工装标准化手册
标准化工装使用情况汇报
标准化工装使用情况汇报为了提高生产效率、保障员工安全和提升企业形象，我公司近期对工装进行了标准化管理，并对工装使用情况进行了汇报。
首先，公司对工装进行了统一的选购和发放。
根据员工的岗位和工作性质，我们为员工配备了相应的工装，包括工作服、工作鞋、手套等。
同时，针对特殊环境和工作要求，还对部分员工进行了个性化定制的工装，以确保其在工作中能够更加舒适和安全。
其次，公司加强了对工装的维护和清洁管理。
我们建立了完善的工装清洁制度，规定员工在每次使用完工装后都需要进行清洁，并定期进行大批量的清洁和消毒。
同时，我们还对工装进行了定期的检查和维修，确保员工使用的工装始终保持良好的状态。
另外，公司对员工进行了工装使用培训。
我们制定了详细的工装使用手册，对员工进行了全面的培训，包括如何正确穿着工装、如何进行清洁和维护、以及工装的使用注意事项等。
通过培训，员工对工装的使用有了更加清晰的认识，能够更加规范地进行操作。
在工装使用方面，公司还建立了严格的监督和考核制度。
我们通过定期的抽查和考核，对员工的工装使用情况进行评估，对于发现问题的员工进行及时的整改和培训，以确保工装的使用达到标准化要求。
通过以上的工作，我们公司的工装使用情况得到了明显的改善。
员工的工作状态得到了有效的保障，生产效率也得到了提升。
我们相信，在标准化工装管理的推动下，公司的形象和员工的工作环境将会得到更大的改善。
总之，标准化工装使用情况的汇报，是对公司工装管理工作的一次全面总结和展望。
我们将继续加强对工装管理的重视，不断完善工装使用制度，为员工营造更加安全、舒适的工作环境，为公司的发展提供坚实的保障。
IATF16949工装管理程序
工艺装备盘点汇总报表
工夹量具定量检定合格证
易损工装更换计划
6.5工装设计修改
6.5.1当产品图纸更改后，工装使用单位应及时与此工装设计制造单位对相关的工装设计文件/资料（即工装图纸）进行修订。
6.5.2工装制造单位针对产品图纸更改作此工装的修改，进行工装返修作业。
6．6工装返修
6．6．1在使用过程中发现产品不合格，且由单位主管确认为工装原因造成的，或在使用、保存过程中发成工装零部件损伤影响工装使用精度的，由使用单位提出，鉴定站开具“工装返修单”，注明返修内容，由制造工程部以“生产准备定制合同”的形式安排工装返修。
6．3．3工装必须经产品试制合格后方能进行正式生产，按《工装试用鉴定制度》进行。
6．3．4工装鉴定合格后应填写“工夹模具合格证”，“工装全尺寸检验报告单”由鉴定站保存。
6．3．5鉴定不合格的工装,由鉴定人员在“工装全尺寸检验报告单”上注明“不合格”字样,并按《工艺装备返修、报废管理》执行。
6．3．6鉴定合格的工装移交使用单位。其设计文件交档案馆归档。
5．2 采购部负责通用工装的订货与采购。
5．3 各使用单位负责自制工装的设计、制造和工装的正确使用、维护保养等工作；可对工装使用状况提出改进意见。
5．4计量部门负责工装的鉴定。
6.工作流程和内容
工作流程
工作内容说明
使用表单
NO
6．1工装需求提出
6．1．1各分厂根据产品制造工艺要求，在工艺规程中提出专用工装需求。
工装报废单
6．8工装复制
6．8．1因工装报废需要复制的工装，按6．6．3规定执行。
6．8．2因产品生产量增加、工装预备等需要复制的工装，由使用单位提出申请，由制造工程部批准，以“生产准备定制合同”的形式安排定制。
中铁一局标准化施工手册
中铁一局标准化施工手册
近年来，我国城市地铁交通进入广泛发展阶段，建设规模和建设速度不断增长，为提高地铁工程施工的管理水平，确保工程建设当中的质量、安全、文明施工、环境保护等关键指标管控达标，中铁公司组织编写了这本手册，《中铁地铁施工作业标准化手册》。
本《手册》共分十二章，依次是∶基坑支护、地下车站、车辆段及停车场、钢筋混凝土高架桥、隧道盾构掘进法施工、隧道喷锚暗挖、高架车站、轨道、建筑装修、通信、信号、供电。
中铁地铁施工作业标准化手册，图文详解全程工艺
《中铁地铁施工作业标准化手册》的编制，有利于促进地铁工程的建设质量，树立良好的地铁形象，更好地适应地铁建设工程质量、安全、文明施工、环保管理的要求。
本《手册》根据地铁工程的施工特点，各章内容按分部、分项工程的主要工艺流程、作业要点两个方面描述及现场标准化作业图片展示。
《手册》中所采用的施工方法（包括工艺、工装、机械设备、料具等）为国内地铁设计施工常用方法，作业要点是地铁工程质量、安全、文明环保施工管控的基本要求，施工方可在此基础上按更高标准
实施。
中铁出品《地铁施工作业标准化手册》，图文并茂，对地铁施工作业全流程进行详细解析，语言简单易懂，绝对精品。
1-工装着装规范——电子装备厂、电子库2
工装着装规范1 文件号
公布部门
1．总则
1．1．目的
为了保证新基地员工着装规范，符合岗位需求。
1．2．适用范围
本规程适用于制造中心电子装备厂、产品维修部维修人员、电子插件库及物流中心电子元件库员工。
1．3．修订和补充
本规程解释权归综合管理部，自公布之日起实施，由综合管理部负责修订和补充。
2．规程内容：
2．1．使用地点
一楼生产区。
2．2．换装地点
员工男、女更衣室。
2．3 着装规范
2.3.1头戴蓝色防静电工作帽；
2.3.2身着蓝色防静电工作服一套，必须扣齐全部钮扣；
2.3.3脚穿白色防静电鞋；
2.3.4佩戴胸牌。
2.3.5员工工作证放在左侧衣袖的口袋中
2.3.6图例如右：
编制
校核
组长
标准化第1页
共1页
标记数量更改单编号签名日期批准。
工装标准化系数计算公式
工装标准化系数计算公式岗位基本工资+年功工资+特殊工资+效益工资1. 岗位基本工资表达公式为：本企业工资基准×岗位系数本企业工资基准=当地最低工资标准×承受能力系数。
其中，承受能力系数，根据工厂的经济承受能力，由上级主管部门核定核准。
岗位系数主要根据上岗人员的岗位责任、上岗能力、参加工作时间三要素核定的分数，依据分数对应确定相应的系数。
a 、岗位责任。
经过岗位评定，确认每个岗位为关键、主要、通常责任三个档次，并对应一定的分数。
b、上岗能力。
干部按照专业技术职务：正高、副高、中级、助理级、员级五个档次，工人按照职业技能鉴定确定的职业资格等级：高级技师、技师、高级工、中级工、初级工五个档次确定相应的分数。
c、出席工作时间。
职工每出席工作1年按一定的分数排序，确认出来每个职工的出席工作时间分数。
将a+b+c之和四舍五入，第10分1个档次，划定若干个档次，每个档次所对应的系数，即为上岗人员的岗位系数。
2、年功工资。
就是职工当年和总计劳动的评价。
年功工资系数与岗位基本工资系数挂勾，以岗位贡献为依据，排序年功工资彰显效率优先的原则。
对于实施岗位系数工资前，职工累计工龄工资予以保留。
实施岗位系数后，职工年功工资以个人当年工作实绩为依据，按德、能、勤、绩进行全面考核。
考核优秀者，可增加岗位基本工资2-4%的年功工资;考核称职者可增加岗位基本工资1-2%的年功工资;考核基本称职者，不增加年功工资;考核不称职者，减少岗位基本工资1-4%的年功工资。
3、特定工资。
就是对少数特聘人员或存有特定贡献人员预设的工资单元。
主要就是为了平衡和迎合一批高素质的科技、经营、管理人才和技能操作方式人才。
4、效益工资。
与本企业的经济效益挂钩，职工实得效益工资要与本岗位系数和岗位实绩考核结果挂钩。
效益工资可按月、按季，也可按年计算。
计时工资就是所指按计时工资标准(包含地区生活费补贴)和工作时间缴付给个人的劳动报酬。
包含:对已搞工作按计时工资标准缴付的工资;推行结构工资制的单位缴付给职工的基础工资和职务(岗位)工资;崭新出席工作职工的实习工资(学徒的生活费);运动员体育津贴。
实施工装标准化,提高工装和产品设计、制造质量与效率
产 品 工装 数 量 的 ７％～ ０ ．而且 专用 工 装 实现 柔性 生产 管理 。 ０ ８％
中标 准零部件 的比例一般也处在 ２％～ ０ ０ ３％ 的水 平 ．因 而造 成 专用 工 装 的设 计 、制 造 工
２ 工 艺装备 标 准化 的工 作对 象
在进行工装标准化对象 的确定时 ．应 以
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维普资讯
３ 工装 标准 化 的过 程及，可 使 用 如 因为尽 管 产 品 不 同 ， 同类 产 晶 之 间 电必 然 有
一
丁艺 装 备可 以说 是 加 工 用 机 床 设 螺 旋夹 紧 、定 位机 构 、分 离卡盘 等 典 要结 构
作 量 都较 大 ，且 周 期长 、成 本 高 ，从 而 严 重 企业 的产 品特 点 及 生产 装 备 实 际 为依 据 ，应 影 响 了新 产 品 的批 量生 产 的进 行 和新 产 品 的 有重点 地进行 。首 先要针 对那 些应 用频 率 市 场投 放 。为 了解 决这 个 问题 ．就必 须加 强 高 、适用范围广 的＿装进行标 准化 ，然后 Ｔ 实 施 工装 标准 化 ，以减 少 工 装设 计 、制造 的 逐步 对 其 他 ＿装 进 行标 准化 ，以 达到 实 现 全 Ｔ
等 。毛坯的铸造和锻造都是外 购或外协 ，一
般 不 涉及模 具 。而 我公 司 的除 夹具 外 的 其 他
为 了实现 工 艺规程 的要 求 所 需 用 的各 种工 具 工装 的标 准化 程度 较 高 ，夹 具 是我 公 司 丁装
工艺、工装标准化目标及要求
应根 据产 品标 准化 工作 的 目标和 工 艺方案 ，综合 考虑产 品质 量、 生产条 件和 经济 效益诸 方 面 ，提 出工 艺、工 装标 准的 目标及 要 求。
１． 工 艺、工装标 准化 目标 。主要 包括 ： ａ． 工 艺 标 准 化 要 达 到 的 水 平 ； ｂ．要 采 用的 国际标 准和 国外先进 标准及 国产 化 目标 ； ｃ．预计 达到 的工装 标 准化 系数及 标 准化 经济效 果 。 ２． 工艺标 准化要 求。主要 包括 ： ａ．采 用工 艺标 准的 原则和 开展 工 艺技 术 工作 应贯彻 的标准 ； ｂ． 工艺标 准体 系表 的编 制和标 准制 定 （修 订 ）要 求 ； ｃ． 工 艺文件 的编制和 更改要 求 ； ｄ．对设 计 文件的 工 艺性 审查要 求 ； ｅ． 对工 艺文件 的标 准化 审查要 求 ； ｆ．对特 种工 艺规定 的使 用要 求 ； ｇ．计 算机辅 助设 计与制 造 的标 准化要 求。 ３． 工装标 准化要 求 。主要 包括 ： ａ． 工装的 选择 、设 计和 更改要 求 ； ｂ．工装 的通 用化 、 系列化 、组合 化要 求 ； ｃ．对 工装 文件 的 标准化 审查要 求 ； ｄ．外购 工装 的原则和 订货要 求 ； ｅ． 工装的借 用要 求 ； ｆ． 工装 用材 料 的选择和 代 用要 求 ； ｇ． 工装 标 准件 的储 （５）军 队信息化指数模型 通 过 以上 得 到 的 各 指 标 值 以及 确 定 的 权 重 ， 可按 以下公 式 计 算 军 队信 息 化水 平 指 数 ：
ＥｌＬ＝∑ （∑ （Ｑ ） ）
（２）
（ｉ＝ １，２，３，… ，ｎ； ＝ １，２，３，… ，ｍ） 式 中 ， 儿 为 军 队 信 息 化 水 平 指 数 的得 分 ；ｍ 为信息化水平 构成 的要 素个数 ；ｎ为信 息化水 平 第 Ｊ１个构成要素的指标个数 ；口 为第Ｊ－个构成要素
成都地铁工程标准化管理手册图文并茂
成都地铁9号线一期工程（第一版）标准化管理手册中铁成投轨道交通工程指挥部二0一七年一月目录总则 (4)第一部分程序、规定 (5)一、组织机构 (5)二、安全管理 (6)三、质量管理 (8)第二部分着装 (11)一、安全帽 (11)二、工装 (11)三、胸牌 (11)第三部分临建、驻地 (12)一、办公区 (12)二、生活区 (15)三、围挡及外部设施 (16)四、生产区 (17)五、施工现场 (27)六、防汛 (34)七、消防 (36)第四部分工法、工艺 (39)一、明挖工程 (39)二、盾构工程 (44)三、暗（盖）挖工程 (56)四、顶管工程 (62)五、停车场、车辆段 (64)六、站后工程 (66)第四部分其他 (73)一、地勘 (73)二、监控量测 (73)总则一、说明：为了更好的贯彻落实成都地铁公司标准化管理手册、中铁成投以及市建委的相关要求，秉持“高起点策划、高标准建设、高效率推进”和“样板引路”的理念，强化过程管理，特制订本手册，并作为成都地铁9号线项目开工条件验收之一。
二、适用范围：本标准适用于成都地铁9号线一期在建工程，各标段原则上不得低于此标准。
有相互冲突或者受施工场地客观条件制约的，应根据现场实际情况，上报地铁公司和中铁成投审批后执行。
三、地铁施工现场标准化建设的总体要求:开工前，各单位必须根据本手册制定标准化建设方案，建立健全管理机构，配足相关管理人员及设施，理清管理程序、管理规定，明确标准和规模，办公区、施工区场地原则上“不硬化就绿化”，建设过程中严格按照“三检制”和“标准化手册”执行。
四、地铁施工现场标准化建设的主要内容：包括建设程序、规定、着装、临建、驻地、工法、工艺、及其他重点工作的要求等。
五、安全质量环保目标：安全文明标准工地市级达100%；全线创市优质工程；环保达市级标准。
六、说明：因时间仓促，本标准不足之处，在实施过程中逐步完善。
第一部分程序、规定一、组织机构1、机构2、人员3、制度和管理办法开工前，各级应根据合同及有关规定完善组织机构，建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全质量管理职责，并报业主审批。
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工装名称泥浆分离循环应用系统使用部位冲击钻施工
使用说明：
泥浆池、沉淀池采用定制泥浆箱，配套1台泥沙分离机及2台泥浆泵循环泥浆，既保证了泥浆指标满足要求，又提高了钻孔工效。
（自行设计、加工）。
工装名称钢筋笼防浮笼、定位卡具使用部位钻孔桩施工
使用说明：
该卡具即可将钢筋笼水平精确定位，又可将钢筋笼固定，防止钢筋骨架上浮或下沉，吊筋可循环利用，可节省一定的项目成本。
（自行设计、加工）。
工装名称承台预埋墩柱插筋定位胎具使用部位承台施工
使用说明：
在预埋墩柱竖向主筋前，根据测量放样点位，精确安装定位胎具，在已开好的槽口内绑扎墩柱主筋（自行设计、加工）。
工装名称墩帽开洞预埋U型螺栓定位卡具使用部位墩帽施工
使用说明：
采用U型螺栓定位卡具精确定位螺栓水平、竖向位置，控制螺栓预留长度，减少后期吊篮角钢安装偏差，保证吊篮平顺美观。
（自行设计、加工）。