周例会会议记录
办公室周例会会议纪要范文3篇
办公室周例会会议纪要范⽂3篇部门召开周例会的通知书集团各部门、各分⼦公司：为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提⾼⼯作效率，同时，提⾼公司各部门执⾏⼯作⽬标的效率，协调各部门的⼯作进度及⼈员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、⼦公司定期召开周例会。
现将周例会相关细则做如下阐述：⼀、会议类别1、集团总经理办公会会议组织：⾏政管理部会议主持⼈：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、⼈⼒总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。
参会⼈员：各系统总监、各部门经理/副经理。
列席⼈员：依会议具体要求⽽定，可要求有关⼈员出席。
会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当⽇通知。
会议记录⼈：⾏政管理部资料提报：(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近⼀周出现的需上会决议的事情;(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近⼀周出现的需上会决议的事情;(3)由各部门经理提议处理各部门最近⼀周出现的需上会决议的事情;(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报⾄⾏政管理部。
所提报议题需要进⾏部门内部沟通、部门间沟通或与区域进⾏沟通的，要在会前进⾏，原则上会议中不做⼤规模讨论;(5)⾏政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送⾄各系统、各部门负责⼈。
会议内容：①对上周会议布置任务完成情况进⾏汇报，任务布置，领导进⾏点评;②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若⼲套解决⽅案进⾏说明;对涉及部门较多，对公司整体有较⼤影响的问题安排集体探讨，集思⼴益，寻求解决问题的⽅法; ③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决⽅案，确定解决⽅案;④⾼层领导对会议议题进⾏点评。
2、各分、⼦公司总经理办公会会议组织：⼈事⾏政部会议主持⼈：分、⼦公司总经理，总经理若因公⽆法主持时，则由公司副总或指定公司管理层⼈员代为⾏使职权。
周例会会议记录范文6篇
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周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之所以称为例会是因在每周固定的时间、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时间相关人员参加的会议。
为本次召开的会议做一个会议记录，本文是第一范文网小编为大家整理的周例会的会议记录范文，仅供参考。
周例会会议记录范文篇一：会议部门：研发中心-平台组会议内容：研发中心-平台组周例会记录人：xxx 会议主持：xxx会议地点：xxx 审查：会议日期：xxx出席人员：xxx、xx、xxx一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。
二、工作汇报吕灶树：开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工余文聪：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体张盼盼：开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。
周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。
胡绍林：开发平台V2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。
舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。
苏龙峰：开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文周治：开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。
李宏伟：资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。
王云：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。
王为武：发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。
丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。
三、待办事宜四、问题讨论无五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。
周例会会议纪要范文（通用4篇）
周例会会议纪要范文（通用4篇）周例会会议纪要范文篇1会议时间：20xx年12月28日15:00会议地点：中国中铁郑州市轨道交通2号线一期工程土建施工01工区经理部会议室参加人员：见会议签到表主持人：谢玉山签发人：会议内容：会议由项目监理部总监理工程师主持，首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题，驻地办对工程进展情况作出分析评价，总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出，最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。
一、工程进展情况01工区广播台站：降水井累计完成94口;土方开挖本周完成6556m，累计完成71940m;钢支撑本周完成16根，累计完成166根;喷射混凝土累计完成4268㎡。
土建施工监控量测工作：广播台站埋设测斜管36根;地表沉降点共135个;建筑物沉降及倾斜测点共28个;埋设水位监测测点5个;埋设桩顶水平位移测点41个;支撑轴力监测18个;基坑南端及北端钢便桥上弦杆内力测点1个、斜杆内力测点1个、沉降及扰度测点1组。
二、下周广播台站土建施工：1、土方开挖3000m;2、完成喷射混凝土260㎡。
3、钢支撑10根;计划完成第21段底板钢筋绑扎及第22段底板防水施工。
监控量测工作：1、根据监测方案，对已开挖段基坑进行监测; 2、根据施工进度，对基坑中部的监测点进行埋设。
三、需协调解决的问题四、上周会议落实情况，质量、安全管理评价(一)上周会议落实情况上周例会要求中未落的问题：1、第21和22段砼垫层、砼保护层及防水施工工序为按要求报验;2、轨排井用两根φ600的钢支撑代替一根φ800的钢支撑方案的确认;2、必须抓紧落实接地网检测单位(要求必须施工一段检测一段，否则不得进入下道工序施工);(二)广播台站工程质量、安全管理评价1)安全管理方面：广播台站：本周施工现场安全文明施工处于可控状态，但以下方面存在安全隐患，要及本周安监站检查中提出围挡大门口覆土未清理，时整改：○泵车施工后空气中漂浮着大量灰2检查民工宿舍时发现大量电线私拉乱扯使用大功率用电尘，车站内排水沟存在大量垃圾;○3钢支撑吊装过程中发现吊装作业队把钢支撑放在设备并无防火措施，容易产生火灾隐患;○混凝土支撑之上。
安全周例会会议记录内容
安全周例会会议记录内容以下是 7 条安全周例会会议记录内容：1. 这次会议咱可得好好聊聊关于高空作业的安全问题啊！你想想，那高空就像悬在半空的钢丝，稍有不慎就会掉下来，多吓人！上次小李在高空作业没系好安全带，这多危险呐！咱以后可不能再出现这种情况了，大家都得把安全当回事儿啊！就算再赶工，安全措施也绝对不能马虎。
2. 大家说说看，为啥消防通道总有人堆东西呢？消防通道那可是生命通道啊，就好比是火灾时的救命稻草！比如万一哪天起火了，通道被堵住了，人咋跑出去？这不就等于自断生路吗？以后谁也不许再在消防通道放东西了，发现一次严惩一次！听到没？3. 咱厂子里那些机器设备，都是大家伙儿工作的好帮手，但也是得小心伺候的主儿啊！就像家里的宝贝一样，得时刻关心着。
有人总是不爱惜，违规操作，难道不知道这样很容易出事儿吗？老张，你那次违规操作机器，多悬呐！还好没出事，以后可得注意了！4. 安全培训多重要啊，简直就是给咱的安全加上一层厚厚的铠甲！那些安全知识和技能，就像是给咱的脑子武装起来！别觉得培训没用，到关键时刻能救命呢！大家还记得上次演练吗，要是没培训过，那不就抓瞎啦？所以以后安全培训都积极点参加啊！5. 个人劳保用品可得戴好啊，那可是保护咱自己的家伙什儿！你看那安全帽，就像战士的头盔一样，关键时刻能挡危险。
小刘，你上次安全帽都没戴规范，多危险呀！都长点心吧，别不当回事儿。
6. 安全标识也很重要啊，就跟咱路上的红绿灯似的！告诉咱哪儿能走，哪儿不能走。
可不能把那些标识不当回事儿啊！要是没了这些标识，那不就像盲人摸象了吗？大家都好好看看周围的标识，别视而不见。
7. 相互提醒安全也是很有必要的呀！咱都是一个集体，就像一家人似的。
看到别人有不安全的行为，就应该及时提醒。
这不是多管闲事，这是在救人命呐！难道你希望看到自己的同事因为不安全行为而出事儿吗？咱都互相照应着点，这样工作起来才安心呐！总之，安全无小事，大家必须时刻牢记安全，不能有丝毫松懈！。
周例会会议记录范文3篇
周例会会议记录范文3篇范文1：会议时间：2019年3月12日会议地点：公司会议室参会人员：A、B、C、D、E、F、G会议内容：1. A首先介绍了上一周的工作进展情况，包括完成的任务和遇到的问题。
B、C、D等逐一补充了自己的工作情况。
2. E针对最近客户反馈的问题，提出了一些建议和解决方案。
大家对其提出的建议进行了讨论，形成了解决问题的具体计划。
3. F对团队的沟通合作情况进行了总结，并提出了一些建议和改进措施。
大家纷纷表示对其提出的意见认同，并表示会尽快落实改进。
4. G介绍了最新的市场动态和竞争对手的情况，并提出了一些应对措施。
大家对其提出的建议进行了讨论，形成了应对竞争的具体方案。
会议总结：本次会议对过去一周的工作情况进行了总结，并对遇到的问题提出了解决方案。
同时，会议上对沟通合作情况进行了总结，并提出了改进措施。
最后，大家还就最新市场动态和竞争对手的情况进行了讨论，形成了应对竞争的具体方案。
希望各位能够积极配合，落实会议决策。
会议记录人：H会议时间：2019年3月12日范文2：会议时间：2019年4月18日会议地点：公司会议室参会人员：A、B、C、D、E、F会议内容：1. A首先介绍了团队目前的工作进展情况，包括完成的任务和遇到的困难。
B、C、D等逐一补充了自己的工作情况。
2. E对最近的项目进展进行了汇报，并提出了一些问题和建议。
大家对其提出的问题进行了讨论，并形成了解决方案。
3. F对团队的工作效率和沟通合作情况进行了总结，并提出了一些建议和改进措施。
大家纷纷表示支持，并表示会积极落实改进。
4. 大家对近期市场动态进行了分析，并提出了应对策略。
大家就市场策略进行了讨论，并形成了行动计划。
会议总结：本次会议对团队的工作进展情况进行了总结，并对遇到的问题提出了解决方案。
同时，会议上还对团队的工作效率和沟通合作情况进行了总结，并提出了改进措施。
最后，大家还就市场动态进行了分析，并制定了应对策略。
周例会会议记录3篇
周例会会议记录3篇周例会会议记录工程周例会会议纪要主持人：董鹏飞记录人：陈莉芳会议时间：20xx年x月x日(星期四)会议地点：现场会议室参加人员：见会议签到表20xx年x月x日，项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下：一、土建专业1. 河南二建：(1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。
2. 会上河南二建提出的问题：(1)食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。
答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料，现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响;答复：项目部会后协调，物资部密切关注到货情况;(3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货;答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度; 签发：(4)图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312)，按需求计划已严重滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313)，按需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415)，影响钢模制作，进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309)，按图纸需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。
答复：已将图纸需求计划上报业主，会后加大图纸催交力度;3. 江西水电：(1)#4引风机室基础完成50%，已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下，下周可以全部完成;4. 会上江西水电提出的问题：(1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善，相比上周吊装进度有所加快，但是主厂房钢结构供货顺序杂乱，未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁)，已到的1500t只有600t 可以勉强安装，现我方已无构件可吊装，机械及人员已停工，工期仍不能满足要求，请项目部协调业主尽快催货，保证供货计划; 答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;(2)目前已到货后的主厂房钢构件，验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷，上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题，现厂家仍未到现场;答复：会后项目部继续加大力度协调;二、机务专业1.会上河南凯特提出的问题(1)急需翻车后损坏的第八层钢架，损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货;答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;(2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”;答复：已将设备求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;2.会上山东朝阳提出的问题(1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理;会上答复：施工单位现场处理，并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;(2)急需设备：#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度;3. 会上扬州东昇提出的问题(1)循环水管道回填前，要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;(2)集控楼地埋管已开挖，需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理;三、工程部1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响，近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。
部门周会会议记录范文(通用6篇)
部门周会会议记录范文第1篇会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导z总和z总助对的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，“客户的满意就是z人的期望”，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。
同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的'特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。
社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
周安全例会会议记录内容
周安全例会会议记录内容以下是 9 条周安全例会会议记录内容：1. 嘿，大家知道不，这周咱可强调了一个超级重要的事儿！就像盖房子得先打好根基一样，那就是安全意识啊！比如进车间必须要戴好安全帽，这多关键呀，难不成要拿自己脑袋开玩笑嘛？咱可一定得时刻谨记啊！例子：“你想想，要是没戴安全帽，万一上面掉下个东西砸头上，那后果得多严重！”2. 这周提到了设备操作安全呢！就好比开汽车，你不熟悉操作能行吗？咱得严格按照规程来操作那些设备，别瞎捣鼓！不然出了问题哭都没地方哭去！例子：“你们说，操作设备乱来，那不跟闭着眼睛开车一样危险嘛！”3. 安全通道啊，那可是救命的通道啊，可不是用来堆杂物的！就像人血管得通畅一样，安全通道得随时保持畅通无阻啊，这还用说嘛？例子：“要是安全通道堵了，真有紧急情况咋跑呀，那不就完蛋啦！”4. 防火安全绝对不能马虎呀！火灾就像老虎，随时能吃人啊！所以消防设施得定期检查维护，每个人都得会用灭火器，这不是开玩笑的呀！例子：“万一着了火，不会用灭火器，那不就只能干瞪眼了嘛！”5. 电器安全也很重要哦！那些电线啥的可别乱拉乱接，这可不是玩拼图！搞不好会引发大麻烦的，都长点心吧！例子：“你们看看，乱接电线不就跟给自己埋个炸弹似的！”6. 高空作业要系好安全带呀，这就跟系保险绳一样重要！不系安全带敢在高处作业，那不是找死嘛，谁敢呀！例子：“不系安全带爬那么高，掉下来咋办，咋就这么不珍惜自己呢！”7. 化学品使用也要小心啊！那可不是闹着玩的东西，就像碰危险动物得小心一样，得严格按照规定来，不然要出大事的！例子：“碰化学品不小心，那不跟随便摸老虎屁股一样危险嘛！”8. 安全培训不能走过场呀！这就好比练功，不认真练能有真本事吗？大家都得认真对待安全培训，这是对自己负责啊！例子：“不认真参加培训，真遇到事儿了咋办，到时候后悔都来不及！”9. 最后说一句啊，安全无小事！每件安全的事儿都得重视起来，大家一起努力，让咱们的工作环境平平安安的！结论：安全确实是重中之重，人人都要牢记在心，严格落实每一项安全要求。