会计管理对企业的重要作用

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公司财会管理的重要性及作用

公司财会管理的重要性及作用

公司财会管理的重要性及作用一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,财会管理对于公司的发展和可持续经营至关重要。

本文将探讨公司财会管理的重要性及其作用,以及为什么每个公司都应该重视财会管理。

二、财会管理的定义财会管理指的是对公司财务资源的规划、组织、控制和监督,以实现公司财务目标的过程。

它涵盖了财务会计、成本管理、财务分析、财务决策等方面,旨在确保公司的财务稳定和健康发展。

三、公司财会管理的重要性1. 维护财务稳定财会管理有助于公司维护财务稳定。

通过财务规划和预算管理,公司可以合理安排资金流动,确保有足够的资金用于日常运营和投资。

此外,财会管理还帮助公司监督和控制财务活动,防止财务风险的发生。

2. 提供决策依据财会管理为公司提供重要的决策依据。

准确的财务报表和财务分析可以揭示公司的经营状况和盈利能力,帮助管理层做出决策。

例如,通过分析财务指标,公司可以评估各项投资的收益率,并选择最佳的项目进行投资。

3. 保证合规性财会管理有助于确保公司的合规性。

财务会计要求公司按照法律法规和会计准则进行准确记录和报告财务事项。

合规性是建立公司信誉和声誉的基石,也是吸引投资者和客户的关键因素。

4. 支持战略规划财会管理为公司的战略规划提供支持。

通过财务预测和成本管理,公司可以评估不同战略方案的财务可行性,并制定有效的财务策略。

财会管理还可以为公司制定长期发展目标,并跟踪实施进展。

四、公司财会管理的作用1. 资金管理财会管理的一个重要作用是合理管理公司的资金。

公司的运营和发展需要足够的资金支持,而财会管理可以确保资金的有效利用和合理调配。

通过预算编制和现金流管理,公司可以避免资金短缺或浪费的问题,保持良好的资金流动。

2. 成本控制财会管理还可以帮助公司控制成本。

成本是公司正常运营的重要组成部分,合理控制成本有助于提高盈利能力和竞争优势。

通过成本管理技术和成本分析,公司可以识别出造成成本增加的原因,并采取相应的措施进行控制。

会计在企业的重要性是什么

会计在企业的重要性是什么

会计在企业的重要性是什么会计在任何一个企业当中,都具有非常重要的地位。

下面是店铺为你整理的会计在企业的重要性是什么,希望对你有帮助。

会计在企业的重要性:会计本身就是在和钱打交道,而企业的任何工作都离不开资金,资金涉及到企业的方方面面,其工作对象决定它是一种综合性的工作。

是对企业实行科学管理、资金营运、进行投资决策、筹资和分配整个企业经营活动的重要手段。

它为企业的发展提供信息、依据和策略。

通过经验事实进行积累和分析,科学的预测未来。

在遵守国家税收法规的前提下,采用适当公允的理财手段开展税收理财,正确计量应纳税额,推迟纳税、合理避税或免除纳税为目地的,最终实现企业利润最大化。

1、会计基础工作为企业的发展提供信息和依据。

会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策有用的信息。

对日常发生的业务能够依据《会计法》的规定对原始凭证进行审核,避免原始资料失真、核算不实、账实不符。

对审核无误的原始凭证进行记账、结账、编制报表。

对存货要建立存货盘点制度。

对内对外提供真实准确的会计信息。

那么会计基础工作的好坏,直接影响到使用者对内对外形式的判断。

2、对企业的经营关况进行预测和分析。

通过企业的财务信息对企业的经营情况进行预测和分析。

控制和评价企业的一切经济活动。

比如通过盈利能力指标(主营业务毛利率、主营业务利润率、总资产利润率等)的分析可以反映出企业盈利能力、经营管理水平的高低。

通过偿债能力指标(流动比率、速动比率、资产负债率、产权比率等)可以分析出企业对债务偿还安全性的保障程度、财务结构的稳健度及自有资金对偿还债务风险的承受力。

而企业发展能力指标(营业收入增长率、资本保值增值率、资本累积率、总资产增长率、资本三年平均增长率等)可以预示企业的市场前景、可持续发展潜力。

从中发现问题,提出相应的对策,为企业起到预测和预警作用。

3、为企业的经营决策献计献策。

对企业的各种企划进行数据分析,使企业能够规避风险、抢得先机、掌握主动,从而使企业在同等条件下实现利润最大化。

会计在企业管理中的地位和作用

会计在企业管理中的地位和作用

会计在企业管理中的地位和作用会计作为一门专业的学科和职业,在企业管理中扮演着非常重要的角色。

他们负责记录和报告企业的财务活动,为管理层提供重要的财务信息和数据,帮助企业做出正确的决策。

本文将从几个方面来介绍会计在企业管理中的地位和作用。

首先,会计在企业管理中具有监管和控制的作用。

会计通过对企业财务活动的记录和核算,确保企业遵守法律法规、规范会计处理,保证财务报表的真实可靠。

他们通过审计和内部控制来监督企业内部的财务管理,防止财务风险和损失的发生。

其次,会计在企业管理中具有决策支持的作用。

会计负责编制财务报表,为企业管理层提供决策所需的财务信息。

通过对企业的财务状况、经营成果和现金流量等方面进行分析,会计可以帮助管理层了解企业的运营情况,为企业提供合理的决策依据。

另外,会计在企业管理中具有预算和控制的作用。

会计通过编制财务预算,为企业的经营活动进行合理安排和控制,帮助企业实现财务目标。

他们还可以通过对实际业绩与预算进行对比分析,提供经营绩效评估和改进的建议,帮助企业提高经营管理的效率和效益。

此外,会计还在企业管理中承担着风险管理的责任。

会计根据企业的财务数据和信息,进行风险评估和预测,为企业管理层提供风险防控的建议和措施。

他们通过对企业财务风险的识别和分析,帮助企业避免或减少潜在的财务风险,保证企业的财务安全。

最后,会计在企业管理中也发挥着策略规划和评估的作用。

会计根据企业的战略目标和发展方向,制定财务策略和计划,为企业提供财务支持和保障。

他们还可以通过对项目投资、业务合作等进行财务评估和分析,帮助企业做出正确的战略决策,促进企业的健康发展。

总之,会计在企业管理中的地位和作用不可忽视。

他们不仅是企业财务管理的核心,还在决策支持、预算控制、风险管理和策略规划等方面发挥着重要的作用。

只有充分发挥会计的专业能力和作用,才能为企业提供准确、及时的财务信息,帮助企业实现可持续发展。

因此,企业应该重视和培养优秀的会计人才,将会计人员纳入企业管理决策的重要环节。

会计在企业中发挥的作用

会计在企业中发挥的作用

会计在企业中发挥的作用会计作为一项重要的职业,在企业中发挥着至关重要的作用。

它不仅仅是负责记录和报告财务信息,更是企业决策的重要参考依据。

下面将从几个方面来探讨会计在企业中的作用。

会计在企业中扮演着监督和控制的角色。

通过会计记录和报告,企业内部的各个部门和管理层能够及时了解企业的财务状况和经营情况,从而及时采取相应的措施进行调整和监控。

会计通过核算和分析财务数据,为企业提供了一个全面、准确的财务信息体系,帮助企业管理层及时发现问题并采取有效的措施进行干预和管理。

会计在企业中起到了决策支持的作用。

企业在制定战略和经营计划时,需要依据准确的财务信息来进行分析和决策。

会计通过对财务报表的编制和分析,为企业提供了有价值的信息,帮助企业管理层做出正确的决策。

例如,通过对资产负债表和利润表的分析,企业可以了解到企业的资金状况和盈利能力,从而为经营决策提供有效的参考。

会计还在企业中发挥着预测和规划的作用。

会计通过对历史财务数据的分析和总结,可以为企业提供未来发展的预测和规划。

通过对财务数据的趋势分析和比较,企业可以了解到企业的发展方向和潜在风险,从而制定相应的规划和措施。

例如,会计可以通过对销售额、成本和利润的分析,预测企业的盈利能力和市场竞争力,为企业未来的发展提供指导。

会计在企业中还起到了合规和风险管理的作用。

企业在进行经营活动时,需要遵守相关的法律法规和会计准则,以确保企业的合规性和可持续发展。

会计通过对财务信息的记录和报告,帮助企业确保财务数据的准确性和完整性,防范和管理风险。

例如,会计可以通过对财务数据的审计和复核,发现潜在的风险和问题,及时采取措施进行处理和管理,保障企业的正常运营和发展。

会计在企业中扮演着监督和控制、决策支持、预测和规划以及合规和风险管理等多重角色。

它不仅仅是一项记录和报告财务信息的工作,更是企业管理的重要支撑。

企业需要依靠会计提供的财务信息来进行决策和管理,从而实现企业的可持续发展和增加利润。

会计对企业经济效益的作用及管理发挥的重要作用

会计对企业经济效益的作用及管理发挥的重要作用

会计对企业经济效益的作用及管理发挥的重要作用一、会计对企业经济效益的作用1. 提供及时准确的财务信息会计作为企业内部的信息系统,其重要作用之一就是提供及时准确的财务信息。

通过记录和分析企业的各项经济业务活动,会计可以为企业管理者提供全面的财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,为管理者提供全面的财务信息,帮助其全面了解企业的经济状况和财务状况,从而更好地制定经营策略、决策和安排资源,促进企业的经济效益提高。

2. 评估经济效益会计还可以通过合理的财务分析方法,对企业的经济效益进行综合评估。

通过对企业的盈利能力、偿债能力、运营能力等方面的详细分析,可以为企业提供不同层面的经济效益评估,在企业管理过程中起到重要的参考作用,为企业的经济效益提升提供数据依据。

3. 为企业经营决策提供支持企业的经济效益与经营决策密不可分,而会计作为为企业提供财务信息和经济分析的重要手段,可以为企业的经营决策提供支持。

在面对各种经济环境和市场变化的情况下,会计可以通过对企业的成本、收入、投资等方面的深入分析,为企业的经营决策提供科学的依据,帮助企业有效应对市场挑战,保持企业经济效益的持续提升。

4. 保障投资者利益在公司治理方面,会计也扮演着非常重要的角色。

通过财务报告和审计,会计可以为投资者提供企业真实的财务信息,帮助投资者了解企业的经济状况和财务运作,从而保障投资者的利益,提高企业的信誉和形象,从根本上促进企业的经济效益提高。

二、管理发挥的重要作用2. 成本控制在企业经营过程中,成本控制是非常重要的一环,而管理会计可以为企业的成本控制提供有效的支持。

通过对企业的各项成本进行详细分析和控制,管理会计可以帮助企业找出成本的浪费和不必要的支出,从而提出有效的成本控制措施,为企业节约成本,提高经济效益。

3. 绩效评价管理会计还可以为企业的绩效评价提供重要的支持。

通过设计合适的绩效评价指标和绩效考核体系,管理会计可以帮助企业全面了解员工和各个部门的绩效情况,从而对企业的经济效益进行评估,帮助企业改进管理方法和过程,提高经济效益和管理水平。

浅析管理会计对企业发展的重要性

浅析管理会计对企业发展的重要性

浅析管理会计对企业发展的重要性【摘要】管理会计对企业发展起着举足轻重的作用。

本文首先概述了管理会计的定义和作用,接着详细阐述了管理会计对企业发展的重要性。

在探讨了管理会计在提高决策效率、优化资源配置、降低成本、提升竞争力、增强企业创新能力等方面的作用。

结论部分总结了管理会计在企业发展中扮演的关键角色,并展望了未来管理会计的发展趋势。

管理会计不仅可以帮助企业提高效率、降低成本,还能有效提升企业竞争力和创新能力,为企业发展提供有力支持。

企业需要高度重视管理会计的作用,在未来的发展中持续提升管理会计的理论和实践水平,以实现企业长期可持续发展的目标。

【关键词】管理会计、企业发展、决策效率、资源配置、成本、竞争力、创新能力、关键作用、发展趋势1. 引言1.1 管理会计概述管理会计是一种专门应用于企业管理活动中的会计方法和工具,旨在为管理者提供信息支持和决策依据。

它通过对企业内部各种经济活动进行系统的记录、分析和报告,帮助管理者更好地掌握企业的经营状况,制定有效的管理计划和决策,从而实现企业的长期发展目标。

管理会计主要包括成本会计、预算管理、绩效评价和资本预算等内容,以及各种管理会计报表和分析工具。

管理会计作为企业管理的重要工具,其作用不仅在于帮助管理者监控和评价企业的运营状况,还在于指导企业的战略规划和决策制定。

通过管理会计,管理者可以更好地了解企业的各项业务活动对企业整体绩效的影响,及时调整和优化管理策略,实现企业的长效盈利和可持续发展。

管理会计在企业管理中扮演着不可或缺的角色,对企业的成长和发展有着重要的推动作用。

1.2 管理会计对企业发展的重要性管理会计是企业中一个非常重要的部门,它不仅仅是负责统计和分析企业财务情况的工作,更是为企业的发展提供重要决策支持的关键。

管理会计能够通过提高决策效率、优化资源配置、降低成本、提升竞争力和增强企业创新能力,对企业的发展起到至关重要的作用。

管理会计可以提高企业的决策效率。

会计对企业经济效益的作用及管理发挥的重要作用

会计对企业经济效益的作用及管理发挥的重要作用

会计对企业经济效益的作用及管理发挥的重要作用1. 引言1.1 会计的定义会计是一门研究和对企业经济活动进行记录、分析、监控和报告的学科。

它是一种通过时间累积的经验,通过专业知识和技能来提供有效经济数据和信息,帮助企业制定正确的经济决策的学科。

会计是将企业经济活动的各种经济交易和情况记录下来,加以核算和分析,并报告给利益相关方的一种制度。

会计作为一种学科,主要包括财务会计、成本会计、管理会计、税务会计等分支学科。

通过会计,企业可以了解自身的财务状况和经营情况,进而为企业的经济管理和决策提供可靠的依据。

会计是企业的一项重要管理工具,可以为企业提供全面、准确、及时的财务信息,帮助企业领导者更好地监督和管理企业的经济活动。

会计的基本任务是收集、记录、归类、核算、报告和分析有关经济活动的信息,向利益相关方提供决策依据。

1.2 会计的重要性会计的重要性无处不在,它是企业经济活动的核心和基础。

会计通过对企业的财务活动进行记录、分析和报告,为企业提供了重要的决策依据和管理工具。

首先,会计可以帮助企业及时了解自身的经济状况和财务状况,为企业提供了经营管理的基础数据。

这对企业管理者来说至关重要,因为只有清楚了解了企业的财务状况,才能制定合理的经营战略和决策。

其次,会计也有助于企业合规经营,遵守相关法律法规,确保企业的稳健经营。

此外,会计还可以为企业提供丰富的财务信息,帮助企业进行预测和规划,以便更好地应对市场变化和竞争压力。

总的来说,会计的重要性在于其为企业提供了可靠的财务信息和数据支持,是企业管理和决策的得力助手。

只有正确使用和理解会计信息,企业才能实现良好的经济效益和可持续发展。

2. 正文2.1 会计对企业经济效益的作用会计对企业经济效益的作用非常重要,它在企业经营管理中扮演着至关重要的角色。

会计能够帮助企业实现财务信息的真实记录和反映,确保企业经济活动的真实性和可靠性。

通过会计的数据分析和总结,企业可以更好地了解自身的经营情况,及时发现问题并进行调整。

管理会计在企业中的应用

管理会计在企业中的应用

管理会计在企业中的应用管理会计作为一种应用于企业管理和决策的金融分析工具,近年来已被越来越多的企业所采用,并取得了显著的成绩。

在企业管理经营中,管理会计不仅可以用于资金管理、战略实施推进、行业增长等,还可以应用于绩效考核、成本控制、多目标决策等,发挥重要作用。

一、资金管理。

管理会计把重点放在监督企业资金支出和资金流动的财务管理上,通过绩效的改进和财务效率的提升,有效地控制企业资金的使用。

同时,还可以定期对企业资金的使用情况进行评估,进一步掌握企业资金的状况,以及其有效地发挥作用。

二、战略实施推进。

经理会计能够通过高效市场调研和信息采集,创造有效地市场定位和有计划地分配资源两种优势,对企业推进战略实施有着重大影响7。

管理会计可以利用财务和不财务数据,量化战略实施进度和方向,有效地改善战略实施的运作,进而协助企业达成远大发展目标。

三、行业增长。

管理会计把通过理解市场外部环境、发现和把握增长机遇以及实现客户价值的方法来支撑行业的竞争优势和可持续发展机制,因此,管理会计在促进行业增长上发挥重要作用。

通过资源有效利用、成本控制和利润最大化的角度来把控行业有效性,管理会计会得到更广泛的应用。

四、绩效考核。

通过管理会计,公司可以对管理绩效进行全面评估、激励计划进行定位调整,同时对内部管理进行改进,更好地衡量绩效,提高公司回报。

在绩效考核过程中,管理会计可以利用其卓有的技术优势,为企业的绩效考核提供参考和相关支持。

最后,管理会计对企业发展具有非常重要的作用,其应用范围越来越广泛,如今可以被应用到资金管理、战略实施推进、行业增长和绩效考核等方面。

因此,在当今充满竞争的市场环境下,管理会计已成为企业竞争力和持续发展的不可缺少的因素,在未来也将进一步出类拔萃。

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会计管理对企业的重要作用分析
孟红霞
摘要:会计管理作为企业管理的重要内容,对企业的整体经营效果起到了重要影响。

基于这一认识,我们应对会计管理在企业中的作用进行全面分析,掌握会计管理的特点,使会计管理的作用能够得到充分发挥,达到提高企业发展水平的目的。

关键词:会计管理;企业经营;重要作用一、前言
从会计管理在企业中的实际开展来看,会计管理的作用日益突出。

会计管理作为企业的基础工作之一,对企业的经营管理工作产生了重要促进和影响。

基于这一认识,我们应在企业经营管理过程中,积极开展会计管理工作,使会计管理成为促进企业发展,提高企业发展质量的重要手段。

为此,我们应深入分析会计管理对企业的重要作用,对会计管理的作用有全面正确的认识,并提高会计管理质量,促进企业快速健康发展,使会计管理成为企业经营管理的重要手段。

二、会计管理在企业价值管理发挥了重要作用从目前会计管理在企业中的实际开展来看,企业的经营管理要点在于如何以最少的投入获得最大的产出,使企业的整体效益得到持续有效提升。

基于这一分析,在企业经营管理过程中,会计管理的作用得到了充分的肯定。

从这一角度来看,会计管理在企业管理中的作用主要集中在价值管理方面。

考虑到企业价值管理的实际情况及推行现状,企业价值管理中只有贯彻会计管理工作,并将会计管理工作融入其中,才能取得积极效果,达到提高企业价值管理水平,引导企业价值管理走向正轨的目的。

目前,我国实行经济增长方式转变,要求增加生产要素的产出能力,加强会计管理是重要手段,即通过记录反映、规划控制、计算分析、监督评价等方式,指导人们的经济行为向取得最优经济效益的方向移动。

事前,要通过分析、比较、预测经济发展前景,选择最佳方案,确定经营目标;事中,要以经营目标为标准,适时控制,随时反映经营目标的实现情况,发现差异,分析问题,采取措施,及时纠正,保证经营行为按既定经营目标进行;事后,利用会计信息资料进行经营业绩考核、总结经验,指导未来。

可以说,会计不仅是讲求经济效益的实践性,而且是实现最佳经济效益的重要手段。

在市场经济条件下,企业讲求经济效益的实践性活动,又是通过对价值管理的形式来进行的。

三、会计管理在企业经营管理目标实现过程中发挥
了重要作用
从目前会计管理在企业经营管理中的实际推进来看,会计管理是保证企业经营管理目标实现的重要手段,也是提高企业经营管理效果的重要措施。

会计管理在企业经营管理目标实现过程中的重要作用主要表现在以下几个方面:
1.会计管理使企业经营管理目标得到进一步明确为了保证企业的经营管理取得实效,通常企业会制定年度经营管理目标,并根据经营管理目标制定一系列的经营管理方案和措施,保证经营管理目标的实现。

从企业经营管理目标的制定来看,会计管理的参与提高了企业经营管理目标的透明度,对明确企业经营管理目标具有重要的推动作用,为此,我们应重视会计管理在企业经营管理目标制定中的作用。

2.会计管理保证了企业经营管理目标得到有效执行从目前企业的经营管理实际来看,会计管理的作用已经日益突出,并逐渐成为保证企业经营管理目标有效实现的重要因素。

由此可见,会计管理对企业经营管理目标的推进和实行具有重要的促进作用,我们应对会计管理的作用有全面正确的理解和认识。

3.会计管理使企业经营管理目标得到全面贯彻和落实
企业要想取得积极的经营管理效果,就要根据企业的实际发展形势,全面贯彻和落实企业经营管理目标,使企业的整体经营管理工作得到扎实推进,保证企业的总体经营管理效果。

为此,我们应认识到会计管理的作用,在企业经营管理工作中,努力推进会计管理工作取得实效。

四、会计管理在企业经营管理职能体现中发挥了重要作用
企业在实际经营管理过程中,要想提高经营管理效果,就要重点体现各个相关业务部门的职能作用,明确各业务部门职责,使业务部门在企业经营管理中发挥积极的促进作用,保证企业经营管理取得积极效果。

目前来看,会计管理除了在企业价值管理和目标促进中发挥
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当前形势下房地产企业成本管控的
必要性及对策
郭鸿妮
摘要:随着国家管控力度加大和行业竞争日趋激烈,我国房地产业步入了微利时代。

然而房地产行业本身的高风险性决定了其必须加强成本管控,以保持利润连续性和经营可持续性。

本文对房地产企业成本管控问题进行了研究,并提出具体的管控措施。

关键词:房地产;成本管控;措施2003年,房地产产业正式被我国列入经济发展支柱产业之一。

经济的快速发展以及投资、投机、刚性需求等多重因素的影响,房价迅速攀升,民众反映极其强烈。

为平抑房价,2010年政府出台了“国十条”等调控政策,全面加强土地增值税的征管工作,上调预征率,使房地产企业面临的压力越来越大。

在没有高速发展、高利润背景的支持下,成本管控的作用就显示出来,并逐渐成为房地产企业的核心竞争力之一。

一、房地产成本管控的必要性
新一轮宏观调控政策力度的进一步加大,我国房地产销售量及价格受到了严重的影响,进而影响到房地产企业的盈利能力、变现能力、经营目标等,甚至一些房地产企业面临着生死存亡的巨大考验。

面对竞争激烈的微利市场环境,实施成本控制具有重要的战略意义。

首先,成本控制是经济发展的要求。

加大成本控制,有利于房地产企业获得下调房价的主动权。

众所周知,房价下调有助于跑量,但成本居高不下,是不可能降低售价、提高销量的。

在几十年的高速发展后,房地产市场的暴利时代已经不复存在,精细成本管理势在必行。

以前25%以上净利润率的项目比比皆是,但现在达到12%就是非常不错了。

另外,在宏观调控方面,国家采取限贷、加息等手段抑制房地产过度的市场消费需求,同时房产税开重要作用之外,还在企业经营管理职能中扮演了重要角色,会计管理在企业经营管理职能体现中的作用表现如下:
1.会计管理对企业经营管理职能体现具有一定的促进作用
考虑到会计管理是企业经营管理中的基础工作之一,会计管理工作的开展涉及到企业的各个职能部门,对各职能部门的职责体现具有重要的现实意义。

基于这一认识,我们应对会计管理的作用有正确的了解,应将会计管理作为企业经营管理职能体现的重要因素来看待,努力推进会计管理取得实效。

2.会计管理保证了企业经营管理职能得到进一步体现
从会计管理在企业经营管理中的实际开展来看,会计管理对企业经营管理职能体现具有重要的推动和促进作用,不但保证了企业部门管理职能的有效体现,还促进了企业经营管理工作的发展。

为此,我们应对会计管理作用有全面正确的认识,应在企业经营管理工作中积极开展会计管理工作,并保证会计管理取得实效。

3.会计管理提升了企业经营管理职能体现的整体效果通过采取会计管理措施,企业的经营管理职能得到了进一步的体现,企业的整体经营管理效果得到了进一步的保证,企业的整体经营管理职能得到了全面展现。

所以,会计管理对企业经营管理职能体现的促进作用比较明显,不但保证了经营管理的整体效果,还提升了企业经营管理职能体现的整体效果。

五、结论
通过本文的分析可知,在企业经营管理过程中,我们应对会计管理工作有全面正确的理解和认识,应在实际工作中,努力推进会计管理工作不断向前发展,保证会计管理工作取得实效。

参考文献:
[1]任庆玲.以企业实践应用的视觉看企业内部控制规范[J].商业经济,2010年01期.
[2]朱华.论当代会计内部控制中从业人员的作用[J],中国管理信息化,2010年19期.
[3]石芬彬.浅谈会计与企业内部控制的关系[J],经营管理者,2011年01期.
[4]徐鲁川.现代企业内部会计控制建设[J],合作经济与科技,2011年07期.
(作者单位:新疆兵团第三师国有资产监督管理办公室)
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