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养生堂公司农夫山泉营销案例分析(百度版)

养生堂公司农夫山泉营销案例分析(百度版)

养生堂公司农夫山泉营销案例分析(百度版)养生堂公司农夫山泉营销案例分析专业:学号:姓名:国内瓶装饮用水市场竞争日益激烈,每年都有不少新品牌涌现,但真正能成功打开市场,树立起自己品牌形象的产品却寥寥几家,大部分品牌在“水战”中沉没了。

农夫山泉在市场整体处于全面价格战、低利润之时切入,推出含有多种营养物质和生理活性的天然水,形成了独家占有的新概念。

农夫山泉股份有限公司是一家中国大陆的饮用水生产企业,成立于1996年9月26日。

原名为“浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司”,所在地为杭州,是养生堂有限公司旗下的控股公司。

公司拥有“农夫山泉”品牌,1998年,农夫山泉以“农夫山泉有点甜”的广告语而闻名于全国各地。

《2007百度风云榜?饮料行业报告》中,最受网民关注的饮用水品牌农夫山泉位列第一。

农夫山泉为何做的这么好,这还得得益于营销策略。

在如此多的饮用水品牌,农夫山泉独树一帜。

1998年,农夫山泉广告“课堂篇”。

同年,首次在央视投放电视广告,在全国掀起红色风暴,市场占有率跃升到全国第三;1999年,其传播主题从“农夫山泉有点甜”转化到“好水喝出健康来”和“千岛湖的源头活水”上来。

2000年4月24日对外宣称停止生产纯净水,只生产矿泉水。

还特别推出“水仙花生长对比实验”广告。

2001年,“一瓶水、一分钱”支持北京申奥活动。

2002年,“阳光工程”活动。

2003年“神舟五号”发射前,农夫山泉有限公司出资1000万元人民币支持中国航天工程。

10月,中国航天基金会授予农夫山泉“中国载人航天工程赞助商”和“中国航天员专用饮用水”荣誉称号。

农夫山泉成功的关键一:广告策略农夫山泉的崛起,可以说是肇始于“农夫山泉有点甜”的广告,随着“课堂”广告从四月中旬开始在中央电视台播放,“农夫山泉有点甜”的声音飞越千山万水,传遍大江南北,品牌知名度迅速打响。

广告还被人民日报等新闻媒体评为1999年最好的广告语,中文有“甘泉”一词,解释就是甜美的水,农夫山泉的水来自千岛湖,是从很多大山中汇总的泉水,经过千岛湖的自净、净化,完全可以说是甜美的泉水,因而说“农夫山泉有点甜”是卖点。

农夫山泉有点甜 市场营销案例分析

农夫山泉有点甜 市场营销案例分析

农夫山泉有点甜市场营销案例分析(2013-05-22 22:58:28)转载▼公司简介:农夫山泉创建于1996年,主要是生产和经营天然饮用水、果蔬汁饮料、功能饮料等十几种产品,以“农夫山泉有点甜”的广告语而闻名与全国各地,坚持的是纯天然理念,从不使用一滴城市自来水,被全球最大市场研究机构尼尔森评为中国消费品市场中最受欢迎的六大品牌,其中,农夫山泉是唯一入围的民族品牌。

发展历程:1996年浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司在浙江省建德市成立1997年推出“农夫山泉有点甜”、“我给孩子喝的水!” 广告语,在年底,“农夫山泉”饮用天然水550ml运动装上市。

1998年,因公司赞助世界杯足球赛,使得新的广告语“喝农夫山泉,看98世界杯” 更加深入人心。

2000年4月22日,公司宣布全部生产天然水,停止生产纯净水。

同年,公司被授予“中国奥委会合作伙伴” 和“北京2008年奥运会申办委员会热心赞助商”荣誉称号并被选定为“2000年奥运会中国体育代表团比赛训练专用水”。

2001年6月10日公司正式更名为“农夫山泉股份有限公司”。

2002年全球最大市场研究机构——AC尼尔森:中国消费品市场中最受欢迎的六大品牌,“农夫山泉”是唯一民族品牌。

2003年“农夫山泉”瓶装饮用天然水被国家质检总局评为“中国名牌产品”2004年公司推出全新功能性饮料——“尖叫”。

2006年10月17日,国家工商总局商标局认定“农夫山泉”为中国驰名商标。

2008年公司新品“水溶C100”柠檬汁饮料“一炮打响”,震撼市场。

同年5月12日,四川汶川大地震,农夫山泉第一时间加入抗震救灾,因在救灾中的突出表现,公司被评为“抗震救灾最受尊敬十大企业”。

2009年公司入选2009年度“中国民营500强”企业。

2010年公司冒险为用了12年之久的农夫山泉进行包装大变脸。

企业在市场开拓过程中,开发与对手有明显差异的产品是非常重要的,但与此同时,广泛宣传这种差异,进而让消费者认同这种差异更为重要。

2023年营销策划书案例 农夫山泉营销策划书最新6篇

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农夫山泉经典营销案例

农夫山泉经典营销案例

农夫山泉经典营销案例
农夫山泉是中国的一家知名矿泉水品牌,通过其独特的市场营销策略,成功在竞争激烈的饮料市场中占有一席之地。

以下是农夫山泉的一些经典营销案例:
纯净形象:农夫山泉一直强调“纯净”、“天然”的形象,通过广告和包装展示水源的清澈和纯净。

这一形象既契合了现代人对健康的追求,也巧妙地区别于其他饮料品牌。

“天然有机”:农夫山泉在产品宣传中强调水源的“天然有机”特性,强调不添加任何化学成分,强调源于大自然的原生态水质。

这样的定位满足了消费者对于健康、天然的需求。

独特的包装设计:农夫山泉在包装设计上也下足功夫,采用简约大方的设计,突出了品牌的“纯净”形象。

同时,瓶身上的“Nongfu Spring”英文标识也使品牌在国际市场上更具辨识度。

代言人和广告:农夫山泉曾邀请明星成为品牌代言人,通过明星效应提高品牌知名度。

此外,其广告常常采用情感化、富有故事性的手法,使品牌更贴近消费者的生活。

社交媒体营销:农夫山泉积极参与社交媒体营销,通过微博、
微信等平台与消费者互动,分享有关健康、生活方式等方面的内容,增强品牌与消费者的互动关系。

新产品创新:为满足市场不断变化的需求,农夫山泉不断推出新品,如各类功能性饮品、瓶身设计创新等,保持品牌在市场中的新鲜感。

这些经典的营销案例有助于解释农夫山泉如何通过巧妙的定位、包装、广告和社交媒体等手段,成功打造出了一个备受消费者喜爱的品牌形象。

农夫山泉有点甜市场营销案例分析

农夫山泉有点甜市场营销案例分析

农夫山泉有点甜市场营销案例分析(2013-05-22 22:58:28)转载▼公司简介:农夫山泉创建于1996年,主要是生产和经营天然饮用水、果蔬汁饮料、功能饮料等十几种产品,以“农夫山泉有点甜”的广告语而闻名与全国各地,坚持的是纯天然理念,从不使用一滴城市自来水,被全球最大市场研究机构尼尔森评为中国消费品市场中最受欢迎的六大品牌,其中,农夫山泉是唯一入围的民族品牌。

发展历程:1996年浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司在浙江省建德市成立1997年推出“农夫山泉有点甜”、“我给孩子喝的水!”广告语,在年底,“农夫山泉”饮用天然水550ml运动装上市。

1998年,因公司赞助世界杯足球赛,使得新的广告语“喝农夫山泉,看98世界杯”更加深入人心。

2000年4月22日,公司宣布全部生产天然水,停止生产纯净水。

同年,公司被授予“中国奥委会合作伙伴”和“北京2008年奥运会申办委员会热心赞助商”荣誉称号并被选定为“ 2000年奥运会中国体育代表团比赛训练专用水”。

2001年6月10日公司正式更名为“农夫山泉股份有限公司”。

2002年全球最大市场研究机构一一AC尼尔森:中国消费品市场中最受欢迎的六大品牌,“农夫山泉”是唯一民族品牌。

2003年“农夫山泉”瓶装饮用天然水被国家质检总局评为“中国名牌产品”2004年公司推出全新功能性饮料一一“尖叫”。

2006年10月17 日,国家工商总局商标局认定“农夫山泉”为中国驰名商标。

2008年公司新品“水溶C100'柠檬汁饮料“一炮打响”,震撼市场。

同年5月12 日,四川汶川大地震,农夫山泉第一时间加入抗震救灾,因在救灾中的突出表现,公司被评为“抗震救灾最受尊敬十大企业”。

2009年公司入选2009年度“中国民营500强”企业。

2010年公司冒险为用了12年之久的农夫山泉进行包装大变脸。

企业在市场开拓过程中,开发与对手有明显差异的产品是非常重要的,但与此同时,广泛宣传这种差异,进而让消费者认同这种差异更为重要。

王新新 农夫山泉营销案例分析

王新新  农夫山泉营销案例分析

班级:营销10级2班学号:85姓名:王新新“农夫山泉的一分钱支持申奥”事件营销案例分析一、农夫山泉的“一分钱”支持申奥事件简介农夫山泉最成功又最让人印象深刻的就是“一分钱”赞助申奥活动,通过这些持续的活动使得“农夫”既促进了销售,又提升了品牌形象。

如何在众多的赞助企业里崭露头角,就显示出了不同的企业的不同的境界。

海南养生堂公司自2001年年初开始举行“喝农夫山泉,为申奥捐一分钱”活动,当时,申请2008年奥运会是全国人民的一件大事,利用这个事件来做广告,定会收到事半功倍的效果。

而农夫山泉早已经是一个家喻户晓的品牌,如何在现有的基础上进一步的提升品牌价值就成为了公司必须要面对的难题。

特别是关于天然水和纯净水之争,虽然使公司名声大燥,但因为难免有低毁他人之嫌,几乎成为了纯净水全行业的公敌。

所以,海南养生堂公司决定开展“买一瓶农夫山泉就为申奥捐一分钱”的广告,巧妙的将商业与公益融为一体,使自己的品牌得到宏扬和提升,得到了事半功倍的效果。

二、农夫山泉“一分钱申奥”事件的成功之处1.利用事件营销变通概念综观农夫山泉的申奥策划,其成功之处在于模糊了两个概念,即企业行为和公益行为的概念。

第一,对两个概念本身的模糊。

企业行为是单个企业的所作所为,是以占有市场,赢利,扩大影响,提高品牌知名度,击败竞争对手等为目地的,其中最主要和最终的目地还是利润。

公益行为则与之相反,是不以赢利为目标的,虽然也有扩大影响,提高品牌知名度的目地,但最终并不是为了利润,而是为了国家和社会的整体的利益。

正是因为有了这样的不同,所以一般来说企业行为是让民众反感的,公益行为则是人们所热中和提倡的。

能够以一个事件营销为契机,将企业行为和公益行为巧妙地联系到了一起,从这一点就可以看出海南养生堂的高明,真正做到了“尽精微致广大”。

在具体实施过程中,农夫山泉从理念和具体广告行为上双管齐下。

首先说“买一瓶农夫山泉就为申奥捐一分钱”的宣传理念,很明显,农夫山泉利用消费者的“奥运情结”,细微处见真情,给人“聚沙成塔、集腋成裘”的参与感和自豪感。

农夫山泉营销案例

农夫山泉营销案例

在行业进入平定期之后,经过了前期淘 汰过程,出现了不到20%的品牌占据了80%以 上的市场份额的典型特征,剩下的几个强大 的品牌无论在资本还是营销水平以及营销团 队等层面基本上已经形成了不可撼动的优势; 在行业进入平定期以后,一个新品牌常规的 系统的营销手段基本上不会产生什么效果。 也就是说:农夫山泉要想在行业进入平定期 之后在市场上分得一杯羹几乎是一件不可能 完成的任务 。
第五、在不脱离天然水这一核心
概念前提下,积极寻找产品的多个 卖点,如运动盖,来制造品牌的时 尚气质,增加品牌影响力
第六、及时跟进公益性赞助活动,
具名赞助2008年申奥,强化公众对 于企业的伦理认同上为品牌进一步 增加影响
1.产品差化 2.价格差异化 3.促销差异化 4.品牌形象差异化
1.产品差异化
-----千岛湖源头活水
2.价格差异化 定位于高质高价,贵族产品
3. 促销差异化
------广告特色语,广告暗示 农夫山泉有点甜
4.品牌形象差异化
航天 体育 慈善
养生堂是概念营销高手,其办法是提高 传播武器的质量,用整合社会资源的“媒体 议题设臵”、更有创意的CF片大幅度降低传 播成本。养生堂在操作“农夫山泉”的时候, 设臵“矿泉水”与“纯净水”健康之争,吸 引全国媒体参与,借此机会“农夫山泉”只 用低微成本就迅速将品牌打入消费者脑海。
谢谢观看!
第一:在市场进入时,采取了积
极的价格策略,定价高于两大先 进、并已具备初步垄断优势的娃 哈哈和乐百氏都要高。有利支持 了"天然水"的高品质形象
第二:储备资源,抢占了千岛
湖的天然水资源
以浙江的千岛湖为发端,到后来珠江三角 洲的万绿湖、湖北的丹江口以及东北的长白山 天然矿泉水靖宇水源保护区陆续成为了农夫山 泉天然水的水源地。

“电子商务2-农夫山泉营销案例”

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“广告语特色”
广告语“农夫山泉有点甜”,言简意赅,琅琅上口。 扣住了产品特色,向消费者传达了自身产品的品质优良口 感甜美的信号; 又通过广告的心理暗示作用让消费者认定农夫山泉不同于 其他饮用水的甜味,从而首先从心理上倾向于这一产品; 还透过一个简单的“甜”字向大众传达着一种幸福美满的 浓浓情意,进而从情感上抓住了消费者的心
一、农夫山泉背景简介
在短短几年之间,农夫山泉从无到有,从无名 小卒到家喻户晓,已经名副其实地晋升至饮用水市 场的前三甲,成为水界举足轻重的一张名牌。面对这 样一个成功的营销案例,我们不禁要探究其迅速走 向卓越的秘诀,也就是透视一下它的营销究竟怎么 个创意法了。
二、农夫山泉有点甜
产品差异化 价格差异化 促销差异化 品牌形象差异化
1.产品差异化(“农夫山泉——千岛湖的源头活水”)
1998年初,养生 堂公司继续推出 运动型包装的农 夫山泉,瓶盖的 设计摆脱了以往 的旋转开启方式 ,改用所谓的“ 运动盖”直接拉 起的开瓶法。当 时这在国内饮用 水包装上是独一 无二的。
2.价格差异化
一般来说,产品在投入市场之际通常会采用低 价策略,一方面测试消费者对产品的接受程度 ,另一方面则是牺牲利润抢占市场。但农夫山 泉反其道而行之,刚上市就以比行业饮用水的 平均价格高出不少的价格荣升为“贵族”系列 高端产品!
一、农夫山泉背景简介
在市场之初,农夫山泉遇到的最大挑战就是同行业的 竞争。自1987年青岛峻山生产出我国第一瓶矿泉水, 到1996年,我国矿泉水企业已发展到1200多家,而 20世纪90年代中期开始的纯净水,更是让水市场雪上 加霜,从1995年到1997年,娃哈哈相继从国外进口 纯净水生产流水线,使得它生产纯净水的能力怎加到 每天30万箱。 紧随娃哈哈之后,不仅乐百氏,康师傅等大型饮料, 食品企业纷纷加入到纯净水生产行列中,更多的中小 纯净水生产企业也如春笋般冒了出来。
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农夫山泉――差异化勾勒独特市场定位一、引言:从一句“农夫山泉有点甜”闯入市场,到推出“奥运军团喝什么水”的疑问;从养生堂丢出一颗重磅炸弹“农夫山泉基于对消费者负责的态度考虑,决定推出纯净水市场,全力投入天然水的生产销售”,到农夫山泉在全国范围内造势,矛头对准纯净水厂商,引起水业大战在全国升级,全国各地纯净水企业纷纷联盟,向法院提出诉讼,欲与农夫山泉对簿公堂。

农夫山泉的到来,使寂寞无闻的水业多了许多关注的眼光;水业大战的的一些深层次的问题引起人们格外的关注。

水业大战的核心并不只是停留在哪种对身体健康的问题上,商业利益才是水业大战的根本问题。

商品经济发展至今,市场上的各类商品成千上万,相互竞争空前激烈,稍有失误,一种商品就会被消费者抛弃,而这个企业可能就会被市场淘汰出局。

市场中的领先者怕追兵,挑战者们要挑逗,每一个市场竞争的参与者都有朝不保夕的危机感,于是,他们纷纷开拓思路,领先者渴望步步为赢,挑战者你追我赶,“市场细分”和“目标市场定位”成为企业获取竞争胜利的法宝。

对于农夫山泉是褒是贬,我们暂且不论,如果您走进千岛湖去平心静气地了解千岛弧,您必须承认农夫山泉确实有一批商界精英,他们把“目标市场定位”策略和“差异化”策略演绎的惟妙惟肖,并且留下许多经典的商界故事。

二、饮用水市场的宏观环境(一)、饮料行业概述饮料工业包括软饮料和啤酒,作为食品工业最具经济规模的大宗产品,也是国际竞争最活跃的领域,依靠的是实力、规模和技术,整个行业的集中化、规模化格局已初步形成。

据近十年来世界饮料消费统计资料,充气饮料、茶、瓶装饮用水和果汁饮料的消费呈增长趋势,牛奶、咖啡、啤酒和葡萄酒的消费呈下降趋势。

据统计,2000年我国瓶装饮料产量占554万吨,居第一位;碳酸饮料占420万吨,居第二位;茶饮料185万吨,居第三位。

在我国食品工业中饮料工业起步较晚,但近几年的发展十分迅速。

1980年以前,全国软饮料年产量不足30万吨,到1996年年产量已达883.8万吨(包括乡镇企业),年均增长24%,是食品工业中发展最快的行业;1996年后我国软饮料工业仍以10%以上的速度发展,到1997年全国饮料产量已达960万吨。

①1998年饮料市场竞争更加激烈,据国家统计局公布的数字1998年上半年全国软饮料产量为448.05万吨,较去年同比增长22.9%,2000年中国饮料工业的饮料总产量1491万吨,比上年增长25.7%,②连续保持了21年快速增长的势头。

饮料行业无疑已成为“酿酒”之后食品工业中又一个重要行业。

我国饮料行业发展状况同国际饮料行业的普遍发展形势相适应,我国的软饮料生产企业亦呈现出产量集中度高,大型企业对行业的影响力大的特征。

1999年中国“十强”饮料企业(1999年中国饮料工业协会由对国内饮料企业的生产规模、产品质量、技术管理、经济效益等进行综合考核,认定并推出。

)的产量,约占全国饮料总产量的27%,销售收入约占全①《中国饮料行业分析李干迎》《统计研究》1999年第一期②《我国饮料及矿泉水市场厂分析》赵亚利国饮料行业总销售收入的32%.③由此可见,大型企业在行业中举足轻重的地位。

业内人士说,我国饮料行业经多年蓬勃发展,已初具规模和影响,但与国外饮料行业相比仍有一定差距。

首先,企业整体水平较低,形成规模生产的企业还不多。

目前国内产量最大的娃哈哈,年产量仅93万吨,与可口可乐公司年产2450万吨相比,差距甚大。

其次,质量还不够过硬。

与国际名牌相比, 产品的档次、口味的适应性,质量稳定性还有待进一步提高。

第三,经营管理水平等方面有待提高。

国内企业历史较短,处于相对高速发展阶段,因此在质量管理、市场营销、人材素质等方面都有一个不断完善和提高的过程。

第四,企业地区分布不尽合理。

2000年全国产量前5名是广东、浙江、上海、江苏、河北。

5个主产地的产量达951万吨,占全国总产量的64%,增幅也高达29%。

④年产量超过30万吨的省市,大部分位于沿海地区,中西部地区丰富的资源没有得到充分利用。

再者,名牌饮料的市场大多集中在大城市,农村市场还有待于开发。

(二)、我国饮料工业消费市场特点中国饮料工业协会公布了该协会日前以北京、上海、广州这3个城市为代表所做的一项饮料产业调查。

调查显示,中国饮料业目前呈现出多层次、多品类、多特性、容量大、变化快、品牌竞争激烈的格局。

⑤1、调查显示,饮料市场品类丰富,但3城市消费者的饮料消费主要集中在碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料、果汁饮料四大品类上。

同时不同的特定市场又有特定的品类需求,如儿童市场、学生市场对含乳饮料,广州地区市场对健力宝类特殊用途饮料都有较大需求。

2、饮料消费方式变化显著,少量、零星、随机为主购买的形式,逐渐转变成经常购买为主、批量购买增多、超市购买集中、休闲消费扩大等新特点,表现出消费者的饮料消费观念不断适应经济社会进步。

但饮料消费仍具有零星购买为主、家中饮用居多的特点。

3、饮料特性和价格成为决定消费者购买饮料的内在因素。

解渴、口感、有营养是消费者决定购买饮料的三大特性因素,价格仍是决定消费者购买饮料的重要经济因素。

饮料特性决定购买饮料的品类,价格决定购买饮料的品种档次。

4、消费者对饮料品牌的认知度提升,国际国内一些饮料品牌成为市场名牌。

饮料市场上大多数消费者消费饮料注重品牌,并愿意尝试新品牌,稳定和提高了一些饮料品牌的熟悉度、忠诚度和偏爱度。

其中中国饮料工业十强品牌知名度仍居前列,知名度较高,成为国产名牌,在一些地区市场接近甚至超过国际品牌。

5、广告成为饮料市场拓展、饮料品牌成名的重要的关键性因素。

直白、幽默、趣味性、时尚和亲和力是饮料广告吸引消费者的主要因素,电视广告在饮料广告中最具影响力。

6、饮料市场开发潜力大。

在饮料市场中,仍有半数以上消费者认为现在行销的饮料品种不能满足消费。

同时在入世临近的情况下,消费者尽管认为国产饮料与国际名牌饮料在各方面都存在差距,但仍对国产品牌饮料持有较强的信心。

(三)、饮用水行业市场状况1、包装饮用水市场越来越大③《我国软饮料的生产与市场》徐广涛《中国食物与营养》2000年第4期④《我国饮料及矿泉水市场厂分析》赵亚利⑤该调查结果引自《品牌竞争中国饮料业呈多样化格局》《中国食品报》由于我国生活饮用水存在着管网和二次供水输送过程的污染问题,城市居民对于包装饮用水需求年年增长。

中国瓶装水总销售量在去年已达到29亿升,跃居亚洲第二,这一数字比前一年激增21%,而自1995年以来中国市场平均每年的增长也均超过20%。

九十年代中期是我国饮用天然矿泉水工业发展的鼎盛时期,产品质量逐年提高,产量以30%~40%的幅度稳步增长。

1997年全国瓶装矿泉水的产量为185万吨以上。

全国生产企业约900多家,遍布全国31个省、市、自治区,连西藏自治区也已在拉萨市和海拔5000多公尺高的岗巴县地区建立了矿泉水生产厂。

全自动、连续化的现代化生产企业也逐年增多,手工作坊式的生产单位同时纷纷下马,年生产能力在1万吨以上的企业逐年增加。

然而,全国分布很不均衡,较大的现代化生产企业仍然分布在沿海城市,西北、西南地区较为落后。

⑥据不完全统计,全国目前有各类饮水生产厂家超过1500个,名目不同、品牌繁多的各类瓶装、桶装饮水在市场上旺销。

在这些品种中,以纯净水最多,目前在国内市场每年销量多达29亿升。

一项调查显示,城市居民中已有近10%的人经常饮用纯净水,另有40%的人对纯净水持接受态度,34%的人抱无所谓态度,而持排斥态度的人仅占不到6%。

往年的纯净水销售旺季一般为6个月,而近一二年已经延长至10个月。

⑦2、饮用水市场的竞争日趋激烈。

从行业环境看,瓶装饮用水市场产品仍处于相对过剩饱和状态,虽然每年销量都有增长,但全国1000多家企业70%效益下降,效益好的不到20%。

继1999年前娃哈哈由法国达能公司控股,形成新的合资公司后,2000年3月初法国达能再次控股乐百氏,与其在饮用水和酸奶产品项目上进行合资。

至此,国内两大排名前位的包装饮用水企业都走上了与外资合作之路。

面对激烈的市场竞争和广阔的市场前景,各饮料业的老总都承认目前他们除了在产品功能、质量等方面增加竞争力外,企业规模的大小和资金实力的强弱在竞争中已显得愈发重要。

一方面,企业为树立自己的品牌进行广告大战,尤其是娃哈哈、乐百氏、养生堂三巨头的交手难解难分;椰树牌、怡宝、崂山、益力等全国性或区域性的老牌也不让步,积极利用本地的优势不断创新和调整策略加大广告投入;而一大批管理差和实力差的中小企业,因抵抗不了强大的攻势纷纷败北。

以强大的媒体广告尤其是电视广告为主的攻势和有奖让利促销相结合去争夺消费群是目前瓶装饮用水企业采用的主要营销手法。

1998年,“水饮料”行业电视广告总投放量为3.94亿元,排名前10位的投放额占全行业的63%(见表二)。

而1999年,全年共投放6.34亿元电视广告,排名前10位的投放额占全年的73%。

监测数据显示,电视广告投放第一集团的三家公司呈并驾齐驱格局,这恰恰是市场竞争态势的真实写照。

1999年,“农夫山泉”展开强大攻势,电视广告投放火箭式上升,比1998年增长300%。

其他两大公司的电视广告投入也大幅增长,整体上使1999年全行业电视广告投放量大幅提高。

与1998年相比,1999年,处在第二集团的品牌电视广告投放量没太大变化,仅仅是排位上出现一些改变。

但1998年投放量达1200万元的“获特满”,1999年下降到几百万元,排位跌至10名以外。

2000年前五个月的监测发现,有些现象值得关注:第一集团电视广告量大量萎缩;“天与地矿泉水”的投放量甚少;而“怡宝”、“椰树矿泉水”与“屈臣氏蒸馏水”电视广告投入呈大幅增长趋势。

1998/1999年水饮料行业电视投放费用前十名品牌对比表⑥《品牌竞争中国饮料业呈多样化格局》《中国食品报》2000年9月6日⑦《我国饮料及矿泉水市场分析》赵亚利数据来源《六成消费者喝水被广告左右》市场调研报告北京美兰德信息公司另一方面,全国性品牌和区域性品牌的企业在各区域市场大力争夺经销商。

由于市场竞争激烈,厂家大多采取价格战和通路成本加大投入的方式。

价格上互相压价,以600 -700毫升规格的瓶装水为例,成本价不低于0.90元/瓶,但降价出厂是0.50-0.70元/瓶,有的厂家压到0.40元/瓶;通路加大投入主要是送礼品、折扣、大回赠、销量提成奖等多种方式。

这些争夺方式使整个市场进入无序竞争的状态。

和去年类似,今年饮料市场看起来也没有绝对的赢家。

虽然碳酸饮料、矿泉水、纯净水仍占有较大的市场份额,但碳酸饮料的主导地位已受到挑战,而精装饮用水、果蔬饮料、功能性饮料受到重视。

品牌效应依然存在,从整个市场的情况看,品牌知名度高的产品仍是消费者的主选产品。

(四)、农夫山泉的诞生农夫山泉股份有限公司(以下简称公司)原名浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司,成立于1996年9月26日,2001 年6月27日改制成为股份有限公司。

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