周例会记录表
监理周例会会议纪要范例
3.做好民工工资发放及民工生活区宿舍防火安全管理工作。
4.各施工单位尽快报送土样做土方回填压实度试名）：
核对：
会议纪要
工程名称：××建设工程编号：131****8016
时间：
会议地点：
议题：监理周例会
参加人员（附签到表）：业主方代表、监理方代表、施工方代表
主持人：
1.10月31日完1#周转宿舍基础地梁、剪力墙支模。
会议决定事项
I标
1.保障中心存在部分安全施工问题如：安全防护通道、二层作业层环形通道脚手板不齐、临边防护未达到要求，脚手架扫地杆高度部分超出标准，满堂脚手架未设水平剪刀撑，以上问题请于10月29日前整改落实，并报监理复核，避免安全事故发生。
2.保障中心塔吊作业吊钩无保险勾，请立即整改。
3.施工现场建筑材料乱堆乱放固定专人清理，请于10月29日前整改完成。
4.再次强调安全文明施工未达到规定要求前，将停止相关部位施工，待整改验收合格后再允许继续施工。
5.集控大厅地下室墙体局部钢筋保护层不符合要求，采取措施整改到位。
6.发生的安全、质量问题现场需及时整改闭合，监理发文要求整改的问题应及时进行文件闭合。
记录人（签名）：
核对：
会议纪要
工程名称：××建设工程编号：131****8016
时间
会议地点：
议题：监理周例会
参加人员（附签到表）：业主方代表、监理方代表、施工方代表
主持人：
6.二标段下月工作重点为降水方案整改，现场降水质量控制。
7.现场有降水方案编制草率，请重新编制，降水方案必须将涌水量、地下水位标高、目标降水水位、计算方式等内容纳入其中，且需考虑汛期降水。降水方式可不强求，但必须保证地下水位降到设计要求降水水位。
开例会记录表
开例会记录表摘要：一、会议基本信息1.会议时间2.会议地点3.会议主持人4.参会人员二、会议议程1.工作总结2.工作计划3.问题讨论与解决方案4.下一阶段工作安排三、会议记录要点1.重点事项2.重要决策3.行动项与责任人4.截止日期四、会议纪要发布与跟进1.纪要撰写与发布2.参会人员反馈3.任务完成情况监控4.会议成果评估与总结正文：一、会议基本信息根据我国企业常规运作，本次会议的基本信息如下：1.会议时间：2021年10月15日，星期三，下午2点至4点。
2.会议地点：公司会议室。
3.会议主持人：人力资源部经理。
4.参会人员：各部门负责人、员工代表共20人。
二、会议议程1.工作总结：各部门负责人汇报本月工作情况，包括完成任务、存在的问题及改进措施。
2.工作计划：讨论下一季度工作目标，明确各部门职责，制定具体实施方案。
3.问题讨论与解决方案：针对当前公司面临的问题，如员工离职率高、工作效率低下等，展开讨论，提出解决办法。
4.下一阶段工作安排：根据工作计划，部署下一阶段重点任务，确保各项工作有序推进。
三、会议记录要点1.重点事项：确定了下一季度业绩考核指标，要求各部门加大市场拓展力度，提高客户满意度。
2.重要决策：通过了员工福利优化方案，增加年假天数，提高餐补标准。
3.行动项与责任人：成立问题改进小组，由人力资源部、运营部、市场部共同参与，解决员工离职率高的问题。
4.截止日期：下一阶段工作推进情况报告，要求各部门在每月末提交。
四、会议纪要发布与跟进1.纪要撰写与发布：会议结束后，由会议记录员整理会议纪要，并在三个工作日内发布。
2.参会人员反馈：鼓励参会人员对会议内容提出意见和建议，以便更好地改进工作。
3.任务完成情况监控：问题改进小组定期跟踪各部门任务推进情况，确保工作落实。
4.会议成果评估与总结：在下一季度末，对本次会议确定的工作计划和问题改进措施进行评估，总结经验教训，为下一次会议提供参考。
通过本次会议，我们相信公司在各部门共同努力下，能够克服当前困难，实现持续发展。
周例会会议记录3篇
周例会会议记录3篇周例会会议记录工程周例会会议纪要主持人：董鹏飞记录人：陈莉芳会议时间：20xx年x月x日(星期四)会议地点：现场会议室参加人员：见会议签到表20xx年x月x日，项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下：一、土建专业1. 河南二建：(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。
2. 会上河南二建提出的问题：(1)食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。
答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料，现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;答复：项目部会后协调，物资部密切关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度; 签发：(4)图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312)，按需求计划已严重滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313)，按需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415)，影响钢模制作，进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309)，按图纸需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。
答复：已将图纸需求计划上报业主，会后加大图纸催交力度;3. 江西水电：(1)#4引风机室基础完成50%，已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下，下周可以全部完成;4. 会上江西水电提出的问题：(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善，相比上周吊装进度有所加快，但是主厂房钢结构供货顺序杂乱，未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁)，已到的1500t只有600t 可以勉强安装，现我方已无构件可吊装，机械及人员已停工，工期仍不能满足要求，请项目部协调业主尽快催货，保证供货计划; 答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;(2)目前已到货后的主厂房钢构件，验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷，上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题，现厂家仍未到现场;答复：会后项目部继续加大力度协调;二、机务专业1.会上河南凯特提出的问题(1)急需翻车后损坏的第八层钢架，损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”;答复：已将设备求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;2.会上山东朝阳提出的问题(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;会上答复：施工单位现场处理，并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;(2)急需设备：#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;3. 会上扬州东昇提出的问题(1)循环水管道回填前，要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;(2)集控楼地埋管已开挖，需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;三、工程部1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响，近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。
班会记录表(模板)
会议议题
本次会议的中心内容
如：周例会、家长会安排
会议主持
班长姓名
会议时间
年月日
会议地点
如：xx班教室
参加人员
参加本次会议的所有人员姓名（必须参会人员：班长、配班教师、生活老师）
会议
过程
记录
一、传达上级通知或会议精神
（此议题可视具体情况需要安排）
二、上周工作总结（顺序：配班在问题
3.解决措施
4.针对未解决问题开展讨论，拿出解决方案
三、下周工作安排
1.由班长安排各岗位工作
2.各岗位可针对下周工作安排提出问题及建议
3.确定下周工作计划
决议
措施
方案
会议通过的问题具体解决措施
（蓝色字体部分为填写内容标准）
物业公司周例会会议纪要
西杏物业商洛项目部十一月份第四周周例会会议纪要宇文皓月会议时间：2016年12月1日（星期四）会议地点：物业办公室会议主持：史万财参会人员：刘红文赵水虎雷芳莉刘君谢静余智仓王志宏马进黄军红刘博缺席人员：余智苍（门卫替班）会议记录：史万财会议议题：一、对近期物业公司的各项工作进行总结，并指出各部分近期工作中存在的问题。
二、对物业公司各部分的具体工作提出要求。
三、对12月份项目各部分的重点工作进行安插安排四、宣布公司的一项奖惩处理通报会议内容：一、对近期物业公司的各项工作进行总结，并指出各部分近期工作中存在的问题。
1、从十月中旬开始管理所进行装修整顿，加之为迎接11月中旬管理所上级到位到商州北管理所检查，接近两个月的时间，商洛项目部工作重点围绕对二次装修施工的区域进行开荒保洁以及卫生清洁细化进行，在各部分员工的共同努力下，顺利完成了各项工作任务，期间重点完成的工作如下：（1）完成对管理所二次装修施工区域的开荒保洁工作。
（2）对大包间的家具进行重新安插，依照酒店的尺度与管理所沟通新增配置了部分物品。
（3）组织员工完成管理所临时交付的绿化带枯枝败叶及白色垃圾的清理以及草坪的修剪工作。
（4）工程人员对公共区域损坏的设施设备进行了维修更换。
我谨代表公司向大家的付出暗示衷心的感谢，鉴于本月工作量大的因素，商洛项目部与公司分管领导沟通后决定给商州所保洁部、工程部员工换休1天。
2、总体上近期的工作中大家表示都不错，都能各司其职、各尽其责，落实完成本职工作，但其中仍有部分缺乏之处，希望在今后的工作中能够改进，具体存在的问题如下：（1）劳动纪律松散，个别员工在岗期间工作态度消极怠慢，没有主动服务的意识。
（重点存在秩维部）（2）个别员工岗位责任心，执行力极差，对待工作消极推诿，领导不安插就不去落实执行。
（3）个别员工没有集体观念，涉及到需要几个部分相互配合完成的工作时，工作积极主动性不高。
（4）个别员工连最基本的本职工作岗位都完成不了，重点存在于秩序部。
公司周例会记录表格
1.上周工作总结：
o项目A：已完成80%，预计下周完成。
o项目B：遇到技术难题，需进一步讨论解决方案。
2.本周工作计划：
o项目A：完成剩余20%的工作，确保按时交付。
o项目B：组织技术团队讨论解决方案，制定详细计划。
3.项目进度汇报：
o项目C：已按照计划进行，预计下月完成。
o项目D：进度滞后，需加强团队沟通和协作。
4.新项目讨论：
o对新项目进行了初步讨论，确定了方向和初步计划。
o需进一步细化项目计划和分工。
•项目B的技术难题需重点关注，争取尽快解决。
•新项目需加强团队间的沟通和协作，确保项目顺利进行。
此表格可根据实际需要进行调整和修改。
公司例会会议记录模板
公司例会会议记录模板会议时间：XX年XX月XX日（星期一）上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人：***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
……二、质量进度管理方面：……三、内部管控方面：1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。
公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。
对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
中建八局X项目安全生产周例会议纪要
中国建筑项目管理表格项目安全生产周例会记录表格编号CSCEC8B-SP-B10319工程名称会议名称安全生产周例会主持人会议地点会议室会议时间与会人员签名：后附签到表会议主要内容：（安全生产情况评述奖惩情况、下周工作安排、相关文件传达、需讨论解决的安全问题）一、安全生产情况本周无安全事故，安全管理体系运行良好。
二、奖罚情况无三、上周问题的整改情况1、周检中提到的问题各单位基本整改，但是现场材料存放，垃圾外运工作比较滞后。
2、临边防护的拆除恢复工作仍需加强。
四、本周检查中存在的问题江苏盐城存在的问题：1、B2楼17层临边堆放材料，存在高处坠物的隐患。
2、B2楼14层一处洞口临边无安全防护。
3、工人中午休息，在楼内吸烟，产生的垃圾未清理，私自挪用的挤塑板，安全网，模板等铺垫在地上休息。
休息后未对场地进行清理。
4、现场材料吊运时使用钢丝绳兜着吊，材料绑扎不牢固。
5、B2楼16层以上部分小洞口未防护。
6、A4地下一层消防栓前面的消防通道不通。
安装公司存在的问题：1、A7楼安装公司废料预埋管楼层内存放未清理；2、个别灭火器没有年审标签；3、库房内包装盒等易燃材料为清运。
河北成源存在的问题：1、A6地下一层一处洞口砌筑时安全防护拆除，洞口上未铺设的脚手板，防护不严，水平网破损。
2、A4一层消防箱损坏，里面的消防器材丢失。
深圳奇信存在的问题：1、A1楼一台电箱内接线混乱，地线未接到接地端上。
五、下步工作重点1、8月15日开始项目停止一切明火作业。
2、各单位合理安排现场施工，做好停工前现场安全隐患排查工作。
3、各单位现场配备消防器材及时核查、更换、补齐。
4、现场库房严禁存放易燃物品，各单位及时核查清理。
5、停工期间留守值班人员在总包处备案，按政府要求在8月22日零时至8月23日24。