社区卫生服务站可行性研究报告
社区卫生服务站的可行性报告
社区卫生服务站的可行性报告一、引言社区卫生服务站是指在社区内提供基本医疗和健康服务的机构，其目的是为社区居民提供便捷、高效的医疗和健康咨询服务。
本报告旨在评估在某一社区建立卫生服务站的可行性，包括市场需求、经济效益、技术支持等方面的考虑。
二、市场需求分析1. 社区人口统计数据根据相关数据统计，该社区总人口为XXXX人，其中老年人口占比约XX%，儿童和青少年占比约XX%。
这些人群对医疗服务的需求较大，对卫生服务站的需求也较为迫切。
2. 医疗资源供给情况该社区周边医疗资源相对不足，医院距离较远，交通不便。
居民在就医方面存在时间和经济成本较高的问题。
因此，在社区内建立卫生服务站，能够满足居民的基本医疗需求，提供便捷的就医服务。
3. 社区居民健康意识经过调查发现，该社区居民对健康意识的重视程度较高，他们愿意主动参与健康促进活动，关注疾病预防和健康教育。
因此，卫生服务站可以通过开展健康讲座、提供健康咨询等方式，满足居民的健康需求。
三、经济效益分析1. 投资成本根据初步估算，建立卫生服务站的投资成本约为XXXX万元，包括场地租赁、装修、设备采购和人员培训等费用。
2. 运营收入卫生服务站的主要收入来源包括医疗服务费用、健康咨询费用、药品销售等。
根据市场调研数据和预测模型，预计卫生服务站的年运营收入约为XXXX万元。
3. 成本费用卫生服务站的主要成本包括人员工资、设备维护费用、药品采购成本等。
根据预测模型，预计卫生服务站的年成本费用约为XXXX万元。
4. 盈利能力分析根据经济效益分析，预计卫生服务站的年净利润约为XXXX万元。
在考虑到投资成本后，预计回本周期为XX年。
四、技术支持分析1. 人员配置卫生服务站需要配备合适的医疗人员，包括医生、护士和药剂师等。
根据市场需求和服务规模，初步估计卫生服务站需要招聘XX名医生、XX名护士和XX名药剂师。
2. 设备设施卫生服务站需要配备基本的医疗设备和药品储备，以满足常见疾病的诊断和治疗需求。
社区卫生可行性研究报告
社区卫生可行性研究报告社区卫生可行性研究报告一、研究目的和意义社区卫生是指在社区内提供全面、连续、卫生的服务，旨在维护和改善社区居民的健康水平。
本研究旨在探讨社区卫生的可行性，为决策部门提供参考，推动社区卫生工作的发展。
二、研究方法和数据来源1. 网上调查：通过发放问卷，收集居民对社区卫生的需求和意见。
2. 实地考察：参观社区卫生中心，了解其设施、人员和服务情况。
3. 数据收集：收集统计数据、卫生方面的文件和研究报告。
三、研究结果1.需求调查：调查结果显示，大部分社区居民对社区卫生表示了较高的需求，特别是老年人和有慢性疾病的居民。
2.现有设施和服务情况：社区卫生中心设施较为完善，有足够的医生和护士，提供常见疾病的诊断和治疗服务。
但是，人员和设备的配备还有待加强。
3.合作机制：社区卫生中心与医院、社区居委会等部门之间的合作机制还不够紧密，需要进一步加强协调和合作。
4.投入和成本：社区卫生的投入相对较小，但效益显著。
通过提供及时的诊断和治疗服务，可以减少居民流动和降低医疗费用。
5.政策支持：相关政策法规的制定和完善对于推动社区卫生发展非常重要，需要加强政策的宣传和落实。
四、可行性分析1.需求支持：居民对社区卫生有较高的需求，可以提供稳定的服务对象。
2.设施和人员：社区卫生中心的设施和人员有待完善，但已经具备一定的服务能力，可通过加强投入和培训来提升服务水平。
3.合作机制：加强与其他部门的合作，形成优势互补，整合资源，提高服务效率。
4.投入和成本：社区卫生的投入相对较小，但可以通过提供预防和早期诊断服务，降低整体医疗成本。
5.政策支持：加强相关政策法规的宣传和落实，为社区卫生的发展提供政策支持和保障。
五、结论与建议1.社区卫生具有可行性，应加大投入，完善设施和人员配备。
2.加强社区卫生中心与其他部门的合作机制，形成优势互补，提高服务效率。
3.加强对相关政策法规的宣传和落实，推动社区卫生的发展。
4.通过社区卫生的建设，加强居民的健康管理和预防意识，降低整体医疗成本。
社区卫生服务站的可行性报告
社区卫生服务站的可行性报告标题：社区卫生服务站的可行性报告引言概述：社区卫生服务站作为基层医疗卫生服务的重要组成部分，承担着为居民提供基本医疗服务、健康教育和疾病预防工作的重要职责。
本文将从需求分析、资源准备、管理机制、技术支持和财务保障等方面进行可行性分析，探讨社区卫生服务站的建设和发展。
一、需求分析1.1 居民健康需求：社区居民对基本医疗服务的需求日益增加，特别是老年人、儿童和慢性病患者。
1.2 医疗资源不足：部分社区缺乏医疗资源，导致居民就医难、看病贵的问题。
1.3 健康教育需求：居民对健康知识的了解有限，需要进行健康教育和疾病预防宣传。
二、资源准备2.1 人力资源：社区卫生服务站需要医生、护士、公共卫生专家等多方面人才。
2.2 医疗设备：必须配备基本的医疗设备和药品，保障基本医疗服务的开展。
2.3 建筑场地：选择便利的地理位置，便于居民就医，同时要考虑场地的规划和设计。
三、管理机制3.1 组织架构：建立健全的管理团队，明确各岗位职责，确保卫生服务站的正常运转。
3.2 服务流程：制定标准的服务流程和医疗卫生标准，提高服务质量和效率。
3.3 监督机制：建立监督机制，对医疗质量、服务态度等进行监督和评估，及时纠正问题。
四、技术支持4.1 信息化建设：引入信息化技术，提高医疗服务的效率和质量。
4.2 远程医疗：利用远程医疗技术，解决医疗资源不均衡的问题，提高服务范围和水平。
4.3 专家支持：建立与大医院的合作机制，提供专家会诊和技术支持。
五、财务保障5.1 资金来源：社区卫生服务站的建设和运营需要资金支持，可通过政府拨款、医保支付、社会捐助等多种途径筹集资金。
5.2 成本控制：合理控制医疗成本，提高资源利用效率，确保医疗服务的可持续发展。
5.3 财务管理：建立健全的财务管理制度，做好会计核算和财务监管，确保资金使用透明和规范。
结论：社区卫生服务站的建设和发展对于提高基层医疗卫生服务水平，满足居民健康需求，推动健康中国建设具有重要意义。
社区卫生服务站的可行性报告
社区卫生服务站的可行性报告引言概述：社区卫生服务站是为了满足社区居民的基本医疗需求而设立的医疗机构，其可行性对于社区居民的健康和福祉至关重要。
本文将从经济、社会和健康等多个角度，详细探讨社区卫生服务站的可行性。
一、经济可行性：1.1 社区卫生服务站的投资回报率高：社区卫生服务站的建设和运营成本相对较低，同时能够提供基本医疗服务，吸引大量居民就医。
这将带来稳定的收入来源，提高投资回报率。
1.2 市场需求量大：社区居民对基本医疗服务的需求量大，而传统医院的服务范围有限，无法满足社区居民的需求。
社区卫生服务站的设立能够填补这一空白，满足居民的医疗需求。
1.3 政策支持：政府对社区卫生服务站的发展给予了积极支持，提供了一系列的政策扶持措施，包括资金支持、税收减免等，进一步增加了社区卫生服务站的经济可行性。
二、社会可行性：2.1 提高社区居民的医疗服务便利性：社区卫生服务站的设立将医疗服务从传统医院转移到社区，减少了居民的就医时间和交通成本，提高了医疗服务的便利性。
2.2 加强社区居民的健康管理：社区卫生服务站不仅提供基本医疗服务，还开展健康教育、健康咨询等活动，帮助居民提高健康意识和健康管理能力，从而提升整个社区的健康水平。
2.3 促进社区居民的社交互动：社区卫生服务站作为社区的健康中心，将吸引居民前来就医，增加了社区居民之间的交流和互动，促进了社区的凝聚力和社会和谐。
三、健康可行性：3.1 提供基本医疗服务：社区卫生服务站能够提供常见病、慢性病的诊断和治疗，满足社区居民的基本医疗需求。
3.2 健康管理和预防工作：社区卫生服务站开展健康管理和预防工作，如健康体检、疫苗接种等，帮助居民及时发现和预防疾病，提高健康水平。
3.3 紧急救援能力：社区卫生服务站设有急救室，能够及时处理突发状况，提供紧急救援服务，保障社区居民的生命安全。
四、管理可行性：4.1 专业医疗团队：社区卫生服务站聘请专业医疗团队，包括医生、护士等，保证医疗服务的质量和安全性。
社区卫生服务站设置可行性研究报告
社区卫生服务站设置可行性研究报告篇一：设置社区卫生服务站可行性研究报告设置社区卫生服务站可行性研究报告（个人申请用）1、申请人情况：姓名，性别，年龄身份证号码2、拟设社区卫生服务站名称：命名原则：区县名+所在乡镇+识别名（所在村名或小区名）+社区卫生服务站建站详细地址：营利性质：非营利性□、营利性□、功能：预防□、治疗□、保健□、康复□、健康教育□、计划生育指导□ （功能必须全选）服务半径：米。
3、拟设社区卫生服务站服务方式：门诊□、急诊□、巡诊□、家庭病床□、其他服务方式（写具体）诊疗科目：全科医疗科□、其他科4、拟设医疗机构的组织结构、人员配备：（1）、职工共人，其他人员及数量（2）、主要负责人（站长）情况：姓名性别：年龄：岁，学历：职称：执业医师资格：是□、否□，通过社区卫生服务管理干部培训并获得证书：是□、否□，其他。
（需提交全体社区卫生服务站工作人员的身份证、毕业证、资格证、执业证、职称证、全科医师证、社区护士证、社区卫生服务管理干部培训证等证书复印件。
）5、拟设社区卫生服务站的仪器、设备配备：（1）--（4）是必需购置的基本设备，（5）是基本设备以外的设备，要写具体。
、诊疗设备：诊桌、诊椅、诊床、听诊器、血压计、眼底镜、身高体重计、心电图机、紫外线消毒车（灯）、急诊箱、出诊箱、冰箱、给氧设备、输液设备、换药设备、缝合用品、快速血糖仪、药品柜（架）、候诊椅、输液椅等。
健康教育设备：健康教育专栏、电视机、VCD（DCD）、健康教育处方架（柜）、健康教育处方、宣传品等。
办公设备：健康档案柜（架）、资料柜、计算机（2台，其中一台能够连网）、打印机。
通讯设备：电话（传真机）。
（5）其他设备67 万元，并附申请设置单位的资信证明。
（注册资金最少要求20万元人民币篇二：设置社区卫生服务中心可行性报告设置社区卫生服务中心可行性报告一、申请单位名称、基本情况以及申请人姓名、年龄、专业履历、身份证号码：（一）申请单位名称：圣井社区卫生服务中心（二）基本情况：圣井社区卫生服务中心使用圣井街道办卫生院业务用房，占地面积为平方米，房屋建筑面积平方米，根据服务范围和人口合理配置及当地医疗机构设置规划，设张以护理康复为主要功能的病床。
卫生服务站可行性研究报告三篇
卫生服务站可行性研究报告三篇篇一：XX社区卫生服务站可行性研究报告一申请单位的名称，基本情况即申请人的姓名，基本情况。
1、申请单位名称：XX区XX社区卫生服务中心、2、申请单位基本情况：XX市XX区XX社区卫生服务中心由XX医院承办，具有30多年的历史，她的前身是XX厂（军工厂）医院保健站，位于XX市XX区城乡结合部，管辖6个社区，20XX年率先成为第一批社区卫生服务站，20XX年7月扩建改造创建了该中心，在历年的工作中赢得居民的认可，在社区卫生服务工作评比考核中连续5年获得第一名。
2、申请人姓名：XX年龄：50岁、4、申请人基本情况：XX，女，50岁，副主任药师，担任XX区XX社区卫生服务中心主任11年，带领社区卫生服务中心连续5年获得XX市社区卫生工作评比考核第一名，并被XX市卫生局评为社区卫生服务专家，该社区卫生服务中心被确定为全科医生及全科护士培训基地；连续两年获得XX省社区卫生模范示范单位称号，20XX年被XX省卫生厅确定为省级中医药特色示范社区，20XX 年3月获得20XX年全省社区卫生工作先进集体称号，多次迎接省、市、区领导来我中心检查指导工作，现根据卫生局要求筹备XX社区卫生服务站。
二、法人代表：XX身份证号码：三、电话：三、所在地区人口、经济和社会发展等概况；XX社区卫生服务站，其性质为集体所有制形式，选址在XX社区服务楼，该服务楼系XX区政府为推进社区建设，落实民心工程购置的大型综合服务楼，集医疗、居家养老、娱乐、健康、青少年教育于一体的社区居民温馨的家园，其中社区卫生服务站占地面积200平方米，定名称为XX社区卫生服务站，归XX 社区卫生服务中心一体化管理。
卫生服务站内设各功能诊室。
社区卫生服务站是以全科医师为骨干，以人的健康为中心、家庭为单位、社区为范围、需求为导向，以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人、贫困居民服务为重点，融预防、医疗、保健、康复、健康教育及计划生育技术服务为一体的、有效的、经济的、方便的、连续的基本卫生服务，具有社会公益性质，属于非营利性的医疗机构，服务人口8139人。
社区卫生服务站的可行性报告
社区卫生服务站的可行性报告一、引言社区卫生服务站是指为满足社区居民的基本医疗保健需求而设立的医疗机构。
本报告旨在评估在某社区建立一家社区卫生服务站的可行性，并提供相应的数据和分析。
二、背景社区卫生服务站的建立旨在提供便捷、高效的医疗服务，满足社区居民的基本医疗需求。
该服务站将提供常见疾病的诊断、治疗，常规体检，预防接种等服务。
三、市场需求分析1. 社区居民数量：根据调查数据，该社区共有5000户居民，总人口约1.5万人。
2. 医疗资源：目前社区附近的医疗资源相对有限，居民需要到较远的医院就诊，缺乏便捷的医疗服务。
3. 需求调查：通过对社区居民的问卷调查，发现大部分居民对社区卫生服务站的建立持支持态度，并表示愿意使用该服务站的医疗服务。
四、可行性分析1. 人力资源：根据社区居民数量和医疗服务需求，初步估计需要一名站长，两名全科医生，两名护士和一名行政人员。
2. 资金投入：初步预算为100万元，用于场地租赁、装修、设备采购、人员培训等方面。
3. 场地选择：建议选择社区附近交通便利、面积适中的商业楼宇作为服务站的场地。
4. 设备采购：根据服务站的需求，需要购买常见的医疗设备，如血压计、血糖仪、心电图仪等。
5. 运营模式：建议服务站采用预约制和挂号制，以提高服务效率和减少等候时间。
6. 收入来源：服务站的主要收入来源为医疗服务费用和药品销售利润。
五、市场竞争分析1. 竞争对手：社区附近已有一家私立诊所和一家公立社区卫生中心，但由于医疗资源有限，服务质量不稳定，存在一定的市场空间。
2. 竞争优势：社区卫生服务站将提供便捷、高效的医疗服务，通过提供优质的医疗服务、舒适的就诊环境和亲切的医护服务，吸引居民选择该服务站。
六、风险分析1. 竞争风险：市场竞争激烈，需要制定有效的市场营销策略，提高服务质量和满意度，以吸引和留住居民。
2. 法律风险：服务站需要遵守相关的医疗法规和政策，确保医疗服务的合法性和安全性。
3. 财务风险：初期投入较大，需要合理规划资金使用，确保经营稳定。
社区卫生服务站的可行性报告
社区卫生服务站的可行性报告一、引言社区卫生服务站是为了满足居民对基本医疗服务的需求而设立的一种医疗机构。
本报告旨在评估社区卫生服务站的可行性，包括市场需求、经济效益、资源配置等方面的分析，为决策者提供参考。
二、市场需求分析1. 市场概况社区卫生服务站的设立应基于对市场需求的准确评估。
根据我们的调研，所在社区的人口数量为10,000人，其中老年人口占比30%，儿童占比20%，成年人占比50%。
2. 医疗需求社区居民对基本医疗服务的需求主要包括常见疾病的诊断和治疗、健康咨询、预防接种等方面。
根据我们的调查，社区居民对这些服务的需求量大且持续稳定。
3. 竞争对手分析在社区附近已有两家私立诊所提供基本医疗服务，但由于价格较高且服务质量参差不齐，社区居民对其不太满意。
因此，社区卫生服务站有机会成为居民首选的医疗机构。
三、经济效益分析1. 投资成本社区卫生服务站的投资成本主要包括场地租赁、装修、设备购置、人员招聘等方面。
根据市场调研，估计总投资成本为100万元。
2. 收入来源社区卫生服务站的收入主要来自于医疗服务费用和药品销售。
根据市场调研，平均每位患者每次就诊的费用为50元，估计每月就诊人次为500人。
3. 成本分析社区卫生服务站的成本主要包括人员工资、租金、设备维护等方面。
根据市场调研，估计每月运营成本为30万元。
4. 盈利分析根据收入来源和成本分析，估计社区卫生服务站每月的盈利为20万元，年盈利为240万元。
四、资源配置分析1. 人力资源社区卫生服务站需要招聘医生、护士和行政人员等。
根据市场需求和运营规模，估计需要招聘医生3名、护士5名、行政人员2名。
2. 设备配置社区卫生服务站需要配置基本的医疗设备，包括诊断仪器、药品储存设备等。
根据市场需求和运营规模，估计设备投资为50万元。
3. 场地租赁社区卫生服务站需要租赁一处面积约200平方米的场地，以满足服务需求。
根据市场调研，估计租金为1万元/月。
五、风险评估1. 政策风险社区卫生服务站的运营可能受到政府政策的影响，如医保政策的调整等。
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社区卫生服务站可行性研究报告
一、申请单位的名称：
1、申请单位名称：
2、申请单位基本情况：
3、申请人姓名：
4、申请人基本情况：
XXX，男，研究生学历，中共党员，中级经济师。
1982年2月生，曾任太原市卫生局医政处民营医院第十小组组长，曾服务过太原红十字口腔医院、太原肝病医院、荣华综合门诊部、荣华肿瘤专科门诊部、北京东大医院、保定东大医院、容城县卫生服务中心、太原平阳路西二巷卫生服务站，太原绿地卫生服务站等多家医疗机构， 1 2年的基层服务，积累了丰富的卫生管理服务经验，服务患者多达六万人次。
二、法人代表：
身份证号码：
电话：
三、所在地区人口、经济和社会发展等概况；
党的19 大报告明确提出全面建设小康社会的宏伟目标，广大人民群众既需要物质上的小康，也更需要精神上的小康。
没有居民的健康就没有居民的小康。
因此，在辖区居民的强烈呼吁下，也为了顺应医疗形势，更为了解决人民群众看病难、看病远等实际问题，改善居民的基本医疗保健和初级医疗状况，我们成立了卫生考察小组并且联合了街道办相关领导对辖区进行了实地考察，现将具体情况报告如下：现拟定在
尖草坪区北宫一带成立社区卫生服务站，其性质为集体所有制形式，选址在，该服务楼是落实民心工程购置的大型综合服务楼，集医疗、居家养老、娱乐、健康、青少年教育于一体的社区居民温馨的家园，其中社区卫生服务站占地面积200 平方米，定名称为社区卫生服务站，归街道卫生服务中心一体化管理。
卫生服务站内设各功能诊室。
社区卫生服务站是以全科医师为骨干，以人的健康为中心、家庭为单位、社区为范围、需求为导向，以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人、贫困居民服务为重点，融预防、医疗、保健、康复、健康教育及计划生育技术服务为一体的、有效的、经济的、方便的、连续的基本卫生服务，具有社会公益性质，属于非营利性的医疗机构，服务人口人。
社区卫生服务站周边经济条件较好，居民步行10 分钟可到达，方便就医，社区卫生服务站转诊条件便利，医疗资源及卫生资源良好。
且社区卫生服务站价格低廉，服务热情周到，深受居民欢迎。
四、所在地区医疗资源分布情况及医疗服务需求分析；目前，社区附近无大型医院，居民就医困难，看病经常要走半小时以上，为方便居民的医疗要求，根据卫生局的要求，社区居民的需求及大病到医院，小病在社区的便民理念，拟建立社区卫生服务站。
五、拟设置医疗机构名称、选址、功能、任务及服务半径；
1 拟设置医疗机构名称：
2 拟设置医疗机构地址：
3 拟设置卫生服务站的功能及任务
（1）、开展社区居民入户健康调查、建立健康档案、进行社区健康
诊断、制定社区主要健康问题的干预计划并开展慢性病非传染性病的规范管理。
（2）、定期进行健康教育：针对社区主要健康问题，明确社区健康教育重点对象，主要内容及适宜方式。
配合开展免疫接种、无偿献血、禁毒及控烟等宣传、教育。
（3）、传染病、地方病的预防控制：执行法定传染病的登记与报告制度，并协助开展漏报调查，指导恢复期病人定期复查并随访，开展计划免疫等免疫接种工作，尤其是儿童预防接种、应急接种和强化免疫，负责统计、报告、发生疑似异常反应、报告并检测突发公共卫生事件，并协助上级医疗部门合理处置。
（4）、慢性病预防控制：开展健康指导、行为干预。
开展高危人群和重点慢性病筛查，对重点慢性病非传染性疾病的病人实施规范的管理，重点是六种慢性病（冠心病、高血压病、糖尿病、恶性肿瘤、慢性阻塞性肺部疾病、脑血管病）。
（5）、精神卫生服务：开展精神卫生咨询、宣传与教育，早期发现精神疾患，根据需要及时转诊，实施精神病的社区管理。
（6）、妇女保健：开展婚前卫生咨询与指导，提供孕前保健，
孕产期保健、更年期保健、配合上级医疗机构开展妇科疾病的筛
查。
7）、儿童保健：开展新生儿期保健、婴幼儿期保健、学龄前期保健、学龄前保健，建立儿童保健手册，进行生长发育测评及健康体检，协助对辖区内托幼机构进行卫生保健指导。
（8）、老年保健：了解社区老年人的基本情况和健康状况，指导老年人进行疾病预防和自我保健，进行家庭访视、指导意外伤害的预防、自
救和他救。
（9）、残疾人康复指导和康复训练：了解残疾人的基本情况和康复需求提供康复治疗疗和咨询。
（10）、卫生信息管理：负责辖区内社区卫生服务信息资料的收集、整理、统计与分析。
（11 ）、提供以下基本医疗服务：一般常见病、多发病治疗，社区现场应急救护，提供出诊、家庭护理、家庭病床等家庭医疗服务，开展临终关怀服务。
（12）、与所在区域内大型综合医院签定合作关系开展双向转诊服务。
拟设置医疗机构性质：非政府办非营利性。
服务区域：社区
六、社区卫生服务站的基本情况
（一）设置科室：全科诊室、治疗室、处置室、预防保健室、健康信息管理室
（二）诊疗项目：全科医疗、中医、康复医疗、预防保健、健康咨询等。
服务时间：上午8 点-下午4:30 点，节假日照常（三）社区卫生服务站设有观察床 2 张、静点椅10 张，内设40 平方米的健康教育室，可容纳数10 人进行每周多次健康教育讲座。
七、组织机构、社区卫生服务站系社区卫生服务中心一体化管理，下设临床，保健，信息管理等科室。
八、人员配备：
社区卫生服务站配备副主任医师1人，主治医师 2 人，中西医结合医师 1 人，护士 3 人，收款员 1 人，药师 2 人，人员也可由社区卫生服务中心统一调配。
服务站人员进行统一培训，并与中心一同实施绩效考核。
九、医疗仪器、设备配备医疗仪器配备：
服务站备有心电图机、血糖仪、电冰箱、恒温箱、药品柜、中药饮片调剂、观片灯、诊断床、治疗车、抢救车、疫苗标牌、紫外线灯、冷藏包、康复理疗设备、脉诊、针灸设备、听诊器、血压计、体重身高计、出诊箱、听（视）力测查工具、健康教育影像设备、电脑及打印设备、电话等。
十、与其他医疗机构的关系和影响设置
社区卫生服务站与社区卫生服务中
心系一体化管理，并与医院建立医联体，进行双向转诊，
为居民的就医服务提供方便
十一、污水、污物、粪便处理方案；
1.对诊所的污水处理，强化污水处理设施的管理。
严格污水排放制度，消除污水公害。
达到国家二级排放标准，然后排入市政排污系统。
2.对诊所的污物主要有医疗垃圾，医用废弃物，（一次性用
品，敷料等)，采取分类收集，分类处理的方法：
(1) 设置收集容器，容器做到加盖，消毒，封闭。
(2) 一次性用品采用毁型，消毒的方法，按卫生局规定集中收
集处理。
(3) 生活垃圾经处理后，送到环卫部门统一指定的地方集中处
理。
(4) 粪便处理，按标准施工，无害化处理排放。
十二、通讯、供电、上下水道、消防设施及通讯情况：供电：供电由供电局统一供电。
供水：上下水道由自来水公司供应并负责维护。
消防：消防由市消防大队统一查验，并按要求备有防火通道及灭火
KB
器。
通讯：采用有线电话及移动通讯，便于患者联系沟通。
同时设置咨询电话
十三、资金来源、投资方式、投资总额
社区服务生服务站总投入50 万元。
十四、拟设社区卫生服务站五年内的成本效益预测分析：
服务站开设以后预测年门诊量3000-5000 人次，年业务总收入为
30~50 万之间。
诊疗人次及业务收入应逐年递增。
每年的工资性支出，药品支出，设备更新支出，办公支出及第四年后的税收支出，总支出在年
8-10 万。
2 年收支保持平衡或略亏。
服务站建立后发展前景极为可观，一年内预计对辖区居民完成筛查登记。
掌握动态资料、分析本社区各种慢性病发展规律并采取相应干预措施、提供六位一体服务。
扩大社区卫生服务站知名度，形成良性循环。
今后我们将按照国家及省市社区卫生服务指导规范，继续完善社区建设，为辖区居民提供优质的卫生服务，通过健康促进、提高人群健康水平、改善生活质量，打造一个具有健康人群、健康环境的健康社区。
申请人：
20XX 年1 月8 日。