HSE管理手册
HSE手册
HSE手册
健康、安全与环境（HSE）手册一、引言
（一）HSE 管理的重要性（二）HSE 手册的目的和范围二、HSE 管理体系
（一）HSE 政策和目标
（二）HSE 管理组织架构（三）HSE 管理职责
三、健康管理
（一）员工健康监测
（二）职业健康危害识别与评估（三）职业健康防护措施（四）健康促进与教育
四、安全管理
（一）安全风险评估与控制（二）安全规章制度与操作规程（三）安全培训与教育
（四）事故预防与应急管理五、环境管理
（一）环境影响评估
（二）环境管理计划
（三）环境保护措施
（四）环境监测与合规性
六、HSE 培训与教育
（一）HSE 培训计划
（二）新员工入职培训
（三）定期复训与专项培训（四）培训效果评估
七、HSE 沟通与参与
（一）内部沟通渠道
（二）员工参与 HSE 管理（三）与相关方的沟通与合作八、HSE 审核与评估
（一）内部审核计划与实施（二）管理评审
（三）绩效评估与持续改进九、HSE 事故与事件管理（一）事故报告与调查
（二）事故原因分析与纠正措施（三）事故预防与经验分享十、HSE 法律法规与标准（一）法律法规识别与合规性（二）标准遵循与更新
（三）法律法规培训与宣传
十一、HSE 文化建设
（一）HSE 价值观与理念（二）HSE 行为准则
（三）HSE 激励机制
十二、附录
（一）相关法律法规清单
（二）HSE 管理表格与记录
（三）紧急联系电话与资源
以上大纲仅供参考，你可以根据实际情况进行进一步的细化和扩展，确保文章内容丰富、详细且具有实用性。
HSE管理手册
HSE管理手册（2023年2月13日第一次修订）1．总则1.1 目的为规范****管理有限公司（简称****管理公司）和股东托管企业体系的建立、完善和实施，提升公司HSE管理能力，为了使公司能够控制其健康安全管理和环境污染的风险，实现HSE管理目标，并持续改进HSE管理绩效，特制定本手册。
1.2 适用范围本手册适用于****管理有限公司及下辖的**公司所有HSE管理系统活动，包括销售、生产及管理等各项作业之日常运作、目标管理及持续改善活动等。
1.3 制、修、废本手册的制定、修订、废止需经总经理办公会审议，由公司总经理签发后实施。
1.4 管理权责1.4.1 本手册管理者为企业管理部。
1.4.2 本手册承办者为安环部。
2．概述2.1 公司简介2.1.1 ****有限公司于2009年9月28日在**园区注册成立，公司由**公司（占出资比例的61.5%）与**有限公司(占出资比例的**%)共同出资。
公司成立后，受**公司的委托，对**公司进行有效管理，实现被管理企业经营的稳定发展，为股东赢得良好回报，为员工谋取福利，为社会做出贡献。
2.1.2 **公司于2003年7月16日在**园区注册成立，总占地面积358亩，注册资本2.1亿美元，投资总额3.3亿美元，主要从事材料及配套件的生产与销售。
产线全部投产后，可形成年产**万的生产能力，其产品可广泛应用于**等产品。
2.1.3 **公司于2002年3月8日在**园区注册成立，总占地面积84亩，注册资本**亿美元，投资总额**亿美元，公司主要从事生产、加工**及其他相关产品的生产与销售。
目前公司已形成年产优质**万吨的生产能力。
2.2 公司总体生产规模2.2.1 **有限公司：年产**万吨线1条，年产**万吨生产线3条，年产线3条，年产**万吨**线一条，加工中心一套；2.2.2 **有限公司：年产100万吨线1条，年产30万吨生产线2条；****管理公司及下辖的**公司管理上严格按ISO9001、ISO14001、OHSAS18001操作流程实施，并自行开发整套QHSE系统，全面提升企业内部各环节效率的同时，也更好整合供应链上下游各项资源，从而以更高的起点参与市场竞争。
HSE管理手册
HSE管理手册一、引言HSE（Health, Safety and Environment）管理手册是企业为了确保员工健康与安全、保护环境而制定的一套管理规范。
本手册旨在提供对HSE管理体系的详细说明，包括政策、目标、职责和程序等方面的内容。
通过遵守本手册的要求，企业可以有效地管理HSE风险，确保工作场所的安全与健康，促进可持续发展。
二、HSE管理政策1.1 健康与安全管理政策我们致力于提供一个安全、健康的工作环境，确保员工的身体和心理健康。
我们将持续改进HSE管理体系，预防和减少事故和职业病的发生，保障员工的生命安全。
1.2 环境管理政策我们承诺遵循环境法规和相关标准，积极采取措施保护环境，减少对自然资源的消耗和污染。
我们致力于推动可持续发展，降低企业的环境风险。
三、HSE管理目标2.1 健康与安全管理目标- 减少工作场所事故发生率，实现零伤亡目标；- 提高员工的安全意识和技能，促进安全文化的建立；- 定期进行风险评估和安全检查，及时纠正存在的问题；- 加强职业健康管理，预防职业病的发生。
2.2 环境管理目标- 减少废物和污染物的排放，降低环境风险；- 推广资源节约和循环利用的理念，减少能源消耗；- 提高环境意识，加强员工的环境培训和教育；- 定期开展环境监测，确保企业符合环境法规要求。
四、HSE管理职责3.1 高层管理者责任高层管理者应确立HSE管理的重要性，并提供必要的资源和支持。
他们需要制定明确的政策和目标，并定期进行评估和审查，确保HSE管理体系的有效运行。
3.2 部门经理责任部门经理负责实施HSE管理要求，确保员工遵守相关规定。
他们需要组织培训和教育活动，提高员工的安全意识和环境意识。
同时，部门经理还要负责风险评估和事故调查，及时采取措施预防和纠正问题。
3.3 员工责任员工是企业HSE管理体系的重要参与者，他们需要遵守相关规定和程序，正确使用个人防护装备，积极参与培训和演习。
员工还有义务向上级报告安全隐患和环境问题，共同维护工作场所的安全与健康。
HSE管理手册模板
HSE管理手册HSE管理手册项目服务规范文件-3-31目录HSE管理原则HSE 管理制度1.HSE例会制度2.安全教育培训制度3.安全技术交底准则4.安全生产检查制度5.安全用电管理制度6.绿色施工管理制度7.消防安全管理制度8.卫生管理制度9.高空作业管理制度10.起重作业管理制度11.专项施工安全方案审批制度12.对施工单位的安全管理监控制度13.现场安全生产保护制度14.H SE处罚管理制度HSE管理基本原则1.任何决策必须满足安全生产的先决条件2.所有施工作业人员必须得到进行各类健康安全培训3.各级管理者有义务改进工作范围内的安全文明施工环境4.所有安全隐患必须得到及时整改5.UCC对现场所有的安全文明施工制定统一的衡量标准6. 施工单位完全理解并承诺严格执行HSE管理手册时, 才能被允许开展施工作业HSE 管理制度注: 以下所有制度由施工单位按照UCC要求以及法律规范标准遵照执行, 相关费用均已包含在合同总价内。
一、H SE例会制度1.定期召开安全例会:1)HSE项目现场会议。
由施工单位和监理主持, 每周召开一次安全例会, 对每周的安全管理工作进行总结讨论, 对巡检过程中发现的问题和隐患作出处理;2)每周召开一次施工安全宣导大会, 所有施工人员及各相关安全管理人员必须全部参加;3)UCC安全部不定期对在建项目的安全情况进行巡查,检查清单由UCC项目部汇总, 报公司总部以及投资方。
2.安全例会的要求:1)为减少会议的次数, 安全例会能够和工程例会同时进行, 每次会议要实质性内容, 至少包括: 听取本周安全生产情况的汇报, 总结经验并切实提出问题隐患, 对存在问题分析原因, 制定改进措施, 提出下周安全工作要求;2)UCC现场安全管理人员有义务监督各单位落实问题隐患的整改, 并通报上周的违规处罚事项。
二、安全教育培训制度1.安全教育培训必须分级别, 分工种, 分项目;2.安全教育的培训内容包括但不限于:1)国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规以及有关规程规范和标准;2)安全生产管理知识、安全生产技术、安全操作技能;3)危险源的辨识与预防措施、重大事故应急救援;4)各特殊工种的岗位教育, 凡是从事电气焊接起重器械等特种作业人员必须取得相关部门颁发的操作证书方可上岗;三、安全技术交底准则1.所有进入施工现场的人员, 必须穿戴好PPE, 做好登记之后方可进入。
(完整版)HSE管理手册(中石化)
HSE管理体系手册HYHSE-SC-01-2014版本号：A/0编制：刘文华审批：刘家新发放编号：东营市宏远测井仪器配件有限责任公司发布日期：2014年2月15日实施日期：2014年2月15日目录前言 (1)批准令 (2)任命书 (3)HSE方针、目标和承诺 (4)1 范围 (5)1.1 目的 (5)1.2 适用范围 (5)2 引用标准 (5)2 术语与定义 (5)2.1 可容忍风险 (5)2.2 生产制造 (5)2.3 环境 (5)2.4 环境因素 (5)2.5 环境影响 (5)2.6 HSE方针 (5)2.7 目标 (6)2.8 资源 (6)2.9 绩效 (6)2.10不符合 (6)3 HSE管理体系 (7)3.1 HSE管理承诺、方针、责任 (8)3.1.1 总则 (8)3.1.2 HSE管理承诺 (8)3.1.3 HSE管理方针和管理目标 (8)3.1.4 责任 (9)3.2 组织机构与职责、资源、文件控制 (9)3.2.1 总则 (9)3.2.2 组织机构 (9)3.2.3 HSE职责 (10)3.2.4 部门及员工职责 (11)3.2.5 资源 (13)3.2.7 法律法规和其它要求 (14)3.2.8 信息交流与沟通 (15)3.2.9 文件控制 (16)3.2.10 记录控制 (17)3.3 风险评价和隐患治理 (18)3.3.1 总则 (18)3.3.2 风险及环境影响评价 (18)3.3.3 风险及环境因素控制 (19)3.3.4 隐患治理 (19)3.4 承包商和供应商管理 (19)3.4.1 总则 (19)3.4.2 承包商的管理 (19)3.4.3 供应商管理 (20)3.5 装置（设施）设计和建设 (20)3.5.1 总则 (20)3.5.2 项目策划和施工作业管理 (20)3.6 运行和维修 (21)3.6.1 生产过程 (21)3.6.2 设备、设施运行管理 (21)3.6.3 职业健康 (21)3.6.4 环境保护 (21)3.7 变更管理和应急管理 (22)3.7.1 总则 (22)3.7.2 变更管理 (22)3.7.3 应急管理 (22)3.8 检查和监督 (23)3.9 事故处理和预防 (24)3.10 内部审核、评审和持续改进 (25)3.10.1 内部审核 (25)3.10.2 管理评审 (26)3.10.3 持续改进 (26)附录1、东营市宏远测井仪器配件有限责任公司组织结构图 (27)附录2、公司HSE管理体系职能分配表 (28)附录3、手册内容与Q／SHS 0001.1—2001对照表 (29)附录4、GB/T 24001-2004 GB/T 28001-2011与Q／SHS 0001.1—2001对照表 (31)附录5、程序文件目录 (32)附录6、管理手册修改记录 (33)前言东营市宏远测井仪器配件有限责任公司位于东城沂河路北文汇小区７７号。
HSE管理体系管理手册内容
HSE管理体系管理手册内容HSE管理体系管理手册内容1、引言1.1 制定目的1.2 适用范围1.3 定义和缩写词解释2、公司概述2.1 公司背景2.2 组织结构2.3 核心价值观2.4 HSE管理体系目标3、HSE策略和承诺3.1 HSE策略3.2 高层管理承诺3.3 持续改进4、HSE组织和责任4.1 组织架构4.2 HSE职责与职权分配4.3 HSE培训和意识4.4 员工参与和沟通5、风险和危害识别、评估与控制5.1 风险管理政策5.2 风险识别和评估方法5.3 风险控制和减轻措施5.4 紧急情况预防与应急响应6、监督和合规6.1 内部HSE审核6.2 管理评审6.3 合规法规与要求6.4 监督与报告7、目标和绩效评价7.1 HSE绩效指标7.2 HSE目标和计划7.3 绩效评估与持续改进8、HSE文件和记录8.1 文件控制8.2 记录控制8.3 文件和记录保留期9、HSE培训和意识9.1 培训计划和实施9.2 培训记录和评估9.3 HSE意识活动10、供应商和承包商管理10.1 供应商和承包商评估与选择10.2 合同管理和执行10.3 监督和审计11、环境方面管理11.1 环境政策和承诺11.2 环境方面法规和要求11.3 环境影响评价与控制11.4 废物管理和减量12、健康和安全方面管理12.1 健康和安全政策和承诺12.2 风险评估与控制12.3 事故与伤害记录与调查12.4 健康和安全培训与意识13、社会责任13.1 社会责任方针13.2 利益相关方参与13.3 社会责任状况报告附件：1、HSE管理体系组织图3、紧急情况应急响应计划法律名词及注释：1、HSE：卫生、安全和环境（Health, Safety and Environment）2、HSE绩效指标：衡量和评估HSE工作绩效的指标，如事故率、申报率等3、HSE文档控制：管理和控制HSE文件的创建、修改、分发和撤销过程的系统4、内部HSE审核：对HSE管理体系的内部审核，以及发现问题并提出改进措施的过程。
HSE管理手册常包含
HSE管理手册常包含HSE是指健康、安全和环境管理。
HSE管理手册是一份重要的文件，用于指导组织在健康、安全和环境管理方面的实践。
以下是HSE管理手册常包含的一些内容：1. 引言HSE管理手册通常会包含一份引言，介绍管理手册的目的和重要性。
引言部分会指出组织对健康、安全和环境管理的承诺，并强调员工的责任和义务。
2. 组织结构和责任HSE管理手册会详细描述组织的结构和各个部门之间的责任分工。
这部分内容会说明各级管理人员和员工在健康、安全和环境管理中的职责，并确保每个人都明确自己的责任范围。
3. 政策和目标HSE管理手册会陈述组织的健康、安全和环境政策，并列出相关的目标和标准。
这一部分内容会明确组织对健康、安全和环境的承诺，并阐明如何实现这些目标。
4. 风险管理HSE管理手册会包含有关风险管理的内容，包括风险评估、受控措施和紧急情况应对计划。
这一部分内容会指导员工如何识别和评估潜在的健康、安全和环保风险，并提供相应的措施。
5. 培训与意识HSE管理手册通常会包含有关培训和意识提升的内容。
这部分内容会详细说明员工必须接受的培训内容和频率，以及提高员工对健康、安全和环境重要性意识的方法。
6. 性能评估和监控HSE管理手册会涵盖有关性能评估和监控的内容。
这一部分内容会指导组织如何收集、分析健康、安全和环境数据，并根据结果进行持续改进。
7. 文件控制HSE管理手册会包含有关文件控制的内容，以确保所有相关文件和记录具有准确性和可追溯性。
这一部分内容会规定文件的版本控制和更新程序，以及存档和销毁的规定。
结论综上所述，HSE管理手册是组织在健康、安全和环境管理方面的重要文件。
它包含了组织的政策、目标、风险管理、培训、性能评估、文件控制等多个方面的内容，为组织提供了指导和支持，帮助组织建立和维护健康、安全和环保的工作环。
HSE管理手册
HSE管理手册HSE（健康、安全与环境）管理手册是一份重要的文件，旨在指导和规范组织内部的健康、安全和环境管理实践。
本手册旨在为员工提供必要的指引，以确保工作场所的安全、保护环境以及促进员工的健康和福祉。
一、引言HSE管理手册的引言部分旨在向读者介绍手册的目的和适用范围。
本部分应概述组织对HSE管理的承诺，并强调每个员工对于保持高标准的HSE实践的重要性。
二、组织结构与责任在此部分，应描述组织的结构，并明确HSE管理的责任分工。
包括指定HSE管理团队、职责分工以及其他相关部门的配合和支持。
三、HSE政策本部分应概述组织的HSE政策，并突出关键的管理原则和目标。
此外，还可以包括组织对于持续改进和遵守相关法规的承诺。
四、HSE目标与指标在此部分，应明确组织的HSE目标，并制定相应的指标来衡量和监测其实现。
指标可以涉及事故率、环境污染指数、职业病发生率等等。
五、风险管理风险管理是确保工作场所安全和防范潜在风险的关键环节。
本部分应包括风险识别和评估的方法、应对风险的控制措施、紧急情况管理以及相关培训和沟通。
六、工作安全与卫生这一部分主要关注员工的工作安全与卫生。
应包括关于个人防护装备的使用、机械设备的操作要求、紧急撤离程序、职业病预防等内容。
七、环境保护环境保护是HSE管理的重要组成部分。
本部分应包括组织的环境管理政策、资源使用的最佳实践、废物管理措施、环境保护教育和培训等内容。
八、培训与意识提升在此部分，应描述组织提供的培训计划和机会，以帮助员工不断提升HSE意识和技能。
此外，还可以涵盖HSE意识宣传活动和积极参与的鼓励。
九、执行和监测执行和监测是HSE管理的关键环节。
本部分应包括措施执行的监督方法、内部审核和评估策略、改进措施的跟进等相关信息。
十、法规合规本部分应详细列出适用的法规要求，并指明组织已采取的措施以确保合规。
同时，应提醒员工遵守相应的法规要求，并强调合规的重要性。
结语HSE管理手册的结语部分应再次强调组织对HSE管理的承诺，并鼓励员工积极参与和遵守手册中的规定。
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目录0、1颁布令为确保健康安全与环境管理体系在本采油厂得生产经营活动中得以实施，现批准发布QCHSE/SC-2010健康、安全与环境(HSE)管理手册》,并于2010年07月10日起正式实施。
《健康安全环境(HSE)管理手册》就是采油厂实施HSE管理得纲领文件,就是全体员工进行HSE管理活动得行为准则，各部门与各基层单位及全体员工必须严格遵照执行。
厂长就是采油厂质量、健康、安全与环境管理工作第一责任人，对该项工作负总责。
手册现行编号：QCHSE/SC-2010手册现行版本:A手册现行修改码:0手册发布日期:2010年07月01日手册实施日期:2010年07月10日厂长：日期:2010年07月10日0、2管理者代表任命书为确保健康、安全与环境管理体系得有效实施，并在采油厂内推行管理体系各项要求，现任命青化砭采油厂生产副厂长______________ 为“健康、安全与环境”管理者代表，负责“健康、安全与环境管理体系”得建立、实施与持续改进。
厂长：日期:2010年07月10日0、3前言健康、安全与环境管理体系(Health Safety and Environment ManagementSystem), 以员工与社会为关注点，突出以预防为主、全员参与、持续改进与一体化得管理思想，体现了当今石油天然气企业在大市场环境下得规范管理。
为了使本厂建立并保持得HSE管理体系得到持续改进，为了使管理体系更符合法律法规、标准要求，我们依据Q/SY 1002、1-2007《健康、安全与环境管理体系第1部分:规范》要求，参照GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》、GB/T 24001-2004/IS014001 2004《环境管理体系要求及使用指南》，编制本手册及相关体系管理文件。
本手册就是结合青化砭采油厂生产经营实际情况而建立起来得健康、安全与环境管理得法规性文件，符合国家有关政策、法律、法规要求，就是本采油厂生产经营活动、管理者以及全体员工必须遵守得基本行为准则。
希望通过HSE管理体系得运行与持续改进，有效地促进质健康、安全与环境管理水平得提高，促进企业管理有序运行与效益得不断增长。
0、4企业简介青化砭采油厂就是陕西省延长油田股份有限公司下属得一个原油开采生产型企业，地处陕西省延安市东北部，距革命圣地延安34公里,距中国陆上第一口油井所在地约60 公里。
油矿始探于1952年,1967年投入开发建设，现已控制含油面积217、6平方公里，探明地质储量8415万吨。
经过多年得开发建设，青化砭采油厂已形成为一个集采油、井下、修井、选油、注水、机修、供电、运输及社区服务为一体得综合配套型石油企业。
现有员工1213人，其中技术人员占20%拥有固定资产4、07亿人民币。
50多年来,青化砭采油厂在“埋头苦干，开拓创新”企业精神得鼓舞下，油田开发稳步前进，经济效益不断提高，基础设施显著改善,矿区面貌焕然一新，现正向花园式文明小区发展。
特别就是“九五”以来，在延长油田股份有限公司得正确领导下，青化砭采油厂以“重振雄风，再创辉煌”为目标，遵循“以人为本，强化管理，注重科技，提高效益”得企业方针，按照“以探促采，以采养探，探采并举,滚动发展”得勘探开发思路，扩边勘探取得了历史性突破，原油生产也连年创新高。
原油产量由1993年得10万吨猛增到2010年得45万吨。
在物质文明建设突飞猛进得同时，精神文明建设也取得了令人瞩目得成就。
1995年建成省级文明单位、文明住宅小区；1997年跨入省级文明单位标兵行列；1999年被中央文明委授予“全国精神文明建设先进单位”。
延长油田股份有限公司党委也荣获“陕西省城市先进基层党组织”称号。
跨入新世纪，随着现代企业制度得建立与石油工业得改革、重组,为了加快与国内外先进得管理模式接轨，提高企业得基础管理水平与竞争能力。
我们将以Q/SY1002 1 —2007《健康、安全、环境管理体系第一部分：规范》为标准，建立起符合青化砭采油厂实际得HSE管理体系，以此实现企业得管理创新与制度创新，推动石油生产得可持续发展。
通讯地址：陕西省延安市青化砭镇青化砭采油厂电话：（安全环保质监科）（HSE办公室）传真:（厂办公室）邮编:7160030、5编制、审核、会签记录编制人员:审核人员: 会签：0、6更改记录本手册得编写、评审、发放、修订与换版等工作由安全环境质检科管理，管理者代表负责审核，最高管理者（采油厂厂长）批准发布实施。
本手册按“受控”与“非受控”两类分别发放。
对外宣传加盖“非受控”标识，任何变更不受控制；本采油厂内部持有、使用者签名领取,并注明“受控”得标识，由安全环境质检科对文件有效状态进行控制。
为保证HSE t理手册得权威性与有效性，需经最高管理者（采油厂厂长）批准后方可修改与换版,发放时必须回收原版并注销废除。
本手册发放范围就是青化砭采油厂内部a）厂长;b）管理者代表；c）与HSE管理体系相关得厂级领导；d）与HSE管理相关得各部门负责人。
采油厂外部:a）顾客（必要时）；b）国家行政主管部门（必要时）;c）认证机构（在认证证书有效期内）。
0、8 领导与承诺: 青化砭采油厂把安全生产、保护环境、保障职工得健康作为本厂得重点工作之一。
为了不断提高健康、安全与环境绩效, 青化砭采油厂向职工、承包方、供应方及社会郑重承诺:a）严格遵守国家与地方得法律、法规，尊重人们良好得生活习惯,在促进本企业HSE管理得最佳行为方面发挥带头作用。
b）保护环境,推行清洁生产,致力于可持续发展，优化配置HSE资源,努力提供必要得人力、物力、财力, 确保HSE 目标任务得实现。
c）在生产与经营过程中,以保护环境为准则,为职工创造良好得生活与工作环境,确保职工不受任何伤害。
d）HSE表现与业绩就是奖惩、聘用人员以及雇用承包方得重要依据，合理开发利用资源, 保护生态环境,创建明星企业,持续改进健康安全与环境管理水平。
e）实施HSE培训，培养一种使所有职工分担承诺得有自己特色得企业文化。
f）向社会坦诚地公开我们得HSE业绩。
g）在世界上任何一个地方，在业务得任何一个领域,我们队HSE态度始终如一。
h）希望我们得职工都能为我们HSE 标准得实现,精诚团结,共同奋斗。
青化砭采油厂得所有职工、承包方与供应方都有责任维护本厂对健康、安全与环境做出得承诺。
青化砭采油厂厂长:日期: 年月日0、9 HSE管理方针：以人为本,开拓创新,逐步提高HSE管理水平；全员参与,预防为主,消除各类事故得发生;保护环境,关爱生命,合理开发与利用资源；转变观念,依法经营,促进企业持续发展。
HSE管理目标：a) 通过对员工进行HSE宣传教育与培训,不断促进员工得HSE意识,提高自救、互救能力与专业技能；b最大限度地查出隐患，使事故发生率逐年降低；杜绝重、特大事故；创造良好得工作与生活环境,确保员工得健康与安全；c) 在企业生产经营活动中,坚持事前预防,维护健康,保护环境,确保安全,追求无事故、无伤害、无污染、无损失得目标, 创造一流得HSE 业绩。
青化砭采油厂厂长：日期：年月日1. 目得与适用范围1、 1 目得本采油厂依据Q/SY1002、 1 —2007 标准要求, 并参考GB/T24001-2004 、IS014001-2004、GB/T28001-2001建立文件化HSE管理体系、实施、保持与持续改进HSE管理体系以满足：a) 证实本采油厂有能力稳定地提供满足顾客要求得产品,有能力满足顾客、员工及各相关方对健康、安全与环境得要求,以及能够满足适用得法律、法规与其它要求；b) 通过体系得有效运行，全面提升员工得健康安全与环境意识，营造良好HSE企业文化,进一步增强提高健康安全与环境绩效,以确保实现这些要求与企业得可持续发展。
1 、2 适用范围《健康、安全与环境(HSE)管理手册》适用于青化砭采油厂得原油开采、集输及相关作业管理活动；适用于本采油厂HSE相关得各部门、单位产品与服务得全过程。
2. 引用标准列标准所包含得条文,通过在本手册中引用而构成本手册得条文。
本手册发布时所示版本均为有效。
所有标准都会被修订,使用本手册得各方应探讨使用下列标准最新版本。
GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》Q/SY1002 1-2007《健康、安全与环境管理体系第1部分:规范》3. 术语与定义3、1 本手册描述供应链所使用得术语本HSE管理体系：按照Q/SY1002 1-2007标准，并参考GB/T28001-2001与GB/T24001-2004所建立得一体化得整合型管理体系。
3、1、1健康、安全与环境(HSE)管理体系：就是指依据Q/SY1002 1-2007标准，并参照GB/T24001-2004与GB/T28001-2001标准所建立得一体化得整合型管理体系。
3、1 、2 风险识别与评价: 本手册将危害因素得识别与风险评价与危险源得辨识与风险评价统称为风险识别与评价。
3、1、3 HSE管理方案：本手册将HSE1理方案与环境、职业健康安全管理方案统称为HSE1理方案。
3、1、4 关键岗位人员:就是指为可能对健康、安全与环境有重大影响工作得人员。
3、1、5 供应链：供方——组织——顾客3、1、6 供方：提供原辅材料得供应方以及承包商。
3、1、7 组织：青化砭采油厂。
3、1 、8 顾客：产品与服务得接受方。
3、1、9 产品：过程得结果。
本标准中所出现术语“产品” ,也可指“服务”。
3、1、10 事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其她损失得意外情况。
3、1、11 事件：导致或可能导致事故得情况。
3、1、12 危害：可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏得根源或状态。
3、1、13 风险：发生特定危害事件得可能性以及发生事件结果得严重性。
3、 2 涉及上述标准中重复或交叉得术语采用GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》、GB/T24001-2004《环境管理环境管理体系要求及使用指南》、Q/SY1002、1-2007 《健康、安全与环境管理体系第 1 部分：规范》得术语与定义。
4. 总要求本采油厂依据Q/SY1002、1-2007 标准,并参照GB/T24001-2004 与GB/T28001-2001 得要求,建立、实施保持与持续改进HSE1理体系，使本采油厂能符合所声明得健康、安全与环境方针，实现既定目标。
健康、安全与环境管理体系模式见下图青化砭采油厂承诺严格遵守《健康、安全与环境管理 （HSE ）过建立、实施持续改进得HSE 管理体系，安全与环境上给予保护,使HSE 管理更加卓越〜■ fl H 匚W LLuJI 为此承诺：a ）严格遵守国家、行业与地方现行得法律法规、标准、制度及其她要求 ，在没有规定得领域,采用合适得相关标准。