人事局职称科科长述职报告范本
人事科长述职报告-人事科科长述职报告-人事部述职报告范文八篇
人事科长述职报告-人事科科长述职报告-人事部述职报告范文
八篇
人事需要做的就是统筹人力，人是一个企业很重要的因素，以下是为大家搜集整理的人事科长述职报告，欢迎阅读!
人事科长述职报告(一)
20xx年以来，在局党组的领导下，我股室努力转变工作作风，不断提高加强服务意识，积极协调配合局机关股室和上级机关、区直相关部门，认真完成各项工作任务。
现将人事股近期思想、工作及廉政情况报告如下。
一、主要工作及完成情况
人事股的主要职责是负责局机关及所属单位的人事、劳动工资、年度考核、机构编制管理、表彰奖励、人事档案管理等工作;指导制定教育系统中长期人才发展规划;负责教师资格认定的管理和中小学教师专业技术职务评审推荐工作;规划并指导教育行政管理人员及所属各级各类学校校长队伍建设和培训工作;指导全区各级各类学校内部人事与分配制度改革;指导各类师范类毕业生就业，并负责毕业生档案管理、办理就业报到手续。
2024年人事科长述职报告范文(三篇)
2024年人事科长述职报告范文我于xx年xx月经县人大常委会任命为县人事局局长。
根据县人大常委会的安排，现就任职以来履行职责的情况报告如下，请予评议。
一、尽心尽力，履行职责由于人事工作政策强、程序严、手续繁，我深感责任重大。
任职以来，我丝毫不敢懈怠，团结带领全局上下解放思想、干事创业，人事人才工作为全县经济社会发展发挥了应有的作用。
(一)把人才资源开发作为重要任务，为全县经济社会发展提供强有力的人才智力支持1、营造人才资源开发环境。
一是构筑宏观政策平台。
xx年全县人才工作会议后，我们配合组织部，研究制定了《关于进一步加强人才工作的实施意见》和《--县xx-xx年人才队伍建设规划》。
xx年负责起草了《--县“十一五”人才发展规划》、《关于进一步优化人才环境的决定》、《--引进人才优惠政策实施细则》、《--县外来人才工作证实施暂行办法》、《--县人才市场管理办法》(讨论稿)等文件，随着这些文件的出台，必将为全县人才资源开发构筑有力的政策平台。
二是完善人才引进政策。
xx年，针对经济社会发展对人才需求，研究制定了《--县事业单位引进人才办法(试行)》(--府办发[xx]xx号)，开通了人才引进的绿色通道，从而加大了人才引进的力度。
2024年人事科长述职报告范文（二）尊敬的各位领导及同事们：大家好！我是XX公司2024年度的人事科长，感谢领导对我工作的信任和支持。
在过去的一年里，我尽职尽责，积极推动人事工作的发展，现将我的工作做些述职报告。
1. 工作概况在过去的一年里，我带领团队完成了公司招聘、员工福利、绩效考核、人才培养等人事管理工作。
针对公司目标与发展需求，制定了科学合理的人事计划，做到了人岗匹配，确保了公司业务组织的适应性与高效性。
2. 招聘工作招聘是人事管理的第一步，我制定了招聘计划，并组织团队针对职位要求进行了广泛的招聘，采取了多种招聘渠道，包括校园招聘、招聘网站及中介机构的合作等。
通过面试与测试，筛选出了一批优秀的人才加入公司，为公司发展提供了有力的支持。
人事科长述职报告5篇
人事科长述职报告5篇述职报告的格式要规范，通常包括标题、正文和结尾等部分，在撰写述职报告时，实际工作情况的具体分析能够增强报告的说服力，使领导更加信服我们的能力，下面是本店铺为您分享的人事科长述职报告5篇，感谢您的参阅。
人事科长述职报告篇1首先感谢公司能提供给我这次工作岗位的机会，给我这个平台。
也感谢这段时间以来在工作上给予我最大支持和帮助的各位同事及公司领导的关心和教导。
使我在这期间学到了很多专业上、工作和生活上的很多东西，我相信这些将会给我今后的生活工作及成长都会起到很大的帮助。
我来公司这段时间，在领导和同事间的帮助和支持下，让我的工作还算顺利，但我深知自己还存在一些缺点和不足，工作经验欠缺，工作方式不够成熟。
在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，虚心求教，认真加强学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，把自己职责内的工作尽快做好。
从进入公司到慢慢融入到整个团队，让我感受到了这个团队强大的凝聚力；工作上的分工和合作；同仁之间的和谐相处等这些都是一个集体、一个团队其心向前共图美好发展的必要条件。
进公司以来，我任职的是公司人事行政部门访问员专管工作职位。
主要负责人事招聘、公司新进人员基础培训、新进人员入职手续办理、人员离职手续办理、专职访问员项目进度跟进和考勤管理等后勤工作。
1、对于招聘工作每天发布更新网上招聘信息；根据近期需执行的项目安排和项目督导提交的访问员申请表，负责招聘项目所需的兼职访问员。
安排执行项目的专职访问员，向项目督导提交访问员名单及联系方式；更新兼职人员信息名单；维护好学校及社会兼职团体的关系。
后期定期拟定高校现场招聘计划并执行。
2、对于新进面试人员基础培训向即将入职的人员详细讲解公司的管理制度：公司企业文化发展与宣传推广、欲从事的工作岗位职责及发展空间、任职职位工作时间安排、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、公司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题必须一一向其说明清楚。
2024年人事科长述职报告样本(三篇)
2024年人事科长述职报告样本____年度，本人任人事政工科副科长，主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作，能够认真贯彻“依法行政、为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针，严守工作纪律，发挥自己在本职岗位上应有的作用，现将____年度工作述职思想上能从严从高要求自己，自觉加强政策理论和管理知识的学习，努力提高政治理论水平和管理能力。
年内通过组织开展全关性的思想教育工作，特别是坚持学习____大报告精神和“____”重要思想，思想认识有了较大提高。
八月份参加政工干部培训班，充实了理论知识、开阔了工作思路，丰富了领导经验。
一年来，本人坚决服从组织安排，切实摆正位置，不断探索，不断总结，认真做好本职工作。
2024年人事科长述职报告样本（二）尊敬的领导、同事们：大家好！我是XXX，现任XXX公司人事科长。
首先，我要感谢公司领导对我的信任和支持，让我有机会担任这个重要的职务。
今天，我将向大家汇报我____年度的工作，并展望未来，希望能够得到大家的指正和支持。
一、工作回顾在过去的一年里，人事科在公司的各项工作中承担了重要的角色。
我们始终牢记公司的使命和目标，以服务公司发展为己任，全力推动各项工作的顺利进行。
回顾过去的一年，我们在以下几个方面取得了一定的成绩：1. 人才招聘与引进作为人事科，我们的首要任务之一是负责公司的人才招聘与引进工作。
我们充分了解公司的发展战略和人才需求，制定了招聘计划，并积极采取多种方式进行招聘。
在过去一年中，我们成功招聘了一批高素质的人才，为公司的发展提供了坚实的人力资源保障。
2. 培训与发展为了适应公司发展的需要，我们注重员工的培训与发展。
根据不同岗位的需求，我们制定了培训计划，并组织了一系列培训活动，包括岗位培训、技能培训、管理培训等，提升了员工的专业能力和综合素质。
同时，我们还关注员工的职业发展规划，积极提供晋升通道和培养机会，激励员工积极进取。
个人2024人事科科长述职报告
个人2024人事科科长述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是个人2024人事科科长XXX。
岁月如梭，转眼间我已经担任人事科科长一职三年有余，很荣幸能在这个岗位上与大家共同奋斗、共同成长。
在过去的三年里，我经历了许多挑战与机遇，也取得了一些成绩，下面我将围绕工作内容、工作成绩和存在的问题作一次述职报告。
一、工作内容作为人事科科长，我的主要职责是负责人事工作的组织和协调，根据公司的发展需要，合理安排人员的招聘、培训和绩效考核等工作。
同时，我也负责解决员工的问题和纠纷，保持企业内部的稳定和和谐。
为了更好地完成这些工作，我做了以下几方面的努力。
1. 梳理和优化人事管理流程：针对人事管理中存在的问题，我与团队一起对整个流程进行了梳理和优化。
我们制定了详细的操作手册，明确了各项工作的责任和流程，从而提高了工作效率和准确性。
2. 招聘和人才引进：人才是企业持续发展的重要基础，我重视招聘工作，与各部门密切配合，制定了招聘计划，并且在各大招聘平台上发布了招聘信息。
除了招聘外部人才，我也注重内部人才的培养和挖掘，积极开展内部岗位竞聘活动，提供晋升机会。
3. 培训和绩效考核：为了提高员工的综合素质和工作能力，我组织了一系列的培训活动，包括专业培训、技能培训和管理能力提升等。
同时，我也参与了公司的绩效考核制度的建立和改进，确保绩效考核的公正性和科学性。
4. 解决员工问题和纠纷：员工问题和纠纷的解决是维护企业稳定的重要工作。
我注重倾听员工的意见和建议，及时解决员工的困难和问题。
对于较为复杂的纠纷，我与其他部门密切合作，寻求合理的解决办法，化解矛盾，维护内部的和谐稳定。
二、工作成绩在过去的三年里，我所在科室的工作取得了一些成绩，具体表现在以下几个方面。
1. 人事管理流程的优化：通过对人事管理流程的梳理和优化，我们明确了各项工作的流程和责任，提高了工作的准确性和效率。
工作中出现的问题和矛盾得到了有效的解决，人事科的工作得到了大家的认可和赞赏。
2024年人事科长个人述职报告范文(集锦3篇)
2024年人事科长个人述职报告范文（集锦3篇）2024年人事科长个人述职报告范文第1篇今年5月我调人事科担任副科长，主要协助科长分管医院人力规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、薪资福利、劳动关系、年度考核等工作。
现将七个多月来的工作述职如下：一、基本履职情况1、加强学习，提高履职能力：人事工作政策性强，到新岗位后，为使自己不说外行话，不干外行事，我虚心学习，在短时间内熟悉了人事政策法规，很快适应了新岗位工作。
2、协调、指导、督促部门员工落实好以下日常工作：①抓好人力系统运行和人事管理系统数据维护，做到信息、系统更新统一；②理顺各种劳动关系，规范合同和薪酬管理，落实好员工各种福利发放，依据年度考核结果，对考核合格在职人员进行薪资调整；③严谨细致做好各类社保和职业年金缴纳工作，维护员工切身利益；④顺利完成专业技术职称报考及职称申报评审工作，为专业人才梯队建设奠定基础；⑤做好人事劳资政策宣传和解释，抓好员工来访工作落实；⑥按时完成上级部门、院及科室要求的材料上报及数据统计工作。
二、主要业绩、能力和水平1、转变部门工作作风，做好主动服务和员工沟通：加强科室员工主动服务意识教育，强调人事科更多是服务支持部门，切忌高高在上，对来访员工要做到主动、热情、及时、耐心、多沟通。
2、完善人事管理基础工作，促使工作进一步规范化①改变以往财务单据随意由分管人员直接下发做法，要求所有单据均需科长审签后才能下发，既体现责任担当，也让自己对下属工作情况心中有数；②规范应聘面试招录流程及员工离职手续办理，制订了《应聘人员面试考核表》、《用人计划申请表》及《员工离职申请书》，为、科室选人用人依据；③完善硕/博士在职教育备案及中层孕产管理绩效发放手续，建立了《硕士、博士学历教育申请表》及《岗位管理绩效恢复发放申请表》；④建立并完善中层干部、普通员工请假流程及《职工请假单》，解决原《员工请假单》与请假审批手续不匹配问题。
3、发挥科室团队力量，架起新员工与医院沟通桥梁：主导编写了《新员工手册》，向新员工展示医院形象和文化，工作行为指南。
人事科长的述职报告(4篇)
人事科长的述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX公司人事部门的科长，在过去的一年中，我有幸担任这个岗位，在公司的大力支持下，我带领团队努力工作，取得了一些成绩。
在此，我将向大家汇报一下我个人的工作情况和团队的工作成果。
一、总结去年工作情况在过去的一年里，人事部门面临着严峻的挑战和机遇。
公司规模逐渐扩大，员工人数增长迅速，招聘、培训、绩效管理等工作也变得更为繁重。
面对这些挑战，我们全体人员积极配合，克服困难，不断学习和改进工作方法。
我们注重人员培训，提高团队整体素质；加强对招聘流程和绩效管理的规范化管理，提高了工作效能。
1. 招聘工作：我们根据公司发展的需要，在招聘岗位上进行全面调研，针对各个岗位的特点和需求，制定了相应的招聘计划，并广泛宣传，积极筛选适合的人才。
经过层层筛选和面试，我们成功招聘到了一批优秀的员工，为公司的发展提供了有力的支持。
2. 绩效管理：我们注重建立完善的绩效评估体系，通过制定个人目标和考核标准，激励员工积极主动地履行岗位职责。
同时，我们积极关注员工的需求和意见，及时调整和改进绩效管理制度，提高了员工对绩效管理的参与度和执行力。
3. 人力资源信息化建设：为了提高工作效率和减少工作重复，我们投入了大量的精力和资源，在人力资源信息系统的建设上取得了重要进展。
通过建立和维护员工信息数据库，提高了信息的及时性和准确性，减少了录入和查询错误，提高了工作效率。
二、对下一年工作的展望面对新的一年，我们团队有信心和决心更好地完成各项工作任务，促进公司的可持续发展。
以下是我们工作的几个重点：1. 招聘工作：根据公司发展的需要，及时调整招聘计划，确保招聘到符合岗位要求的人才。
同时，加强与高校、培训机构等渠道的合作，拓宽人才来源，提高招聘效果。
2. 绩效管理：持续完善绩效管理体系，加强对员工的反馈和指导，鼓励员工积极投入工作，并及时激励和奖励优秀表现。
同时，定期组织培训，提升员工的专业素质和职业发展能力。
人事科长述职报告模板（三篇）
人事科长述职报告模板序号：XXXXX 日期：XXXX年XX月XX日尊敬的领导：您好！感谢您对我工作的关心和支持！在过去的一年里，我在您的领导下，承担了人事科长的职责，尽力为公司的人力资源管理工作做出了贡献。
现将本人在过去一年中的工作进行总结，向您汇报，请您审阅。
1. 工作概述本人在过去一年中，全面负责公司的人事工作，主要包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的工作。
积极协助公司制定并实施相关的人事政策与制度，提升公司的人力资源管理水平。
同时，与其他部门合作，确保公司人力资源的合理配置和协调运作。
2. 招聘与选拔本人在招聘与选拔工作中，加强了与各部门的沟通协作，明确岗位需求，确保招聘人员的质量和数量。
同时，优化了招聘流程，加强了面试和筛选工作，有效提高了招聘的效率和准确性。
3. 培训与发展本人在培训与发展工作中，积极组织了公司内部培训，提升员工的专业技能和综合素质。
同时，与外部培训机构建立合作关系，引进了一系列专业培训课程，提高了公司员工的整体能力水平。
4. 绩效考核与激励本人在绩效考核与激励工作中，完善了公司的绩效考核体系，确保了考核的公平性和准确性。
同时，推动了激励机制的建立和落实，激励员工积极工作，提高工作绩效。
5. 薪酬福利与员工关系管理本人在薪酬福利与员工关系管理工作中，与相关部门密切合作，制定了相应的薪酬福利方案，确保员工的工资福利合理、公平、透明。
同时，积极处理员工关系问题，保持了公司良好的员工稳定性。
6. 问题与建议在工作中，本人也面临了一些问题和挑战，但凭借团队的合作和自身的努力，逐渐解决并完善了相关工作。
针对现有工作，本人有如下建议：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。
7. 展望与计划作为人事科长，本人将继续加强团队的建设和培训，提高人事管理的专业水平和综合能力。
同时，本人将关注行业动态，不断学习和更新知识，为公司的人力资源工作提供更好的支持和帮助。
再次感谢您对我工作的关心和支持！希望在您的领导下，我能更好地发挥自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献！此致敬礼人事科长：XXX人事科长述职报告模板（二）尊敬的领导：大家好！我是XX公司的人事科长XX，此次向大家提交的是我个人2019年度的述职报告。
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人事局职称科科长述职报告
本人ndl女，汉族，中共党员，大学学历，1982年参加工作，现任黄石市人事局职称科科长。
本人1982年到市抗菌素厂工作从事电气工作，1984年至1997年在科委先后从事科技外事管理、技术市场管理和科技成果管理工作，参加全市科级干部竞争上岗，担任黄石市人事局职称科科长。
多年来，我任劳任怨、勤勤恳恳，开拓进取，连续多年年终考核被评为优秀，先后荣获国家技术市场金桥奖、湖北省职改工作先进个人等多个国家、省奖项，在平凡的岗位上书写着对党和人民的无限敬爱。
近几年来主要工作如下：
一、加强学习，不断提高政治思想素质和业务水平
本人深刻认识到，学习问题、关系到自身的进步，关系到党的事业。
因此，多年来，尽管工作繁忙，但我总是持之以恒，不断求索。
一是坚持政治学习，将提高理论学习与政治素养相结合。
我系统地学习邓小平理论、三个代表的重要思想和科学发展观，养成了做读书笔记和写心得体会的习惯，还认真学习时事政治，积极参加局机关党组开展的各项学教活动以及市委党校中青年干部培训班培训等学习活动，时刻保持清醒的头脑，提高判断形势的能力和社会公共管理水平。
二是刻苦钻研业务，将提高服务水平与科学管理相结合。
对于一名人事人才部门的业务型干部来说，必须具备精通业务和科学管理并重的能力，在系统地学习了武汉大学公共管理核心课程和相关法律知识以及市场经济基础知识上，我又认真学习了中央、省、市有关职称改革工作的政策文件，系统学习了我国职称制度的建立和发展情况，不断学习和借鉴外地省、市职称改革经验，深刻把握职称改革和社会经济发展的联系，并且将理论与实践紧密结合，将业务知识与科学管理紧密结合，撰写了《关于职称评价社会化改革问题》等多篇调
研文章，有力地促进了我市职称研究工作。
二、开拓进取，努力开创全市职称改革工作新局面
进入人事局以来，本人经历了几次重大的人事制度改革，每一次变革都带来制度的更严格全面，工作的更繁重重要，本人总是以真诚的心团结同志，以勤奋的心敬畏事业，尽心尽力，尽职尽责，上为领导分忧、献策，下为基层解愁、服务，尤其是近三年来，在职称政策制定、机制完善、聘任制度等方面做了许多卓有成效的工作。
(一)认真制定职称政策，全面推进全市职称改革
近年来，随着职称改革的不断深入，职称政策不仅关乎我市数万专业技术人员的切身利益，更关乎黄石经济社会全面和协可持续发展。
从的个人申报、社会评价、单位聘任、政府调控到的坚持标准、择优推荐、控制数量、保证质量，再到的因事设岗、按需设岗、因地制宜、以人为本，我市职称改革工作不断深入推进，相关配套政策相应出台。
作为职称工作的主要负责人，本人认真听取上级部门和领导的指示，深入一线调研，虚心向各地学习，制定了一系列职称工作改革的方案，拟定了相关配套政策，提高了我市职称工作的管理服务水平，促使我市职称改革向规范管理、科学评价力度，推进了我市人事制度改革的不断深入，为服务科学发展、促进社会和谐提供了有力支撑。
例如，制定了对事业单位实行分类管理，推行差额聘任及严格聘任程序的规定。
3月开始启动了事业单位岗位设置管理工作，对全市事业单位的机构编制、经费、人员结构等情况进行了全面调查摸底，拟订了《黄石市事业单位岗位设置管理工作实施意见》等，并牵头组织全市事业单位岗位设置工作的实施，其间又制订了一系列《事业单位岗位设置有关问题的解释说明》等政策指导性文件，确保了职称评审工作积极、稳妥、有序推进。
2015年公司会计主任述职报告范文
我有幸走上运营部计财科会计工作岗位，对我来说是机遇也是挑战，机遇是我能够
学习和实践更多财务方面的知识，挑战是这个岗位不仅涉及到部机关的财务核算，还涉及到整个运营部财务核算管理工作，对我来说是新的起点，需要通过自己的努力来胜任这份工作。
一年来，本人在思想上拥护中国共产党的领导，忠诚于污水处理事业，平时通过电视、电脑经常性收看新闻，关心国家的政治时事，努力提高自己的政治觉悟，在政治思想上严格要求自己，与党中央保持一致，使自己能够跟上时代的步伐。
回顾这一年来的工作，主要做了以下几方面的工作：
一、负责运营部机关、二郎庙厂的财务核算工作，以及所属各厂所的合并报表的编制工作
每月负责对部机关及二郎庙污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作，严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事，严格财务手续，对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续，对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制，特别注意把好原始凭证审核关，始终坚持把问题控制在事前。
在日常财务核算过程中，加强相互之间的沟通，所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通，我有不懂的地方及时向科长沟通，使运营部的财务人员具有一种团队精神，共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。
能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作，并对所属厂的会计报表进行合并汇总，做到账务核算准确，合理，合法，协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析，为每季召开经济工作分析会，为领导决策提供素材和依据。
二、协助科长完成2015年年报编制工作
2015年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的，例如沙湖厂，黄浦路厂、管网所，也有按企业会计制度核算的，例如龙王嘴厂、部机关，同时污水处理费的使用又具有财政资金的性质，这就要求我们在编制2015年年报的时候，既要按企业会计制度编制一套会计报表，又要按事业会计制度编制一套会计报表。
难度大，因为涉及到企事业科目及
数据对应转换问题;编报工作量大，因为要在短时间内编制两套报表。
在编制过程中，我们一边学习一边工作，首先确定了工作程序和理清了工作思路，在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商，有时放弃休息时间，边续加班，在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作，为集团公司最后的合并报表赢得了时间，也得到集团财务部领导的肯定。
三、运营部在2015年全面实现了电算化
财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋势，也是财务人员从繁重的手工劳动解放出来的唯一途径，今年初，我部响应集团公司对会计电算化的要求，对运营部各厂所的财会人员进行了金蝶软件的集中培训，在培训过程中，我首先要求自己全面掌握各个模块的使用方法和使用技巧，要求别人做到的，我首先自己要做到，加上原来有电算化方面的经验，使我很快就能够熟练使用，并能帮助其它厂解决他们遇到的实际困难，通过一二个月的实践与磨合，我部各厂所的财务人员在帐务核算中现已能全部脱离手工账实现会计电算化。