企业如何激发正能量
如何培育和践行社会主义核心价值观引领企业正能量的实践与把握关键环节
如何培育和践行社会主义核心价值观引领企业正能量的实践与把握关键环节摘要〗发电企业如何培育和践行社会主义核心价值观贯穿于企业生产管理的全过程，引领企业正能量，促进企业持续健康、稳定和谐发展，笔者谈谈自己的认识和体会。
〖关键词〗践行核心价值观实践与环节“富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善”为内容的社会主义核心价值观，短短的24字，内容简明扼要，内涵精髓丰富，已经成为凝聚社会共识、实现团结和谐的重要要求，成为企业发展必不可少重要内容。
作为基层发电企业，如何培育和践行社会主义核心价值观贯穿于企业生产管理的全过程，引领企业正能量，促进企业持续健康、稳定和谐发展，笔者谈谈自己的认识和体会。
一、积极融入企业生产管理的全过程社会主义核心价值观是全党、全社会基本的价值导向，其核心内容与企业广泛开展的党建工作、文明创建、文化建设等工作方向一致、目标统一，有着千丝万缕的关系。
只有借助企业现有的强大工作网络，将社会主义核心价值观润物潜无声式地融入其中，才能够起到全方位渗透、全方位践行的积极作用，收到快速见效、事半功倍的良好效果。
（1）积极融入“不忘初心牢记使命”主题教育。
首先要在主题教育要求上加以体现，要求党员领导干部做好表率，充分认识培育和践行社会主义核心价值观的重要意义，在“爱国、敬业、诚信、友善”的个人层面充分发挥模范带头作用，达到上行下效的示范效应。
“喊破嗓子、不如甩开膀子”，党员领导干部时时处处以身作则，正人先正己，身正令才行。
发电企业结合实际坚持开展“创岗建区”活动，要求党员牢记使命、做好榜样，在各项工作中尤其在“急、难、险”关键时刻，主动接受职工群众监督，起到了良好的引领示范效果。
其次要在主题教育内容中加以体现，要围绕社会主义核心价值观的具体要求，在主题教育的自选动作中处处体现，要立足于现状、立足于实际，将工作做细、做实，做得自然、做得入心。
发电企业在自选动作中要紧密结合实际，开展“道德讲堂”教育活动，用身边的先进人物，开展“爱岗敬业、奉献企业”职业道德教育活动，实现了潜移默化践行社会主义核心价值观的目标。
积极传播公司正能量引导全体员工
要明确公司正能量的含义。
公司正能量是指公司团队在工作中所展现出的积极、乐观、努力向上的态度和行为。
公司正能量可以让员工在工作中更有活力，更有信心，更有创造力，从而将这种正能量传递给客户和合作伙伴，形成良好的企业形象，增强企业的竞争力。
为了引导全体员工积极传播公司正能量，我们可以采取一些具体措施：1. 建立正能量传播机制建立正能量传播机制，让正能量得到有效的传播和弘扬。
可以成立正能量小组，负责收集整理公司员工在工作中的正能量行为和优秀事迹，并在公司内部评台进行宣传和共享。
鼓励员工通过公司内部电流新箱、信信等媒介共享正能量的案例和个人心得体会，让正能量在公司内部得到有效传播。
2. 建立正能量激励机制建立激励机制，奖励和表彰在工作中展现出积极正能量的员工。
可以设立“正能量之星”奖项，每月评选出一位在工作中表现积极、乐观、努力向上的员工，给予奖金或奖品，并在公司内部评台进行宣传。
这样可以激励更多员工向这些正能量典型学习，形成向上向善的良好氛围。
3. 建立正能量宣传渠道建立公司正能量宣传渠道，让正能量更好地传播出去。
可以利用公司的冠方全球信息站、信信公众号等评台，定期发布员工正能量的案例和故事，让更多的人了解到公司员工的积极向上的态度和行为。
公司还可以参与一些公益活动，将正能量传递给更多的社会裙体，树立公司的良好形象。
4. 建立正能量培训课程建立正能量培训课程，让员工在工作中更好地发挥正能量。
可以邀请行业内的专业人士，开展正能量引导、心理健康等方面的培训课程。
通过培训，让员工更深入地了解正能量的重要性，学会如何在工作中保持正能量，有效应对工作中的各种压力和挑战。
公司正能量的传播不仅能够提升员工的工作积极性和创造力，也能够增强企业的内部凝聚力和向心力，提升企业形象和竞争力。
希望公司全体员工能够积极响应公司正能量引导，共同营造一个积极向上、和谐稳定的工作环境，为公司的发展添砖加瓦。
5. 建立正能量交流评台除了公司内部评台，建立正能量交流评台也非常重要。
企业的正能量演讲稿范文
大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够与大家共同分享企业的正能量。
企业是社会的一份子，是企业员工的家。
在这里，我向大家呼吁：让我们携手共进，传播正能量，为企业的发展贡献力量！一、什么是企业的正能量？企业的正能量，是指企业内部所散发出的积极、向上、团结、拼搏的精神风貌。
它包括以下几个方面：1. 拼搏精神：面对困难和挑战，企业员工敢于迎难而上，勇攀高峰。
2. 团结协作：企业内部各部门、各岗位之间相互支持、相互配合，共同为企业发展努力。
3. 创新精神：企业不断推陈出新，积极开拓市场，提升企业竞争力。
4. 责任担当：企业员工对企业、对社会、对家庭负责，以实际行动践行社会责任。
5. 感恩之心：企业对员工、员工对企业的感恩之情，是企业持续发展的动力。
二、传播企业正能量的重要性1. 提升企业凝聚力：正能量能够激发员工的工作热情，增强团队凝聚力，使企业成为员工共同的家。
2. 提高企业竞争力：拥有正能量的企业，能够更好地应对市场竞争，实现可持续发展。
3. 营造良好氛围：正能量能够营造积极向上的工作氛围，使员工在愉悦的氛围中工作，提高工作效率。
4. 塑造企业形象：传播正能量，有利于企业树立良好的社会形象，提升品牌知名度。
5. 促进员工成长：正能量能够激发员工的学习欲望，促进员工在工作和生活中不断成长。
三、如何传播企业正能量1. 强化企业文化建设：企业要注重培养员工的价值观，倡导积极向上的企业文化，使员工在潜移默化中接受正能量。
2. 树立榜样：企业要选拔一批具有正能量的员工，通过树立榜样，激发其他员工的积极性和创造力。
3. 举办各类活动：企业可以举办丰富多彩的活动，如团队建设、文体活动等，增强员工之间的交流与合作。
4. 营造良好的工作氛围：企业要关注员工的心理需求，关心员工的生活，为员工创造一个舒适、愉悦的工作环境。
5. 强化培训教育：企业要定期开展培训，提高员工的专业技能和综合素质，使员工在工作中充满信心。
6. 落实企业社会责任：企业要积极参与社会公益事业，以实际行动践行社会责任，树立良好的企业形象。
如何在企业文化中营造正能量
如何在企业文化中营造正能量在今天，企业文化已经成为企业发展中的重要因素。
具有良好企业文化的企业，不仅能够有效地引导员工的行为，激发员工的创造力和创新能力，更能使企业在市场竞争中立于不败之地。
因此，建立积极的企业文化具有非常重要的意义。
那么，如何在企业文化中营造正能量，打造一支积极向上、有激情、能战胜各种困难的团队呢？以下是一些实用的建议。
1. 建立企业的核心价值观企业的核心价值观直接关系到企业的方向、理念和生存。
核心价值观是企业企业文化的基础，具有稳定的指导性和长期的影响力。
建立企业的核心价值观可以让员工在团队中发挥最大的积极能量，并形成企业独特的文化氛围。
2. 建立开放的沟通机制开展有效的沟通对于任何的团队和国家都非常重要。
建立开放的沟通机制可以让员工感觉到企业的管理层非常关注他们的需求和想法。
在沟通中，员工可以更好地理解企业行为和思考，同时也能及时反馈问题、建议或成功经验。
3. 建立健康的工作环境建立健康的工作环境可以提高员工的工作效率和工作质量，并减少员工的工作压力和疲劳感。
建立企业的健康文化，可以有利于员工保持身心健康，同时还可以提高员工的士气，促进员工的工作、学习和研究。
4. 建立科学的员工考核体系建立科学的员工考核体系可以有效地激发员工的工作积极性，不断进步并创新。
通过科学的员工考核体系，可以使员工更清晰地了解自己的工作目标和工作职责，并且努力工作并达成更高的标准。
5. 建立优秀的团队文化建立优秀的团队文化可以为企业和员工带来很多积极的效果。
团队文化是企业文化的核心部分，是企业合作和协调的核心元素。
优秀的团队文化可以让员工形成良好的行为和价值观，并实现企业价值的最大化，同时通过团队奖励和其他形式，增强员工之间的团队精神和凝聚力。
总之，建立良好的企业文化对于企业的发展、员工的奋斗和社会的稳定性都起着非常积极的作用。
营造积极向上的企业文化，可以提高员工的工作积极性和工作效率，增强企业的竞争力，将企业打造成一个成功的企业。
企业正能量措施方案
企业正能量措施方案背景在现今社会，企业作为经济与社会的重要力量，不只要负责推动经济发展，也需要担负起社会责任，让企业变得更加有价值。
为此，许多企业开始寻求实施正能量措施，让企业具备耐心和忍耐的品质，并在社会中发挥更积极的作用。
方案概述本文提供的企业正能量措施方案旨在帮助企业管理人员和员工建立更健康、更积极的态度和心态，从而促进企业的稳健增长。
具体措施包括以下几个方面：1. 培养正向思维企业领导应该重视员工的心理健康，建立正确的心态，让工作变得更加快乐。
此外，企业也可以通过鼓励员工把负面情绪转化为正面情绪，更加鼓励员工开展志愿服务活动等方式，提高员工的幸福感。
2. 建立良好沟通机制在企业中，可以通过定期开展内部交流活动、组建内部团队、充实员工自身知识技能等方式，强化员工间的沟通交流，促进员工建立良好的合作关系。
同时，企业还要重视员工对企业发展的建议，鼓励员工带着问题去上班，让问题在团队中得到更好的解决。
3. 加强员工培训企业应该定期展开员工培训，包括企业文化、业务技能、管理知识、创新培训和服务态度等领域。
员工能够了解专业知识，提升自我能力，增强职业发展能力，提高工作满意度。
4. 建立正向反馈机制企业要重视员工的成就感，发现并肯定员工的工作成果，充分运用员工的优秀经验、管理方法等，提高员工的归属感和自豪感。
企业还可以开展表彰优秀员工和行业骨干、设立优秀员工奖金和福利等措施，激发员工的积极性和创造力。
5. 温馨关怀企业管理者应该关心员工的健康和生活，可以通过增设多个福利活动，如团队建设活动、定期举办员工聚餐等方式，加强团队凝聚力和员工之间的互动。
另外，企业还应该为员工制定相应的健康保障系统，做好员工的健康保障工作。
实施步骤1.制定正能量措施方案，拟定实施方案和时间表；2.动员全员参与，制定具体的工作计划；3.划分实施阶段，逐步推进实施；4.监测实施效果，及时调整工作计划；5.全面梳理管理流程，创新工作模式，不断提高工作效率。
在企业中传递正能量
在企业中传递正能量正能量是一种心理状态，它代表着一种积极、向上的力量，对于每一个人来说都是非常重要的。
在企业中，正能量也同样是非常重要的，它可以带给企业许多好处，比如员工的积极性和团队的凝聚力。
下面将会详细的介绍一下在企业中传递正能量的方法。
一、建立积极向上的企业文化企业文化是一个企业的灵魂，建立一个积极向上的企业文化十分重要。
这可以通过许多方面来实现，比如建立良好的内部沟通机制、加强员工培训、团队建设和加强员工的福利待遇等。
一旦建立了良好的企业文化，员工的工作积极性和工作热情必然可以提高。
二、合理分配工作任务合理分配工作任务是非常重要的，这可以帮助员工更好地把握工作节奏，提高工作效率。
当员工知道自己的工作任务明确，完成起来就会更加得心应手，这会使他们更有信心和动力去完成任务。
三、提供良好的工作环境提供良好的工作环境是非常重要的，这可以提高员工的工作效率并且也可以带给他们愉悦的心情。
一个舒适、整洁、安全的工作环境可以帮助员工更加专注于工作，提高工作效率，并且也可以减少员工的工作压力，让员工在愉悦的心情下工作。
四、加强员工的体育锻炼和健康饮食身体是革命的本钱，员工的身体状况将会直接影响到他们的工作状态。
因此，加强员工的体育锻炼和健康饮食是非常重要的。
促进员工的身体健康和心理健康，可以有效预防或降低员工的疾病风险，使员工更加有精力地去工作，提高工作效率。
五、加强正面激励加强正面激励，可以有效提高员工的工作积极性和工作热情。
通过发放各种奖励，比如奖金、荣誉证书等，还有表扬和鼓励等方式来激励员工。
这不仅可以增加员工的自豪感和荣誉感，同时也可以调动他们的积极性。
六、加强正面反馈加强正面反馈，可以让员工更好地了解他们自己的工作，提高他们的现场工作表现，从而更好的完成工作任务。
通过正面反馈机制，可以鼓励员工更加努力地工作，并且明白自己的工作业绩和表现的优劣。
七、建立健康的竞争氛围正常的竞争氛围可以激发员工更好的工作积极性和工作热情，从而提高工作效率。
以企业文化凝聚提升企业发展正能量
四、 ． 学习模 范榜样 ，化解情绪 ，提升正能量 人一旦产生不 良情绪 ，做事 出错的概率就会呈 几何倍率递 增 。健康 、积 极、乐观的人带有正能量 ，和这样 的人一起工作
的时候 ，他周边的人就会不 自觉地产 生快 乐的、幸福的、 向上
定时期 内集 中企业 的优势 资源 ，避免大而弱的分散投资局面 ， 从而更容易形成企业的核心，树立信心 ，释放正能量
我 们几乎每天都 能看 到太 阳，它总是眼睛 向下 ，无 私地 给 世界万物提 供光和热，给人们带来光 明和温暖 。每 当黎 明前 的 黑 暗快要 结束 的时候 ， 是太 阳让我们看到 了新 一天 生活 的希望 。 在许 多红色 经典歌 曲当 中，都 曾经把伟大领袖毛主席 比喻成太 阳，在推翻 “ 三 座大山 ”的革命斗争 中，是毛主席领导 下的中 国共产 党带领广 大劳动人员打土豪、分 田地 ，通过 “ 农 村包 围 城市 ” ，以星星之火燃成燎原之势 ，为老百姓带来了幸福生活的
定 出清 晰的战略，通过振奋人心 的企业愿景和理念 ，使 全体员 工树立 发展 的信 心和 自豪感 、荣誉感 、使命感 。在世 界知名企 业 中，比尔 ・ 盖茨是微软的太阳 ，乔布斯在世 时也 是苹 果的太 阳；在 国 内的企业中 ，柳传志就是联想 的太 阳，任 正非就是华 为的太 阳。虽然太阳每天都会落下 ，但在第二 天它又会 继续升 起 。１ ９ ９ ７ 年 ，依靠研发销售汉卡及脑黄金发家的巨人集团因 巨 人 大厦资金链 断裂停 工，在媒体 “ 地毯 ”式的报道 中轰 然倒 下。 但 史玉 柱作为 巨人的太阳 ，痛定思痛 ，召集管 理人 员在 黄 山脚 下召开反思会 ，在重新 明确 了市场战 略及布局 后，仅用 了不到 三 年的时间，凭借脑 白金卷土重来，不仅还 清了 ２亿多元 的债 务 ，还 使脑 白金在 ２ ０ ０ ０年至 ２ ０ ０ ７ 年连续 ８年夺得 中国保健 品 单 品销售第 一名，并使公司在 ２ ０ ０ ７年成功在美 国纽交所上市 ， 从而重新步入国内知名企业的行列，史玉柱 本人 也以 １ ９ ９亿元 的资产于 ２ ０ ０ ８年 ３月进入 中国大陆富豪 《 福布斯》排行榜前
企业正能量措施方案
企业正能量措施方案随着社会的发展，企业在长期的经营管理过程中，需要保持一种积极向上的企业文化和公司形象，提高员工的士气和自信心，增强团队协作意识，从而达到更好的企业发展目的。
本文将主要介绍企业正能量措施方案。
1. 建立优良的企业文化为了在企业中营造一种良好的企业文化，需要从企业的价值观、行为准则、公司精神等多个方面入手，为员工搭建一个和谐的工作环境，让员工在一种积极向上的企业文化氛围中工作和生活。
企业应该制定相应的制度和规定，确保员工的行为符合公司的要求，展现出一个企业负责、有活力、具有公平竞争和创新精神的文化形象。
2. 培育良好的员工关系建立好的员工关系可以改善员工的工作和生活质量，提高员工的积极性和热情，增强员工的凝聚力和团队协作能力。
企业应该采取针对性的措施，加强员工之间的交流和沟通，为员工提供一种浓厚的集体感和归属感。
此外，企业还应该积极为员工提供各种培训和拓展机会，为员工的发展和提高提供更好的保障。
3. 强化企业品牌建设企业品牌是企业形象的重要组成部分，是企业的生命线，因此，企业在长期的发展过程中，需要重视品牌建设，打造好企业的口碑和形象。
企业可以从自身的产品质量、服务质量、公益事业等方面入手，展现出高度负责和有客户服务意识的企业形象，吸引更多诚信客户的关注和信赖。
4. 加强员工精神文明建设员工的精神文明素质直接关系到企业的形象和声誉，因此，企业需要加强员工的精神文明建设，形成一个文明和谐的企业氛围。
企业可以加强员工的道德教育，推行各种文明行为和文明礼仪，增添企业的人文情怀和企业的社会责任感。
只有长期致力于员工精神文明建设，才能营造一个高素质、高效率、高层次的员工队伍。
5. 进一步扩大社会责任企业的社会责任不仅仅是为了追求经济利益，还要积极参与社会公益事业，回馈社会群众。
企业可以积极参与各种慈善活动，为社会做出一份贡献，不仅仅起到了品牌和管理的培养作用，更是体现了企业文化和社会责任的重要性。
六大赋能促动基层能量迸发
六大赋能促动基层能量迸发企业管理的一大重要功能是实现组织正能量的激发与传递。
基层常见的赋能主要有六种：实践赋能、教育赋能、标杆赋能、文化赋能、汇智赋能、模式赋能。
下面将为大家解读这些赋能方式的具体做法，并提供简单案例。
1.实践赋能：实践赋能是指通过实践和经验积累来增强员工的能力和技能。
具体的做法包括让员工参与项目、让员工负责具体任务等。
以公司项目为例，通过让员工亲自参与到项目中，从而提高他们的技能和经验水平。
例如，一个IT公司的员工可以通过实践参与软件开发项目，掌握更多技术和项目管理技能，从而提高其实际工作能力。
2.教育赋能：教育赋能是指通过培训、课程等方式来提升员工的知识和技能水平。
具体做法包括内部培训、外部培训、学习交流等。
案例：某公司通过内部培训和外部学习的方式，让员工了解最新的市场动态、行业趋势和技术知识，提升员工的综合素质和竞争力。
再如，一个销售公司可以组织销售技巧培训，帮助员工学习更好的沟通技巧和销售策略，从而提高其销售能力。
3.标杆赋能：标杆赋能是指通过学习和借鉴其他企业的成功经验，来提高自身的能力和竞争力。
具体做法包括参观学习、招聘行业优秀人才等。
案例：某企业参观了同行业的先进企业，学习到了他们的成功经验，将其应用到自己的管理实践中，提高了企业的运营效率和绩效水平。
例如，一个制造业公司可以通过拜访行业内领先企业，了解其先进的生产技术和管理模式，从而推进自身的技术和管理水平。
4.文化赋能：文化赋能是指通过企业文化的引导和建设来提升员工的价值观、认知水平和自我实现能力。
具体做法包括企业文化建设、员工文化教育等。
案例：某公司通过打造积极向上、创新发展的企业文化，激励员工不断提升自身能力和实现个人价值。
例如，一个互联网企业可以通过营造轻松愉悦的工作氛围和强调员工的个性化发展，从而激发员工的工作热情和创造力。
5.汇智赋能：汇智赋能是指通过集思广益、分享经验、促进协作来提高员工的创新能力和问题解决能力。
在企业管理中传递正能量
在企业管理中传递正能量现在有一个时髦的词叫正能量。
凡是社会上乐观的、向上的、健康的、有爱的人或者事，都可以盖上正能量的印章。
正能量已经成为社会和谐进步的一种标志，民族强大民心所向的一种象征。
如何在社会上营造一种正能量的氛围，这或许对微不足道的个人来说是个过于庞大的课题。
但只有社会上每个个体都能创造并传递正能量，才能实现社会的和谐发展。
对于我们职场人而言，在工作中怎样创造正能量，又该怎样传递正能量呢？下面我就谈一谈自己的看法。
首先要重视团队力量，公平竞争，团结合作。
前段时间有个热播的电视剧《甄嬛传》，剧中勾心斗角、尔虞我诈、虚虚实实的后宫争斗贯穿了整个始末，而很多人认为职场就如同后宫一样，处处充满了心机与争斗。
我却不这样认为。
职场是每个人成长与成功的舞台，而并非是一败涂地后的断头台，如果每个人都勾心斗角，孤军奋战，其结果就是失望、消极、烦躁的情绪像瘟疫一样不断蔓延，人际关系日趋紧张，职场压力越来越大。
这些负面的情绪不仅严重影响工作效率，甚至会威胁我们的身心健康。
如果每个人都在这样的环境下工作，企业的生命力何在？而恰恰相反，求同存异，互相尊重，重视团队协作就会产生正能量。
这种正能量像是一个巨大的磁场，不断的辐射出乐观、积极、健康的心态和情绪。
团队中的每个人与人为善，真诚沟通，遇到困难大家一起解决，职场上的压力变成了动力，每个人在和谐的人际关系中得到了成长，而企业也会走向良性的发展。
而作为管理者，就要在团队中起到主导作用，做好团队的风向标，积极打造一支优秀的团队。
其次，从点滴做起，培养员工的归属感。
企业发展的基础是有稳定的员工队伍，每个企业如果都是“铁打的营盘流水的兵”，那么企业很快就会陷入危机。
而员工如果在思想上、心理上、感情上对企业产生了认同感、安全感、成就感，那么员工就会产生内心自我约束力和强烈的责任感，就会努力为企业做出贡献。
毫无疑问，这是一种正能量。
这种正能量一旦创造出来，就会不断的在员工中传递，最终会产生巨大的效益。
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如何为企业带来正能量
现在，社会上对正能量一词的使用频率很高。
我在网上查阅了很多资料，正能量本是物理学名词，但中国人赋予了其感情色彩，正能量表示人正面情绪的集合，指一切可以使人们积极向上、促使人们不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情；负能量则是表示人负面情绪的集合，它可以使人拥有一个消极心态。
由此可以看出，在企业里无论是领导还是每个员工个体，只要在你的工作生活中有尽量的多一些“正能量”，那么在这样的环境氛围下，企业和员工就都会处在一种积极、和谐、又充满生机的气氛中，会给企业的发展提供一个很好的软环境。
同时“正能量”又是企业文化中不可或缺的重要精神理念。
所以针对每个企业，都有必要去思考这样一个问题，那就是，如何为企业带来正能量，也可以理解成企业如何激发你的正能量？
正能量的源头在哪里？我们如何与正能量的源头建立起真正的联系？我个人认为他就存在于我们每个个体身上，体现在人与人之间，个人与集体之间，积极乐观，健康向上的潜心态其实每个人的心里都有，有谁不想生活在快乐之中呢？只不过有的人表现了出来，有的人没有表现出来，或表现的很少。
每个人对此的态度虽然不同，但如果所处的环境是充满正能量的时候，那么在他的激发下，每个人自身受到感染，正能量也会不同程度被激发出来，融入这个集体中。
这个集体不断的释放正能量，每个感受到正能量的个体又成为集体正能量新的来源，这样不断发展下去。
他就会越来越大，越来越强。
日天乃万物之源，自然界中一切正能量的源头是太阳。
大家常常用阳光来比喻好的心态，企业的领导者就是太阳，首先自己要拥有正能量的阳光心态，要为每个员工的心里都送上一缕温暖的阳光，让员工们都树立起积极、健康、乐观的心态，带领企业不断释放出正能量，这一点至关重要。
从而使整个企业树立起积极、正向、阳光的企业文化。
所以说要有足够的视野和胸怀、接纳和包容所有的员工，关心每位员工的所需，员工要尽最大的努力为企业工作，企业也要尽最大的努力为员工服务。
下面说说我的几点意见:
一、对于正能量的媒体宣传，非常重要，企业发展壮大，信息量也在增大，应该把他报道出来，可以办一张企业的报纸，首先设置企业的动态专栏，对于企业的领导活动，或企业的发展动态能做公开报道的要让每个员工的了解知道，让员工始终感受在企业生机勃勃的发展环境中，现在有的员工连企业的规模、哪个地方有店面都不知道，就是缺乏企业文化的培养对企业不了解，可以刊登每个店业绩综合的评比，让大家有个直观的比较，激发每个店的集体动力，可以把好的营销绘画、优秀的文章让大家相互交流，集思广益，取长补短；对于好人好事、优秀的员工更要给予奖励和报道，让大家都以当上优秀先进为荣，以做好人好事为骄傲。
对于严重违纪者要予以通报，让大家都有知廉耻之心。
二、领导要在工作中不断的发现、发掘、改善企业的现有制度。
“民不服吾能而服吾公”，公平是企业内每个团队或是每个员工良性竞争的最基本准则，一个制度的出台，或制度落后制约了工作效率，影响了工作积极性。
丧失了公平性，就会影响到员工的情绪，激发大家唯利是图，恶性竞争的心态。
如个人的业绩，销量等等制度，不是不好，是要看一看还有没有可以再完善的地方，努力的创造公平的环境，让每个人都能信服于公司，信服于领导，对于自己的所得也能心满意足。
在制度的制定上，或试运行阶段，可以咨询一名到两名最底层品格评估较高、口碑较好的员工，了解一下基层的意见，因为他们最有发言权，他们的某些想法正代表了大多数人的想法。
唯有在保证企业利益的前提下迎合大多数人的想法，才是企业安定、团结的根本。
三、从领导和骨干做起，正能量的激发首先体现在企业领导和店长身上，你们是正能量激发的源泉，影响力巨大，辐射的范围广，领导和店长在平时的工作中要首先注重自己的言行，对于不利于团结的话不要讲，不利于大众的事不要做，对于发现有领导带头破坏集体团结的要严肃处理。
同时要甘于奉献，真正有吃苦在前，享受在后的作风，又要有乐观积极的态度。
微笑服务不止是对每一个顾客，也要对每一个员工，从让到下都让这份关爱传递下去。
这样才有利于正能量的传递和发展。
四、每一个人都不可能完美，都免不了有产生负面情绪，有产生负能量的时候。
这时候，要敢于正视自己的负能量，甚至敢于暴光自己的负面情绪。
当你吐露他的时候，负能量也就不负了，负面情绪也就不会影响你了，积极乐观的情绪又会在你的心中充盈。
企业领导和店长以及年龄大工作时间长的员工应该组成心理抚慰机构，由企业领导带头，对有员工的遇到某些想不通的工作，心理有压力的时候逐级进行开导，还有对员工为企业利益遭受顾客的非常礼遇，谩骂等承受个人人身攻击的行为进行安抚。
或给予适当的奖励。
通过疏导，把大家的不愉快都散发出去，这样就能形成一个良好的循环。
五、关心每位员工从小事做起，定期举行集体活动，丰富员工的生活，使他们始终感受到集体的关爱。
比如在员工生日的时候给上班工作的员工煮一碗长寿面，事情本身很小，但却能增强员工的主人翁责任感，企业有时候并不需要很大的投入，例如夏季大家早上举办踢毽子比赛，或是徒步走，通过协作配合既能很好锻炼身体，又能使企业产生凝聚力，然后为大家提供免费的早餐，最好是由企业领导带头参加，是不是更能体现正能量呢。
本人才疏学浅，所写观点也不尽成熟，仅供参考，望批评指正。