规划不准时状况，需与业主及规划部门确认规划为最版〕及与本工程相关的拟建或在建工程〔包括被交道路、沿线地块、市政管线、轨道交通等〕资料和状况。
搜集与工程有关的各种历史、水文、地质资料，包括业主方面各个负责人的联系方式、单位具体名称、地址、QQ，等。
（2）认真阅读设计任务书、相关规划〔总规、控规、专项规划及防洪排涝规划等〕、地形图等，捋清沿线各规划道路、现状道路、地块、水系、市政管线等与本工程的关系。
核
实规划及收集资料的准确性和正确性，有问题准时向业主沟通。
（3）依据规划资料、标准等进展初步的平、纵、横方案设计，标识规划水系、桥梁构造物及其他规划掌握物等，核实设计方案与规划是否有出入。
如有，需准时与业主及规划等相关局部沟通。
①平面出图：
首先出道路平面图之前，依据工程规划确认道路等级和设计车速，认真检查规划道路的中线是否有不合理的地方(规划一般只做半径，不做缓和曲线，需核实是否满足标准)，依据工程实际状况对规划中线进展微调，尤其是半径取整数(如甲方要求不得改动中线则不调，并由甲方说明缘由)，对需要做缓和曲线的地方加缓和曲线。
依据设计车速和圆曲线半径设置道路加宽。
穿插口按依据道路等级进展拓宽和渠化处理。
斜交穿插口缘石半径应在标准内尽量取大。
立体穿插布设匝道时应充分考虑净空、竖向设计。
平面图中应简易标识出公交站台、桥梁、涵洞、挡墙等构造物的位置、范围、型式等信息。
平面调好之后发给业主看看，有问题准时沟通和修改。
方案平面进展最终的平面标注、布置，按桩号分平面图，定好之后，留意插入指北针并调整方向。
具体标出道路设计范围，起点、终点、穿插口范围。
格外重要，由于关心专业设计范围均以此为准。
依据单位出图标准调整线型宽度，检查标注字体大小。
按以上挨次自检一遍后将平面图、工程根底数据、设计文件依据需要发给交通、排水(先生疏，排水还需要纵断设计文件)、照明、桥梁、构造等相关专业，并对接好细节问题。
②纵断面设计
纵断面设计时应充分考虑地形、平曲线(平包竖)、排水、净空、规划掌握高程等因素。
设计时最好和排水设计人员共同协商总体排水走向后再进展。
纵断面考虑规划掌握高程和穿插口掌握高程的时候还应留意和平曲线的“平包竖原则”。
设计纵断面时必需留意主要穿插口设计范围内道路纵坡不大于 2.5%，困难状况下不大于3%。
(此点在城市道路路网设计中很重要)
③横断面
横断面构造和型式设计应留意和规划相结合并和甲方保持沟通，达成统一。
④构造物
市政道路工程中的桥涵、挡墙、排水沟、护坡等构造物，应与现场实际状况相结合，从图纸中充分考虑现场遇到的状况。
无论最终甲方修不修，假设有必要我方都必需设计。
⑤设计说明中需要留意的问题
设计说明中必需要将工程中遇到的细节问题排列出来，不行马虎大意。
（4）认真阅读地形图，并安排工程组成员进展现场踏勘，做好现场状况调查，依据现场状况进展方案的修改、深化，有问题准时与业主沟通处理方案。
现场需主要调查状况如下：➢用地及用地性质〔水田、旱地等，并标出大致范围〕
➢土地利用状况
➢现状道路、铁路、轨道状况
●相关现状道路〔含相交道路〕的等级、断面、重要节点〔含平交及立交〕、路面
状况等。
➢现状水系、河道、桥梁等
●现况河道宽度、是否通航、上下游水利措施〔水坝、橡胶坝〕等。
●如存在现况桥梁，则说明现况桥梁断面、构造形式等。
●相交河道规划状况，说明规划河道位置、宽度、洪水位、是否通航及航道等级等
要求。
➢现状建筑物、庙宇等
➢道路沿线公交站点及场站规划状况
➢地上杆线及地下管线
●重要的管线杆线，如高压走廊、军用电缆、高压煤气、输油管线、输气管线等。
➢文物、古树、古迹等
●文物要求说明名称、保护级别等信息，古树要求说明树种及编号等信息。
➢其他重要地物
➢其他掌握条件
（5）安排各专业设计任务及进度打算，编制工程筹划书。
工程负责人统一制作封面、图签。
图签统一承受外部参照型式。
各专业紧记出图日期，并留出足够的时间保证内部审图和修改。
最终形成可研/方案设计送审稿。
（6）最终成果依据业主要求打印出版。
如需可研/方案设计评审，各专业提前着手进展PPT 汇报材料，由工程负责人统一汇总修改，并在评审会进展汇报。
（7）各专业依据可研/方案评审会意见进展修改，形成可研/方案设计修订稿。
3、初设、施工图阶段
（1）依据前一阶段评审意见及批复，进展初设和施工图阶段细化设计。
按我院制图标准制图，完成后尽早内部审查。
（2）以审图单位的心态做设计，一切以标准为准，多考虑各种细节问题。
（3）留意要和甲方和其他各方常常保持沟通联系。
（4）加强过程掌握。
每个阶段开头和完毕时均应准时确认与本工程相关工程的进度状况，准时与其他工程单位做好沟通对接工作。
各阶段设计深度需满足《市政公用工程设计文件编制深度规定〔2023年版〕》住房城乡建设部，建质[2023]57 号文。